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      <title>Taller territorio de ventas Sebastian Correa by Sebastian Correa</title>
      <link>https://padlet.com/sebastiancorrea7/1i3drccrxdfvt627</link>
      <description>Mediante este taller buscare resolver de la mejor manera el reto de incrementar el Market Share de esta compañía en un 10% para el próximo año, mediante habilidades y conocimientos vistos en estos últimos 3 módulos</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-09-26 21:42:22 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2026-01-24 23:23:02 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
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      <item>
         <title>Pregunta 1:¿Qué tipo de liderazgo y comunicación debería emplearse para mejorar el porcentaje de participación de la compañía?</title>
         <author>sebastiancorrea7</author>
         <link>https://padlet.com/sebastiancorrea7/1i3drccrxdfvt627/wish/1769333846</link>
         <description><![CDATA[<div>Lo primero que tenemos que definir es un objetivo claro el cual es el 10% de crecimiento de Market Share, de ahi tenemos que observar en cual de todos los territorios debemos concentrar todos nuestros esfuerzos y planear como vamos a intervenir a cada uno de ellos.<br><br>Que tenemos<br>- Primer objetivo el mercado 5 es un mercado en el que tenemos una gran cantidad de mercado potencial y donde nuestra participación es solo del 5% e incrementándolo un 10% nos dará $ 150 pesos mas en ventas.<br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-26 22:57:45 UTC</pubDate>
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         <title>Pregunta 2:¿Qué tipo de organización emplearía para mantener o mejorar la participación de la compañía en el mercado teniendo presente que se espera un incremento en la participación del 10% para el próximo año?</title>
         <author>sebastiancorrea7</author>
         <link>https://padlet.com/sebastiancorrea7/1i3drccrxdfvt627/wish/1769339453</link>
         <description><![CDATA[<div>Todo territorio debe ser rentable:<br><br>Cada territorio debe concordar con la personalidad del representante de ventas que lo trabaja:&nbsp;<br><br>Todo territorio debe definirse claramente con límites específicos y no superponer territorios vecinos:<br><br>Los territorios deben ser tan equitativos como resulte posible:<br><br>Los territorios deben ser manejables.&nbsp;<br><br>Todos los territorios deben tener infraestructura adecuada de transporte.&nbsp;</div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-26 23:05:00 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Pregunta 3:¿Qué papel juega el Plan Estratégico de Negocio, el Plan Estratégico de Mercado y el Plan Estratégico de Ventas en el mejoramiento de la participación de la compañía y en el aumento en el porcentaje de clientes?</title>
         <author>sebastiancorrea7</author>
         <link>https://padlet.com/sebastiancorrea7/1i3drccrxdfvt627/wish/1769354961</link>
         <description><![CDATA[<div>Plan estratégico de negocio: Es fundamental que toda la organización tenga claro para que es que están encaminando sus esfuerzos, una organización que no tenga clara su visión y además los valores corporativos no coordinen en sus equipos es un equipo que no tiene clara su meta.<br>&nbsp;<br>&nbsp;El plan estratégico de ventas:&nbsp; Ya tenemos un pronostico de crecimiento para nuestro plan estratégico de ventas.<br>&nbsp;<br>&nbsp;Ahora tenemos que planear en cuales territorios tenemos mayor oportunidad de crecer, además tenemos que prepararnos con nuestro portafolio con el cual vamos a entrar en esos territorios<br>&nbsp;<br>&nbsp;Conformar los mejores equipos con los que voy a atender y crecer en esos territorios, luego presupuestar teniendo en cuanta todos los factores externos que esto significa, por ultimo y no menos importante planear un cronograma y responsables de cada una de las tareas.<br>&nbsp;<br>&nbsp;Todo esto nos permitirá lograr la meta de crecer un 10%.</div><div>&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-26 23:23:17 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Pregunta 4:Determine el número de ventas actuales de la compañía, por territorio en valores y valor de cada territorio.</title>
         <author>sebastiancorrea7</author>
         <link>https://padlet.com/sebastiancorrea7/1i3drccrxdfvt627/wish/1769361221</link>
         <description><![CDATA[<div>Valor de venta actual: $1.615<br> | 1&nbsp;  | Senior&nbsp;        | 10%&nbsp;  | <strong>$400</strong><br> | 2&nbsp; | Master&nbsp;        | 5%&nbsp;   | <strong>$250</strong><br> | 3&nbsp; | Intermedio&nbsp; | 15%&nbsp; | <strong>$375</strong><br> | 4&nbsp; | Junior&nbsp;         | 1%&nbsp;    | <strong>$5</strong><br> | 5&nbsp; | Junior&nbsp;         | 30%&nbsp; | <strong>$75</strong><br> | 6&nbsp; | Senior&nbsp;         | 10%&nbsp;  | <strong>$400</strong><br> | 7&nbsp; | Intermedio&nbsp; | 15%&nbsp;  | <strong>$75</strong><br> | 8&nbsp; | Junior&nbsp;          | 14%&nbsp; | <strong>$35</strong><br> TOTAL.                             <strong>$1.615</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-26 23:29:31 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Pregunta 5: ¿Cómo sería la reorganización de territorios teniendo en cuenta las zonas geográficas, potencial y número de clientes y MS (Market Share)?</title>
         <author>sebastiancorrea7</author>
         <link>https://padlet.com/sebastiancorrea7/1i3drccrxdfvt627/wish/1769370057</link>
         <description><![CDATA[<div>En la gráfica se observa como con un crecimiento del 10% en cada territorio aumentamos las ventas de la compañía en $475.<br><br>El unico territorio que no tiene crecimiento es el 2 ya que contamos con participación del 100%</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-26 23:38:37 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Pregunta 6:Redistribuya a los vendedores por territorio teniendo en cuenta: 1 vendedor master, 2 vendedores senior, 2 vendedores intermedios y 3 vendedores junior.</title>
         <author>sebastiancorrea7</author>
         <link>https://padlet.com/sebastiancorrea7/1i3drccrxdfvt627/wish/1769378607</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>IMPORTANTE:</strong> Sabemos que este es un ejercicio basado en un&nbsp; supuesto del caso, porque en la vida real no es fácil mover a personas que tienen vidas estructuradas en ciudades o departamentos o regiones y moverlas de un lado a otro puede convertirse en un problema para la organización.<br><br>-Master lo asigno al territorio 5, tiene mucho por hacerlo crecer.<br><br>-Senior 1 lo asigno al territorio 8<br>-Senior 2 lo asigno al territorio 7<br><br>-Intermedio 1 lo asigno al territorio 3&nbsp;<br>-Intermedio 2 lo asigno al territorio 1<br><br>-Junior 1 lo asigno al territorio 2<br>-Junior 2 lo asigno al territorio 4<br>-Junior 3 lo asigno al territorio 6</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-26 23:46:13 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Pregunta 7: Si compara el territorio seleccionado con los demás, ¿considera pertinente realizar una redistribución de los mismos a fin de aumentar el porcentaje de participación y el porcentaje de clientes?, ¿cómo lo redistribuiría?</title>
         <author>sebastiancorrea7</author>
         <link>https://padlet.com/sebastiancorrea7/1i3drccrxdfvt627/wish/1769389206</link>
         <description><![CDATA[<div>Si es una la considero en especial en especial con los territorios 4 y 6 son territorios muy pequeños con 5 y 15 clientes respectivamente.<br><br>El territorio 4 lo unificaria con el territorio 3 para crear uno solo y me ahorros esos gastos<br><br>El territorio 6 lo unifico con el 8 y queda con un numero de clientes muy similar a los demas y con eso lograria tambien bajar gastos de venta.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-26 23:54:41 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Pregunta 8: Especifique cuántas visitas debe realizar cada representante y cuál debe ser su promedio de acuerdo a la distribución realizada en el punto anterior.</title>
         <author>sebastiancorrea7</author>
         <link>https://padlet.com/sebastiancorrea7/1i3drccrxdfvt627/wish/1769398736</link>
         <description><![CDATA[<div>Antes de redistribuir<br>Territorio 1, Intermedio debe realizar 65 visitas<br>Territorio 2 , Junior debe realizar 75 visitas<br>Territorio 3 Intermedio debe realizar 65 visitas<br>Territorio 4 Junior debe realizar solo 5 visitas.<br>Territorio 5&nbsp; Master debe realizar 145 visitas<br>Territorio 6 Junior debe realizar 15 visitas<br>Territorio 7 Senior debe realizar 75 visitas<br>Territorio 8 Senior debe realizar 55 visitas<br><br>Después de redistribuir<br>Territorio 4 y 3 juntos cada uno debe hacer 35 visitas, en caso de mantener dos representantes, porque se puede hacer el trabajo con uno solo<br><br>Territorio 6 y 8 juntos, cada uno debe hacer 35 visitas, en caso de mantener dos representantes, porque se puede hacer el trabajo con uno solo<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-27 00:01:39 UTC</pubDate>
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         <title>Pregunta 9: Para poder cumplir con un incremento del 10% en el Market Share necesitará contratar más personal</title>
         <author>sebastiancorrea7</author>
         <link>https://padlet.com/sebastiancorrea7/1i3drccrxdfvt627/wish/1769402699</link>
         <description><![CDATA[<div>Para mi punto de vista no veo la necesidad de contratar mas personal, veo la necesidad de hace un plan de ventas con metas de crecimiento claras y reorganizar a nuestros representantes de forma que estén motivados y no les afectemos si vida personal por su ubicación (motivación)</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-27 00:04:40 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>En relación con el punto anterior, ¿cuántos vendedores debería tenerel equipo de ventas?</title>
         <author>sebastiancorrea7</author>
         <link>https://padlet.com/sebastiancorrea7/1i3drccrxdfvt627/wish/1769404262</link>
         <description><![CDATA[<div>6 personas</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-27 00:05:48 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Pregunta 11:¿Qué elementos tendría en cuenta para contratar a un nuevo vendedor sabiendo que debe aumentar el porcentaje del Market Share? Tenga presente lo mencionado en las pautas para planificar una entrevista.</title>
         <author>sebastiancorrea7</author>
         <link>https://padlet.com/sebastiancorrea7/1i3drccrxdfvt627/wish/1769432663</link>
         <description><![CDATA[<div>Esta persona debe ser un persona con capacidad de hacer crecer su territorio, teniendo en cuenta que la meta de crecimiento es alta<br><br>ESTILO S3 una persona decidida por subir las ventas, una persona con confianza.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-27 00:22:50 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Pregunta 12: Pronostico de ventas</title>
         <author>sebastiancorrea7</author>
         <link>https://padlet.com/sebastiancorrea7/1i3drccrxdfvt627/wish/1769439001</link>
         <description><![CDATA[<div>Las ventas pronosticando el crecimiento del 10% en cada territorio es de $2.090<br><br>Recordemos que el territorio 2 no al estar al 100% no tiene mas crecimiento.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-27 00:26:11 UTC</pubDate>
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         <title>Pregunta 13 ¿Qué tipo de remuneración emplearía para cumplir con la meta propuesta y así motivar a sus empleados a cumplir con los objetivos propuestos por la compañía?</title>
         <author>sebastiancorrea7</author>
         <link>https://padlet.com/sebastiancorrea7/1i3drccrxdfvt627/wish/1769449641</link>
         <description><![CDATA[<div>La remuneración que emplearía es la siguiente.<br><br>Salio básico + comisiones por cumplimiento de objetivos<br><br>Tendría una serie de indicadores que también mediría.<br>Nuevos clientes<br>Cliente recurrentes<br>Ticket promedio<br>Margen o cumplimiento del margen financiero.<br><br>Ademas y muy importante la remuneración emocional, esto es quizá hoy en día mas importante que el dinero, tengo que mantener a mis equipos motivados, unidos, convencidos que lo que están logrando es por ellos y para ellos.<br>Reconocimientos<br>Bonificaciones<br>Regalos<br>Viajes<br>Bonos de compra<br>Vacaciones (dias de descanso)</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-27 00:31:20 UTC</pubDate>
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