앱잼 때 부족했던 부분 보완해서 구조 변경하고 개선했던 것 (네비게이션, 네트워크 파일, 탭바 로직 등)

이슈나 논의 사항 있을 때 팀원들 의견을 먼저 묻고 최대한 반영하려 했던 점

깃 이슈를 수월하게 해결했뜨아 크라켄 없이 어케살지

코드 짤 때 디자인 패턴이나 바인딩 등 구조적으로 꽤나 고민하면서 짰던 점

최대한 피그마 디자인대로 구현하려고 한 것!

프로젝트에 도움이 될 것이 있다면, 계속해서 소통하면서 생각을 나누고 싶다. 네트워크 마이그레이션 같은 케이스

성능 개선하고자 계속 고민한 점

디자인이나 서버의 제안을 그대로 구현하고자 노력한 점. 안되면 시도는 어디까지했고, 왜 안되는지 리스트업해서 다시 의견을 줘서 소통한점

맡은 부분 시간적 여유 남기고 끝낸 거 (덕분에 수정하고 다른 거 도울 시간이 있었음)

이미지 처리하는 매니저 따로 만들어본거, 그냥 쓰는 거랑 비교해서 재사용성 생각해서 분리하는 거는 고려해야할 게 엄청 많다는 걸 느꼈다

뭔가 의문이 생기면 바로바로 질문한거

어디까지 뷰모델에서 관리해야 할까 고민 좀 한 거..? 아직도 잘 모르겠지만 고민 해본거랑 안해본거는 다르니깐..

pr할 때, 머지할 때 노티가 미흡했다.

예상 소요시간을 너무 타이트하게 잡은 점.

팀원의 pr을 늦게 봐줄 때가 있었다.

주석 컨벤션이 손에 익숙하지 않아, 작성안한 점

막판에 바쁘다고 무지성 신뢰 어프로브했다

코드리뷰할 때 직접 로컬에서 체크아웃해서 확인한 적이 드물었다

기록을 너무 안남겼다

코드를 짤 때 뭔가 생각하는 시간을 적게 가지고 일단 짜고 본 거..? 깊게 생각한 적이 적었던 것 같다

바쁘다고 팀원 코드 이해를 등한시한 점

혜린이나 호근이형이 세팅 해주면 그냥 갖다 쓰기만 한 점. 어떤 과정을 거쳐 이런 세팅이 나왔고, 작동 원리가 뭔지 궁금해하지 않았다.

너무 동시에 일을 많이 벌여놔서 납작에 할애하는 시간이 적었다. 그러다보니 두 마리 토끼 다 놓친 느낌. 감당할 수 있을 정도로만 일을 만들 것

지피티를 너무 자주 사용한 것 같다

리드로서 책임감이 조금 부족하지 않았나.. (진행 상황 체크, 작업 텐션 유지 등)

리드회의 내용에 대한 공유가 충분히 이뤄지지 않은 점

개인 일정과 작업 스케줄을 잘 조율하지 못해서 후반부에 작업을 몰아서 처리했던 점

가끔 회의에 지각한 점.. ㅜ

이번 스프린트 내에서는 돌아가는 기능 구현을 더 우선시 했던 느낌.. 새로운 기술 등의 도입에 적극적이지 못했다

마지막주를 제외하곤 소통이 적었던 것 같다

벌려놓은 일이 많아서 납작에 시간을 많이 쏟지 못한 게 아쉽다