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      <title>Governança Corporativa by Alessandro Rastrelli</title>
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      <description>Fórum de Governança Corporativa por Alessandro Rastrelli</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-04-24 20:11:15 UTC</pubDate>
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         <title>O que engloba a Governança Corporativa?</title>
         <author>alessandrorastrelli96</author>
         <link>https://padlet.com/alessandrorastrelli96/1g14zcrk92baglkp/wish/2155517025</link>
         <description><![CDATA[<div>Governança corporativa nada mais é do que um <strong>conjunto de </strong>processos, condutas, costumes e políticas que tem como principal objetivo garantir que as equipes atuem em conformidade com as boas práticas da empresa.<br>É esse conjunto de práticas que direciona a administração e o monitoramento das atividades da empresa.<br>Dessa forma, a governança corporativa envolve não apenas os sócios, mas também os gestores, colaboradores, comunidades impactadas, investidores, órgãos fiscalizadores, ou seja, todos os <strong><em>stakeholders</em></strong> da empresa.<br>Isso demonstra que as suas práticas não são voltadas para o lucro a qualquer custo, mas sim para satisfazer as necessidades e expectativas de todas as partes que estão envolvidas e interessadas no negócio.<br>Com isso, podemos destacar que a governança corporativa deve ser sinônimo de transparência, pois as suas boas práticas pedem a disponibilização das informações da empresa para seus <strong><em>stakeholders</em></strong>.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-24 20:22:39 UTC</pubDate>
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         <title>Como construir a governança para uma empresa de médio porte?</title>
         <author>alessandrorastrelli96</author>
         <link>https://padlet.com/alessandrorastrelli96/1g14zcrk92baglkp/wish/2155522249</link>
         <description><![CDATA[<div>Depois de garantir o conhecimento sobre as bases e princípios dessa prática, veja a seguir como implantar a governança corporativa na sua empresa e, assim, criar uma proposta mais vantajosa para atrair investidores, parceiros e clientes.<br>Estabelecer lideranças claras evita sobrecargas de fiscalização e tomadas de decisões em gestores de cargo mais elevado, permitindo que cada um cumpra o seu papel adequadamente, dentro do que for estabelecido pelas políticas institucionais.&nbsp;<br>À medida que a prática avança, novas exigências surgem e é preciso se manter antenado e alinhado ao que o mercado exige. Assim, a organização se mantém adequada aos princípios da Governança Corporativa e agrega novos valores para sua instituição.<br>Para manter a viabilidade e eficiência do código de conduta, revisite suas diretrizes periodicamente, implementando atualizações quando necessário. Verifique ainda sua efetividade prática e nunca deixe de transmitir seu conteúdo para os setores da organização.<br>Aprofundar o conhecimento dos gestores internos sobre suas áreas, sobre os princípios da governança e sobre a própria empresa, melhorando sua capacidade de tomar decisões que agregam valor à organização.<br>Vale destacar que existem obrigações legais quanto à prestação de contas, mas, segundo o princípio da transparência, é indicado ir além do que é exigido e garantir a abertura para que os investidores façam as consultas que acreditem ser necessárias<br>Dessa forma, é possível garantir não apenas que as boas práticas de governança corporativa sejam adotadas na rotina empresarial, como também manter um processo de aprimoramento constante sobre elas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-24 20:32:00 UTC</pubDate>
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         <title>Governança de TI</title>
         <author>alessandrorastrelli96</author>
         <link>https://padlet.com/alessandrorastrelli96/1g14zcrk92baglkp/wish/2155534655</link>
         <description><![CDATA[<div>A Governança de TI é a arte de harmonizar e combinar as atividades que a área de tecnologia da informação desenvolve com as necessidades e objetivos estratégicos de uma organização, tornando a TI mais estratégica e ativa no negócio.<br>Com a Lei Geral de Proteção de Dados nas empresas e os avanços tecnológicos nos cuidados relacionados às informações, o setor de Tecnologia da Informação ganhou um lugar de destaque nas organizações.<br>Entre os principais motivos para implementar a união entre a governança e a tecnologia da informação na empresa, podemos citar:<br><br></div><ul><li>Aprimoramento dos processos de gestão, marketing e vendas da empresa, de modo a torná-la mais competitiva em comparação aos concorrentes</li><li>Automação de processos na rotina da empresa, garantindo redução de gastos financeiros e também de tempo em tarefas burocráticas e permitindo um foco maior no core business</li><li>Impedir que informações confidenciais sejam divulgadas erroneamente</li><li>Prever possíveis riscos que podem afetar a reputação ou saúde financeira da organização</li><li>Certificação da eficácia de ferramentas e recursos da tecnologia da informação, evitando erros que possam comprometer o funcionamento do sistema</li></ul><div><br><br>A desvantagem Principal está ligada a chance de implementar a governança de TI de forma incorreta, expondo a empresa á ameaças e riscos desvalorizando de diversas maneiras. Um investimento que vem com gastos relativos a contração de mão de obra capacitada, demanda computacional e implementação de sistema de segurança.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-24 20:55:55 UTC</pubDate>
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