Bis sich Events wieder normalisieren kommen m.M.n. (im Vergleich zu anderen Bereichen) zwei Faktoren hinzu:

Faktor 1: systemisch — Events: die „Cancel-Stellschraube“

Events haben in diesem Szenario einen besonders unsicheren Stellenwert. Der Grund ist die soziale Funktion und Bedeutung von Events. Events sind das Gegenteil von Social Distancing. Sie bringen tendenziell hunderte bis tausende Menschen zusammen. Auf engem Raum. In direktem Austausch. Das macht Events zum Multiplikator für Ansteckungen.

Das macht Events zu einem der größten Hebel und einer der ersten Stellschrauben, um die Ausbreitung eines Virus zu verhindern.

Die Priorisierung (und Reihenfolge) bei Schließungen von Orten mit hohem Ansteckungspotential wird Immer beibehalten. Zuerst wurden Flüge gestrichen. Danach alle Großveranstaltungen abgesagt. Dann kamen Clubs, Bars, Restaurants, Universitäten und als letztes Schulen und Kitas. Sollte die Kurve flache bleiben und das Sozialleben wieder zur Normalität zurückkehren, bleiben Events eines der letzten Glieder in der Kette.

Anders gesagt: selbst, wenn Schulen wieder öffnen, Restaurants wieder leben und in Büros wieder die Noise Cancelling Kopfhörer ausgepackt werden, heißt es nicht, dass Großveranstaltungen so funktionieren wie immer.

Um noch dramatischer zu werden: selbst, wenn Großveranstaltungen wieder erlaubt sind, werden sie bei einer erneuten Ansteckungswelle relativ schnell wieder abgesagt.

Heißt das es wird erst wieder Events geben, wenn Herden-Immunität eintritt?

Ich weiß es nicht. Und jegliche Spekulation darüber macht m.M.n. keinen Sinn.

Faktor 2: psychologisch — „Bist du ansteckend?!“

Es ist nicht absehbar, ob die lange soziale Distanz psychologische Auswirkungen haben. Während viele in der Krise darüber sprechen, dass sie mehr Kontakt zu Familie, Freunden und Bekannten haben, ist ein relativ unbeleuchtetes Thema welche Auswirkung die Abschottung zu „Fremden“ (Nicht-Familienmitgliedern) hat.

Im Kreis von Freunden und Familien fühlen wir uns „sicher“. Eine volle U-Bahn oder Menschenansammlungen auf der anderen Seite verunsichert uns. Ist es Misstrauen? Sorge? Angst? Vor Fremden? Vor der Ansteckung? Davor Überträger sein zu können?

Wir sind nun in Woche zwei der Merkelschen Social Distancing Empfehlung. Könnten wir aktuell sorgenfrei eine Veranstaltung besuchen (wenn es eine gäbe)? Wie sieht es in drei Monaten aus, wenn die "Distanz zu Fremden" eine gewisse Normalität erreicht hat (und Umarmungen ein Fremdwort sind)? Ist dann ein Konzert in der ersten Reihe das Gleiche wie zuvor?

Vielleicht werden Events zunächst kleiner und zielführender. Vielleicht wird die Zielgruppe exklusiver und direkter angesprochen. Und vielleicht wird der Event-„Tourismus“ (der Event-Besuch aus „nice-to-have“ und FOMO-Gründen) stärker unter die Lupe genommen.

Ich weiß es nicht. Und auch hier ist Spekulation nicht zielführend...

In den kommenden Gedankengängen der nächsten Tage möchte ich lieber darüber spekulieren was wir jetzt tun können...

Während die Fahrzeuge in den Händlergaragen anfangen zu rosten, die Hannover Messe (und viele andere) endgültig abgesagt wurde und die Kreativ-Vögel kaum noch zwitschern (dürfen), stellt sich jedes Unternehmen den gleichen Herausforderungen.

Während die ausgefallene Veranstaltung mehr als ärgerlich ist, macht der lange Rattenschwanz dahinter für unsere Kunden sein Übriges: Kostenkämpfe, Motivationsstagnation, Imageboost-Ausfälle, Umsatzeinbußen.

Die größte Frage, die sich Unternehmen stellen, ist daher nicht "Wie mache ich jetzt mein Event?", sondern vielmehr: "Wie bleibe ich relevant? Wie verkaufe ich meine Produkte? Wie halte ich mein Team motiviert?"

Das Problem geht tiefer als bis zur verlorenen Veranstaltung. Was steckt dahinter? Welche tieferliegenden menschlichen Aspekte betrifft es? Wenn wir schauen, was sich um uns herum nicht geändert hat, gewinnen wir vielleicht eine interessante Grundlage für weitere Gedanken und Entscheidungsmöglichkeiten...

In den letzten Wochen und Monaten ist mindestens eine Sache gleichgeblieben: unsere Bedürfnisse.

Unser Bedürfnis nach Nähe, nach Austausch, Orientierung, Struktur, Wissen und nach Neuem ... Sie sind vielleicht sogar stärker geworden. Geändert hat sich auch nicht unsere Neugierde, unser Enthusiasmus oder unsere Kreativität.

Was bringt es uns das zu wissen?

Ich finde es erdet, holt uns wieder auf den Boden der Tatsachen zurück und gibt Perspektive für das „Wesentliche“: Als Event-Macher beantworten wir Bedürfnisse. Vielleicht hilft es uns diese Bedürfnisse einzeln zu durchleuchten und darüber nachzudenken wie wir sie bestmöglich beantworten.

Mit welchen Maßnahmen und digitalen Tools erreichen wir unsere (Event-)Zielgruppe mit dem entsprechenden Bedürfnis am besten? Wie verändert das Offline-Begegnungen? Wie nicht? Was können wir jetzt tun, um unsere Kunden konstruktiv zu unterstützen? Wie können wir die Zwangs-Atempause nutzen, um die Agentur- und Event-Zukunft vorzubereiten?

Diese Frage stelle ich mir nun schon länger. Ich will sie versuchen für mich zu ordnen und zu beantworten in den kommenden Tagen und Wochen...

Diese Fragen will ich versuchen sie nach und nach zu beantworten in den kommenden Tagen und Wochen...

Bis dahin...