Clon de Desarrollo Modelo - Vas x Mas Tablero 01 - Desing Thinking by Carlos Osorio

Clon de Desarrollo Modelo - Vas x Mas Tablero 01 - Desing Thinking by Carlos Osorio https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx Repensar modelo de negocio en-us 2021-04-20 20:40:48 UTC 2024-07-27 09:11:14 UTC hello@padlet.com https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1143148311/fe5f2f2cb858a95983e4b5a4b7112be7/2favincon_avan2co_2020_jpg.jpg Intereses de los Proveedores: ceosorio4 https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1439940684 1) Utilizar su capacidad instalada
2) Rentabilidad
3) Algunos les interesa posicionar su marca
4) Ventas con rentabilidad
5) No ser exclusivos
6) Al que le interesa posicionar su marca, le interesa el posicionamiento del lugar, que genere tráfico para sus marcas.
7) Que no hay depredación de precios de sus marcas.
8) ROI en las activaciones o participación de promociones.
9)

]]> 2021-04-20 20:40:48 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1439940684 Proveedores ceosorio4 https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1439940685 1) Se piensa en proveedores que no hayan podido ingresar al Éxito.
2) Proveedores a los que se les apareció la virgen con los Hard-Discount.
3) Cadena de valor del Hard Discount se la da toda al shopper.
4) Ya contactaron a Proquident y Fricar
5) Proveedores retadores de nicho

]]> 2021-04-20 20:40:48 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1439940685 Proveedor Persona Táctico ceosorio4 https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1439940686 Tiene unos roles especifico

]]> 2021-04-20 20:40:48 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1439940686 Proveedor Persona Club Max ceosorio4 https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1439940687 1) Capacidad instalada libre y ha realizado inversiones para crecer.
2) Tenga productos de calidad con registros Invima.
3) Tiene temor de perder el volumen de los Hard-Discount.
4) Sus volúmenes actuales dependen de un solo cliente.
5) No ha desarrollado una marca que este reconocida

]]> 2021-04-20 20:40:48 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1439940687 Activos del Retail que son atractivos para el Proveedor ceosorio4 https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1439940689 1) Cubrimiento
2) Volumen
3) Multiformatos /Omnicanal (5)
4) Capacidad de generar tráfico
5) Participación de Mercado
6) Posicionamiento
7) Conocimiento del shopper

]]> 2021-04-20 20:40:48 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1439940689 Qué quieren ser? ceosorio4 https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1439940693 Punto de Venta agradable, fácil de comprar, rápida, y productos con buena precio/calidad. Eficiente]]> 2021-04-20 20:40:48 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1439940693 Intereses de los Gestores - Subyacentes: ceosorio4 https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1439940695 1) Fortalezas Hard Discount con diferenciales. No ser un hard-discount - Ni el tercero después de D1 y Justo y Bueno.

2) Maximizar el Costo y Gasto Variable en el modelo de negocio

3) Alto componente Tecnológico - Digital. Físico - Digital.

4) Dueños del Modelo de Negocio sin ser dueños de los activos tanto físicos como inventario de productos.

5) Financiación participativa incluyendo proveedores - Pool Financing

6) Proveedores con un alto contenido de participación

7) Desarrollo de la marca CLUB MAX y el retail Vas x Más como activos comerciales ]]> 2021-04-20 20:40:48 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1439940695 Proceso - Design Thinking ceosorio4 https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1439940696 1) Entender muy bien las necesidades o intereses de los usuarios o clientes. (Empatizar)
Y el entorno en el que están.
Entendiendo esto claramente poniéndonos en sus zapatos, poder generar soluciones consecuentes con sus realidades.
2) Con cuál información cuento? y cuál me haría falta para generar ideas. Recopilar toda la información que puede lograr, empiezo a depurar, cuál es la que me agrega valor. Cuáles son los "dolores" o problemas u obstáculos que visualizo.
3) ideas posibles para resolver los problemas y dar soluciones.]]> 2021-04-20 20:40:48 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1439940696 Nuevo Storytelling - Nuggets in the box ceosorio4 https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1439940697 1. Subyacentes de los gestores
2. Ideas - Nuggets. Agrupaciones: Nugget box
3. Nuevos storytelling]]> 2021-04-20 20:40:48 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1439940697 Logística Ignacio https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440104995 1) Bodega en cada Punto de Venta para cumplir con la idea de los gestores de que cada tienda es una unidad de negocio.? Cuál es la mejor recomendación de parte de nosotros como consultores.
2) El proveedor socio entra a sus productos directamente en el sistema?
3) Se define quien coloca las ordenes de pedido para surtido. Diferencia entre proveedor socio y tradicional.
4) Unidades de empaque de venta, para que la exhibición sea como las tiendas de descuento. Para exhibir en los corrugados para evitar el surtido por cada unidad.
5) Recibo certificado, carga inventario en el sistema
6) Góndolas que van contra la pared 2,10 con función de almacenamiento??
7) Proponer una proyección para CEDIS, a futuro, la Dark Store puede ser en principio la bodega.
8) Cuales serían las ventajas del CEDI en términos de costo para las partes.

]]> 2021-04-20 21:45:17 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440104995 Logistica de Abastecimiento ceosorio4 https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440105764 - Suministro producto a la tienda. Principio de sustitución: categorizada en alta rotación media o baja]]> 2021-04-20 21:45:40 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440105764 Entrega Directa a la Tienda ceosorio4 https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440109980 No hay centros de distribuición]]> 2021-04-20 21:47:36 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440109980 Categorias de Abastecimiento ceosorio4 https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440111866 Alta - AltaAlta AltaMedia - AltaBaja
MediaAlta - MediaMedia - MediaBaja
BajaAlta - MediaMedia - MediaBaja]]> 2021-04-20 21:48:31 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440111866 Logística Ignacio y Daniel dgomezh6 https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440112848
La logística impacta el costo de manera muy importante orientado a la tienda y desde allá al comprador.
Codificado previamente con un número de SKU definido
Agrupados en categorias
Exhibidos aplicando el principio de sustitución
Rotación ajustado a la demanda (Rotación):
-Alta
-Media
-Baja

Ciclos de reposición de 15 días
Por Categorías (Cuadrantes) y frecuencias

SKU's de alta rotación se reponen con mayor frecuencia ( cada 2/3 días)
SKU's de vencimientos cortos se surten con mayor frecuencia.
La orden de compra la hace VasxMas a cada proveedor tanto socio como no socio.
El proveedor socio es el dueño del inventario hasta que se pasa por el POS.
Los productos se manejan y exhiben en unidad de empaque (Caja)
La tienda se utiliza como punto de venta y bodega ( el producto se almacena en la gondola en su unidad de empaque cerrado)
¿En donde se entrega?
Opción 1: Entrega en cada tienda
4 tiendas físicas y 1 virtual
El proveedor entrega el producto en cada tienda
Opción 2: Entrega en Cedi Tienda Virtual
4 Tiendas físicas, 1 virtual
El proveedor entrega el producto en el CEDI( Tienda Virtual) allí se hace el picking para cada tienda y se despacha consolidado.
El inventario de la tienda virtual debe estar independiente del CEDI
Recibo certificado con código de barras EAN14.
Productos identificados con códigos de barra EAN13 + PLU alterno]]> 2021-04-20 21:48:58 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440112848 Area de Bodega ceosorio4 https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440119815 Ademas de bodega debe pensarse en los servicios de apoyo como baños - cafeteria]]> 2021-04-20 21:52:22 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440119815 Cómo modelar desde los datos la cantidad de productos en la trastienda y dar la dimensión ceosorio4 https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440123562 2021-04-20 21:54:15 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440123562 Modelo proveedor socio ceosorio4 https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440127078 - Proveedor es dueño del inventario hasta la facturación]]> 2021-04-20 21:56:04 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440127078 Modelo proveedor no socio ceosorio4 https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440129016 - Cómo manejar el ciclo?]]> 2021-04-20 21:57:05 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440129016 Ciclos fijos de reposición ceosorio4 https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440141779 - 10 días - Ajuste??
- Todas las tiendas el mismo día?
- Hacer ciclos dependiendo de la rotación alta - media - baja
- Los ciclos buscan estandarizar el pedido. con repeticiones de ciclo cada 15 dias.
- CAda cuanto se revisan los ciclos?
Los ciclos determinan los bloques dentro de la tienda. Determinan las ubicaciones.]]> 2021-04-20 22:03:48 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440141779 Colocación de orden al proveedor ceosorio4 https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440149963 Tiene espacios asignados en la tienda y es el que busca reponer
Cómo equilibrar los ciclos de reposición con la rotación?
La plataforma debe seguir la reposición
Cómo es el gobierno de los espacios para asegurar que no hayan agotados?]]> 2021-04-20 22:08:08 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440149963 Pedido al proveedor externo ceosorio4 https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440154631 vxm hace el pedido]]> 2021-04-20 22:10:26 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440154631 Manejar los productos en unidad de empaque de venta ceosorio4 https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440155714 Exhibir con corrugado exhibidor

Exhibición similar a las cuentas de descuento
Para surtir los lineales
Delimita el espacio y modela los espacios de góndola. Debería hacer un sistema que apoye?
- ya es un tema conocido por el proveedor. El tema de surtido cambia]]> 2021-04-20 22:10:59 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440155714 Recibo certificado ceosorio4 https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440158346 - Recibe el producto y carga inmediatamente el inventario al sistema
- El producto no es del proveedor?? - No debería aplicar. Ya de por si se entiende que es así

]]> 2021-04-20 22:12:21 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440158346 Personal ceosorio4 https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440161238 7 personas para 2 turnos largos]]> 2021-04-20 22:13:54 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440161238 Gente https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440161696 7 por tienda en dos turnos largos.]]> 2021-04-20 22:14:07 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440161696 Exhibición ceosorio4 https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440173206 Exhibición que exhibe y carga]]> 2021-04-20 22:20:14 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440173206 Operación de la Tienda por Vas x Más https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440179837 Coloca las Ordenes de los tipos de proveedores que salgan.]]> 2021-04-20 22:23:59 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440179837 VxM Coloca las ordenes. Centralizado ceosorio4 https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440180343 Cargado por EAN14

]]> 2021-04-20 22:24:15 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440180343 CEDI ceosorio4 https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440184773 Para adelante.
Una sola entrega.
Costo de la última milla de cada marca]]> 2021-04-20 22:26:39 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440184773 Como sacar un proveedor que nos rota socio? ceosorio4 https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440197509 2021-04-20 22:33:12 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440197509 Diferenciales para el Proveedor desde la logistica ceosorio4 https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440200327 - Es el modelo de más bajo costo. ???

]]> 2021-04-20 22:34:40 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440200327 Ruta logistica 1 ceosorio4 https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440216383 Operación logistica estructura tipo logistica actual y eficiente - sin CEDI inicial
No bodega en tienda y almacenamiento en góndola
Proveedores entrega en punto de venta]]> 2021-04-20 22:43:38 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440216383 Ruta MiniCEDI - DarkStore ceosorio4 https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440219229 - Digital
- Pequeño CEDI
- Revisar costo critico - frio
- Proveedores de frio entregan directamente
- Montar Picking separado]]> 2021-04-20 22:45:17 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440219229 Pedidos por tienda ceosorio4 https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440226230 - Según cuadrantes-categorias
Según frecuencias]]> 2021-04-20 22:49:18 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440226230 Historia definitiva de la logistica ceosorio4 https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440295028 2021-04-20 23:29:16 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1440295028 IGNACIO Y DANIEL FOTOS https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1444943328 Exhibición en unidad de empaque]]> 2021-04-22 00:04:13 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1444943328 Layout Ignacio y Daniel https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1447444913
Definir un esquema de layout que identifique a VasxMas

Haremos unos comentarios sobre el archivo Cabida Básica:

Tiendas de 450 m2
104 m2 de trastienda
proporción 70/30

Recomendación

Proporción 80/20
90 m2 de trastienda
340m2 de área de venta

Estantería Pasillos
60% pasillos
40% exhibición
Medidas de la tienda

altura mínima: 2.50 metros
Rectangular o cuadrada
Frente mínimo: 10 metros lineales
Preferible sin columnas, o columnas en lineal

Estantería / Góndola

- Contra paredes:
  - 2.10 metros altura
  - 45 cm de profundidad
  - 4 a 5 entrepaños de exhibición y almacenaje
- Góndolas centrales:
  - 1.50 metros altura
  - 45 cm de profundidad de cada cara
  - 4 a 5 entrepaños de exhibición y almacenaje
  - Que se puedan surtir por ambas caras
  - Con paneles en los dos extremos (cabeceras)
- Islas de congelación
  - Autocontenido
- Equipos de refrigeración mural
  - Preferiblemente NO autocontenido

Puestos de pago:

- Dos derechos y uno zurdo
- Puestos de pago de registro rápido

Iluminación de la tienda:

- Tipo Led con circuitos independientes
- sobre pasillos

]]> 2021-04-22 14:23:22 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1447444913 Puestos de pago https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1447590406 2021-04-22 14:48:58 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1447590406 Isla refrigeración https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1447590417 2021-04-22 14:48:58 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1447590417 Isla congelación https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1447590420 2021-04-22 14:48:58 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1447590420 Góndola centrales https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1447590432 2021-04-22 14:48:58 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1447590432 Gondola de pared https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1447590441 2021-04-22 14:48:58 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1447590441 Primer Retail NativoDigital ceosorio4 https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1449033040 1. La plataforma digital es el corazón del negocio y interpreta tecnológicamente el modelo
2. Funciona basado en conceptos de plataforma:
- Multicaras - Que interactuan en una plataforma y dan valor. Las caras son: proveedores - Shopper - Infraestructura - concepto promotores (Gente) - Fintech
- Gobierno de plataforma. Reglas de interacción
3. Integrador de herramientas IoT de punto de venta y APP
4. Data Driven Company - Decisiones basadas en datos. Aprovisionamiento]]> 2021-04-22 19:15:35 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1449033040 Plataforma Digital - Conceptualización ceosorio4 https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1449066097 1. Es un lugar dispuesto para que varios grupos de interés se relacionen y así compartan valor
2. Es más que un software o componente digital. Es un concepto habilitado por una tecnología
3. Los grupos de interés componen las caras/participantes. Estos interaccionan en la plataforma, le dan vida y la evolucionan.
4. Se transa: información, bienes y servicios, dinero
5. Se diseña la interacción de 3 componentes: Participantes, la unidad de valor (info, bienes, $$) y los filtros (la tecnología y las reglas) ]]> 2021-04-22 19:23:37 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1449066097 Entorno Competitivo https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1449253034 D1 se fortalece, "más calidad, más innovación, más tiendas cerca, más productos.
Justo & Bueno en dificultades económicas algunas proveedores ya no le despachan. Esta buscando inversionistas extranjeros.
Ara la expansión y la guerra de precios con los hard-discount lo ha llevado a seguir con pérdidas en el ejercicio. Proyección hacia tiendas más pequeñas y de menos costo para expansión. Esta apretando a los proveedores para mejorar inversión para compensar pérdida de margen por la guerra de precios.

]]> 2021-04-22 20:12:50 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1449253034 Plataforma VxM - Gráfica ceosorio4 https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1449306323 2021-04-22 20:28:21 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1449306323 ceosorio4 https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1449328877 2021-04-22 20:35:07 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1449328877 Proveedores ceosorio4 https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1449330435 Dos (2) Proveedores persona.

1. Inversionista:
- Participa con productos en co-branding
- Dueño marca con contrato de co-branding
- Inventario del proveedor hasta la caja registradora ó transacción.
- Activación digital a través del APP
- Accede a Dashboard que establece: resurtido - inventario - promoción. info de: venta - indicadores que califican desempeño
- La plataforma liquida la venta en tiempo real. El dinero esta en un bolsillo que el proveedor estable cuando desembolsar. (Tiene un pequeño cobro por esto. (Ej plataforma de infoproductos)
- Colabora en el desarrollo del concepto Vas x Más en: Desarrollo de la tecnología y la promoción digital / Mejora permanente de la logistica (Tiene todos los estandares de logistica + adicionales) / Participa en el desarrollo de productos en el modelo colaborativo marcario ClubMax)

2. Transaccional
- No tiene inversión. Es proveedor táctico de surtido
- Compra tradicional. Palanca financiera]]> 2021-04-22 20:35:40 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1449330435 ceosorio4 https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1449389594 2021-04-22 20:54:38 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1449389594 ClubMax ceosorio4 https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1449402497 El sistema marcario se estructura por jerarquia marcaria con una marca Piloto y copiloto en esquema de Cobranding a lo largo de toda la tienda.

ClubMax.
Es una cara de la plataforma. Es una marca de soporte - sello que soporta un posicionamiento a acordar.

- Sello de calidad transversal

]]> 2021-04-22 20:59:06 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1449402497 Entorno Competitivo adrilopezrojas https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1450346393 Los Discounters afectan al canal Tradicional y se están posicionando como una opción de compra rápida, con diferenciación en precio y calidad.
477 nuevos establecimientos vs 2019.
83% de hogares frecuentan el canal para realizar sus compras. 7 categorías hacen el 30% de las ventas..
Están acercándose al modelo europeo 2.0.]]> 2021-04-23 03:39:15 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1450346393 IGNACIO - DANIEL igomeze https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1456750500 Definiciones VasxMas
Tienda de proveedores
Inspirado el los hard discount - estructura
Evolucionado a Hard discount 2.0
Marca propia Club Max marca transversal y otras (según categorías)
Buena relación Calidad Precio
Tiendas de Proximidad / conveniencia / Urban
Mercado objetivo: área de influencia primaria
Segmentación: Cada tienda atiende su mercado de área de influencia primaria / todas las tiendas pueden no tener la misma segmentación
La buena calidad no tiene que ser mas cara (Mercadona)

VASXMAS : La innovación en el retail (supermercado)
Super VasxMas Innovador

El diferencial es el protagonismo de los proveedores en este esquema, el proveedor por delante, el proveedor dueño de tiendas.

Proveedor probador de productos, de ofertas de presentaciones, de innovaciones, un laboratorio
EL DIFERENCIAL TIENDA DE PROVEEDORES

Proveedores en las tiendas de acuerdo con la segmentación de mercado de esa tienda / segmentación de proveedores

Orientada a las necesidades del shopper del sector, encontraría en esas tiendas "sus productos".

El pareto + los demás de la canasta básica + unos segmentados]]> 2021-04-25 18:25:21 UTC https://padlet.com/ceosorio4/18wqj5b0knlug7cx/wish/1456750500