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      <title>CASO INDITEX by JONATAN ANDRES HERRERA PUENTES</title>
      <link>https://padlet.com/herrerapuentes06/1gcjsacgqufh</link>
      <description>Internacionalización e innovación</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2019-02-10 17:17:41 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-11-03 14:34:55 UTC</lastBuildDate>
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         <title>ESTRATEGIA GRUPO INDITEX</title>
         <author>herrerapuentes06</author>
         <link>https://padlet.com/herrerapuentes06/1gcjsacgqufh/wish/329621491</link>
         <description><![CDATA[<div>Trabajo hecho con sinergia <br><strong>INNOVACIÓN : Relacionado con la tecnología y los locales comerciales<br>PLANEACIÓN: Desde los administrativos, ejecutivos, vendedores o asesores, comercio y exportación<br>DIRECCIÓN ESTRATÉGICA: dado por los directivos<br>DECISIONES: en el enlace con las demás cadenas aliadas<br>ESTRATEGIA DEL MERCADO: en las formas de adquisición de las materias primas y la venta de las prendas para niños y adultos.</strong><br><br>- INDITEX usa la tecnología como aliado principal con el fin de apoyar el abastecimiento de los puntos comerciales <br>- Conocimiento del cliente interno y externo y el foco poblacional<br>- Flujo de caja alto debido a la prospectiva que posee desde el marketing, logística y estrategia. <br>- Control de tiempo visto desde costo de recepción de la materia prima hasta la entrega o repartición de los pedidos <br>- Ubicación de los locales comerciales con un halo de elitismo como estrategia de marketing<br>- TIEMPO - CALIDAD Y PRECIO<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-02-10 17:20:14 UTC</pubDate>
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         <title>CONCLUSIONES</title>
         <author>herrerapuentes06</author>
         <link>https://padlet.com/herrerapuentes06/1gcjsacgqufh/wish/329627689</link>
         <description><![CDATA[<div>- Estrategia funciona como importante especificación ante el curso que tendrá una organización <br>- El logro de los objetivos y metas es conducto de una estrategia inicial o una planeación estratégica <br>- La planeación permite que se evalúe la competencia y los factores externos con el fin de generar ventaja.<br>- Inditex encontró las posibilidades para formular las estrategias adecuadas y lograr el posicionamiento en el mercado de la moda y  el comercio de la moda<br>- El plan de estrategias puede ser modificable en el curso de los objetivos organizacionales, conforme a la visión de las mismas<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-02-10 18:02:21 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>herrerapuentes06</author>
         <link>https://padlet.com/herrerapuentes06/1gcjsacgqufh/wish/329630977</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2019-02-10 18:25:21 UTC</pubDate>
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         <title>REFERENCIAS</title>
         <author>herrerapuentes06</author>
         <link>https://padlet.com/herrerapuentes06/1gcjsacgqufh/wish/329633325</link>
         <description><![CDATA[<div>Álvarez, L. (2007). Competitividad internacional e innovación tecnológica. El caso Inditex 1988-2007.<br>MODULO 1. ESTRATEGIA. UMB VIRTUAL 2019.<br> </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-02-10 18:42:04 UTC</pubDate>
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