São os bens que, não constituindo partes integrantes, destinam-se, de modo duradouro, ao uso, ao serviço ou ao aformoseamento de outro (extrator em uma fazenda, cama, mesa e armários de uma casa etc.).

Pertença-- o conceito de pertença baseia-se na vontade própria do ser humano. Este precisa de se identificar a algo  Sente mais conforto em estar rodeado de grupos, nomeadamente de amigos, família, desporto e a tudo o que o faz sentir-se pretendido. 

sinónimos

atribuição, competência, domínio, função, posse, propriedade

pertença

per.ten.çapərˈtẽsɐ

nome feminino

1. parte de alguma coisa

2. propriedade

3.domínio

4.atribuição

Pertencer é um dos maiores chavões nas organizações atualmente.

Embora esta característica não seja, facilmente, identificável num primeiro contacto, a convivência prolongada, facilmente, nos dá pistas sobre a mesma.

A lealdade faz com que os colaboradores mantenham o seu comprometimento face à adversidade ou à oposição. 
Ser leal a si mesmo,  pode ser considerado ser leal aos outros. Como um grupo, ou um todo, a lealdade é fundamental para o bom desempenho da equipe para atingirem bons resultados, em prol de todos. sendo individual, pode ser uma mais valia para o individuo e uma valorização pessoal de autoestima.

Na prática, as pessoas ao serem leais, dão sempre o benefício da dúvida, quando não entendem certas opções, acreditando que as motivações da pessoa a quem são leais, são as melhores.
Acredito que podem existir pessoas que dificilmente desenvolvam lealdade a quem quer que seja; por outro lado, no outro extremo, também poderão existir outras que, por grande insegurança ou outros motivos, necessitem de ser leais para estarem equilibradas. 
No entanto, acredito que na generalidade das situações, são os lideres que, pelo seu exemplo de integridade e de preocupação para com as pessoas e bons resultados conseguem conquistar a lealdade dos que o rodeiam.

 É mais fácil ser leal a quem se admira do que, a alguém que se considera mediano ou mesmo inadequado.

Em segundo lugar, um líder, poem como objetivo, conquistar a lealdade dos que consigo trabalham, porque são eles que vão construir o seu sucesso.

Finalmente, não se esqueçam que a lealdade pode levar uma vida a desenvolver e um minuto a desaparecer. Para sempre! 

Charles Bukowski"

"Não abandone a lealdade e a fidelidade; guarde-as sempre bem gravadas no seu coração."

Provérbio Popular.

As relações de pertença exigem uma conduta leal, isto é, quem pertence a um determinado coletivo não o deverá trair. Por exemplo, no meu trabalho eu faço parte do conselho geral, no qual, represento todos os meus colegas. Eles confiam em mim e eu sou leal para com eles. Esta confiança mútua é uma porta de entrada ao sentido de pertença e lealdade

 

Temos que favorecer o ambiente de acolhida através de um plano que desenvolva diretrizes sobre como gerenciar a multiculturalidade dos funcionários. 

No caso de um organismo global, os processos, objetivos, valores e a visão devem estar remando em uma mesma direção.

Integrar significa dedicar uma parte do tempo de trabalho dos colaboradores para favorecer o companheirismo, o conhecimento e o intercâmbio de opiniões e entendimentos. 

Algumas empresas propõem jogos para gerir a multiculturalidade, como é o caso do Trivial, com perguntas sobre os diferentes países de origem dos trabalhadores, ou concursos de cozinha internacional.

São várias as vantagens de trabalhar em uma empresa multicultural. 

 

1.    Melhora a criatividade:

Muitas vezes, a variedade de pontos de vista e ideias tem relação com o percurso e a aprendizagem dos funcionários. Conforme a cultura, as vivências podem ser muito diferentes. O resultado será uma catarata de ideias rica e diversa, e uma variedade de perspetivas para a resolução de problemas.

 

2.    Melhora a produtividade

A diversidade de pensamento criará ideias inovadoras e disruptivas, que darão um impulso à empresa e melhorarão seus resultados.

 

3.    Melhora a reputação

Se os resultados melhoram, também melhora a reputação; mas não só pelo cumprimento dos objetivos. Do mesmo modo, melhora a exemplaridade. Ter políticas contra a discriminação e o racismo, com planos de acolhida, dará à empresa um acréscimo com relação aos seus concorrentes.

 

4.    Diminuem os conflitos

Os programas de inclusão favorecerão um ambiente de trabalho de companheirismo, melhorará a empatia e fará com que os colaboradores fiquem satisfeitos.

https://www.iberdrola.com/talentos/equipes-multiculturais 

Depois de 11 anos como colaboradora da Iberdrola, conseguiu beneficiar da oportunidade que a empresa lhe deu aceitando um novo desafio que, segundo Núria, "me dará a mim e à minha família muitas oportunidades".

Esta oportunidade de Núria Soto tem tudo para ser uma vivência enriquecedora pelo especial empenho e interesse do Grupo Iberdrola de fazer recolocações bem-sucedidas de funcionários. Como? A empresa tem um programa definido de recrutamento em termos internacionais que foi lançado para receber e integrar os novos profissionais recém-chegados à empresa, em países como, Espanha, Estados Unidos, Reino Unido, Brasil e México, e além de facilitar o acolhimento e inclusão na empresa este tipo de soluções também promove o desenvolvimento profissional.

O sucesso deste tipo de práticas assenta sobretudo na consolidação de uma cultura corporativa de grupo, que não divide as empresas em compartimentos isolados, mas considera todos os Negócios como um todo e que rema na mesma direção. 

É importante também saber-se que este tipo de programa promove a diversidade uma vez que o trabalho é realizado com equipas de diferentes culturas, que conseguem melhores resultados, o Grupo Iberdrola considera que, o seu maior investimento são os seus trabalhadores.

https://www.iberdrola.com/talentos/equipes-multiculturais