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      <title>AE 2: Teorías Contemporáneas de Liderazgo( Role play-Debate) by Sofia Deveaux</title>
      <link>https://padlet.com/sofiadeveauxb/1gba2k55wlr2ms3f</link>
      <description>Fernanda Ramírez
Santiago Ramírez 
Daniela Corona
Mariana Marroquin
Sofía Deveaux</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-05-18 13:41:51 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2021-05-18 18:25:33 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Frank Davis (45 años) – Director de Marketing</title>
         <author>a01274706</author>
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         <description><![CDATA[<div>Fernanda y Daniela<br><br>Desiciones:&nbsp; Las decisiones que se tomaron fueron en base a las acciones que se tomaran para mejorar la compañía y asumir el rol que le toca a cada quien es por eso que un organigrama es necesario para poder analizar cada quien lo que debe estar realizando y los resultados que se deben de entregar a el coordinador.&nbsp;<br><br>Resoluciones: La manera en la cual se podría lograr un mejor ámbito de trabajo es por medio de la comunicación que seria el jefe y sus empleados a los resultados que se quieren llegar y como lo van a hacer sobre todo evitaría controversias así como se presento con David y Green al no tener los horarios correspondidos y no coincidían para tener la información que se requería, de igual manera se deben de tener respaldo de los documentos para que este pueda tener todos los documentos que se requieren en forma y tiempo.<br><br>Elementos de teorias contemporáneas:&nbsp;<br><br>Conclusiones<br>Es importante implementar un sistema para facilitar la comunicación en la empresa. Necesitan establecer un lugar o compartirse respectivamente los documentos para que ambos lo tengan todo y no sea necesario perder tiempo buscando por todos lados o sin tener el documento. Ambos son sumamente importantes para la organización y si algo falla en su relación profesional o comunicación la estructura del equipo y la compañía se verá afectada así como su desempeño y trabajo&nbsp;<br><br>Reflexiones:<br>Daniela: Creo que la comunicación es vital. Y si ellos hubieran trabajado en equipo comunicándose afectaría para bien a la estructura del equipo y a su desempeño. Tal vez sea esencial un sistema donde ellos puedan hacer los cambios necesarios sin necesidad de que el otro esté presente pero si consultándolo.&nbsp;<br>Fernanda: Realmente creo que el tener una mejor comunicación con los empleados ayudara a que la logística de la empresa sea eficiente y sobre todo lograr los objetivos y metas que se esperan. Sin duda Davis y Green debieron de haber tenido algún tiempo para poder reflexionar que estaba pasando y sobre todo hablar de por que cuando Davis buscaba sus horarios en outlook no lo encontraba donde debía de ser, esto hubiera ayudado a tener un contacto mas cercano entre ambos y poder realizar cambios en los horarios de cada uno sin necesidad de generar controversia.&nbsp;<br><br>&nbsp;<br><br><br></div>]]></description>
         <pubDate>2021-05-18 14:39:29 UTC</pubDate>
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         <title>Thomas Green (28 años) – Especialista de Mercado Senior</title>
         <author>a01274706</author>
         <link>https://padlet.com/sofiadeveauxb/1gba2k55wlr2ms3f/wish/1535884817</link>
         <description><![CDATA[<div>Santiago<br><br>Desiciones: &nbsp;<br><br>Resoluciones: .<br><br>Elementos de teorias contemporáneas:&nbsp;<br><br>Conclusiones<br><br><br>Reflexiones:<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-18 14:40:23 UTC</pubDate>
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         <title>Shannon McDonald (42 años) – Vice Presidente de División</title>
         <author>a01274706</author>
         <link>https://padlet.com/sofiadeveauxb/1gba2k55wlr2ms3f/wish/1535887009</link>
         <description><![CDATA[<div>Mariana y Sofia<br><br><br>Desiciones:&nbsp; Como vice presidente de la división decidimos que un liderazgo consciente, ya que este liderazgo implica calibrar los aspectos más importantes en la organización. En este caso, se está teniendo un problema en el&nbsp; área de ventas y es por ellos que es nuestro deber mantener un equilibro que pueda liderar a todas las personas involucradas en el problema.<br><br>Resoluciones: La comunicación es clave para una empresa, sin embargo, la validación y el respeto también&nbsp; lo es. Es por ello que es importante que cada empleado se respete y valide el trabajo y desempeño de ellos mismos y sus colegas. Es importante de igual manera que en la cultura organizacional no se fomenten la competencia entre colegas y se fomente el trabajo de equipo para que los empleados no se vean como individuos sino como una parte vital de la empresa.<br><br>Elementos de teorías contemporáneas: El liderazgo consiente ayudaría en este caso al vicepresidente a no ponerse el la posición de los involucrados, sino que le permitirá restaurar equilibro en el equipo y generar una mejor comunicación, ademas, este liderazgo hace consiente a todas las áreas de la empresa de que trabajan juntas y que son una misma organización.&nbsp;<br><br>Conclusiones Es muy importante generar un ambiente donde no haya competencia entre todos los empleados, ya que cada uno tiene un rol importante en la empresa, de igual manera es muy importante la comunicación interna, si no existe una buena comunicación entre el líder y los empleados, los empleados no darán su mejor potencial y el líder no estará satisfecho con los resultados. Cuando el líder mantiene la comunicación equilibrada, va a obtener los resultados esperados y un mejor funcionamiento de la empresa.<br><br>Reflexiones:<br>Sofía: En lo personal creo que un buen liderazgo debe ser aplicado en todas las áreas y con todos los colaboradores de una empresa. La comunicación, el respecto y la validación son clases para la cultura organizacional y por lo tanto para el buen funcionamiento de una empresa.&nbsp;<br><br>Mariana: La comunicación es de suma importancia en cualquier aspecto de la vida, pero mucho más en una empresa, ya que es un trabajo en equipo, cada sección de la empresa es importante, pero la comunicación es la que va a unir a todas esas secciones para hacer una mejora en general. De igual manera, cada empleado necesita saber que su rol es único e importante, y por esa misma razón no tiene que existir una competencia entre compañeros, la única competencia que debería de existir es la propia, para estar en mejora constante.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-18 14:40:49 UTC</pubDate>
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         <title>Solución Final</title>
         <author>a01274706</author>
         <link>https://padlet.com/sofiadeveauxb/1gba2k55wlr2ms3f/wish/1535894447</link>
         <description><![CDATA[<div>La solución final al caso fue generar una &nbsp;estrategia que involucrara al vicepresidente de la división, a Thomas Green y a el director de marketing Mr Davis. Esta estrategia consistió en una serie de reuniones con la diferentes sres de la empresa para corregir los errores de venta mediante el trabajo en equipo. Además, se tuvo una reunión con la partes partes involucradas para que transformen en un equipo y no se vean como individuos dentro de la organización ya que tienen todos como objetivo el crecimiento de ventas de la empresa. Por otra parte, se encontró una estrategia de mercado para aumentar las ventas de kioskos no solo en aeropuertos sino también en otras industrias.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-18 14:42:22 UTC</pubDate>
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         <title>Portada </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/sofiadeveauxb/1gba2k55wlr2ms3f/wish/1536482566</link>
         <description><![CDATA[<div>TEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DE LIDERAZGO&nbsp;<br><br>Nombre del equipo&nbsp;<br>CUATECS&nbsp;<br><br>Integrantes:&nbsp;<br>Mariana Marroquín - A01274867</div><div>Fernanda A Ramirez - A01274706</div><div>Daniela Corona - A01377822</div><div>Sofia Deveaux- A01652886<br><br>PROFA. NORMA ANGELICA ORTIZ DE LA ROSA&nbsp;<br><br>18 de Mayo, 2021&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-18 16:40:23 UTC</pubDate>
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