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      <title>에볼브(경제, 경영 동아리) by 남다산고</title>
      <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g</link>
      <description>동아리 활동 자료를 올리는 패들렛입니다.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2025-03-31 23:28:28 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2026-04-09 06:02:56 UTC</lastBuildDate>
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         <title>첫번째 활동: 기업 성장 그래프 분석 </title>
         <author>nydss240127</author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3402689997</link>
         <description><![CDATA[<p>활동 후 보고서 작성 양식</p><p><br></p><p>1.분석할 기업(기업 업종을 써도 상관 없음)</p><p><br></p><p>2.주제 선정 이유</p><p><br></p><p>3.활동 내용</p><p>ex) 기업 성장 그래프 제시 후 분석, 기업 성장 분석,기업의 주요 전략 분석 등등</p><p>(필수 내용: 특정 시기 변화 원인에 관한 내용 포함)</p><p><br></p><p>4.활동 후 느낀점, 내 생각</p><p><br></p><p>5.심화탐구 (필수 아님)</p><p><br></p><p>*작성시 사용한 정보 출처 남길것!</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-04-09 13:55:06 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>기업 성장 그래프 분석 활동 예시 [참고용]</title>
         <author>curri1</author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3405188395</link>
         <description><![CDATA[<p><br></p><p><strong>1. 분석할 기업:</strong></p><ul><li><p>삼성전자 (전자제품 제조 및 반도체 업종)</p></li></ul><p><strong>2. 주제 선정 이유:</strong> 삼성전자는 한국을 대표하는 글로벌 기업으로, 성장 과정에서 다양한 전략을 활용해 큰 성과를 거둬왔다. 특히, 기술 혁신과 시장 전략이 기업 성장에 어떤 영향을 미쳤는지 알아보고 싶어서 선정했다.</p><p><strong>3. 활동 내용:</strong></p><ul><li><p><strong>기업 성장 그래프 제시:</strong> 매출액 및 순이익 변화 추이를 보여주는 그래프를 준비.</p></li><li><p><strong>분석:</strong> 그래프를 분석하며 주요 성장 시점과 하락 시점을 확인.</p><ul><li><p>예: 2000년대 초반 반도체 시장 점유율 증가로 매출이 급등한 이유.</p></li><li><p>예: 2020년 코로나19 팬데믹 기간 동안 매출 변화 원인 분석 (재택근무 증가로 인한 전자제품 수요 증가).</p></li></ul></li><li><p><strong>주요 전략 분석:</strong> 기업의 주요 성장 동력을 파악.</p><ul><li><p>예: 신기술 투자, 글로벌 시장 확장, 경쟁력 있는 제품 개발.</p></li></ul></li><li><p><strong>특정 시기 변화 원인:</strong></p><ul><li><p>2016년 갤럭시 노트 7 배터리 이슈로 인한 매출 감소, 이를 극복하기 위한 기업의 대응 전략.</p></li><li><p>지속 가능한 경영과 친환경 기술 도입으로 이미지 회복과 성장.</p></li></ul></li></ul><p><strong>4. 활동 후 느낀 점 및 내 생각:</strong> 삼성전자가 위기를 극복하며 지속적으로 성장하는 데에는 혁신적인 기술 개발과 빠른 대응력이 큰 역할을 했음을 알게 됐다. 또한, 글로벌 시장에서의 치열한 경쟁 속에서도 선도적인 입지를 유지하기 위한 전략이 인상 깊었다. 이 경험을 통해 나도 문제를 해결하는 창의적인 사고방식이 중요하다는 것을 느꼈다.</p><p><strong>5. 심화 탐구:</strong> <em>(선택 사항)</em></p><ul><li><p>반도체 시장에서의 삼성전자의 기술 혁신 사례 조사.</p></li><li><p>ESG(Environmental, Social, Governance) 경영이 기업 이미지와 성장에 미친 영향 탐구.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2025-04-10 23:47:54 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>대한항공</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3405676192</link>
         <description><![CDATA[<p>대한항공 기업 성장 그래프 분석</p><p> </p><p>&lt;주제 선정 이유&gt;</p><p>나는 항공 산업에 관심이 많고, 특히 대한항공은 우리나라를 대표하는 항공사라서 성장 과정을 알아보고 싶었다. 특히 코로나19로 큰 타격을 입은 항공업계가 최근 회복하고 있다는 뉴스를 보며, 대한항공이 어떻게 위기를 극복하고 성장했는지 궁금해졌다.</p><p><br/></p><p>&lt;활동 내용&gt;</p><p>-대한항공의 연도별 매출, 영업이익, 국제선 여객 수 등을 자료로 모아 그래프로 정리했다.</p><p>- 그래프를 분석하면서 1997년 IMF, 2008년 금융위기, 2020년 코로나19 등 외부 요인이 매출에 어떤 영향을 주었는지 살펴보았다.</p><p>-특히 코로나19 시기에는 여객 수가 급감했지만, 화물 운송 강화 전략으로 손실을 줄였다는 점이 인상 깊었다.</p><p>-최근 아시아나항공과의 합병 추진 상황도 함께 조사해, 향후 항공 시장에서 대한항공의 위치가 어떻게 변할지 생각해보았다.</p><p><br/></p><p>&lt;활동 후 느낀 점&gt;</p><p>항공 산업은 외부 환경에 민감하다는 걸 느꼈고, 위기 속에서도 새로운 전략으로 살아남는 대한항공의 대응력이 대단해 보였다. 단순히 비행기를 운항하는 회사가 아니라, 복잡한 경영 전략과 국제 정세가 얽힌 산업이라는 걸 알게 되었다.</p><p><br/></p><p>&lt;내 생각&gt;</p><p>대한항공의 그래프를 통해 위기를 기회로 바꾸는 능력이 얼마나 중요한지 배웠다. 나도 어떤 상황에서도 침착하게 문제를 분석하고 새로운 길을 찾는 사람이 되고 싶다. 그리고 언젠가 직접 대한항공에서 일하거나 그 비행기를 타고 세계 곳곳을 누비는 날이 오면 좋겠다고 생각했다</p><p><br/></p><p><br/></p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-04-11 04:54:37 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>20723 정다연</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3405699865</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p>분석할 기업: 넷플릭스 (미디어·콘텐츠·스트리밍 업종의 글로벌 엔터테인먼트 기업)</p></li><li><p>주제 선정 이유: 넷플릭스는 원래 DVD 대여 서비스로 시작했지만 지금은 세계 최대의 온라인 스트리밍 플랫폼으로 성장했다. 특히 한국 콘텐츠가 넷플릭스를 통해 전 세계적으로 흥행하면서 이 기업이 어떤 전략으로 성장했는지 궁금했다.</p></li><li><p>활동 내용</p><p>- 주요 변화 시기</p><p>1) 2020년~2021년 (코로나 유행)</p><p>: 외출 제한으로 인해 스트리밍 수요가 증가하여넷플릭스 가입자 수가 급증했다.</p><p>: 자체 제작 콘텐츠 (넷플릭스 오리지널) 대거 흥행했다. (예: 킹덤, 오징어 게임)</p><p>2) 2022년~2023년</p><p>: 가입자 증가세가 둔화되고, 경쟁사가 증가된다.(디즈니+, 애플TV+ 등)</p><p>: 이에 따라 광고 요금제 도입, 계정 공유 단속 등 새로운 수익 모델을 시도했다.</p><p> - 주요 전략:</p><p>글로벌 콘텐츠 투자 확대하고 다양한 언어의 오리지널 콘텐츠 제작 및 개인 맞춤 추천 알고리즘 고도화 등이 있다.</p></li><li><p>느낀점</p><p>:  넷플릭스는 단순한 영상 스트리밍 서비스를 넘어서 데이터 분석과 글로벌 콘텐츠 전략으로 전 세계 이용자들의 취향을 파악하고 반영하는 데에 엄청 강하다는 걸 느꼈다. 특히 한국 콘텐츠가 넷플릭스를 통해 세계적으로 알려지고 사랑받는 걸 보면서, 콘텐츠 산업의 파급력을 실감했다. 하지만 동시에, 가입자 성장이 둔화되고 경쟁이 치열해지면서 다양한 시도를 하는 걸 보면서 어떤 기업이든 지속적인 혁신이 없으면 살아남기 어렵다는 생각도 들었다.</p></li><li><p>출처</p><p>넷플릭스 공식 IR 자료 </p><p><br></p></li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2025-04-11 05:10:04 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>기업성장 그래프 확인 사이트</title>
         <author>curri1</author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3405704101</link>
         <description><![CDATA[<p>기업 성장 그래프를 확인할 수 있는 몇 가지 유용한 사이트</p><ol><li><p><strong>DART (전자공시시스템)</strong>: 기업의 사업보고서와 공시 정보를 확인할 수 있는 사이트입니다. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://m.blog.naver.com/rock2580/222369567407">DART 바로가기</a></p></li><li><p><strong>한경컨센서스</strong>: 기업 및 산업 리포트를 볼 수 있는 플랫폼으로, 성장 그래프와 관련된 정보를 얻을 수 있습니다. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://m.blog.naver.com/rock2580/222369567407">한경컨센서스 바로가기</a></p></li><li><p><strong>마이다트 (MyDart)</strong>: 사업보고서를 비교 분석하고, 주가와 실적 그래프를 장기 시계열로 확인할 수 있는 사이트입니다. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://m.blog.naver.com/rock2580/222369567407">마이다트 바로가기</a></p></li><li><p><strong>빅파이낸스 (BigFinance)</strong>: 사업부별 매출 비율과 동종 산업의 경쟁사와 주가 흐름을 비교할 수 있는 사이트입니다. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://m.blog.naver.com/rock2580/222369567407">빅파이낸스 바로가기</a></p></li><li><p><strong>딥서치 (DeepSearch)</strong>: 기업과 관련된 빅데이터를 분석하고, 경쟁사와 비교 분석할 수 있는 플랫폼입니다. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://m.blog.naver.com/rock2580/222369567407">딥서치 바로가기</a></p></li></ol><p>😊</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-04-11 05:12:40 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>그래프</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3405705707</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2025-04-11 05:13:33 UTC</pubDate>
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         <title>그래프</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3405706195</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2025-04-11 05:13:50 UTC</pubDate>
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         <title>넷플릭스 가입자 수 변화 그래프</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3405708212</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2025-04-11 05:15:04 UTC</pubDate>
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         <title>그래프</title>
         <author>nydss240127</author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3405729745</link>
         <description><![CDATA[<p>CGV 실적 자료를 분석한 그래프</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-04-11 05:27:52 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>10710 민지홍</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3405731690</link>
         <description><![CDATA[<p>1.LG전자(통신 및 방송 장비 제조업)</p><p><br/></p><p>2.공학에 관심이 많은데 Lg전자는 한국을 대표하는 글로벌 기업이도하고, TV, 가전제품, IT기기 등 다양한 분야에서 세계 시장을 선도할만큼 인지도가 높기 때문에 선정하게 되었습니다.특히 Lg는 안정적인 매출과 영업이익을 유지하고 있어서 앞으로도 성장을 많이 할 전망이 있습니다.</p><p><br/></p><p>3.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-04-11 05:28:59 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>네이버</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3405732801</link>
         <description><![CDATA[<p>네이버 기업 성장 그래프 분석 </p><p><br/></p><p>-선정이유</p><p>생활속에서 많이 사용되고 쉽게 다가갈수있으며,</p><p>실제로 생활에서 많이 사용했기때문에 관심을 가지게 되었고 생활에서 많이 쓰이는 네이버에 대해 조사해보고싶어서 선정하게되었다.</p><p><br/></p><p>-활동내용</p><p>네이버는 지속적으로 매출을 증가시키며 성장하고있다.</p><p>네이버는 단순한 포털에서 벗어나 플랫폼, 콘텐츠, 기술, 글로벌전략을 고르게 갖줘서 다각적으로 성장했다.</p><p>이런점에서 네이버는 지속가능하고 미래지향적인 성장모델을 가진기업으로 평가받는다.</p><p>네이버는단순히 내부 전략 변화뿐만아니라, 외부환경과 맞물려 나타난다.</p><p>각 시기마다 네이버는 내부 자원 재배치와 외부시장 환경변화에 맞춰 빠르게 적응하면서 성장가속화를 이루었다.</p><p><br/></p><p>-느낀점</p><p>다각화 전략에 대해 알게되었다.</p><p>한가지에만 머무르지않고 다양한 사업 영역으로 확장하여 성장에 큰 영향을 준것이 대단하다고 생각했다.</p><p>그리고 네이버의 적극적인 변화와 적응력에 대해 알고 놀라웠다.</p><p>네이버는 모바일 전환, 페데믹 상황, 그리고 글로벌 시장진출 등 외부 환경의 급격한 변화에 민첩하게 대응하며, 새로운 기회를 적극적으로 폭착하고</p><p>이렇게 빠르게 적응하고 새로운 전략을 시도한 것이 대단하다고 생각했다.</p><p><br/></p><p>출처: 네이버, 챗GPT</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-04-11 05:29:42 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>10708김한결</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3405740619</link>
         <description><![CDATA[<p><strong><br></strong></p><p>1.현대건설(건설업)</p><p><br/></p><p>2. 현대건설은 국내외에서 활발한 건설 프로젝트를 수행하며 지속적인 성장을 이루고 있는 대표적인 종합건설사입니다. 특히 해외 수주 및 대형 프로젝트를 통한 매출 증대와, 글로벌 시장에서의 입지 강화가 인상적이어서 분석 대상으로 선정하게 되었습니다.</p><p><br/></p><p>3.2018년에 그래프가 성장한 이유는 현대건설이 2018년경에 대형 해외 프로젝트(중동, 동남아 등)에 성공으로 그래프가 성장했다.</p><p>그리고 2019년에 하락한 이유는 일시적인 해외 프로젝트 중단으로 인하여 그래프가 하락하였다.</p><p><br/></p><p>4. 기업의 성장 그래프를 통해 숫자 안에 있는 전략과 시장 환경 변화를 파악할 수 있어 흥미로웠다. 특히 현대건설같은 산업 분야에서도 기술 혁신과 글로벌 전략이 중요한 성장 요인이 된다는 점을 알게 되었다.</p><p><br/></p><p>출처</p><p>-현대건설 공식 홈페이지</p><p>-뉴스 기사 (매일경제, 조선비즈 등)</p><p><br/></p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-04-11 05:35:10 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>10707김학승</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3405740721</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p>분석할 기업: 쿠팡(배송업체)</p></li></ol><ol start="2"><li><p>주제 선정이유: 사람들이 아주 많이 사용하는 택배업체로 편리하게 사용하기 때문에 선정했다</p></li><li><p>쿠팡의 성장은 2014년 로켓배송을 시작으로 매출이 증가하였다 하지만 2019년 이전까지는 기존의 롯데와 신세계의 매출에 절반에 못 미치는 매출이었다. 하지만 코로나19(펜데믹)이후 온라인 쇼핑이 급증하면서 쿠팡의 매출이 늘었는데 쿠팡은 그 기회를 놓치지 않고 쿠팡플레이(OTT) 로켓프레시와 쿠팡잇츠등 차별화된 서비스와 유료 회원제 와우 멥버십을 시작으로 매출의 크게 늘었다.(출처:쿠팡)</p></li><li><p>나는 쿠팡에 관해 찾아보는데 여러 그래프와 뉴스등을 찾아보면서 쿠팡이 10년 전에 비하여 정말 발전을 했다는 것을 알게되었다</p></li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2025-04-11 05:35:15 UTC</pubDate>
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         <title>10708김한결</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3405751044</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2025-04-11 05:43:31 UTC</pubDate>
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         <title>카카오</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>카카오 기업의 성장 그래프 분석</p><p><br/></p><ul><li><p>선정 이유: 우리의 일상 속에서 쉽게 접할 수 있으며, 과거부터 현재까지 어플을 잘 사용하고 있다. 또한 금융 서비스도 많은 사람들이 이용하고 있기 때문에 카카오를 선정하게 되었다.</p></li></ul><p><br/></p><ul><li><p>활동 내용: 카카오는 지난 10여년간 메선저기반 플랫폼에서 종합 디지털 서비스 기업으로 성장해왔다. 카카오는 메신저 어플로 성장하게 되었으며 단순한 채팅 어플을 넘어 이모티콘, 기프티콘 등과 같은 여러 요소를 추가하며 더욱 인기가 성장하게 된다. 또한 카카오는 카카오 뱅크와 카카오 웹툰 같은 여러 분야의 어플리케이션을 만들며 다양한 디지털 콘텐츠 산업을 성장시켰습니다. 카카오 기업의  주요 전략은 서비스 간의 시너지가  상당히 좋다는 것이다. 금융 어플과 메신저 어플을 연결시켜 많은 사람들이 쉽게 이용하게 하였다. 그로 인해 카카오는 여러 분야의 어플들이 많은 인기를 얻게 되었고 그에 따라 기업이 성장하게 되었다.</p></li></ul><p><br/></p><ul><li><p>느낀점: 카카오를 조사하고 분석하며 한 메신저 어플에서 여러 어플로 퍼져나가며 성장한 점이 인상깊었다. 이를 통해 사업의 다각화의 중요성을 느낄 수 있었다. 카카오 기업은 AI, 글로벌 콘텐츠, 핀테크 영역에서 적극적인 투자를 하고 있는 만큼 이후에 글로벌 디지털 기업으로 성장할 가능성이 있다는 것을 알 수 있었다.</p></li></ul><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-04-11 05:43:51 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>삼양식품</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>분석할 기업:삼양식품(면류, 마카로니 및 유사식품 제조업)</p><p><br/></p><p>주제 선정 이유</p><p>:한국의 대표 라면으로 자리잡고있는 불닭볶음면을 만들어 낸 회사이며,전체 매출 중 70%이상이 해외수출에서 발생하고 수출이 주력 사업이며 해외 수출 및 식품제조에 관해 관심이 있어 선정하게 되었다.</p><p><br/></p><p>활동 내용</p><p>:삼양식품은 연간 매출이 꾸준히 증가해왔다.2022년부터 매출액이 두드러지게 상승했는데,해외법인 및 밀양공장의 시너지 효과로 수출 물량이 크게 증가하며 1조원 매출의 시대를 열었다.삼양식품은 2023년 수출비중을 70%로 늘려 해외시장으로 더 나아가고 있다.소스부문 수출액도 전년 대비 35% 늘며 꾸준한 성장세를 보였다.현재 가파른 수출 성장세를 뒷받침하기 위해 밀양 2공장을 건설하고 있다.주요 수출 품목인 불닭소스는 현재 40여개국에서 판매되고 있다.삼양식품은 봉지/용기/스낵면의 대표 라면회사로 자리잡았으며 현재는 불닭볶음면으로 제 2의 도약기를 맞이하고 있다.불닭볶음면은 '극한 매운맛'이라는 콘셉트로 한국에서 인기를 끌며 해외 식품 시장에서도 성공적으로 자리잡았다.해외에서는 sns를 타고 불닭볶음면이 큰 인기를 끌어 품귀현상도 발생하였다.</p><p><br/></p><p>활동 후 느낀점,내 생각</p><p>:한국의 대표 라면인 불닭볶음면,해외에서 살고있는 한국인들에게는 없어서는 안될 제품이다.삼양식품이 해외에서도 큰 인기를 얻는것을 보며 우리나라의 식품,즉 k-푸드가 해외에서 경쟁력이 있다는 것을 느꼈고,k-푸드의 가능성을 보았다.불닭소스가 40여개국에서 판매될 정도로 시장이 크다는 것이 인상깊었다.또한 이미 쟁쟁한 해외라면시장에서 '매운맛'타이틀로 성공적으로 자리잡음으로써 차별화된 전략,즉 시장의 틈새를 공략하는것이 중요하다고 느꼈다.</p><p><br/></p><p><br/></p><p>출처:청년일보</p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-04-11 05:44:07 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>10710 민지홍</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2025-04-11 05:44:51 UTC</pubDate>
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         <title>삼양식품 연간 매출 현황</title>
         <author></author>
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         <pubDate>2025-04-11 05:46:51 UTC</pubDate>
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         <title>쿠팡</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>주제선정이유</p><p>쿠팡은 한국 전자상거래 시장에서 급성장한 대표적인 플랫폼 기업으로, 로켓배송, 물류 혁신, 등 다양한 전략을 통해 차별화된 성과를 보여주고 있는 모습이 흥미로운 분석 대상이라고 판단했습니다.</p><p><br/></p><p>특정 시기 변화 원인 분석</p><p>2020~2021년을 중심으로 쿠팡의 성장이 두드러졌습니다. </p><p>코로나19 팬데믹: 오프라인 쇼핑의 제약으로 인해 온라인 쇼핑 수요가 폭발적으로 증가함</p><p>물류 인프라 투자 결실: 이전부터 이어져온 물류센터 확대, 배송 인력 확충이 실제 효과를 나타냄 신규 서비스 확대: 쿠팡이츠(배달), 쿠팡플레이(OTT), 로켓프레시(신선식품) 등을 통해 사업 다각화 진행</p><p><br/></p><p>기업 성장 그래프 분석</p><p> 쿠팡 매출 성장 요약 (2019~2024)</p><p>• 6년간 매출 약 6배 증가 (7.1조 → 41.2조 원 예상)</p><p>• 2020~2021년 급성장: 코로나19 팬데믹으로 비대면 소비 급증, 로켓배송 수요 폭발</p><p>• 2021년 상장: 미국 뉴욕증시 상장으로 투자 확보, 인프라 확장</p><p>• 2022~2023년 안정적 성장: 연 4~5조 원 매출 증가, 수익구조 개선 시작</p><p>• 2024년 전망: 41조 돌파 예상, 해외 시장 확대 및 사업 다각화 효과 반영</p><p><br/></p><p>기업의 주요 전략 분석</p><p>(1)물류 혁신</p><p> 자체 물류 시스템 구축 (풀필먼트, 배송 인력 직접 고용)</p><p> 로켓배송 → 새벽배송, 당일배송 등으로 확장</p><p>(2)기술 기반 운영 효율화</p><p> AI 기반 수요 예측, 물류 자동화 시스템 도입</p><p>  고객 행동 분석을 통한 추천 알고리즘 강화</p><p>(3)사업 다각화</p><p>  쿠팡이츠: 배달 시장 진출 (1인 가구/소비 패턴 반영)</p><p> 쿠팡플레이: OTT 콘텐츠 투자로 사용자 락인 효과 유도</p><p>(4)글로벌 진출</p><p>  대만, 일본 등 해외 시장 확장 시도</p><p><br/></p><p>활동 후 느낀 점</p><p>쿠팡은 단순한 ‘배송 빠른 쇼핑몰’을 넘어서, 물류와 기술을 바탕으로 사용자 경험 전체를 혁신하고 있다는 것을 알게 되었습니다. 특히 초기 적자 구조에도 불구하고 과감한 투자를 지속하며 장기적 수익 모델을 구축한 점이 인상 깊었습니다.</p><p><br/></p><p>심화탐구</p><p>쿠팡 글로벌 진출 전략 요약 (대만·일본)</p><p>. </p><p>대만 진출 전략 요약</p><p>2022년 진출, 자체 물류망과 로켓배송 유사 서비스 구축</p><p>빠른 배송·쉬운 반품·고객센터 등 한국형 모델 적용</p><p>현지화 강화: 대만어 앱, 고객 응대 서비스 제공</p><p><br/></p><p>일본 진출 전략 요약</p><p>2021년부터 테스트 운영, 본격 진출은 신중하게 접근</p><p>기존 시장(아마존, 라쿠텐 등)이 강력해 물류 운영 시험에 집중</p><p>장기적으로 쿠팡식 물류 시스템 도입 가능성 탐색 중</p><p><br/></p><p>느낀점</p><p>대만과 일본처럼 물류와 소비자 편의성을 중시하는 시장에서 선도적인 배송 모델을 실험하며 장기적인 글로벌 확장을 준비하는 모습이 인상 깊었습니다. 그러나 아마존, 라쿠텐 등과 경쟁하기 위해선 더욱 치밀한 현지화와 브랜드 전략이 필요하다고 느꼈습니다.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-04-11 05:47:39 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>10826조원호</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3405760092</link>
         <description><![CDATA[<p><br/></p><ol><li><p>분석할 기업<br>넷플릭스</p></li><li><p>주제 선정 이유<br>평소에 넷플릭스를 자주 이용하고, 요즘 사람들이 영상 스트리밍을 많이 본다는 생각이 들어서 선택하게 되었다. 넷플릭스가 어떻게 성장했는지 궁금했다.</p></li><li><p>활동 내용<br>2015년부터 2023년까지 넷플릭스의 매출과 구독자 수를 살펴봤다.<br>2020년에는 코로나 때문에 사람들이 집에 있는 시간이 많아지면서 넷플릭스를 보는 사람들이 늘어나 매출과 구독자가 크게 늘었다.<br>하지만 2022년에는 디즈니플러스 같은 경쟁 서비스도 많아지고, 계정을 여러 명이 같이 쓰는 문제 때문에 구독자가 줄어들기도 했다.<br>그래서 넷플릭스는 광고가 들어간 요금제를 만들고, 한국이나 인도 같은 해외 시장으로도 진출하면서 다시 성장을 하고 있다. 오리지널 드라마나 영화도 직접 제작하고 있다.</p></li><li><p>느낀점<br>넷플릭스처럼 사람들의 생활 변화에 따라 영향을 많이 받는 기업도 있다는 걸 알게 되었다. 계속 변화하고 노력하지 않으면 금방 뒤처질 수도 있다는 생각이 들었다.</p></li><li><p>정보 출처<br>넷플릭스 공식 사이트, Statista, 뉴스 기사</p></li></ol><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-04-11 05:49:55 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>넷플릭스</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3405761824</link>
         <description><![CDATA[<p>넷플릭스 기업 성장 그래프 분석</p><p><br/></p><p>1.분석할 기업: 넷플릭스 (<a rel="noopener noreferrer nofollow" class="KwlNMtdB" href="https://namu.wiki/w/%EB%AF%B8%EA%B5%AD"><strong>미국의 </strong></a><strong> </strong><a rel="noopener noreferrer nofollow" class="KwlNMtdB" href="https://namu.wiki/w/%EA%B8%80%EB%A1%9C%EB%B2%8C"><strong>글로벌</strong></a><strong> 1위 </strong><a rel="noopener noreferrer nofollow" class="KwlNMtdB" href="https://namu.wiki/w/%EB%A9%80%ED%8B%B0%EB%AF%B8%EB%94%94%EC%96%B4"><strong>멀티미디어</strong></a><strong> </strong><a rel="noopener noreferrer nofollow" class="KwlNMtdB" href="https://namu.wiki/w/%EC%97%94%ED%84%B0%ED%85%8C%EC%9D%B8%EB%A8%BC%ED%8A%B8"><strong>엔터테인먼트</strong></a><strong> </strong><a rel="noopener noreferrer nofollow" class="KwlNMtdB" href="https://namu.wiki/w/OTT"><strong>OTT</strong></a><strong> </strong><a rel="noopener noreferrer nofollow" class="KwlNMtdB" href="https://namu.wiki/w/%EA%B8%B0%EC%97%85"><strong>기업</strong></a><strong>이자 전 세계 최대 규모의 OTT </strong><a rel="noopener noreferrer nofollow" class="KwlNMtdB" href="https://namu.wiki/w/%ED%94%8C%EB%9E%AB%ED%8F%BC"><strong>플랫폼</strong></a><strong>)</strong></p><p><br/></p><p>2.주제 선정 이유: 요즘 한국 드라마들이 해외에서도 큰 인기를 끌고있는데, 그중 넷플릭스가 큰 몫을 했다고 생각하였기 때문에 평소에도 관심을 가지고 있었고, 분석해보고 싶었기 때문이다.</p><p><br/></p><p>3. 활동내용:</p><p><br/></p><p>매출 그래프 (2002~2024)</p><p>패턴:완만한 성장-폭발적 성장-안정기 진입</p><p>분석: 2002~2010: DVD 대여 수익 기반으로 느리게 성장</p><p> 2010~2016: 스트리밍 본격 도입 → 매출 급증 시작</p><p>2017~2021: 글로벌 진출 + 오리지널 콘텐츠 확대 → 연 매출 수직 상승</p><p> 2022~2024: 성장 둔화 → 광고 요금제·공유제한 등으로 재반등</p><p>특징:</p><ul><li><p>완만한 곡선에서 지수함수형 곡선으로 전환</p></li><li><p>2022년에 성장률 꺾이는 포인트 존재</p></li></ul><p>4.활동 후 느낀점 및 내 생각: 넷플릭스의 현재 성공한 모습만 보고 처음부터 인기가 많은 기업인줄 알았는데 생각보다 오래된 기업이라는것이 놀라웠다. 또한 DVD대여라는 기존 모델에 간주하지 않고 과감히 스트리밍으로 전환한것과, 구독자 정체와 주가하락이라는 위기를 겪었음에도 불구하고 광고 요금제와 계정 공유 제한이라는 새로운 전략으로 해결책을 제시한것이 인상적이었다.</p><p><br/></p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-04-11 05:51:25 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>그래프</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2025-04-11 05:52:07 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>11107김아린</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3405764664</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2025-04-11 05:53:40 UTC</pubDate>
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         <title>10730함민규 </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3405766100</link>
         <description><![CDATA[<p>1.분석할 기업</p><p><br/></p><p>카카오 (IT서비스)</p><p><br/></p><p>2.주제선정이유</p><p><br/></p><p>카카오톡을 자주 사용하는데 이런 메신져 어플을 만든 카카오라는 회사가 궁금해져서 카카오로 선정을 하게 되엇다.</p><p><br/></p><p>3.활동 내용</p><p><br/></p><p>2024년에는 매출이 약 7조 9천억원이었고, 영업이익은 4,900억원이다. 매출은 올랐지만 이익은 좀 줄었다. 매출이 올랐지만 이익이 줄어든 이유는 ai에서 돈을 많이 사용햇기에 이런 현상이 나타났다.</p><p><br/></p><p>카카오는 카카오톡을 제외하고도 카카오페이, 카카오택시, 카카오웹툰 같은 여러 서비스를 하고 있다. 이렇게 사업을 넓히면서 회사를 키워왔다.</p><p><br/></p><p>4.활동 후 느낀 점</p><p>카카오는 그냥 메신저 앱 회사인 줄 알았는데 다양한 분야에도 진출을 한것이 정말 놀랍다. 특히 기술 쪽에도 투자 많이 하고 해외에서도 웹툰 같은 걸로 돈을 버는 걸 보면서 대단하다고 생각했다.</p><p><br/></p><p><br/></p><p>출처:카카오 공식 홈페이지 ,카카오2024년 실적 발표 자료 ,DART 전자공시시스템</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-04-11 05:54:52 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>20820 이예은</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3405767245</link>
         <description><![CDATA[<p><br/></p><p>&lt;분석할 기업&gt;</p><p>넷플릭스</p><p><br/></p><p>&lt;주제 선정 이유&gt;</p><p>많은 사람들이 넷플릭스를 단순한 콘텐츠 스트리밍 기업으로 인식하지만 넷플릭스의 장점은 사용자 데이터 기반 추천 알고리즘과 개인화된 마케팅 전략이라고 생각한다</p><p>넷플릭스는 데이터를 통해 고객의 취향을 상품화하고 그걸 통해 콘텐츠 소비를 유도하는 마케팅을 실행한다</p><p>이런 점이 마케팅에 관심이 많은 나에게 매우 흥미롭고 일반적인 콘텐츠 기업과는 다른 분석이 가능하다는 생각이 들어 분석을 하게 되었다.</p><p><br/></p><p>&lt;활동 내용&gt;</p><p>1) 성장 그래프</p><p>매출 / 가입자 수 변화 2021~2024</p><p>전 세계 점유율 추이</p><p>COVID-19 전후 시기 분석</p><p><br/></p><p>2) 성장 원인 분석</p><p>데이터 기반 마케팅 전략</p><p>ex) 사용자가 본 콘텐츠 기반 추천 / 타겟형 썸네일 A/B 테스트</p><p>자체 오리지널 콘텐츠 제작 전략</p><p>ex)데이터로 장르·배우·시간대 선호도를 분석하여 성공 확률 높은 콘텐츠 제작</p><p>지역별 맞춤 콘텐츠 전략 (로컬라이제이션)</p><p><br/></p><p>&lt;활동 후 느낀 점&gt;</p><p>넷플릭스는 단순히 콘텐츠만으로 성공한 것이 아닌 고객의 데이터를 분석하고 그 안에서 소비 트렌드를 읽는 능력과 이를 기반으로 한 초개인화 마케팅이 성공의 핵심이라는 걸 알게 되었다. 이 활동을 통해 내가 미래에 직접 데이터를 기반으로 감성과 이성을 연결하는 마케팅 전략가가 되고 싶다는 생각이 들었다</p><p><br/></p><p>&lt;심화탐구&gt;</p><p>넷플릭스의 알고리즘 마케팅과 행동경제학의 연관성이나 OTT 시장 내 브랜딩 전략 비교 (디즈니+, 유튜브 프리미엄 등과의 차이) 를 탐구해보고 싶다</p><p><br/></p><p>출처:넷플릭스 IR 자료, 넷플릭스 알고리즘 관련 기사</p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-04-11 05:55:46 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>10710 민지홍</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3405770681</link>
         <description><![CDATA[<p>3. 위에 그래프를 보면, 2022년 중반부터 2023년 초까지 매출이 꾸준히 증가하였으며, 특히 2022년 2Q~3Q 간의 급격한 성장을 알 수 있다.또한 영업이익은 계절성과 원재료 비용 등에 영향을 받으며 변동 폭이 크다.</p><p><br/></p><p>4. 오늘 기업을 분석해보면서 기업 Lg에 대해서 더 자세히 알게 되었다.이번 활동을 통해 내 진로선택에도 도움이 된것 같다.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-04-11 05:58:18 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>CGV</title>
         <author>nydss240127</author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3405770854</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>CGV(영화관 운영업, 문화 콘텐츠 사업)</strong></p><p><br/></p><p><strong>코로나 팬데믹과 ott성장이라는 변화 속에서도 다양한 전략을 통해 위기를 극복하는 cgv의 성장 과정이 궁금해서 선택했음</strong></p><p><br/></p><p><strong>코로나19로 인해 타격을 받았던 2020년에 비해2023년,2024년에 걸쳐 매출과 영업이익 둘다</strong></p><p><strong>뚜렷한 회복세</strong>를 보이고 있음</p><p>특히 관객 수가 거의 코로나 이전 수준으로 회복되었고, 수익성도 개선되고 있다는 점을 알 수 있음</p><p><br/></p><p>전략</p><p>해외시장 확장:베트남 인도네시아등으로 사업 확장</p><p>콘텐츠 다양화:오페라,콘서트 등의 영화 상영</p><p>ott와 관련된 전략: 집에서는 느낄 수 없는 영화관만의 특징을 살리며 관객들의 반응을 이끌어냄</p><p><br/></p><p>이번 활동을 통해 주변 외부 변화에 민감한 문화 콘텐츠 산업인 영화 산업 기업의 위기 대응 전략의 중요성을 느꼈다 특히 CGV가 코로나로 인한 위기가 크고 그것을 회복하는 과정이 인상 깊었다</p><p><br/></p><p>출처: CGV 홈페이지</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-04-11 05:58:26 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>카카오</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/3678329237/1a3cdf52aced4a6477d81fbe8627ef02/_______20250411_145948.jpg" />
         <pubDate>2025-04-11 06:00:44 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>21024 이형민 </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3405773808</link>
         <description><![CDATA[<p>분석한 기업 : 구글 (세계 검색엔진에서 많은 사용율을 점유하고 있는 기업)</p><p><br/></p><p>주제 선정 이유: 검색과 관련되서 전세계 90%이상의 점유율을 차지하고 있는 구글을 조사할때 기업이 성장해 온 과정을 분명하게 찾아 볼 수 있을것 같아서 선정했다</p><p><br/></p><p>활동내용:</p><p>(1) 연간수입</p><p>2020년 약 1825억 달러</p><p>2021년 약 2576억 달러</p><p>2022년 약 2830억 달러</p><p>연간 계속해서 수입율이 증가하고있다</p><p><br/></p><p>(2) 구글의 주요 매출원천</p><p>광고수익 - 2006년 인수한 (유튜브) 그 사이트에서의 광고가 구글의 주요 매출 원천이다.</p><p>또한 사이트 내에서 나오는 광고들이 주요 매출이다</p><p><br/></p><p>(3) 구글의 성장 원인 분석</p><p>1998년 구글의 우수한 검색 알고리즘은 기업의 초반부터 사람들에게서 관심을 끌었다.</p><p>또한 2006년에 유튜브를 인수하며 새로운 광고원을 확보했다.</p><p>2010년부터 AI관련된 연구, 개발을 통해서 기술력을 키웠다. 또한 코로나 당시에 많은 사람들의 비디오 콘텐츠 소비가 증가하면서 서비스의 소요가 증가했다.</p><p><br/></p><p>느낀점, 내 생각 : 기업이 성장하는데엔 기업운영 초기의 사람들의 관심이 큰 영향을 끼친다는 생각도 들었다. 또한 기업을 운영하는 시기와 사회적 환경들도 기업에 큰 영향을 끼치므로 기업을 운영하는 계획을 치밀하게 여러가지 방안을 생각해놓는게 필수적이라는것을 느꼈다.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-04-11 06:00:47 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>구글의 연간 수입</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3405775053</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/3678353826/85c131648bbfd9fcac062ec63803b3b5/IMG_8322.jpeg" />
         <pubDate>2025-04-11 06:01:49 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>아모레퍼시픽(뷰티)</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3405775121</link>
         <description><![CDATA[<p><br/></p><p>&lt;주제 선정 이유&gt;</p><p>국내 대표 화장품 기업으로서,트렌드 변화에 따라 성장과 하락을 모두 경험한 기업이다.한때 급성장 했었지만 중국 소비 트렌드 변화에 빠르게 대응하지 못하면서 큰 하락을 겪었다.하지만 최근에는 브랜드 재정비로 회복 가능성이 보여서 선정하였다.</p><p><br/></p><p>&lt;활동내용&gt;</p><p>기업성장 그래프 제시:매출 및 영업이익 성장/하락 그래프</p><p>분석:그래프를 분석하며 하락시점과 회복시도를 확인 하였다.</p><p><br/></p><p>아모레퍼시픽의 성장 흐름을 파악하기 위해 2015년부터 2023년까지의 매출,영업이익을 조사하고 그래프를 찾았다.</p><p>특히 2016년까지의 급성장, 2017년 사드 사태 이후의 급락, 그리고 2022년 이후의 회복 흐름에 집중하여 찾았다.</p><p>그리고 브랜드 전략,MZ세대 공략 노력을 중심으로 기업이 어떻게 시장 변화에 대응해 왔는지 조사했다.</p><p><br/></p><p>&lt;느낀점&gt;</p><p>분석을 통해 기업의 성장은 단순히 매출이나 이익이 오르는 것이 아니라 소비자의 변화와 외부 환경에 얼마나 빠르게 대응하느냐에 달려 있다는 것을 느꼈다.</p><p>아모레퍼시픽처럼 한때 빠르게 성장한 기업도 소비자 트렌드를 놓치면 쉽게 위기를 맞을 수 있다는 점이 인상 깊었다</p><p>특히 화장품처럼 유행이 빠르게 변하는 산업에서는 끊임없는 브랜드 리뉴얼과 마케팅 전략이 필수라는 것을 알게 되었고</p><p>이러한 분석 경험이 앞으로 내가 뷰티 산업에 진로를 잡을 때 도움이 될 것 같다고 느꼈다.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-04-11 06:01:52 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>20304김은샘</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3405778589</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/3678368173/773c8a53df92477cc755b25ffa6d1241/IMG_0871.jpeg" />
         <pubDate>2025-04-11 06:04:21 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>10518엄동규</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3405779193</link>
         <description><![CDATA[<p>1. 나이키 (스포츠 용품을 만드는 미국 회사)</p><p><br/></p><p>2. 광고나 로고도 멋있고 주변에서도 많이 신는 브랜드라서 이 회사가 어떻게 성공했는지 궁금했다</p><p><br/></p><p>3. 2015년부터 2023년까지 나이키의 매출이 꾸준히 증가했고 특히 코로나 이후에도 온라인 판매를 통해 성장을 이어갔다. 2020년에는 오프라인 매장이 일시적으로 줄었지만 디지털 판매 비중이 커지면서 빠르게 회복했다. 2023년에는 운동화뿐만 아니라 스포츠웨어와 디지털 앱 서비스까지 확장하고 있다. 나이키는 또한 유명한 운동선수들과 광고 계약을 맺어 브랜드 가치를 상승시켰다.</p><p><br/></p><p>4. 나이키는 단순히 스포츠 용품을 파는 회사가 아니라 기술 변화나 환경 문제에도 빠르게 대응하면서 계속 발전하는 모습이 인상 깊었다.</p>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2025-04-11 06:04:53 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>10507김선우</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3405780498</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p>배달기업</p></li><li><p>요즘 배달시켜먹는 사람이 많아져 성장세가 가파르다</p></li><li><p>배달의민족(배민)은 2010년 설립 이후 국내 대표적인 음식 배달 플랫폼으로 성장했다. 2011년에는 서비스를 시작한 지 1년 만에 월 이용자 수 100만 명을 돌파하고, 2014년에는 약 1,000억 원의 거래액을 기록하며 빠른 성장을 보였습니다. 2019년에는 기업공개(IPO)를 추진하고있고, 2020년에는 상장하여 더욱 견고한 성장을 이어갔다. 현재 배달의민족은 다양한 부가 서비스를 도입하고, 지속적인 기술 혁신을 통해 시장 점유율을 확대하고 있다</p></li><li><p><strong>광고 및 마케팅 강화</strong>: 독특하고 창의적인 광고 캠페인을 통해 브랜드 인지도를 높였다. 예를 들어, 유명 연예인을 활용한 광고나 사회적 이슈와 결합한 마케팅을 통해 소비자와의 소통을 강화했습니다.​ <strong>배달 파트너와의 상생</strong>: 음식점 사장님들을 위한 다양한 지원 프로그램을 운영하여 파트너십을 강화했다. 배달 수수료 할인, 광고 지원, 교육 프로그램 등을 통해 가맹점주와의 상생을 도모했다.​ <strong>신사업 분야 진출</strong>: 배달의민족은 단순한 배달 서비스를 넘어 다양한 분야로 사업 영역을 확장했다. 예를 들어, 간편 결제 서비스인 '배민페이' 도입, 배달의민족 브랜드의 프랜차이즈 음식점 운영 등으로 수익 구조를 다각화하였다</p></li><li><p>시대에 변화에따라 사람들이 원하는 서비스가 항상 달라지기때문에 기업 운영자들이 이 소비자들이 원하는것을 잘 파악하여 기업을 성장시키는것이 요즘같은 변화가 빠르고 다양한 시기에 중요하다고 생각한다</p></li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2025-04-11 06:05:57 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>10518엄동규</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3405780515</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/3678342393/718e301dd0e29cbb64ec4377315b38d7/2.JPG" />
         <pubDate>2025-04-11 06:05:59 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3405780515</guid>
      </item>
      <item>
         <title>찬현</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3405785054</link>
         <description><![CDATA[<p>1.분석할 기업</p><p>    Open AI</p><p><br></p><p>2.주제 선정 이유</p><p>    자주 사용하는 gpt를 만들었다고 해서 궁금했다</p><p><br></p><p>3.활동 내용</p><p>    저점 없이 성장하고있다</p><p><br></p><p>4.활동 후 느낀점, 내 생각</p><p>   gpt가 악용될까봐 걱정된다</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-04-11 06:09:42 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3405785054</guid>
      </item>
      <item>
         <title>10904 김태민</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3405785740</link>
         <description><![CDATA[<p>1 분석할 기업:엘쥐</p><p><br/></p><p><br/></p><p>2 선정한 이유:엘쥐는 한국을 대표하는 글로벌 기업으로, 다양한 산업 분야에서 활발히 활동하고 있습니다. 예를 들어, LG 전자는 전 세계적으로 스마트폰, TV, 가전제품 등 혁신적인 기술을 선도하고 있으며, LG 화학은 친환경 기술과 배터리 산업에서 중요한 역할을 하고 있기때문에 선정하게 되었다</p><p><br/></p><p>3: 그래프를 분석하면 LG전자는 2017년과 2021년에 매출액과 영업이익이 크게 증가하며 성장을 보였습니다. 2018년과 2022년에는 경쟁 심화와 원자재 가격 상승 등으로 실적이 둔화되었습니다. 2023년 4분기에는 순이익이 적자로 전환되며 어려움을 겪었습니다.</p><p><br/></p><p>주요 전략으로는 LG전자는 프리미엄 제품군 강화를 통해 고수익 시장을 공략했고 2B 시장 확대와 기업용 솔루션을 강화하고 있습니다. 또한 AI 및 첨단 기술을 활용한 제품 혁신을 추진하고 있습니다.</p><p>특정시기 변화 요인은 2017년에는 OLED TV와 프리미엄 가전 제품의 성공으로 성장이 컸습니다. 2020년에는 코로나19로 가전 수요가 증가했지만, 원자재 비용 상승이 부담이 되었습니다. 2023년에는 경기 불확실성과 경쟁 심화, 원자재 가격 상승으로 순이익이 하락했습니다</p><p><br/></p><p><br/></p><p>이러한 활동을 통해 LG전자의 경영 전략과 실적 변화에 대한 다양한 요인들을 분석하고, 그에 따른 영향을 이해할 수 있었습니다. 특히 특정 시기의 매출과 순이익 변화를 통해 외부 환경과 내부 전략이 어떻게 기업에 영향을 미치는지 깨닫게 되었습니다. 이러한 분석을 통해 기업의 성장과 어려움에 대한 지식을 얻을 수 있었습니다.</p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-04-11 06:10:13 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>10706 김진환 </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3405786405</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p>기업 </p><ul><li><p>배달의 민족(배달서비스 플랫폼)</p></li></ul></li><li><p>주제 선정 이유</p><ul><li><p>배달 하면 배달의 민족이 떠오르는데서 언제부터 배달의 민족이 우리 사회에 깊숙하게 자리잡았는지 궁금해서 선정했다</p><p><br/></p></li></ul></li></ol><p>   3. 활동 내용</p><ul><li><p>분석: 코로나 19 이후 비대면 소비가 증가하여 주문량과 매출이 급증하였지만 라이더 인프라 강화와 공격적 마케팅 등의 시장점유율확대와 서비스 고도화로 외향적 성장을했지만 수익성을 희생했다.</p></li></ul><ul><li><p>주요 전략 분석: 시장 형성 초기 시장우위를 점하기위한 공격적인 마케팅, 감성적이고 유머러스한 문구로 친숙함 전달</p></li><li><p>특정 시기 변화 원인: 2019년 쿠팡이츠가 도전장을 내밀어 치열하게 경쟁을 한 결과 둘다 엄청난 적자를 맞이함</p></li></ul><ol start="4"><li><p>활동후 느낀점: 초기 배달시장이 형성되었을때 과감한 마케팅으로 시장을 점유하여 이후 큰 성과를 낸것에서 실패를 무릎쓰고 기업을 이끄는 기업가 정신을 깨달았다. 또한 친숙한 마케팅 전략을 통해 소비자들의 호감을 가진것에서 다른 기업과의 차별화된 전략이 필요함을 느꼈다.</p><p><br/></p><p><br/></p><p><br/></p><p>출처: 나무위키, 쳇지피티</p></li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2025-04-11 06:10:43 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>김태민</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3405787034</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2025-04-11 06:11:13 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>10706 김진환</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3405788925</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2025-04-11 06:12:29 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>인스타그램</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3405790037</link>
         <description><![CDATA[<p>선정 이유: 인스타그램은 전 세계적으로 높은 사용량을 기록하며 빠르게 성장해왔다. 이러한 급속한 성장이 어떻게 이루어졌는지에 대해 알아보고자 이 주제를 선정하게 되었다</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-04-11 06:13:06 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>기업 성장 분석</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3405810911</link>
         <description><![CDATA[<p><br/></p><p>분석 기업:애플(스마트폰, 개인용 컴퓨터, 태블릿, 웨어러블 및 액세서리를 설계, 제조 및 판매)</p><p><br/></p><p>주제 선정 이유: 최근 10대들 사이에서 가장 인기를 끌고 있고 최근 이 기업의 급격한 주가 변화에 관심이 생겨 이 기업을 골랐다. IT 최고자라 불리던 이 기업 창업자는 독창적인 마케팅 전략으로 혁신적인 스토리텔링이 더해진 제품 발표로 소비자와 투자자의 기대를 한껏 끌어올렸다. 이러한 마케팅은 내 진로와 관련되어 이 주제를 선정하게 되었다.</p><p><br/></p><p>활동 내용:최근 아이폰 제조업체 애플 주가가 27년 만의 폭등하였다. 2024년 6월 WWDC에서 ‘Apple Intelligence’라는 AI 플랫폼을 발표하며, iOS 18, iPadOS 18, macOS Sequoia 등에 통합된 AI 기능을 선보였다. 이러한 발표는 투자자들로부터 긍정적인 반응을 얻었고 애플의 주가는 사상 최고치를 기록했다. 또한 애플의 AI 전략과 실적 개선에 주요 애널리스트들은 애플의 주가 목표를 상향 조정했다. 이러 인해 긍정적인 전망은 투자자들의 신뢰를 높이고 주가 상승에 기여했다. 지난 4일부터 4거래일간 23% 폭락했던 애플 주가는 전날 도널드 트럼프 미국 대통령이 중국을 제외한 주요 교역국에 90일 상호관세 부과 유예를 발표하면서 15.33% 치솟았다. 이는 1998년 이후 27년 만에 최대 상승 폭이었다. 하지만 폭등한 다음 날 미•중 간 관세전쟁 격화로 큰 폭의 하락세를 보였다. 관세로 인한 공급망 차질, 인플레이션 상승, 금리 인상 기조 지속 가능성 등이 맞물리며 글로벌 경기 둔화 우려가 확산되었다. 특히 골드만삭스 등 주요 기관들이 경기 침체 가능성을 경고하면서 위험 자산 회피 심리가 강화되었다.</p><p>(출처:패스트 컴퍼니, investopedia, 연합뉴스,The Guardian)</p><p><br/></p><p>나의 생각: 미중 간의 관세 전쟁 같은 요소들도 기업의 실적과 상관없이 주가를 크게 흔들 수 있다는 것이 흥미로우면서도 무섭게 느껴졌다. 결국 투자자들의 심리와 기대, 불안이 맞물려서 주식이 움직이기 때문에 단기적인 흐름에만 휘둘리면 위험하겠다는 생각도 들었다. 또한 AI 기술이 이제는 단순한 트렌드를 넘어서 기업의 미래 가치와 직결되는 중요한 요소로 자리잡았다는 점도 알 수 있었다. 기업의 성장성, 기술력, 그리고 시대 흐름에 맞는 전략이 얼마나 중요한지를 다시 한번 느끼게 되었다.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-04-11 06:28:48 UTC</pubDate>
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         <title>20711노효재</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3405812983</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>1 뉴욕타임스 (</strong>글로벌 미디어 및 데이터 분석 기업)</p><p><br/></p><p>2 주제선정이유: 내가 관심 있는 분야인 미디어와 마케팅에서 뉴욕타임즈는 기업 성장과 혁신을 나타내는데 좋은 사례가 될 수 있을것 같아서 선정하게 되었다</p><p>전통적인 신문 산업이 디지털 시대에 도태될 것이라는 우려 속에서도, 뉴욕타임즈는 빠르게 디지털 전환을 이용하며 지속적인 성장을 하고있다</p><p>특히, 뉴욕타임즈는 단순히 기사만 제공하는 것이 아니라, 독자데이터를 분석해<strong> 맞춤형 콘텐츠를 제공</strong>하는 전략을 통해 충성도 높은 독자층을 확보했다.</p><p>또한, 뉴욕타임즈는 단순한 뉴스 제공을 넘어 <strong>브랜드 확장과 수익 다변화</strong>를 시도하기도 하였다</p><p>팟캐스트, 다큐멘터리, 요리·게임 구독 서비스 등 새로운 콘텐츠 비즈니스 모델을 도입하며 언론사를 넘어 종합 미디어 기업으로 성장했다. 이러한 변화는 <strong>미디어 기업이 단순히 정보를 전달하는 역할을 넘어, 소비자 경험을 설계하는 마케팅 플랫폼이 될 수 있음을 보여준다</strong>.</p><p>데이터 기반 소비자 분석과 디지털 마케팅을 활용해 콘텐츠 비즈니스가 성장하는 과정에 관심이 있다. 뉴욕타임즈의 성공 사례를 통해, 변화하는 시장에서 <strong>언론과 마케팅이 어떻게 융합될 수 있는지</strong> 깊이 탐구하고, 이를 직접 실천할 수 있는 방법을 고민해보고 싶다.</p><p><br/></p><p>3 기업성장그래프분석</p><p><br/></p><p><strong>1. 매출과 이익 분석</strong></p><p><strong>매출액(회색 막대)</strong>: 2015년부터 2024년까지 꾸준히 증가하는 추세.</p><p><strong>영업이익(파란 선)</strong>: 2017년 이후 꾸준한 증가세를 보이며 2021년에 정점을 찍은 후, 2022년에 하락했다가 다시 상승.</p><p><strong>지배지분순이익(녹색 선)</strong>: 2017년 이전까지 낮았지만, 이후 꾸준히 증가하며 영업이익과 유사한 흐름을 보임.</p><p><strong>해석:</strong></p><p>뉴욕타임즈는 2017년 이후 본격적인 디지털 전환과 구독 모델 확장으로 수익성을 개선했으며, 2021년 이후에도 성장세를 유지 중. 2022년 일시적인 이익 감소가 있었지만, 2023~2024년 다시 회복세.</p><p><br/></p><p><strong>2. 이익률 분석</strong></p><p><strong>영업이익률(파란 선)</strong>: 2016년까지 감소했지만 2017년 이후 다시 증가, 2021년 최고점을 찍고 2022년에 하락 후 다시 상승.</p><p><strong>순이익률(녹색 선)</strong>: 2016년 최저점을 찍은 후 2018년부터 급격히 상승, 2021년 이후 비슷한 흐름.</p><p><strong>해석:</strong></p><p>이익률 상승은 디지털 구독 수익 증가와 비용 효율화의 결과로 보임. 2021년 이후 일시적으로 감소했지만, 전반적으로 꾸준한 상승세.</p><p><br/></p><p><strong>3. 부채비율과 유동비율 분석</strong></p><p><strong>부채비율(파란 선)</strong>: 지속적으로 감소하며 2024년에는 낮은 수준 유지.</p><p><strong>유동비율(녹색 선)</strong>: 2016년 이후 증가 추세, 2022년 일시적 하락 후 다시 상승.</p><p><strong>해석:</strong></p><p>부채비율 감소는 재무 건전성이 높아졌다는 신호이며, 유동비율이 상승한 것은 단기 유동성이 개선되었음을 의미. 이는 뉴욕타임즈가 안정적인 경영을 유지하면서도 성장 전략을 잘 실행하고 있음을 보여줌.</p><p><br/></p><p>(종합<strong> 결론)</strong></p><p>뉴욕타임즈는 <strong>디지털 전환과 구독 모델 확대를 통해 매출과 이익을 안정적으로 성장</strong>시키고 있으며, 2021년 이후의 하락세도 성공적으로 극복 중. 또한, 부채비율 감소와 유동비율 증가로 <strong>재무 건전성이 개선</strong>되었음.</p><p>이런 데이터는 <strong>미디어 기업의 지속 가능한 성장 전략</strong>을 분석하는 데 좋은 자료가 될 수 있고, <strong>언론과 마케팅이 결합된 비즈니스 모델</strong>을 연구하는 내 진로와도 연결될 수 있어.</p><p><br/></p><p><br/></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.choicestock.co.kr/search/finance_chart/NYT">https://www.choicestock.co.kr/search/finance_chart/NYT</a></p><p><br/></p><p>4 나의 진로와 관련된 기업에대해 조사해보고 이 기업의 성장그래프를 분석하면서 기업에대해 더 알게되었다</p><p>기업이 하락하고,성장하는 원인도 파악할 수 있었고, 하락시기 ,상승시기도 알게되어 새로운 경험이엇다</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-04-11 06:30:37 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>인스타그램</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3407026256</link>
         <description><![CDATA[<p>활동 내용: <strong>인스타그램은</strong> <strong>처음엔</strong> <strong>예술적이고</strong> <strong>독특한</strong> <strong>콘텐츠를</strong> <strong>생성할</strong> <strong>수</strong> <strong>있는</strong> <strong>사용자를</strong> 타겟으로, 주로 <strong>트위터</strong> <strong>팔로워가</strong> <strong>많은</strong> <strong>디자이너와</strong> <strong>인플루언서들이었고</strong>, <strong>그들의</strong> <strong>활동</strong> <strong>덕분에</strong> <strong>빠르게</strong> <strong>확산되었다. </strong>그렇게 <strong>일주일</strong> <strong>만에</strong> 10<strong>만</strong> <strong>명으로</strong> <strong>늘어났고,</strong> <strong>직관적인 디자인</strong> <strong>덕분에</strong> <strong>빠르게</strong> <strong>대중화되었으며</strong>, <strong>스타벅스</strong>, <strong>저스틴</strong> <strong>비버</strong> <strong>등</strong> <strong>유명</strong> <strong>인사들이</strong> <strong>가입하면서</strong> <strong>인스타그램의</strong> <strong>문화는</strong> <strong>변화하기</strong> <strong>시작했다. </strong>2011<strong>년</strong> 4<strong>월</strong>, <strong>인스타그램은</strong> 2,500<strong>만</strong> <strong>명의</strong> <strong>사용자와</strong> <strong>함께</strong> <strong>페이스북과</strong> <strong>트위터로부터</strong> <strong>인수</strong> <strong>제안을</strong> <strong>받았고</strong>, <strong>결국</strong> <strong>페이스북은</strong> 10<strong>억</strong> <strong>달러를</strong> <strong>제안하며</strong> <strong>인스타그램을</strong> <strong>인수하게 된다. 그러나</strong> <strong>인수</strong> <strong>이후에도 인스타그램은</strong> <strong>여전히</strong> <strong>많은문제를</strong> <strong>겪었고</strong>, <strong>메타는</strong> <strong>인스타그램을</strong> <strong>페이스북의</strong> <strong>성장에</strong> <strong>방해가</strong> <strong>되지</strong> <strong>않도록</strong> <strong>통제하였다. 그럼에도</strong> <strong>불구하고</strong> <strong>인스타그램은</strong> <strong>스냅챗의</strong> <strong>스토리</strong> <strong>기능을</strong> <strong>도입하며</strong> <strong>경쟁자를</strong> <strong>따돌리고</strong>, <strong>광고를</strong> <strong>통한</strong> <strong>수익</strong> <strong>창출을</strong> <strong>시작하며</strong> <strong>급성장했다. </strong>2018<strong>년</strong>, <strong>인스타그램의</strong> <strong>사용자</strong> <strong>수는</strong> 10<strong>억</strong> <strong>명에</strong> <strong>도달하였고, 그</strong> <strong>후</strong>, <strong>인스타그램은</strong> <strong>발전을</strong> <strong>이어가며</strong> <strong>쇼핑</strong>, <strong>릴스</strong> <strong>등</strong> <strong>새로운</strong> <strong>기능을</strong> <strong>추가했다. 이</strong> <strong>과정에서</strong> <strong>실리콘밸리의</strong> <strong>생태계와</strong> <strong>창업</strong> <strong>문화가</strong> <strong>중요한</strong> <strong>배경이</strong> <strong>되었으며</strong>, <strong>인스타그램의</strong> <strong>성장</strong> <strong>과정은</strong> <strong>많은</strong> <strong>교훈을</strong> <strong>남겼다.</strong></p><p><br/></p><p><strong>느낀 점: 일상 생활에서 사람들이 많이 접하는 인스타그램의 성장에 대해 알아볼 수 있어서 좋았다. 어떠한 문제를 겪었을 때 새로운 기능을 도입하여 문제를 해결해 나간다는 것이 기억에 남았고, 초반에 유명한 사람들을 타켓으로 하여 기업을 키우려 했던 전략이 성장하는 데에 도움이 많이 되었던 것 같다.</strong></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-04-12 11:22:50 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3407026256</guid>
      </item>
      <item>
         <title>두번째 활동: 사회적 약자를 위한 제품 기획 </title>
         <author>nydss240127</author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3442970998</link>
         <description><![CDATA[<p>작성 양식 예시</p><p> (장애인,외국인,노약자 등 사회적 약자 유형 선택해서 작성)</p><p><br></p><p><strong>장애인을 위한 제품 개발 기획서</strong></p><p><br></p><p><strong>1.기획 목적 의도</strong></p><p><strong>(기획하게 된 이유, 장애인이 겪는 불편함과 사회적 필요 포함)</strong></p><p><br></p><p><strong>2.대상 사용자</strong></p><p><strong>(어떤 장애 유형을 가진 사람들을 위한 제품인지, 그들의 불편사항)</strong></p><p><br></p><p><strong>3.기획 의도와 배경</strong></p><p><strong>(제품 이름, 간단한 설명,제품 기능)</strong></p><p><br></p><p><strong>4.기대효과</strong></p><p><strong>(긍정적 효과,경제,사회적 효과 등등)</strong></p>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2025-05-09 04:33:21 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3442970998</guid>
      </item>
      <item>
         <title>11107김아린, 10422이지후, 10706김진환, 10710 민지홍</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3443007965</link>
         <description><![CDATA[<p>1. 기획 목적 및 의도</p><p>시각장애인은 일상 속에서 정보 접근과 이동에 있어 큰 제약을 받습니다.길을 찾을 때, 교통수단을 이용할 때, 식당이나 마트에서 메뉴나 상품을 고를 때도 많은 불편을 겪습니다.</p><p>이러한 불편함을 해소하고, 시각장애인의 자립적인 생활과 정보 접근권 보장을 위해 이 제품을 기획하게 되었습니다.</p><p><br/></p><p>2. 대상 사용자</p><p>이 제품은 전맹(완전 실명)과 저시력을 포함한 시각장애인 전체를 대상으로 합니다.</p><p>이들은 화면을 볼 수 없어 스마트폰이나 안내 표지판을 읽지 못하며</p><p>주변 물체나 위험 요소를 인지하는 데 어려움이 있습니다.</p><p>따라서 도움 없이 이동하거나 정보를 얻는 것이 매우 제한적입니다.</p><p><br/></p><p>3. 기획 의도와 배경</p><ul><li><p>제품 이름: 스마트케인</p></li><li><p>간단한 설명: 인공지능 기반의 스마트 지팡이</p></li><li><p>제품 기능: 장애물 자동 감지 및 진동 알림,내비게이션 기능: 음성으로 길 안내 제공, QR코드 스캔 기능으로 식당 메뉴나 제품 정보 음성 안내, 음성 명령으로 스마트폰과 연동 가능<br></p><p>4. 기대 효과</p><p>긍정적 효과: 시각장애인이 보다 안전하고 자유롭게 외출 가능</p><p>경제적 효과: 보조인력 비용 감소, 장애인 고용 기회 확대</p><p>사회적 효과: 정보 접근의 평등 실현, 사회 통합 및 포용성 증대</p><p><br/></p></li></ul><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-09 04:59:20 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3443007965</guid>
      </item>
      <item>
         <title>10707김학승</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3443015219</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p>기획목적의도</p><p>청각장애인은 소리로 인한 정보를 인지하기 어렵기 때문에 일상생활에서 위험 상황(예: 화재경보기, 자동차 경적 등)이나 중요한 알림(예: 초인종, 전화, 방송 등)을 놓치는 경우가 많습니다. 이러한 문제를 해결하고 보다 안전하고 편리한 생활을 돕기 위해 시각 및 진동으로 소리를 인식할 수 있는 제품을 기획하게 되었습니다.</p></li><li><p>대상 사용자</p><p>청각장애인</p></li><li><p>기획 의도와 배경</p><p>제품 이름: 소리 번역 팔찌</p><p>간단한 설명: 주변의 특정 소리를 감지하고 진동 및 LED 색상으로 알려주는 스마트 웨어러블 기기입니다.</p><p>제품 기능:</p><p>실시간 소리 감지(경적, 화재경보, 초인종, 아기 울음 등)</p><p>소리 종류별 진동 패턴 및 LED 색상 구분</p><p>스마트폰 연동으로 알림 기록 확인 가능</p><p>방수·충전식 디자인으로 실내외 모두 사용 가능</p></li><li><p>기대효과</p><p>긍정적 효과: 청각장애인의 위험 감지 능력 향상 및 독립적인 생활 지원</p><p>경제적 효과: 관련 웨어러블 기술 발전 및 제품 상용화 가능성</p><p>사회적 효과: 청각장애인에 대한 사회적 배려 확산과 포용적 환경 조성</p></li></ol>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2025-05-09 05:04:09 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3443015219</guid>
      </item>
      <item>
         <title>스마트 인식워치</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3443025492</link>
         <description><![CDATA[<p>1.기획 목적 의도:시각장애인들에게 없어서는 안될 점자.점자 표기는 종종 잘못된 내용이 쓰여 있거나 오류가 있는 경우가 있어, 시각장애인들이 실제로 큰 불편을 겪곤 한다.모든 캔 음료수에는 "음료"라는 큰 분류로만 써져있어 시각장애인들이 원하는 음료수를 고르는 데 어려움이 있다는 영상을 보았다.이런 영상을 보면서 점자가 표기되어있지 않거나 점자가 잘못 표기되어있는 식음료를 팔에 있는 워치가 인식해 제품의 이름과 가격 등을 알려주는 스마트 인식워치를 기획하게 되었다.장애인들은 이 워치를 통해 자신이 원하는 식음료를 구입할 수 있게 된다. <br><br>2.대상 사용자:주 사용자는 시각장애인들이다.잘못표기되어있거나 아예 기재되어있지 않은 점자들 속에서 원하는 제품을 구매하기 힘든 시각장애인들에게 필요한 기기이다. <br><br>3.기획 의도와 배경:제품 이름은 "스마트 인식워치"이다.원래는 영어를 섞어 만드려 했으나 장애인들이 사용하는 제품인만큼 직관적인 이름을 사용했다.시각장애인 분들은 앞이 보이지 않는만큼 손이나 발에 제약이 걸리면 안될것이라 생각해 팔에 찰 수 있도록 만들었다.장애인들은 이 워치를 착용하고 제품을 집으면 된다.기기 내부에 있는 센서가 제품의 정보와 이름을 스캔하고 음성으로 제품의 이름 및 정보,가격 등을 알려준다. <br><br>4.기대효과:이 제품은 앞이 잘 안보이는 시각장애인뿐 아니라 눈이 잘&nbsp; 안보이는 노인분들도 사용할 수 있다.시각장애인들은 자신들이 원하는 제품을 구매할 수 있게 된다.또한 시각장애인들이 다른 보호자를 대동하지 않고도 혼자서 쇼핑을 할 수 있으며,이를 통해 사회적 고립을 줄이고 시각장애인들이 더 활발히 사회에 참여할 수 있게 될 것이다.이로써 사회에 더 활기가 돌며 장애인들에 대한 인식도 더 좋아질 것이다.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-09 05:10:51 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3443025492</guid>
      </item>
      <item>
         <title>윤서희</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3443025657</link>
         <description><![CDATA[<p><sub>1.기획 목적/의도: 시각장애인이 주변 사람의 존재, 표정, 감정 상태를 실시간으로 파악할 수 있게 하여 사회적 소외감을 줄이고 상호작용 능력을 향상시키는 것이다.</sub></p><p><sub>2.대상 사용자: 시각장애인이 사람들과 대화하거나 교류할 때 상대방의 감정을 확인할 수 없다는 불편함을 겪는다</sub></p><p><sub>3.기획 의도와 배경: FaceFeel -귀부분 안경테 쪽에서 ai음성이 나오는 거다</sub></p><p><sub>-AI 얼굴 인식 및 신원 인지</sub></p><p><sub>안경 내 전방 카메라가 사람 얼굴을 실시간 인식</sub></p><p><sub>-표정 및 감정 분석</sub></p><p><sub>AI가 얼굴의 표정 데이터를 분석해 기본 감정(행복, 슬픔, 분노, 놀람 등)을 인식</sub></p><p><sub>인식된 감정은 간결한 음성으로 사용자에게 전달<br>-행동 패턴 해석</sub></p><p><sub>손짓, 고개 끄덕임, 손을 흔드는 제스처도 인식<br>ex)왼쪽 사람은 손을 흔들고 있어요. 인사하는 것 같아요. /앞 사람이 당신 쪽을 바라보고 있어요.</sub></p><p><sub>-프라이버시 및 사용자 제어 기능</sub></p><p><sub>원하지 않는 경우, 특정 사람의 감정 분석 비활성화 가능</sub></p><p><sub>4.기대효과: 감정/표정 정보를 실시간으로 전달 받아 대화와 인간관계에 적극적으로 참여 가능, 적절한 타이밍에 반응하고 감정이 공감하며 대화할 수 잇어서 직장,학교 등 다양한 환경에서 소통 능력이 향상 된다,또한 사람들과 자연스럽게 소통할 수 있는 능력이 생기면서 직무 적응력및 대인관계 능력이 개선된다 </sub></p><p><sub><br></sub></p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-09 05:10:57 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3443025657</guid>
      </item>
      <item>
         <title>20723 정다연</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3443042343</link>
         <description><![CDATA[<p>모둠원: 윤서희, 김은샘</p><p>제품명: facefeel (페이스필)</p><p><br></p><ol><li><p>기획 목적 의도 </p><p>: 시각장애인이 주변 사람의 존재, 표정, 감정 상태를 실시간으로 알 수 있게 하여 사회적 소외감을 줄이고 상호작용 능력을 향상시키는 것</p></li><li><p>대상 사용자</p><p>: 시각장애인이 상대의 표정을 볼 수 없어 그 사람의 감정 상태를 정확히 파악할 수 없어 사회적 오해가 생겨 불편함을 겪을 수 있을 거라 생각해서 시각장애인을 대상 사용자로 설정하였다</p></li><li><p>기획 의도와 배경</p><p>: facefeel (페이스필) 은 이러한 시각장애인의 불편을 조금이나마 해소하기 위한 안경 형태의 제품이다. 안경 내 카메라가 사람 얼굴을 실시간으로 인식하여 AI가 얼굴의 표정 데이터를 분석해 슬픔, 행복, 분노 등의 감정들을 인식하여 사용자에게 간단하고 짧은 음성으로 사용자에게 전달한다.</p></li><li><p>기대효과</p><p>: 장애인 개인관점으로는 감정, 표정 정보를 실기간으로 전달받아서 대화와 인간 관계에 적극적으로 참여할 수 있다. 경제적으로는 사람들과 자연스럽게 소통할 수 있는 능력이 생기면서 직무 적응력 및 대인관계 능력이 개선되어 기업에서의 채용 장벽이 완화될 수 있다. 마지막으로 사회적으로는 장애인에 대한 인식이 개선될 수 있다.</p></li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-09 05:20:21 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>20304김은샘</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>모둠원-윤서희,정다연</p><p><br/></p><p>1.기획 목적 의도:시각장애인은 사람들과 대화를 할 때 표정을 볼 수 없기 때문에 이 제품을 사용하여 주변사람의 존재,표정,감정 상태를 실시간으로 알고 상호작용 능력을 향상시켜 사회적 소외감을 느끼지 않도록 하기 위한 제품이다.</p><p><br/></p><p>2.대상 사용자:시각장애인을 위한 제품이며 평상시 사람들과 대화를 할 때 상대방의 표정을 볼 수 없어 그 사람의 감정 상태를 정확히 파악할 수 없어 사회적 오해가 생겨 불편함을 겪을 수 있을 거라 생각해서 시각장애인을 대상 사용자로 설정하였다.</p><p><br/></p><p>3.기획 의도와 배경:facefeel(페이스필)</p><p>이러한 시각장애인들의 불편함을 조금이나마 해소하기 위한 제품이다.안경 형태로 된 제품이며 안경 내 카메라가 상대의 얼굴을 실시간으로 인식하여 AI가 얼굴의 표정 데이터를 분석해서 슬픔,행복,분노 등의 감정들을 인식하여 안경테 옆부분의 음성지원 센서로 간단하고 짧은 음성으로 사용자에게 전달한다.</p><p><br/></p><p>4.기대효과:장애인 개인적 관점으로 봤을 때 감정,표정 정보를 실시간으로 전달 받아서 대화와 인간 관계에 적극적으로 참여할 수 있다.경제적으로는 사람들과 자연스럽게 소통할 수 있는 능력이 생기면서 일에 빨리 적응하고 대인관계 능력이 개선되어 기업에서의 채용 범위가 넓어질 수 있다.그리고 사회적으로는 장애인에 대한 인식이 조금이나마 긍정적으로 개선 될 수 있다.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-09 05:29:30 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>사회적 약자를 위한 제품 기획</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3443058310</link>
         <description><![CDATA[<p>1. 기획 목적 및 의도</p><p>노약자의 장시간 앉은 자세에서 발생할 수 있는 건강 문제(자세 불량, 낙상, 고독감 등)를 예방하고, 응급상황에 신속하게 대응할 수 있도록 지원하는 스마트 쿠션을 개발하고자 한다.사용자의 건강과 안전을 실시간으로 모니터링하고, 가족 및 보호자와의 연결을 강화하는 것이 주된 목적이다</p><p><br/></p><p>2. 대상 사용자</p><p>(1.65세 이상 노인</p><p>(2.거동이 불편하거나 장시간 앉아 있는 시간이 많은 노약자</p><p>(3.독거노인 및 노인 복지시설 거주자</p><p>(4.노약자의 건강과 안전을 걱정하는 가족 및 보호자</p><p><br/></p><p>3. 기획 의도와 배경</p><p>현대 사회에서 노인 인구가 증가함에 따라, 노약자의 건강 관리와 안전 문제는 중요한 사회적 이슈가 되었다.특히 혼자 생활하는 노인들은 건강 이상, 외로움 등 다양한 위험에 노출되어 있습니다. 기존의 단순한 보조기구를 넘어서, 첨단 센서와 IoT 기술을 활용해 노약자의 일상 속 건강과 안전을 실시간으로 관리하고, 보호자와의 소통을 강화하는 새로운 솔루션의 필요성이 대두되고 있다</p><p><br/></p><p><br/></p><p>4. 기대효과</p><p>올바른 자세 유지로 인한 허리·관절 건강 증진</p><p>응급상황 발생 시 신속한 대응 가능</p><p>체중, 맥박 등 건강 상태의 실시간 모니터링 및 기록</p><p>약 복용, 운동 등 생활습관 개선 유도</p><p>음성 안내 및 대화 기능을 통한 외로움 해소와 인지 기능 자극</p><p>가족 및 보호자의 안심과 노약자의 심리적 안정감 증대</p><p><br/></p><p><br/></p>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2025-05-09 05:31:18 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>10826 조원호</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3443058855</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>1. 기획 목적 및 의도</strong></p><p><br></p><p>청각 장애인은 일상 대화나 공공장소 안내 방송을 이해하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 특히 비청각 환경에서는 위급 상황에 대한 정보 접근도 어렵습니다. 이들을 위해, 음성을 실시간 자막으로 바꿔주는 스마트 안경을 개발하고자 합니다.</p><p><br></p><p><strong>2. 대상 사용자</strong></p><p><strong>대상:</strong> 청각 장애인 및 난청인</p><p><strong>불편 사항:</strong></p><p>1:음성 정보에 대한 접근 어려움</p><p>2:일상 대화 시 입모양 읽기 또는 필담에 의존</p><p>3:공공장소 방송, 알림 등 인식 불가능</p><p><br></p><p><strong>3. 기획 의도와 배경</strong></p><p><strong>제품명:</strong> SeeTalk</p><p><strong>제품 설명:</strong> 실시간 음성 인식을 통해 상대방의 말을 자막으로 보여주는 AR스마트 안경</p><p><strong>주요 기능:</strong>실시간 음성 자막 변환 및 번역</p><p>회의, 수업, 방송 등 다양한 상황에서 자막 제공</p><p>음성 녹음 및 저장 기능</p><p>상황 알림(경보음, 호출음 등 시각적 표시)</p><p><br></p><p><strong>4. 기대 효과</strong></p><p>청각 장애인의 소통 자율성 향상</p><p>공공시설 및 교육 환경의 접근성 증가</p><p>수화 의존도 감소 →사회 전반의 의사소통 비용 절감</p><p>포용적 기술 시장 성장 촉진</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-09 05:31:49 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>제품사진</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3443063197</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/3810303284/54635e1194b4a3095d93460162582655/6B3ECF13_065C_410D_837C_F3BA8C7CF360.jpeg" />
         <pubDate>2025-05-09 05:35:24 UTC</pubDate>
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         <title>스마트 체어 워크</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3443063244</link>
         <description><![CDATA[<p><br/></p><p>1. 기획 목적 의도</p><p>보행이 어려운 장애인이나 노약자, 재활 중인 환자들은 외출 시 오랜 시간 서 있기 힘들고, 기존의 보행 보조 기구로는 장거리 이동에 불편함을 겪고 있습니다. 특히 이동 중 휴식 공간이 부족하거나, 걷다가 넘어질 위험이 큰 경우가 많습니다. 이러한 불편함을 해소하고, 보다 안전하고 편안한 이동을 돕기 위한 스마트한 보행 보조 기기가 필요하다는 사회적 요구가 증가하고 있습니다. 이에 따라 다리가 불편한 분들을 위한 ‘스마트 체어워크’ 제품을 기획하게 되었습니다.</p><p><br/></p><p>2. 대상 사용자</p><p><br/></p><p>하반신 근육이 약하거나 관절에 이상이 있는 장애인</p><p><br/></p><p>노약자 및 재활 치료 중인 환자</p><p><br/></p><p>일상 보행은 가능하지만 오랜 시간 서 있거나 걷는 데 어려움을 느끼는 사람들</p><p>이러한 분들은 걷기 중간에 쉴 수 있는 장치, 안전한 보행 유도 기능, 장거리 이동 시 편의성이 높은 보조 기기를 필요로 합니다.</p><p><br/></p><p><br/></p><p>3. 기획 의도와 배경</p><p>제품 이름: 스마트 체어워크(Smart ChairWalk)</p><p>간단한 설명: 이 제품은 의자와 워커 기능이 결합된 전동형 보행 보조 기기입니다. 걷다가 힘들면 바로 앉아 쉴 수 있고, 필요시 전동 바퀴를 이용해 스스로 움직일 수 있어, 사용자의 자립적 이동을 도와줍니다.</p><p>제품 기능:</p><p><br/></p><p>접이식 의자가 포함된 워커 구조</p><p><br/></p><p>전동 바퀴로 저속 주행 가능 (핸들 제어)</p><p><br/></p><p>자동 제동 기능 및 경사 감지 센서 탑재</p><p><br/></p><p>스마트폰 앱 연동 (위치 공유, 비상호출, 배터리 상태 확인 등)</p><p><br/></p><p>LED 조명, 컵홀더, 수납함 등 실용 기능 포함</p><p><br/></p><p><br/></p><p>4. 기대효과</p><p><br/></p><p>긍정적 효과: 보행이 불편한 사람들의 외출 스트레스 감소, 심리적 안정감 향상</p><p><br/></p><p>경제적 효과: 재활 및 고령자 복지 산업 확대, 관련 기술 및 부품 산업 활성화</p><p><br/></p><p>사회적 효과: 보행 장애인 및 노약자에 대한 배려 문화 확산, 포용적 도시 환경 조성</p><p><br/></p><p><br/></p><p><br/></p><p><br/></p><p><br/></p>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2025-05-09 05:35:27 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>제품예시</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3443064495</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2025-05-09 05:36:37 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>20723 정다연</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3443064725</link>
         <description><![CDATA[<p>제품 이미지(AI 이미지 생성)</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-09 05:36:50 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>10730함민규 </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3443095067</link>
         <description><![CDATA[<p>장애인을 위한 제품 개발 기획서</p><p>함민규,김선우,엄동규</p><p>1.기획 목적 의도</p><p>청각장애인들은 소리를 잘 듣지 못해서 일상생활에서 많은 불편을 겪습니다. 예를 들면, 지하철 안내 방송이나 위험한 상황에서 나는 경고음을 듣지 못해 불편하고 위험할 수 있습니다. 그래서 소리를 듣지 못해도 중요한 정보를 알 수 있도록 도와주는 제품이 필요하다고 생각했습니다.</p><p>2.대상 사용자</p><p>이 제품은 청각장애인을 위한 것입니다. 청각장애인들은 소리를 들을 수 없기 때문에 방송이나 알림을 듣지 못하고, 일상 대화나 전화 통화도 어렵습니다. 특히 갑자기 위험한 일이 생겼을 때 더 불안할 수 있습니다.</p><p>3.기획 의도와 배경</p><p>제품 이름: 소리알림 팔찌</p><p>이 제품은 소리를 감지해서 진동으로 알려주는 스마트 팔찌입니다.</p><p>팔찌의 주요기능</p><p>1.큰 소리가 나면 팔찌가 진동으로 알려줍니다.</p><p>2.불, 사이렌, 초인종 소리 등을 감지하면 진동과 불빛으로 알림을 줍니다.</p><p>3.앱과 연결해서 어떤 소리가 났는지도 확인할 수 있습니다.</p><p><br/></p><p><br/></p><p>4.기대효과</p><p>이 제품이 있다면 청각장애인들도 중요한 소리를 놓치지 않고 알 수 있어서 더 안전하고 편리한 생활을 할 수 있습니다. 또 이런 제품이 많이 알려지면 장애인에 대한 관심도 높아지고, 관련 기술도 발전할 수 있을 거라고 생각합니다.</p>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2025-05-09 05:57:32 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3443095067</guid>
      </item>
      <item>
         <title>10708김한결</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3443105553</link>
         <description><![CDATA[<p>1.시각장애인들이 공공장소에서 정보를 확인하거나 길을 찾는 데 어려움을 겪고 있습니다. 특히, 버스 정류장이나 지하철역에서의 노선 안내, 건물 내부의 위치 파악 등이 큰 불편 요소로 작용합니다.</p><p>이를 해결하기 위해 음성 안내 스마트 스틱을 개발하여 시각장애인들이 안전하고 독립적으로 이동할 수 있도록 돕고자 합니다.</p><p><br/></p><p><br/></p><p>2.대상: 시각장애인 및 저시력자</p><p>   불편 사항:공공장소에서 위치 파악이 어려움,버스 번호나 지하철 노선 정보를 확인하기 힘듦,건물 내부 구조를 파악하기 어려움</p><p><br/></p><p>3.제품 이름: 스마트 음성 안내 스틱</p><p>제품 설명:시각장애인을 위한 음성 안내 기능이 탑재된 스마트 지팡이</p><p>제품 기능:내장된 GPS와 센서를 통해 현재 위치 및 목적지 안내,QR 코드 인식을 통해 버스 정류장이나 공공장소 정보를 음성으로 제공,장애물 감지 센서로 앞에 있는 장애물 경고,스마트폰 앱과 연동하여 경로 설정 및 즐겨찾기 관리</p><p><br/></p><p>4.긍정적 효과:시각장애인의 이동 안전성 향상,공공장소 접근성 개선</p><p>경제적 효과:보조기기 시장 활성화 및 관련 기술 개발 촉진</p><p>사회적 효과:시각장애인의 자립성 강화와 사회 참여 기회 확대,장애인 복지 수준 향상</p><p><br/></p><p><br/></p><p><br/></p><p><br/></p><p><br/></p><p><br/></p><p><br/></p><p><br/></p><p><br/></p><p>   </p><p><br/></p>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2025-05-09 06:04:56 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3443105553</guid>
      </item>
      <item>
         <title>21024 이형민</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3443112562</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>노약자를 위한 제품 개발 기획 (이종혁)</strong></p><p><br/></p><p><strong>스마트 프레임(smart frame)</strong></p><p><br/></p><ol><li><p>기획 목적 의도</p></li></ol><p>혼자 있거나 주로 대화를 나눌 기회가 적은 어르신들이외로움을 자주 느끼는 사례가 많다는 사실을 알게되었다. 또한 전자제품을 사용하는데에 어려움을 겪는 어르신들이 많아서 사회와 소통하고, 가족과 연락하는데에</p><p>도 어려움을 겪는 어르신들이 많아서 기획했다</p><p><br/></p><ol start="2"><li><p>대상 사용자</p></li></ol><p>Ai기술을 사용해서 어르신들도 어렵지 않고 쉽게 사용할 수 있고 ,&nbsp; 전자제품을 잘 사용하는 사람들도 추억을 회상하거나 Ai기술로서 사용할 수 있다</p><p><br/></p><ol start="3"><li><p>기획 의도와 배경</p></li></ol><p>제품의 이름은 smart frame이다.</p><p>이 제품은 액자모양 Ai제품이다. 전원을 끄고 키고, 볼륨조절, 다음사진으로 넘기기 등 간단한 버튼만을 가지고있다. 사진을 보는 용도로 사용할때는 Ai가 가족의 목소리로 사진에 대한 설명을 해주면서 기억을 회상시켜준다. 또한Ai제품으로서 대화도 가능하다.</p><p><br/></p><ol start="4"><li><p>기대효과</p></li></ol><p>Ai와의 대화, 사진을 보며 추억을 회상하면서 정서적 안정감을 키워주며 외로움을 줄여줄 수 있다.</p><p>또한 과거를 자주 회상하며 기억력을 자극해서 치매를 예방할 수 있다. 마지막으로 쉬운 조작으로 가족과 쉽게 소통하며 가족과 더 친한 사이가 될 수 있다</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-09 06:09:42 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3443112562</guid>
      </item>
      <item>
         <title>20820 이예은</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3443115259</link>
         <description><![CDATA[<p>1.기획 이유</p><p>현대 사회가 고령화 사회로 접어들면서 노년층의 삶의 질 향상이 주요 문제가 되어가고 있다 고령화가 진행 되면서 노년층이 많아지는데 이 때 노인들에게 수면 중 수면 무호흡증같은 호흡장애를 겪는 경우가 흔히 생기는 문제가 발생된다 또한 혼자 사는 노인들의 경우 자신의 증상을 인지하지 못 하거나 신고하지 못 해 골든 타임을 놓치거나 건강을 위협당하는 문제가 있다 이런 문제를 해결하기 위해 드림 베개를 기획했다</p><p><br/></p><p>2.대상과 그들의 불편사항</p><p><br/></p><p>60세 이상 노인, 독거노인 등</p><p>수면 중 호흡장애를 겪는 사람들, 수면질이 저하된 사람들</p><p><br/></p><p>이들이 겪는 불편사항:</p><p>잠 자는 동안 무호흡이 발생해도 인지하지 못 함</p><p>보호자가 사용자의 수면 중 이상 반응을 실시간으로 파악하기 어려움</p><p>불편 할 때 마다 병원에서 검사를 받는 것은 비용적 부담이 큼</p><p>노인의 경우 복잡한 기기를 불편해 함</p><p><br/></p><p>3.기획 의도와 배경</p><p>제품 이름:드림 베개</p><p>제품 기능:비접촉식 호흡 센서, 기도 열림 보조, 스마트폰 앱 연동, 보호자 알림, 무선 충전</p><p>간단한 설명:드림 베개는 잠 자는 노약자의 호흡 상태를 감지하고 반응하는 스마트 베개임</p><p>자는 동안 사용자의 호흡 패턴을 분석하고 보관하며 수면 중 호흡에 이상함이 감지되면 베개의 공기 압력을 조절해 기도가 열리게 하며 119에 신고해주고 핸드폰과 연동 되어 가족들에게도 연락함</p><p><br/></p><p>기대 효과</p><p>&lt;긍정적효과(사용자 관점)&gt;</p><p>건강 개선 :수면 무호흡증 완화 → 심혈 관</p><p>질환, 치매, 우울증 등의 2차 질환 예방 가능</p><p>삶의 질 향상:	숙면 유도 → 낮 동안의 졸림피로 감소 → 일상생활 능력 향상</p><p>비침습적 사용:몸에 기기를 부착하지 않음 → 거부감감소, 지속 사용 가능성 증가</p><p>자가 건강 관리 가능:병원 진단 없이도 수면 건강 상태를 추적하고 관리 가능</p><p><br/></p><p>&lt;경제적 효과 (시장·산업 관점)&gt;</p><p>실버시장 공략 가능성: 65세 이상 인구 급증 → 수면 관련 헬스케어 제품 수요 확대</p><p>의료비 절감: 	수면 무호흡 조기 발견 및 완화 → 고혈압, 심장병 등 고비용 질환 예방 가능</p><p>가정용 의료기기 산업 성장 기여: 병원 중심의 진단에서 → 홈케어 중심으로 의료 수요가 이동 중</p><p>글로벌 시장 진출 기회: 일본, 유럽, 미국 등 초고령화 국가에 수출 가능 (웰니스/헬스케어 분야)</p><p>보험 연계 가능성: 건강 증진 효과 입증 시, 보험사와 연계해 할인 혜택 제공 가능 (ex: 웨어러블 보험 연계 모델처럼)</p><p><br/></p><p>&lt;사회적 효과 (공공·정책 관점)&gt;</p><p>고령자 자립성 강화: 의료기관 의존도를 줄이고 스스로 건강 관리할 수 있게 도움</p><p>복지 예산 절감: 건강 악화로 인한 장기 입원·요양비 부담 감소 가능</p><p>디지털 건강 격차 해소: 복잡한 앱이나 기기 대신 ‘베개’라는 익숙한 물건으로 접근성 높음</p><p>간병 부담 완화: 가족·간병인이 노인의 수면 상태를 실시간으로 확인 가능 → 돌봄 피로 감소</p><p><br/></p><p>*추가적으로…</p><p>드림 베개는 단순한 침구가 아니라</p><p>“데이터 기반 수면 의료기기” + “심리적 안정감” + “시장성 있는 웰니스 제품” 이라는 3박자를 갖춘 스마트 헬스케어 디바이스</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-09 06:11:36 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>드림베개 </title>
         <author>nydss240127</author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3443116328</link>
         <description><![CDATA[<p>함예원 (20330) 노효재 (20711) 이예은 (20820)</p><p>1.기획 이유</p><p>현대 사회가 고령화 사회로 접어들면서 노년층의 삶의 질 향상이 주요 문제가 되어가고 있다 고령화가 진행 되면서 노년층이 많아지는데 이 때 노인들에게 수면 중 수면 무호흡증같은 호흡장애를 겪는 경우가 흔히 생기는 문제가 발생된다 또한 혼자 사는 노인들의 경우 자신의 증상을 인지하지 못 하거나 신고하지 못 해 골든 타임을 놓치거나 건강을 위협당하는 문제가 있다 이런 문제를 해결하기 위해 드림 베개를 기획했다</p><p><br/></p><p>2.대상과 그들의 불편사항</p><p><br/></p><p>60세 이상 노인, 독거노인 등</p><p>수면 중 호흡장애를 겪는 사람들, 수면질이 저하된 사람들</p><p><br/></p><p>이들이 겪는 불편사항:</p><p>잠 자는 동안 무호흡이 발생해도 인지하지 못 함</p><p>보호자가 사용자의 수면 중 이상 반응을 실시간으로 파악하기 어려움</p><p>불편 할 때 마다 병원에서 검사를 받는 것은 비용적 부담이 큼</p><p>노인의 경우 복잡한 기기를 불편해 함</p><p><br/></p><p>3.제품 이름:드림 베개</p><p>제품 기능:비접촉식 호흡 센서, 기도 열림 보조, 스마트폰 앱 연동, 보호자 알림, 무선 충전</p><p>간단한 설명:드림 베개는 잠 자는 노약자의 호흡 상태를 감지하고 반응하는 스마트 베개임</p><p>자는 동안 사용자의 호흡 패턴을 분석하고 보관하며 수면 중 호흡에 이상함이 감지되면 베개의 공기 압력을 조절해 기도가 열리게 하며 119에 신고해주고 핸드폰과 연동 되어 가족들에게도 연락함</p><p><br/></p><p>&lt;긍정적효과(사용자 관점)&gt;</p><p><br/></p><p>건강 개선 :수면 무호흡증 완화 → 심혈 관</p><p>질환, 치매, 우울증 등의 2차 질환 예방 가능</p><p>삶의 질 향상:	숙면 유도 → 낮 동안의 졸림피로 감소 → 일상생활 능력 향상</p><p><br/></p><p>비침습적 사용:몸에 기기를 부착하지 않음 → 거부감감소, 지속 사용 가능성 증가</p><p><br/></p><p>자가 건강 관리 가능:병원 진단 없이도 수면 건강 상태를 추적하고 관리 가능</p><p><br/></p><p>&lt;경제적 효과 (시장·산업 관점)&gt;</p><p><br/></p><p>실버시장 공략 가능성: 65세 이상 인구 급증 → 수면 관련 헬스케어 제품 수요 확대</p><p><br/></p><p>의료비 절감: 	수면 무호흡 조기 발견 및 완화 → 고혈압, 심장병 등 고비용 질환 예방 가능</p><p>가정용 의료기기 산업 성장 기여: 병원 중심의 진단에서 → 홈케어 중심으로 의료 수요가 이동 중</p><p><br/></p><p>글로벌 시장 진출 기회: 일본, 유럽, 미국 등 초고령화 국가에 수출 가능 (웰니스/헬스케어 분야)</p><p><br/></p><p>보험 연계 가능성: 건강 증진 효과 입증 시, 보험사와 연계해 할인 혜택 제공 가능 (ex: 웨어러블 보험 연계 모델처럼)</p><p><br/></p><p>&lt;사회적 효과 (공공·정책 관점)&gt;</p><p><br/></p><p>고령자 자립성 강화: 의료기관 의존도를 줄이고 스스로 건강 관리할 수 있게 도움</p><p><br/></p><p>복지 예산 절감: 건강 악화로 인한 장기 입원·요양비 부담 감소 가능</p><p><br/></p><p>디지털 건강 격차 해소: 복잡한 앱이나 기기 대신 ‘베개’라는 익숙한 물건으로 접근성 높음</p><p><br/></p><p>간병 부담 완화: 가족·간병인이 노인의 수면 상태를 실시간으로 확인 가능 → 돌봄 피로 감소</p><p><br/></p><p>추가 내용</p><p>드림 베개는 단순한 침구가 아니라</p><p>“데이터 기반 수면 의료기기” + “심리적 안정감” + “시장성 있는 웰니스 제품” 이라는 3박자를 갖춘 스마트 헬스케어 디바이스</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-09 06:12:17 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3443116328</guid>
      </item>
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         <title>20711노효재</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3443119512</link>
         <description><![CDATA[<p>1.기획 이유</p><p>현대 사회가 고령화 사회로 접어들면서 노년층의 삶의 질 향상이 주요 문제가 되어가고 있다 고령화가 진행 되면서 노년층이 많아지는데 이 때 노인들에게 수면 중 수면 무호흡증같은 호흡장애를 겪는 경우가 흔히 생기는 문제가 발생된다 또한 혼자 사는 노인들의 경우 자신의 증상을 인지하지 못 하거나 신고하지 못 해 골든 타임을 놓치거나 건강을 위협당하는 문제가 있다 이런 문제를 해결하기 위해 드림 베개를 기획했다</p><p><br/></p><p>2.대상과 그들의 불편사항</p><p>60세 이상 노인, 독거노인 등</p><p>수면 중 호흡장애를 겪는 사람들, 수면질이 저하된 사람들</p><p>이들이 겪는 불편사항:  </p><p>잠 자는 동안 무호흡이 발생해도 인지하지 못 함</p><p>보호자가 사용자의 수면 중 이상 반응을 실시간으로 파악하기 어려움</p><p>불편 할 때 마다 병원에서 검사를 받는 것은 비용적 부담이 큼</p><p>노인의 경우 복잡한 기기를 불편해 함</p><p><br/></p><p>3.기획 의도와 배경</p><p>제품 이름:드림 베개</p><p>제품 기능:비접촉식 호흡 센서, 기도 열림 보조, 스마트폰 앱 연동, 보호자 알림, 무선 충전</p><p>간단한 설명:드림 베개는 잠 자는 노약자의 호흡 상태를 감지하고 반응하는 스마트 베개임</p><p>자는 동안 사용자의 호흡 패턴을 분석하고 보관하며 수면 중 호흡에 이상함이 감지되면 베개의 공기 압력을 조절해 기도가 열리게 하며 119에 신고해주고 핸드폰과 연동 되어 가족들에게도 연락함</p><p><br/></p><p>4.기대효과</p><p>&lt;긍정적효과(사용자 관점)&gt;</p><p><br/></p><p>건강 개선 :수면 무호흡증 완화 → 심혈 관 </p><p>질환, 치매, 우울증 등의 2차 질환 예방 가능</p><p>삶의 질 향상:   숙면 유도 → 낮 동안의 졸림피로 감소 → 일상생활 능력 향상</p><p>비침습적 사용:몸에 기기를 부착하지 않음 → 거부감감소, 지속 사용 가능성 증가</p><p>자가 건강 관리 가능:병원 진단 없이도 수면 건강 상태를 추적하고 관리 가능</p><p><br/></p><p>&lt;경제적 효과 (시장·산업 관점)&gt;</p><p><br/></p><p>실버시장 공략 가능성: 65세 이상 인구 급증 → 수면 관련 헬스케어 제품 수요 확대</p><p>의료비 절감:수면 무호흡 조기 발견 및 완화 → 고혈압, 심장병 등 고비용 질환 예방 가능</p><p>가정용 의료기기 산업 성장 기여: 병원 중심의 진단에서 → 홈케어 중심으로 의료 수요가 이동 중</p><p>글로벌 시장 진출 기회: 일본, 유럽, 미국 등 초고령화 국가에 수출 가능 (웰니스/헬스케어 분야)</p><p>보험 연계 가능성: 건강 증진 효과 입증 시, 보험사와 연계해 할인 혜택 제공 가능 (ex: 웨어러블 보험 연계 모델처럼)</p><p><br/></p><p>&lt;사회적 효과 (공공·정책 관점)&gt;</p><p><br/></p><p>고령자 자립성 강화: 의료기관 의존도를 줄이고 스스로 건강 관리할 수 있게 도움</p><p>복지 예산 절감: 건강 악화로 인한 장기 입원·요양비 부담 감소 가능</p><p>디지털 건강 격차 해소: 복잡한 앱이나 기기 대신 ‘베개’라는 익숙한 물건으로 접근성 높음</p><p>간병 부담 완화: 가족·간병인이 노인의 수면 상태를 실시간으로 확인 가능 → 돌봄 피로 감소</p><p><br/></p><p>*추가적으로…</p><p>드림 베개는 단순한 침구가 아니라</p><p>“데이터 기반 수면 의료기기” + “심리적 안정감” + “시장성 있는 웰니스 제품” 이라는 3박자를 갖춘 스마트 헬스케어 디바이스</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-09 06:14:48 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3443119512</guid>
      </item>
      <item>
         <title>20321 이종혁</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3443122127</link>
         <description><![CDATA[<p>노약자를 위한 제품 개발 기획 (이종혁)</p><p>스마트 프레임(smart frame)</p><p>1.기획 목적 의도</p><p>혼자 있거나 주로 대화를 나눌 기회가 적은 어르신들이외로움을 자주 느끼는 사례가 많다는 사실을 알게되었다. 또한 전자제품을 사용하는데에 어려움을 겪는 어르신들이 많아서 사회와 소통하고, 가족과 연락하는데에도 어려움을 겪는 어르신들이 많아서 기획했다</p><p>2.대상 사용자</p><p>Ai기술을 사용해서 어르신들도 어렵지 않고 쉽게 사용할 수 있고 ,&nbsp; 전자제품을 잘 사용하는 사람들도 추억을 회상하거나 Ai기술로서 사용할 수 있다</p><p>3.기획 의도와 배경</p><p>제품의 이름은 smart frame이다.</p><p>이 제품은 액자모양 Ai제품이다. 전원을 끄고 키고, 볼륨조절, 다음사진으로 넘기기 등 간단한 버튼만을 가지고있다. 사진을 보는 용도로 사용할때는 Ai가 가족의 목소리로 사진에 대한 설명을 해주면서 기억을 회상시켜준다. 또한Ai제품으로서 대화도 가능하다.</p><p>4.기대효과</p><p>Ai와의 대화, 사진을 보며 추억을 회상하면서 정서적 안정감을 키워주며 외로움을 줄여줄 수 있다.</p><p>또한 과거를 자주 회상하며 기억력을 자극해서 치매를 예방할 수 있다. 마지막으로 쉬운 조작으로 가족과 쉽게 소통하며 가족과 더 친한 사이가 될 수 있다</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-09 06:16:41 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3443122127</guid>
      </item>
      <item>
         <title>장애인을 위한 제품 개발 기획서</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3443122334</link>
         <description><![CDATA[<p>1.기획 목적 의도</p><p>(기획하게 된 이유, 장애인이 겪는 불편함과 사회적 필요 포함)</p><p>간단한 열활성 필름을 통해 누구나 쉽게 촉각으로 문서나 책을 읽을 수 있게 만들고 싶었다. 이러한 유니버셜 디자인이 적용된 제품들로 사회적 가치를 실현하는 제품 마케팅의 역량을 키우고, 많은 사람들이 알 수 있도록 노력하여 일상의 불편함을 해소할 수 있게 하고 싶다. 시각장애인은 서류, 책 등 시각적으로 제공되는 정보를 접근하기 어려워 교육, 취업, 정보 습득에 어려움을 느낄 수 있다.</p><p><br/></p><p>2.대상 사용자</p><p>(어떤 장애 유형을 가진 사람들을 위한 제품인지, 그들의 불편사항)</p><p>시각장애인에게 필요한 제품이다. 시각장애인은 시력을 완전히 잃고 깜깜한 세계에서 생활하고 있다고 생각하는 사람들이 많으나 사실 그런 사람은 소수에 불과하다. 시각장애인의 상당수는 명암을 구분할 수 있는 광각이 있거나 희미하게나마 색깔을 구분할 수 있거나 또는 여러 가지 정도의 잔존 시각기능을 이용하여 그것을 일상생활에 중요하고 유효하게 활용하고 있다. 하지만 잔존 시삭기능이 있더라도 서류, 책 등 시각적으로 제공되는 정보를 접근하기 어려워 교육, 취업, 정보 습득에 어려움을 느낄 수 있다.</p><p><br/></p><p>3.기획 의도와 배경</p><p>(제품 이름, 간단한 설명,제품 기능)</p><p>제품명은 TouchHeat(터치히트) 필름이고 인쇄된 문서나 책 위에 부착 후 열처리를 하면 잉크 부분이 열을 흡수해 돌출되어 촉각으로 인식되는 투명 열화성 폴리머 필름이다. 돌출된 글자를 촉각으로 인식할 수 있고 별다른 특수종이가 아니더라도 헤어드라이기,히터 등의 열처리로 쉽게 사용가능하다. 저렴한 비용과 좋은 휴대성과 접근성을 지닌다.</p><p><br/></p><p>4.기대효과</p><p>(긍정적 효과,경제,사회적 효과 등등)</p><p>경제적 효과로는 필름의 단가가 저렴하고 별도 장치가 필요 없어 편리하다. 사회적 효과로는 학교, 복지관, 기업 등 다양한 기관에 보급할 수 있다. 또한 교과서나 시험지 등 학습 자료를 손쉽게 촉각화할 수 있다. 비장애인, 장애인 모두 사용할 수 있어 포용력을 높인다.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-09 06:16:53 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3443122334</guid>
      </item>
      <item>
         <title>10518엄동규</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3443123227</link>
         <description><![CDATA[<p>장애인을 위한 제품 개발 기획서</p><p><br/></p><p>함민규,김선우,엄동규</p><p><br/></p><p>1.기획 목적 의도</p><p><br/></p><p>청각장애인들은 소리를 잘 듣지 못해서 일상생활에서 많은 불편을 겪습니다. 예를 들면, 지하철 안내 방송이나 위험한 상황에서 나는 경고음을 듣지 못해 불편하고 위험할 수 있습니다. 그래서 소리를 듣지 못해도 중요한 정보를 알 수 있도록 도와주는 제품이 필요하다고 생각했습니다.</p><p><br/></p><p>2.대상 사용자</p><p><br/></p><p>이 제품은 청각장애인을 위한 것입니다. 청각장애인들은 소리를 들을 수 없기 때문에 방송이나 알림을 듣지 못하고, 일상 대화나 전화 통화도 어렵습니다. 특히 갑자기 위험한 일이 생겼을 때 더 불안할 수 있습니다.</p><p><br/></p><p>3.기획 의도와 배경</p><p><br/></p><p>제품 이름: 소리알림 팔찌</p><p>이 제품은 소리를 감지해서 진동으로 알려주는 스마트 팔찌입니다.</p><p><br/></p><p>팔찌의 주요기능</p><p><br/></p><p>1.큰 소리가 나면 팔찌가 진동으로 알려줍니다.</p><p><br/></p><p>2.불, 사이렌, 초인종 소리 등을 감지하면 진동과 불빛으로 알림을 줍니다.</p><p><br/></p><p>3.앱과 연결해서 어떤 소리가 났는지도 확인할 수 있습니다.</p><p><br/></p><p>4.기대효과</p><p><br/></p><p>이 제품이 있다면 청각장애인들도 중요한 소리를 놓치지 않고 알 수 있어서 더 안전하고 편리한 생활을 할 수 있습니다. 또 이런 제품이 많이 알려지면 장애인에 대한 관심도 높아지고, 관련 기술도 발전할 수 있을 거라고 생각합니다.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-09 06:17:38 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3443123227</guid>
      </item>
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         <title>10422 이지후</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3443130858</link>
         <description><![CDATA[<p>1. 기획 목적 및 의도</p><p>시각장애인은 일상 속에서 정보 접근과 이동에 있어 큰 제약을 받습니다.</p><p>길을 찾을 때, 교통수단을 이용할 때, 식당이나 마트에서 메뉴나 상품을 고를 때도 많은 불편을 겪습니다.</p><p>이러한 불편함을 해소하고, 시각장애인의 자립적인 생활과 정보 접근권 보장을 위해 이 제품을 기획하게 되었습니다.</p><p><br/></p><p>2. 대상 사용자</p><p>이 제품은 전맹(완전 실명)과 저시력을 포함한 시각장애인 전체를 대상으로 합니다.</p><p>	•	이들은 화면을 볼 수 없어 스마트폰이나 안내 표지판을 읽지 못하며</p><p>	•	주변 물체나 위험 요소를 인지하는 데 어려움이 있습니다.</p><p>	•	따라서 도움 없이 이동하거나 정보를 얻는 것이 매우 제한적입니다.</p><p><br/></p><p>3. 기획 의도와 배경</p><p><br/></p><ul><li><p>제품 이름: 스마트케인(SmartCane)</p></li><li><p>간단한 설명: 인공지능 기반의 스마트 지팡이</p></li><li><p>제품 기능:<br></p><ul><li><p>장애물 자동 감지 및 진동 알림</p></li><li><p>내비게이션 기능: 음성으로 길 안내 제공</p></li><li><p>근처 시설(버스정류장, 신호등, 횡단보도 등) 인식 및 알림</p></li><li><p>QR코드 스캔 기능으로 식당 메뉴나 제품 정보 음성 안내</p></li><li><p>음성 명령으로 스마트폰과 연동 가능 (전화, 메시지 등)</p><p><br/></p></li></ul></li></ul><p><br/></p><p>4. 기대 효과</p><p><br/></p><ul><li><p>긍정적 효과: 시각장애인이 보다 안전하고 자유롭게 외출 가능</p></li><li><p>경제적 효과: 보조인력 비용 감소, 장애인 고용 기회 확대</p></li><li><p>사회적 효과: 정보 접근의 평등 실현, 사회 통합 및 포용성 증대</p></li></ul><p><br/></p><p><br/></p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-09 06:24:11 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>10507김선우</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3443131055</link>
         <description><![CDATA[<p>장애인을 위한 제품 개발 기획서</p><p>함민규,김선우,엄동규</p><p>1.기획 목적 의도</p><p>청각장애인들은 소리를 잘 듣지 못해서 일상생활에서 많은 불편을 겪습니다. 예를 들면, 지하철 안내 방송이나 위험한 상황에서 나는 경고음을 듣지 못해 불편하고 위험할 수 있습니다. 그래서 소리를 듣지 못해도 중요한 정보를 알 수 있도록 도와주는 제품이 필요하다고 생각했습니다.</p><p>2.대상 사용자</p><p>이 제품은 청각장애인을 위한 것입니다. 청각장애인들은 소리를 들을 수 없기 때문에 방송이나 알림을 듣지 못하고, 일상 대화나 전화 통화도 어렵습니다. 특히 갑자기 위험한 일이 생겼을 때 더 불안할 수 있습니다.</p><p>3.기획 의도와 배경</p><p>제품 이름: 소리알림 팔찌</p><p>이 제품은 소리를 감지해서 진동으로 알려주는 스마트 팔찌입니다.</p><p>팔찌의 주요기능</p><p>1.큰 소리가 나면 팔찌가 진동으로 알려줍니다.</p><p>2.불, 사이렌, 초인종 소리 등을 감지하면 진동과 불빛으로 알림을 줍니다.</p><p>3.앱과 연결해서 어떤 소리가 났는지도 확인할 수 있습니다.</p><p>4.기대효과</p><p>이 제품이 있다면 청각장애인들도 중요한 소리를 놓치지 않고 알 수 있어서 더 안전하고 편리한 생활을 할 수 있습니다. 또 이런 제품이 많이 알려지면 장애인에 대한 관심도 높아지고, 관련 기술도 발전할 수 있을 거라고 생각합니다.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-09 06:24:20 UTC</pubDate>
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         <title>10706 김진환</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>1. 기획 목적 및 의도</p><p>시각장애인은 일상 속에서 정보 접근과 이동에 있어 큰 제약을 받습니다.</p><p>길을 찾을 때, 교통수단을 이용할 때, 식당이나 마트에서 메뉴나 상품을 고를 때도 많은 불편을 겪습니다.</p><p>이러한 불편함을 해소하고, 시각장애인의 자립적인 생활과 정보 접근권 보장을 위해 이 제품을 기획하게 되었습니다.</p><p><br/></p><p><br/></p><p><br/></p><p>2. 대상 사용자</p><p>이 제품은 전맹(완전 실명)과 저시력을 포함한 시각장애인 전체를 대상으로 합니다.</p><p><br/></p><ul><li><p>이들은 화면을 볼 수 없어 스마트폰이나 안내 표지판을 읽지 못하며</p></li><li><p>주변 물체나 위험 요소를 인지하는 데 어려움이 있습니다.</p></li><li><p>따라서 도움 없이 이동하거나 정보를 얻는 것이 매우 제한적입니다.</p><p>3. 기획 의도와 배경</p><p><br/></p><ul><li><p>제품 이름: 스마트케인(SmartCane)</p></li><li><p>간단한 설명: 인공지능 기반의 스마트 지팡이</p></li><li><p>제품 기능:<br></p><ul><li><p>장애물 자동 감지 및 진동 알림</p></li><li><p>내비게이션 기능: 음성으로 길 안내 제공</p></li><li><p>근처 시설(버스정류장, 신호등, 횡단보도 등) 인식 및 알림</p></li><li><p>QR코드 스캔 기능으로 식당 메뉴나 제품 정보 음성 안내</p></li><li><p>음성 명령으로 스마트폰과 연동 가능 (전화, 메시지 등)</p><p><br/></p></li></ul></li></ul><p><br/></p><p><br/></p><p><br/></p><p><br/></p><p>4. 기대 효과</p><p><br/></p><ul><li><p>긍정적 효과: 시각장애인이 보다 안전하고 자유롭게 외출 가능</p></li><li><p>경제적 효과: 보조인력 비용 감소, 장애인 고용 기회 확대</p></li><li><p>사회적 효과: 정보 접근의 평등 실현, 사회 통합 및 포용성 증대</p></li></ul><p><br/></p></li></ul><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-09 06:25:39 UTC</pubDate>
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         <title>10107김수빈</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<ol><li><p>시각장애인이 보다 안전하고 독립적으로 이동할 수 있는 환경을 조성하기 위해 기획하였다. 기존의 흰지팡이로는 한계가 있었던 장애물 감지, 방향 안내, 사고 예방 등을 AI기술<strong> 음성 인터페이스를 통해 보완</strong>함으로써, 장애인의 <strong>자율성과 이동권을 보장</strong>하기 위해서 기획하였다.</p></li></ol><ol start="2"><li><p>시각장애인의 이동은 항상 위험 부담이 크다. 기존의 지팡이만으로는 장애물을 감지 범위가 제한 되어 있다. 또한 동반자 없이도 안전하게 외출할 수 있는 수단이 필요하다.</p></li><li><p>AI음성 내비게이션 지팡이</p></li></ol><ul><li><p>장애물 감지, GPS 연동, 음성 안내 제공</p></li><li><p>스마트폰 앱과 연동하여 길 안내 및 위험 알림</p></li><li><p><strong>신호등 색상 인식</strong> (AI 카메라 탑재 시)</p></li><li><p><strong>사람이나 차량의 접근 감지 및 회피 유도</strong></p></li><li><p><strong>사용자 음성 상태 인식 후 긴급 호출 가능</strong></p></li></ul><ol start="4"><li><p>기대효과로는 시각장애인이 혼자서도 목적지까지 안전하게 이동 가능 등 이동 자율성이 향상된다. 음성 안내 및 위험 알림 기능으로 외출 불안 감소 등 심리적 안정감이 제공된다</p><p>외출, 사회 활동, 취업 등 다양한 활동에 참여 가능성 증가 등의 삶의 질이 개선된다.</p></li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-09 06:26:03 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>세번제 활동: 제품 마케팅 기획</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3488315494</link>
         <description><![CDATA[<p>활동 후 내용 작성 양식 </p><p>마지막 홍보물 말고는 필수로 작성</p><p><br></p><p>1.브랜드명</p><p>(가상의 브랜드명)</p><p><br></p><p>2.브랜드 간단 소개</p><p>(브랜드의 타겟층, 브랜드의 컨셉 등)</p><p><br></p><p>3.제품명</p><p>(개발한 제품의 이름)</p><p><br></p><p>4.제품의 특징</p><p>(시중의 비슷한 제품과의 차별점 등)</p><p><br></p><p>5.제품 가격 정해보기</p><p><br></p><p>준거가격(기준 가격)</p><p>:소비자가 예상하거나 경쟁 제품을 보고 ‘이 정도 하겠지’라고 생각하는 가격</p><p><br></p><p>최저수용가격</p><p>:이것보다 더 싸면 오히려 품질이 의심돼서 사고 싶지 않은 가격</p><p><br></p><p>유보가격(최고수용가격)</p><p>:이 가격 이상이면 너무 비싸서 안 사겠다고 생각하는 가격</p><p><br></p><p>위 세가지 요소를 고려한 최종 책정 가격</p><p><br></p><p>이유</p><p>(최종적으로 왜 이 가격으로 정했는지)</p><p><br></p><p>6.유통 전략, 홍보 전략</p><p>(어디서, 어떻게 판매할지</p><p>어떤 마케팅 방법을 사용할지)</p><p><br></p><p>7.제품 출시 시 소비자 반응 예상 및 보완할 점 찾기</p><p><br></p><p>8.제품 개발과 마케팅 전략을 세우며 느낀점</p><p><br></p><p>홍보물 *선택 사항</p><p>(캔바 등을 이용해 제품 홍보 영상 또는 포스터 등을 제작)</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-06-12 13:47:02 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>10710 민지홍</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3489099276</link>
         <description><![CDATA[<p>1. 기획 목적 및 의도</p><p>시각장애인은 일상 속에서 정보 접근과 이동에 있어 큰 제약을 받습니다.</p><p>길을 찾을 때, 교통수단을 이용할 때, 식당이나 마트에서 메뉴나 상품을 고를 때도 많은 불편을 겪습니다.</p><p>이러한 불편함을 해소하고, 시각장애인의 자립적인 생활과 정보 접근권 보장을 위해 이 제품을 기획하게 되었습니다.</p><p><br/></p><p><br/></p><p><br/></p><p>2. 대상 사용자</p><p>이 제품은 전맹(완전 실명)과 저시력을 포함한 시각장애인 전체를 대상으로 합니다.</p><p><br/></p><ul><li><p>이들은 화면을 볼 수 없어 스마트폰이나 안내 표지판을 읽지 못하며</p></li><li><p>주변 물체나 위험 요소를 인지하는 데 어려움이 있습니다.</p></li><li><p>따라서 도움 없이 이동하거나 정보를 얻는 것이 매우 제한적입니다.</p><p>3. 기획 의도와 배경</p><p><br/></p><ul><li><p>제품 이름: 스마트케인(SmartCane)</p></li><li><p>간단한 설명: 인공지능 기반의 스마트 지팡이</p></li><li><p>제품 기능:</p><ul><li><p>장애물 자동 감지 및 진동 알림</p></li><li><p>내비게이션 기능: 음성으로 길 안내 제공</p></li><li><p>근처 시설(버스정류장, 신호등, 횡단보도 등) 인식 및 알림</p></li><li><p>QR코드 스캔 기능으로 식당 메뉴나 제품 정보 음성 안내</p></li><li><p>음성 명령으로 스마트폰과 연동 가능 (전화, 메시지 등)</p><p><br/></p></li></ul></li></ul><p><br/></p><p><br/></p><p><br/></p><p><br/></p><p>4. 기대 효과</p><p><br/></p><ul><li><p>긍정적 효과: 시각장애인이 보다 안전하고 자유롭게 외출 가능</p></li><li><p>경제적 효과: 보조인력 비용 감소, 장애인 고용 기회 확대</p></li><li><p>사회적 효과: 정보 접근의 평등 실현, 사회 통합 및 포용성 증대</p></li></ul></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2025-06-13 04:56:10 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3489099276</guid>
      </item>
      <item>
         <title>박찬현 </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3489104793</link>
         <description><![CDATA[<p>1.브랜드명 </p><p>   1%club</p><p><br/></p><p>2.브랜드 간단 소개</p><p>   생산성및 자기개발</p><p><br/></p><p>3.제품명</p><p>   노노슬릭백</p><p><br/></p><p>4.제품의 특징</p><p>   가격과 성능&amp;UI 에서 차별화를둠</p><p><br/></p><p>5.제품 가격 정해보기</p><p><br/></p><p>준거가격(기준 가격)</p><p> 5000</p><p><br/></p><p>최저수용가격</p><p>   3000</p><p><br/></p><p>유보가격(최고수용가격)</p><p>   10000</p><p><br/></p><p>위 세가지 요소를 고려한 최종 책정 가격</p><p>   4800</p><p><br/></p><p>이유</p><p>   </p><p><br/></p><p>6.유통 전략, 홍보 전략</p><p>   인스타광고</p><p><br/></p><p>7.제품 출시 시 소비자 반응 예상 및 보완할 점 찾기</p><p>  </p><p><br/></p><p>8.제품 개발과 마케팅 전략을 세우며 느낀점</p><p>   쉽지않다</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-06-13 05:00:05 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3489104793</guid>
      </item>
      <item>
         <title>11107김아린</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3489106967</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>1. 브랜드명</strong></p><p>블룸라이트 (Bloomlight)</p><p><strong>2. 브랜드 간단 소개</strong></p><p>블룸라이트는 자연에서 영감을 받은 감성 라이프스타일 브랜드입니다.</p><p>20~30대 감성을 중시하는 MZ세대를 주요 타겟으로 하며, 자연친화적이면서도 세련된 디자인과 지속가능한 소비를 지향합니다.</p><p><strong>3. 제품명</strong></p><p>썬캐쳐 무드램프 (Sun Catcher Mood Lamp)</p><p><strong>4. 제품의 특징</strong></p><p>햇빛을 받아 공간에 무지갯빛 빛을 퍼트리는 감성 조명</p><p>친환경 유리 소재 사용</p><p>USB 충전식 무드등 기능 탑재</p><p>시중의 단순 조명 제품과 달리, 인테리어 소품으로도 활용 가능</p><p>계절별 한정판 디자인 출시 예정</p><p><strong>5. 제품 가격 정해보기</strong></p><p>준거가격 (기준 가격): 39,000원<br>→ 비슷한 조명 제품들과 비교했을 때 소비자가 예상할만한 가격</p><p>최저수용가격: 24,000원<br>→ 이보다 싸면 품질 의심, 신뢰도 하락 가능</p><p>유보가격 (최고수용가격): 55,000원<br>→ 이 이상이면 감성 조명치고는 가격 저항이 큼</p><p>최종 책정 가격: 36,000원</p><p>이유:</p><p>기준 가격보다 살짝 저렴하게 책정하여 가성비 강조</p><p>선물용 및 셀프 인테리어용으로 부담 없이 구매 가능</p><p>한정판 디자인 효과로 희소성 부각</p><p><strong>6. 유통 전략, 홍보 전략</strong></p><p>판매처: 무신사, 29CM, 오늘의집, 자사몰</p><p>오프라인 팝업스토어: 주말 플리마켓, 청년창업마켓 참여</p><p>마케팅 방법:<br>인스타그램 감성 콘텐츠 제작 (릴스 &amp; 이미지 중심)</p><p>인플루언서와 협업 리뷰</p><p>계절별 무드별 ‘빛과 공간’ 콘셉트 영상 제작</p><p>구매 후기 이벤트, 해시태그 챌린지</p><p><strong>7. 제품 출시 시 소비자 반응 예상 및 보완할 점 찾기</strong></p><p>예상 반응:</p><p>감성 인테리어에 관심 많은 소비자에게 긍정적인 반응 예상</p><p>가격 대비 디자인 만족도 높다는 반응 가능성</p><p>USB 충전식에 대한 배터리 지속 시간 관련 피드백 예상</p><p>보완할 점:</p><p>충전 시간 및 지속 시간 정보 구체화</p><p>디자인 다양화 필요 (남성 소비자 타겟 제품 추가 개발)</p><p><strong>8. 제품 개발과 마케팅 전략을 세우며 느낀 점</strong></p><p>제품 하나를 시장에 내놓기 위해서는 단순히 ‘좋은 아이디어’만으로는 부족하다는 걸 느꼈습니다.</p><p>소비자의 시선에서 가격, 기능, 유통, 디자인, 홍보 전략까지 모두 고민해야 비로소 성공적인 제품이 된다는 점에서 실무 감각을 체험할 수 있었습니다.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-06-13 05:01:34 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3489106967</guid>
      </item>
      <item>
         <title>10706김진환</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3489107726</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>1. 브랜드명</strong></p><p>블룸라이트 (Bloomlight)</p><p><strong>2. 브랜드 간단 소개</strong></p><p>블룸라이트는 자연에서 영감을 받은 감성 라이프스타일 브랜드입니다.</p><p>20~30대 감성을 중시하는 MZ세대를 주요 타겟으로 하며, 자연친화적이면서도 세련된 디자인과 지속가능한 소비를 지향합니다.</p><p><strong>3. 제품명</strong></p><p>썬캐쳐 무드램프 (Sun Catcher Mood Lamp)</p><p><strong>4. 제품의 특징</strong></p><p>햇빛을 받아 공간에 무지갯빛 빛을 퍼트리는 감성 조명</p><p>친환경 유리 소재 사용</p><p>USB 충전식 무드등 기능 탑재</p><p>시중의 단순 조명 제품과 달리, 인테리어 소품으로도 활용 가능</p><p>계절별 한정판 디자인 출시 예정</p><p><strong>5. 제품 가격 정해보기</strong></p><p>준거가격 (기준 가격): 39,000원<br>→ 비슷한 조명 제품들과 비교했을 때 소비자가 예상할만한 가격</p><p>최저수용가격: 24,000원<br>→ 이보다 싸면 품질 의심, 신뢰도 하락 가능</p><p>유보가격 (최고수용가격): 55,000원<br>→ 이 이상이면 감성 조명치고는 가격 저항이 큼</p><p>최종 책정 가격: 36,000원</p><p>이유:</p><p>기준 가격보다 살짝 저렴하게 책정하여 가성비 강조</p><p>선물용 및 셀프 인테리어용으로 부담 없이 구매 가능</p><p>한정판 디자인 효과로 희소성 부각</p><p><strong>6. 유통 전략, 홍보 전략</strong></p><p>판매처: 무신사, 29CM, 오늘의집, 자사몰</p><p>오프라인 팝업스토어: 주말 플리마켓, 청년창업마켓 참여</p><p>마케팅 방법:<br>인스타그램 감성 콘텐츠 제작 (릴스 &amp; 이미지 중심)</p><p>인플루언서와 협업 리뷰</p><p>계절별 무드별 ‘빛과 공간’ 콘셉트 영상 제작</p><p>구매 후기 이벤트, 해시태그 챌린지</p><p><strong>7. 제품 출시 시 소비자 반응 예상 및 보완할 점 찾기</strong></p><p>예상 반응:</p><p>감성 인테리어에 관심 많은 소비자에게 긍정적인 반응 예상</p><p>가격 대비 디자인 만족도 높다는 반응 가능성</p><p>USB 충전식에 대한 배터리 지속 시간 관련 피드백 예상</p><p>보완할 점:</p><p>충전 시간 및 지속 시간 정보 구체화</p><p>디자인 다양화 필요 (남성 소비자 타겟 제품 추가 개발)</p><p><strong>8. 제품 개발과 마케팅 전략을 세우며 느낀 점</strong></p><p>제품 하나를 시장에 내놓기 위해서는 단순히 ‘좋은 아이디어’만으로는 부족하다는 걸 느꼈습니다.</p><p>소비자의 시선에서 가격, 기능, 유통, 디자인, 홍보 전략까지 모두 고민해야 비로소 성공적인 제품이 된다는 점에서 실무 감각을 체험할 수 있었습니다.</p>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2025-06-13 05:02:05 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3489107726</guid>
      </item>
      <item>
         <title>10422이지후</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3489108188</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>1. 브랜드명</strong></p><p>블룸라이트 (Bloomlight)</p><p><strong>2. 브랜드 간단 소개</strong></p><p>블룸라이트는 자연에서 영감을 받은 감성 라이프스타일 브랜드입니다.</p><p>20~30대 감성을 중시하는 MZ세대를 주요 타겟으로 하며, 자연친화적이면서도 세련된 디자인과 지속가능한 소비를 지향합니다.</p><p><strong>3. 제품명</strong></p><p>썬캐쳐 무드램프 (Sun Catcher Mood Lamp)</p><p><strong>4. 제품의 특징</strong></p><p>햇빛을 받아 공간에 무지갯빛 빛을 퍼트리는 감성 조명</p><p>친환경 유리 소재 사용</p><p>USB 충전식 무드등 기능 탑재</p><p>시중의 단순 조명 제품과 달리, 인테리어 소품으로도 활용 가능</p><p>계절별 한정판 디자인 출시 예정</p><p><strong>5. 제품 가격 정해보기</strong></p><p>준거가격 (기준 가격): 39,000원<br>→ 비슷한 조명 제품들과 비교했을 때 소비자가 예상할만한 가격</p><p>최저수용가격: 24,000원<br>→ 이보다 싸면 품질 의심, 신뢰도 하락 가능</p><p>유보가격 (최고수용가격): 55,000원<br>→ 이 이상이면 감성 조명치고는 가격 저항이 큼</p><p>최종 책정 가격: 36,000원</p><p>이유:</p><p>기준 가격보다 살짝 저렴하게 책정하여 가성비 강조</p><p>선물용 및 셀프 인테리어용으로 부담 없이 구매 가능</p><p>한정판 디자인 효과로 희소성 부각</p><p><strong>6. 유통 전략, 홍보 전략</strong></p><p>판매처: 무신사, 29CM, 오늘의집, 자사몰</p><p>오프라인 팝업스토어: 주말 플리마켓, 청년창업마켓 참여</p><p>마케팅 방법:<br>인스타그램 감성 콘텐츠 제작 (릴스 &amp; 이미지 중심)</p><p>인플루언서와 협업 리뷰</p><p>계절별 무드별 ‘빛과 공간’ 콘셉트 영상 제작</p><p>구매 후기 이벤트, 해시태그 챌린지</p><p><strong>7. 제품 출시 시 소비자 반응 예상 및 보완할 점 찾기</strong></p><p>예상 반응:</p><p>감성 인테리어에 관심 많은 소비자에게 긍정적인 반응 예상</p><p>가격 대비 디자인 만족도 높다는 반응 가능성</p><p>USB 충전식에 대한 배터리 지속 시간 관련 피드백 예상</p><p>보완할 점:</p><p>충전 시간 및 지속 시간 정보 구체화</p><p>디자인 다양화 필요 (남성 소비자 타겟 제품 추가 개발)</p><p><strong>8. 제품 개발과 마케팅 전략을 세우며 느낀 점</strong></p><p>제품 하나를 시장에 내놓기 위해서는 단순히 ‘좋은 아이디어’만으로는 부족하다는 걸 느꼈습니다.</p><p>소비자의 시선에서 가격, 기능, 유통, 디자인, 홍보 전략까지 모두 고민해야 비로소 성공적인 제품이 된다는 점에서 실무 감각을 체험할 수 있었습니다.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-06-13 05:02:23 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3489108188</guid>
      </item>
      <item>
         <title>10710민지홍</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3489108688</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>1. 브랜드명</strong></p><p>블룸라이트 (Bloomlight)</p><p><strong>2. 브랜드 간단 소개</strong></p><p>블룸라이트는 자연에서 영감을 받은 감성 라이프스타일 브랜드입니다.</p><p>20~30대 감성을 중시하는 MZ세대를 주요 타겟으로 하며, 자연친화적이면서도 세련된 디자인과 지속가능한 소비를 지향합니다.</p><p><strong>3. 제품명</strong></p><p>썬캐쳐 무드램프 (Sun Catcher Mood Lamp)</p><p><strong>4. 제품의 특징</strong></p><p>햇빛을 받아 공간에 무지갯빛 빛을 퍼트리는 감성 조명</p><p>친환경 유리 소재 사용</p><p>USB 충전식 무드등 기능 탑재</p><p>시중의 단순 조명 제품과 달리, 인테리어 소품으로도 활용 가능</p><p>계절별 한정판 디자인 출시 예정</p><p><strong>5. 제품 가격 정해보기</strong></p><p>준거가격 (기준 가격): 39,000원<br>→ 비슷한 조명 제품들과 비교했을 때 소비자가 예상할만한 가격</p><p>최저수용가격: 24,000원<br>→ 이보다 싸면 품질 의심, 신뢰도 하락 가능</p><p>유보가격 (최고수용가격): 55,000원<br>→ 이 이상이면 감성 조명치고는 가격 저항이 큼</p><p>최종 책정 가격: 36,000원</p><p>이유:</p><p>기준 가격보다 살짝 저렴하게 책정하여 가성비 강조</p><p>선물용 및 셀프 인테리어용으로 부담 없이 구매 가능</p><p>한정판 디자인 효과로 희소성 부각</p><p><strong>6. 유통 전략, 홍보 전략</strong></p><p>판매처: 무신사, 29CM, 오늘의집, 자사몰</p><p>오프라인 팝업스토어: 주말 플리마켓, 청년창업마켓 참여</p><p>마케팅 방법:<br>인스타그램 감성 콘텐츠 제작 (릴스 &amp; 이미지 중심)</p><p>인플루언서와 협업 리뷰</p><p>계절별 무드별 ‘빛과 공간’ 콘셉트 영상 제작</p><p>구매 후기 이벤트, 해시태그 챌린지</p><p><strong>7. 제품 출시 시 소비자 반응 예상 및 보완할 점 찾기</strong></p><p>예상 반응:</p><p>감성 인테리어에 관심 많은 소비자에게 긍정적인 반응 예상</p><p>가격 대비 디자인 만족도 높다는 반응 가능성</p><p>USB 충전식에 대한 배터리 지속 시간 관련 피드백 예상</p><p>보완할 점:</p><p>충전 시간 및 지속 시간 정보 구체화</p><p>디자인 다양화 필요 (남성 소비자 타겟 제품 추가 개발)</p><p><strong>8. 제품 개발과 마케팅 전략을 세우며 느낀 점</strong></p><p>제품 하나를 시장에 내놓기 위해서는 단순히 ‘좋은 아이디어’만으로는 부족하다는 걸 느꼈습니다.</p><p>소비자의 시선에서 가격, 기능, 유통, 디자인, 홍보 전략까지 모두 고민해야 비로소 성공적인 제품이 된다는 점에서 실무 감각을 체험할 수 있었습니다.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-06-13 05:02:44 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>10708김한결</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3489122419</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>1. 브랜드명</strong></p><p><strong>네오센스</strong></p><p><strong>2. 브랜드 소개</strong></p><p>네오센스는 시각장애인과 저시력자를 위한 스마트 보조기기를 만드는 브랜드입니다.</p><p>단순히 편한 기계가 아니라, <strong>‘보고 느끼는 감각을 기술로 대신해주는’</strong> 걸 목표로 하고 있어요.</p><p>장애가 있더라도 사회 안에서 자유롭게 움직이고, 자신 있게 생활할 수 있도록 돕는 게 이 브랜드의 핵심입니다.</p><p><strong>3. 제품명</strong></p><p><strong>네오가이드</strong></p><p><strong>4. 제품 특징</strong></p><p>네오가이드는 시각장애인을 위한 스마트 지팡이예요. 단순히 장애물만 피하는 게 아니라,</p><p><strong>GPS로 길 안내도 해주고</strong>,</p><p><strong>버스정류장이나 건물 정보를 QR 코드로 읽어서 음성으로 알려주고</strong>,</p><p><strong>위험할 때 보호자에게 위치 전송도 가능</strong>해요.</p><p>기존에 있는 제품들은 대부분 장애물 감지까지만 되는데, 이 제품은 <strong>길 안내 + 정보 안내 </strong>까지 가능해서 더 실용적이에요.</p><p><strong>5. 제품 가격</strong></p><p><strong>준거 가격:</strong> 25~30만 원 정도 예상</p><p><strong>최저 수용 가격:</strong> 20만 원 (너무 싸면 오히려 믿음이 안 감)</p><p><strong>유보 가격:</strong> 45만 원 (이 이상이면 부담스러울 듯)</p><p><strong>최종 가격: 298,000원</strong></p><p><strong>이유:</strong></p><p>기능이 많은 만큼 어느 정도 가격대가 있어야 신뢰가 생기고, 정부 보조금 대상이 되면 실제 구매가는 더 내려가니까 부담은 줄 수 있다고 판단했어요.</p><p><strong>6. 유통·홍보 전략</strong></p><p><strong>판매는</strong> 온라인몰(스마트스토어, 네이버 등) + 복지관, 병원 등 오프라인 유통망으로.</p><p><strong>홍보는</strong> 실제 시각장애인이 제품을 써보는 체험단 운영이 가장 효과적일 거라고 생각했어요.</p><p>SNS에서는 제품 기능보다는 <strong>실제 사용하는 장면을 보여주는 스토리형 콘텐츠</strong>로 감동과 신뢰를 함께 줄 수 있을 것 같아요.</p><p><strong>7. 소비자 반응 예상 &amp; 보완점</strong></p><p><strong>반응은 좋을 것 같지만</strong>, 처음에는 GPS 기능이나 앱 연동 같은 부분이 어렵게 느껴질 수 있어요.</p><p>그래서 초반에는 튜토리얼을 음성으로 쉽게 따라 할 수 있게 만들고,</p><p>연령대가 높은 분들을 위해 <strong>보호자 연동 기능</strong>도 강화하면 좋을 것 같아요.</p><p>장애가 있는 분들이 실제로 불편했던 점을 <strong>계속 피드백받으면서 개선해나가는 게 핵심</strong>이라고 생각했습니다.</p><p><strong>8. 느낀 점</strong></p><p>이번 활동을 하면서 느낀 건, <strong>기술이 좋다고 해서 모두에게 좋은 건 아니라는 것</strong>이에요.</p><p>진짜 중요한 건 <strong>그 기술을 누가, 어떻게 쓰게 되느냐</strong>였어요.</p><p>특히 사회적 약자를 위한 제품은 정말 ‘사람 입장에서 생각하기’가 필수라고 느꼈고,</p><p>앞으로도 누군가의 삶에 실질적인 도움을 줄 수 있는 아이디어를 고민하고 싶습니다.</p><p><br/></p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-06-13 05:11:49 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>1. 브랜드명</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3489144776</link>
         <description><![CDATA[<p>블룸라이트 (Bloomlight)</p><p><br/></p><p>2. 브랜드 간단 소개</p><p><br/></p><p>블룸라이트는 자연에서 영감을 받은 감성 라이프스타일 브랜드입니다.</p><p><br/></p><p>20~30대 감성을 중시하는 MZ세대를 주요 타겟으로 하며, 자연친화적이면서도 세련된 디자인과 지속가능한 소비를 지향합니다.</p><p><br/></p><p>3. 제품명</p><p><br/></p><p>썬캐쳐 무드램프 (Sun Catcher Mood Lamp)</p><p><br/></p><p>4. 제품의 특징</p><p><br/></p><p>햇빛을 받아 공간에 무지갯빛 빛을 퍼트리는 감성 조명</p><p><br/></p><p>친환경 유리 소재 사용</p><p><br/></p><p>USB 충전식 무드등 기능 탑재</p><p><br/></p><p>시중의 단순 조명 제품과 달리, 인테리어 소품으로도 활용 가능</p><p><br/></p><p>계절별 한정판 디자인 출시 예정</p><p><br/></p><p>5. 제품 가격 정해보기</p><p><br/></p><p>준거가격 (기준 가격): 39,000원</p><p>→ 비슷한 조명 제품들과 비교했을 때 소비자가 예상할만한 가격</p><p><br/></p><p>최저수용가격: 24,000원</p><p>→ 이보다 싸면 품질 의심, 신뢰도 하락 가능</p><p><br/></p><p>유보가격 (최고수용가격): 55,000원</p><p>→ 이 이상이면 감성 조명치고는 가격 저항이 큼</p><p><br/></p><p>최종 책정 가격: 36,000원</p><p><br/></p><p>이유:</p><p><br/></p><p>기준 가격보다 살짝 저렴하게 책정하여 가성비 강조</p><p><br/></p><p>선물용 및 셀프 인테리어용으로 부담 없이 구매 가능</p><p><br/></p><p>한정판 디자인 효과로 희소성 부각</p><p><br/></p><p>6. 유통 전략, 홍보 전략</p><p><br/></p><p>판매처: 무신사, 29CM, 오늘의집, 자사몰</p><p><br/></p><p>오프라인 팝업스토어: 주말 플리마켓, 청년창업마켓 참여</p><p><br/></p><p>마케팅 방법:</p><p>인스타그램 감성 콘텐츠 제작 (릴스 &amp; 이미지 중심)</p><p><br/></p><p>인플루언서와 협업 리뷰</p><p><br/></p><p>계절별 무드별 ‘빛과 공간’ 콘셉트 영상 제작</p><p><br/></p><p>구매 후기 이벤트, 해시태그 챌린지</p><p><br/></p><p>7. 제품 출시 시 소비자 반응 예상 및 보완할 점 찾기</p><p><br/></p><p>예상 반응:</p><p><br/></p><p>감성 인테리어에 관심 많은 소비자에게 긍정적인 반응 예상</p><p><br/></p><p>가격 대비 디자인 만족도 높다는 반응 가능성</p><p><br/></p><p>USB 충전식에 대한 배터리 지속 시간 관련 피드백 예상</p><p><br/></p><p>보완할 점:</p><p><br/></p><p>충전 시간 및 지속 시간 정보 구체화</p><p><br/></p><p>디자인 다양화 필요 (남성 소비자 타겟 제품 추가 개발)</p><p><br/></p><p>8. 제품 개발과 마케팅 전략을 세우며 느낀 점</p><p><br/></p><p>제품을 개발하고 그에 맞는 마케팅 전략을 고민하며 제품 개발뿐 아니라 마케팅 또한 매우 중요하다는 것을 알 수 있었으며 고객 중심 사고의 중요성도 느꼈습니다. 또한 제품 개발과 마케팅은 별개 아니라 하나의 흐름이라는 것 또한 깨달았습니다.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-06-13 05:27:36 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>10706김진환</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3489148377</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>1. 브랜드명</strong></p><p>블룸라이트 (Bloomlight)</p><p><strong>2. 브랜드 간단 소개</strong></p><p>블룸라이트는 자연에서 영감을 받은 감성 라이프스타일 브랜드입니다.</p><p>20~30대 감성을 중시하는 MZ세대를 주요 타겟으로 하며, 자연친화적이면서도 세련된 디자인과 지속가능한 소비를 지향합니다.</p><p><strong>3. 제품명</strong></p><p>썬캐쳐 무드램프 (Sun Catcher Mood Lamp)</p><p><strong>4. 제품의 특징</strong></p><p>햇빛을 받아 공간에 무지갯빛 빛을 퍼트리는 감성 조명</p><p>친환경 유리 소재 사용</p><p>USB 충전식 무드등 기능 탑재</p><p>시중의 단순 조명 제품과 달리, 인테리어 소품으로도 활용 가능</p><p>계절별 한정판 디자인 출시 예정</p><p><strong>5. 제품 가격 정해보기</strong></p><p>준거가격 (기준 가격): 39,000원<br>→ 비슷한 조명 제품들과 비교했을 때 소비자가 예상할만한 가격</p><p>최저수용가격: 24,000원<br>→ 이보다 싸면 품질 의심, 신뢰도 하락 가능</p><p>유보가격 (최고수용가격): 55,000원<br>→ 이 이상이면 감성 조명치고는 가격 저항이 큼</p><p>최종 책정 가격: 36,000원</p><p>이유:</p><p>기준 가격보다 살짝 저렴하게 책정하여 가성비 강조</p><p>선물용 및 셀프 인테리어용으로 부담 없이 구매 가능</p><p>한정판 디자인 효과로 희소성 부각</p><p><strong>6. 유통 전략, 홍보 전략</strong></p><p>판매처: 무신사, 29CM, 오늘의집, 자사몰</p><p>오프라인 팝업스토어: 주말 플리마켓, 청년창업마켓 참여</p><p>마케팅 방법:<br>인스타그램 감성 콘텐츠 제작 (릴스 &amp; 이미지 중심)</p><p>인플루언서와 협업 리뷰</p><p>계절별 무드별 ‘빛과 공간’ 콘셉트 영상 제작</p><p>구매 후기 이벤트, 해시태그 챌린지</p><p><strong>7. 제품 출시 시 소비자 반응 예상 및 보완할 점 찾기</strong></p><p>예상 반응:</p><p>감성 인테리어에 관심 많은 소비자에게 긍정적인 반응 예상</p><p>가격 대비 디자인 만족도 높다는 반응 가능성</p><p>USB 충전식에 대한 배터리 지속 시간 관련 피드백 예상</p><p>보완할 점:</p><p>충전 시간 및 지속 시간 정보 구체화</p><p>디자인 다양화 필요 (남성 소비자 타겟 제품 추가 개발)</p><p><strong>8. 제품 개발과 마케팅 전략을 세우며 느낀 점</strong></p><p>이번 활동을 통해 단순히 아이디어만 떠올리는 것이 아니라, 실제로 제품을 시장에 출시하려면 얼마나 많은 요소를 고려해야 하는지 깨달았습니다.</p><p>특히 타겟층 분석, 경쟁 제품 조사, 가격 책정, 유통 전략, 홍보 방식 등 다양한 부분을 계획하면서 마치 실제 창업을 준비하는 듯한 몰입감을 느꼈습니다.</p><p><br/></p><p>제품의 차별점을 어떻게 만들고, 그것을 소비자에게 어떻게 효과적으로 전달할지를 고민하면서 마케팅의 중요성과 전략적 사고의 필요성을 느꼈습니다.</p><p>앞으로 어떤 제품이나 서비스를 접할 때도 ‘이건 어떤 전략으로 만들어졌을까?’를 생각해보게 될 것 같습니다.</p><p><br/></p><p>또한 팀원들과 아이디어를 나누고 의견을 조율하는 과정에서 협업의 중요성과 재미도 함께 경험할 수 있어 더욱 뜻깊은 시간이었습니다.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-06-13 05:30:38 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3489148377</guid>
      </item>
      <item>
         <title>윤서희</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3489149840</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>브랜드명: SenseLink</strong></p><p>브랜드 간단 소개/컨셉:시각장애인을 대상으로 일상생활에서 불편함 점들을 해소 시켜줄 수 있는 브랜드이다 /<strong>감정을 보는 기술</strong></p><p>제품명:facefeel</p><p>제품 특징:<strong> &lt;OrCam MyEye&gt;</strong></p><p>기능으론 시각장애인을 위한 AI 기반 스마트 카메라<strong>,</strong> 글자 읽기, 사람 인식, 색상 식별,물체 인식 등<strong>,</strong> 안경에 부착해 사용 가능한 실제로 판매 중인 제품이 있다 이 안경은 부착을 해야하지만 우리의 제품은 이미 부착되어 있어서 다른 사람의 도움 없이 사용할 수 있어서&nbsp; 더 편리하단 장점이 있다</p><p>제품 가격:170000₩</p><p>준거가격:380000₩</p><p>최저수용가격:50000₩</p><p>유보가격:550000₩</p><p>최종책정가격:250000₩</p><p>이유: 25만원정도면 자신의 편리함을 위해 투자해 볼만한정도의 가격인 것 같아서 장애인들을 위한 제품이기 때문에 수요가 적어 제품가격 보다는 비싸게정했고 정부에서도 지원을 해주기 때문에 준거가격 보다는 저렴하게 정했다</p><p>유통 전략,홍보 전략:특수학교,장애인지원센터 등에 납품을 하고 제품이 검증 되면 공식 온라인몰, 쿠팡 등같은 실생활에서 쉽게 찾을 수 있는 온라인 중심으로 판매를 한다</p><p>홍보전략:시각장애인 유튜버나 인스타 그램과 같은 sns를 통해 진정성 있는 홍보와 입소문 효과로 홍보를 한다. 안경점에서 시민 참여 행사를 할 때 우리의 제품을 샘플로 체험해 볼 수 있는 기회를 열어서 실제로 체험을 해본 시각장애인들을 인터뷰를 한 후 그 결과를 브랜드 sns에 올린다</p><p>제품 출시 시 소비자들의 반응 예상 및 보완할 점:</p><p>긍정적 예상:<strong> 보조기기에서의 큰 진화로</strong> 기존 제품은 정보 위주였는데, 이 제품은 감정까지 다뤄서 장애인의 사회적 관계까지 도와주는 제품이라 신박하고 시간 장애인들의 큰 도움이 될 것 같다</p><p>부정적 예상:자기 얼굴 표정이 감지돼서 남에게 전달된다는 생각으로 초상권 침해라고 생각할 수 있다</p><p>제3자의 얼굴 감정을 분석하는 과정에서 <strong>개인정보 문제</strong> 제기가 가능하다</p><p>보완할 점: 데이터 비저장 원칙으로 안경이 감정 인식에 필요한 얼굴 데이터를 <strong>실시간 분석 후 즉시 폐기</strong>하도록 설계한다</p><p>느낀점: 제품을 개발할 때 많은 생각들이 필요하다는 걸 깨닫게 되었고 이 활동을 통해서 시각 장애인들이 느끼는 불편함을 간접적으로 느끼게 되었다 그리고 기술이 감정을 전달하는 기능을 할 수도 있다는 걸 알게되었다</p>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2025-06-13 05:31:50 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3489149840</guid>
      </item>
      <item>
         <title>10107김수빈</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3489153419</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p><strong>브랜드명 (가상의 브랜드명)</strong></p></li></ol><p><strong>NoirBrew (누아르브루)</strong></p><ol start="2"><li><p><strong>브랜드 간단 소개</strong></p></li></ol><p><strong>NoirBrew</strong>는 “블랙의 미학”을 담은 프리미엄 콜드브루 전문 브랜드이다.</p><ul><li><p><strong>타겟층</strong></p></li><li><p>25~45세 커피 애호가, 감성 소비를 중요시하는 도시 거주 직장인</p></li><li><p><strong>브랜드 컨셉</strong></p><p>감각적이고 진한, 하루를 여는 도시인의 커피 루틴을 위한 고급 콜드브루</p></li></ul><ol start="3"><li><p><strong>제품명</strong></p></li></ol><p><strong>NoirBrew Signature Black</strong></p><ol start="4"><li><p><strong>제품의 특징</strong></p></li></ol><ul><li><p><strong>싱글 오리진 원두 사용</strong>: 에티오피아 예가체프 원두 100%</p></li><li><p><strong>14시간 저온 침출</strong>로 부드럽고 진한 맛 구현</p></li><li><p><strong>무가당, 무첨가물</strong>: 오직 원두와 물만 사용</p></li><li><p><strong>디자인 중심의 패키징</strong>: 미니멀한 흑백 병 디자인 (재사용 유리병)</p></li></ul><p>5. <strong>제품 가격 정해보기</strong></p><ul><li><p><strong>준거가격(기준 가격)</strong>: 4,800원 (스타벅스 RTD 콜드브루 기준)</p></li><li><p><strong>최저수용가격</strong>: 3,500원 (원가와 유통 수수료 고려한 마지노선)</p></li><li><p><strong>유보가격(최고수용가격)</strong>: 6,500원 (프리미엄 콘셉트에서 소비자가 용인할 최대치)</p></li></ul><p><strong>최종 책정 가격: 5,500원</strong></p><p> <strong>이유</strong>:</p><ul><li><p>가격은 프리미엄 이미지 유지와 원두 품질에 대한 가치를 반영</p></li><li><p>감성 브랜드를 지향하므로 약간의 ‘소비자 자부심’을 고려한 가격 설정</p></li><li><p>타 브랜드 대비 차별화된 맛과 디자인으로 소비자가 가치를 납득할 수 있는 수준</p></li></ul><ol start="6"><li><p> <strong>유통 전략, 홍보 전략</strong></p></li></ol><ul><li><p><strong>유통 전략</strong></p><ul><li><p>프리미엄 마켓 입점 (성수, 가로수길, 한남동 지역 중심)</p></li><li><p>카페, 편집샵과 협업 입점</p></li><li><p>자사몰 및 배달 커머스 (쿠팡, 오늘의집 등 감성 플랫폼)</p></li></ul></li><li><p><strong>홍보 전략</strong></p><ul><li><p>인스타그램/유튜브 중심의 감각적 영상 콘텐츠</p></li><li><p>커피 인플루언서 &amp; 브루잉 유튜버 협업</p></li><li><p>팝업스토어 운영: '블랙 한 잔의 하루 전환' 테마</p></li><li><p>'유리병 리필 이벤트'로 친환경 브랜드 이미지 강화</p></li></ul></li></ul><p><br/></p><p>7. <strong>제품 출시 시 소비자 반응 예상 및 보완할 점</strong></p><p><strong>예상 반응</strong></p><ul><li><p>커피 매니아 및 미니멀 감성 소비자에게는 긍정적인 반응</p></li><li><p>"가격 대비 양이 적다"는 의견이 있을 수 있음</p></li><li><p>유리병 패키지가 멋지지만 무겁고 휴대성이 낮을 수 있음</p></li></ul><p><strong>보완할 점</strong></p><ul><li><p><strong>리필형 파우치 제품</strong> 추가 개발</p></li><li><p>가격 부담 줄인 <strong>미니 사이즈 (200ml)</strong> 출시</p></li><li><p><strong>디카페인 버전</strong> 확보로 타겟 확장</p></li></ul><ol start="8"><li><p><strong>제품 개발과 마케팅 전략을 세우며 느낀점</strong></p></li></ol><p>제품을 단순히 '좋은 품질'로만 접근하면 경쟁력이 부족하고,<br>소비자의 <strong>라이프스타일과 감성에 맞는 설계</strong>가 핵심이라는 것을 실감했습니다.</p><p>또한, 가격 책정 하나에도 브랜드 이미지, 유통 전략, 타겟층의 인식 등을 종합적으로 고려해야 하므로<br>‘마케팅’은 단순한 판매 전략이 아니라, <strong>소비자와의 커뮤니케이션 그 자체</strong>라는 점을 깨달았습니다.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-06-13 05:34:58 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3489153419</guid>
      </item>
      <item>
         <title>20304김은샘</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3489165162</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>브랜드명:SenseLink</strong></p><p><strong>브랜드의 타겟층:시각장애인</strong></p><p><strong>브랜드의 컨셉:감정을 보는 기술</strong></p><p><strong>제품명:FaceFeel(페이스필)</strong></p><p><strong>제품의 특징:상대방과 대화를 하며 감정 상태를 파악 할 수 있는 안경이다.안경 내 카메라로 상대의 얼굴을 인식하여 표정을 분석하여 음성센서로 사용자에게 전달한다.기존에 있던 OrCam My Eye라는 제품은 안경에 부착해서 사용 하는거지만 우리의 제품은 일체형이라서 다른 사람의 도움 없이 사용할 수 있어 더 편리하다.</strong></p><p><strong>제품가격:170000원</strong></p><p><strong>준거가격:380000원</strong></p><p><strong>최저수용가격:50000원</strong></p><p><strong>유보가격:550000원</strong></p><p><strong>최종책정가격:250000원</strong></p><p><strong>이유:장애인들을 위한 제품이기 때문에 수요가 적어 제품가격보다는 비싸게 정했고 정부에서도 지원을 해주기 때문에 준거가격보다는 저렴하게 정했다.</strong></p><p><strong>유통전략: 특수학교,장애인지원센터 등에 납품을 하고 제품이 검증 되면 공식 온라인몰, 쿠팡 등같은 실생활에서 쉽게 찾을 수 있는 온라인 중심으로 판매를 한다.</strong></p><p><strong>홍보전략:시각장애인 유튜버나 인스타 그램과 같은 sns를 통해 진정성 있는 홍보와 입소문 효과로 홍보를 한다. 안경점에서 시민 참여 행사를 할 때 우리의 제품을 샘플로 체험해 볼 수 있는 기회를 열어서 실제로 체험을 해본 시각장애인들을 인터뷰를 한 후 그 결과를 브랜드 sns에 올린다.</strong></p><p><strong>소비자 반응 예상</strong></p><p><strong>긍정적 예상: 보조기기에서의 큰 진화로 기존 제품은 정보 위주였는데, 이 제품은 감정까지 다뤄서 장애인의 사회적 관계까지 도와주는 제품이라 신박하고 시간 장애인들의 큰 도움이 될 것 같다</strong></p><p><strong>부정적 예상:자기 얼굴 표정이 감지돼서 남에게 전달된다는 생각으로 초상권 침해라고 생각할 수 있다</strong></p><p><strong>제3자의 얼굴 감정을 분석하는 과정에서 개인정보 문제 제기가 가능하다</strong></p><p><strong>보완할 점: 데이터를 저장하지 않는 원칙으로 안경이 감정 인식에 필요한 얼굴 데이터를 실시간으로 분석 한 후 바로 폐기하도록 설계한다.</strong></p><p><strong>제품 개발과 마케팅 전략을 세우며 느낀 점:제품을 개발하는 과정에서 시각장애인들이 느낄 불편함을 간접적으로 느낄 수 있게 되었고 우리가 할 마케팅으로 많은 시각장애인들이 우리의 제품에 많은 관심을 가졌으면 좋겠다.</strong></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-06-13 05:44:21 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>20723 정다연</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3489168419</link>
         <description><![CDATA[<p>브랜드명:SenseLink</p><p><br/></p><p>브랜드의 타겟층:시각장애인 브랜드의 컨셉:감정을 보는 기술 제품명:FaceFeel(페이스필)</p><p><br/></p><p>제품의 특징:상대방과 대화를 하며 감정 상태를 파악 할 수 있는 안 경이다.안경 내 카메라로 상대의 얼굴을 인식하여 표정을 분석하 여 음성센서로 사용자에게 전달한다.기존에 있던 OrCam My Eye라는 제품은 안경에 부착해서 사용 하는거지만 우리의 제품 은 일체형이라서 다른 사람의 도움 없이 사용할 수 있어 더 편리하다.</p><p><br/></p><p>제품가격:170000원 준거가격:380000원 최저수용가격:50000원 유보가격:550000원 최종책정가격:250000원</p><p><br/></p><p>이유:장애인들을 위한 제품이기 때문에 수요가 적어 제품가격보다 는 비싸게 정했고 정부에서도 지원을 해주기 때문에 준거가격보다 는 저렴하게 정했다.</p><p><br/></p><p>유통전략: 특수학교,장애인지원센터 등에 납품을 하고 제품이 검 증 되면 공식 온라인몰, 쿠팡 등같은 실생활에서 쉽게 찾을 수 있 는 온라인 중심으로 판매를 한다.</p><p><br/></p><p>홍보전략:시각장애인 유튜버나 인스타 그램과 같은 Sns를 통해 진정성 있는 홍보와 입소문 효과로 홍보를 한다. 안경점에서 시민 참여 행사를 할 때 우리의 제품을 샘플로 체험해 볼 수 있는 기회 를 열어서 실제로 체험을 해본 시각장애인들을 인터뷰를 한 후 그 결과를 브랜드 Sns에 올린다.</p><p>소비자 반응 예상</p><p><br/></p><p>긍정적 예상: 보조기기에서의 큰 진화로 기존 제품은 정보 위주였 는데, 이 제품은 감정까지 다뤄서 장애인의 사회적 관계까지 도와 주는 제품이라 신박하고 시간 장애인들의 큰 도움이 될 것 같다 부정적 예상:자기 얼굴 표정이 감지돼서 남에게 전달된다는 생각 으로 초상권 침해라고 생각할 수 있다 제3자의 얼굴 감정을 분석하는 과정에서 개인정보 문제 제기가 가능하다.</p><p><br/></p><p>보완할 점: 데이터를 저장하지 않는 원칙으로 안경이 감정 인식에 필요한 얼굴 데이터를 실시간으로 분석 한 후 바로 폐기하도록 설 계한다.</p><p>제품 개발과 마케팅 전략을 세우며 느낀점: 제품 개발로 사회적으로 긍정적 효과를 줄 수 있다는 것에 기대 가 생겼고 우리가 할 마케팅으로 많은 시각장애인들이 우리의 제품 에 많은 관심을 가졌으면 좋겠다.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-06-13 05:46:59 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>10707김학승</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>1.브랜드명</p><p>(가상의 브랜드명)</p><p>사운드 브릿지</p><p>2.브랜드 간단 소개</p><p>(브랜드의 타겟층, 브랜드의 컨셉 등)</p><p>사운드 브릿지는 소리의 다리라는 뜻으로 청각 장애인과 소리를 연결해주는 기술 기반 웨어러블 브랜드 이다</p><p>타켓층은 선천적 후천적 청각장애인 및 고령자중 청각에 어려움을 겪는 사용자</p><p>3.제품명</p><p>(개발한 제품의 이름)</p><p>사운드 브릿지밴드</p><p>4.제품의 특징</p><p>(시중의 비슷한 제품과의 차별점 등)</p><p><br/></p><ul><li><p>주변 소리를 실시간 감지해 진동 및 LED로 알려주는 스마트 웨어러블 기기</p></li><li><p>소리 종류별 진동 패턴과 LED 색상을 달리하여 직관적인 정보 전달</p></li><li><p>감지 가능한 소리: 화재 경보, 자동차 경적, 초인종, 아기 울음, 전화 벨소리 등</p></li><li><p>스마트폰 연동 앱을 통해 알림 기록 및 패턴 조정 가능</p></li><li><p>IP67 방수, 무선 충전 기능, 하루 종일 착용해도 불편 없는 경량 설계</p></li><li><p>시중의 기존 진동팔찌 대비 향상된 정밀도와 사용자 설정 기능 탑재</p></li></ul><p><br/></p><p>5.제품 가격 정해보기</p><p>15만원</p><p>준거가격(기준 가격)</p><p>:소비자가 예상하거나 경쟁 제품을 보고 ‘이 정도 하겠지’라고 생각하는 가격</p><p>12만원</p><p>최저수용가격</p><p>:이것보다 더 싸면 오히려 품질이 의심돼서 사고 싶지 않은 가격</p><p>8만원</p><p>유보가격(최고수용가격)</p><p>:이 가격 이상이면 너무 비싸서 안 사겠다고 생각하는 가격</p><p>20만원 이상</p><p>위 세가지 요소를 고려한 최종 책정 가격</p><p>16.9만원</p><p>이유</p><p>(최종적으로 왜 이 가격으로 정했는지)</p><p>소비자가 친환경 프리미엄 제품이라는 점에서 어느 정도 가격을 감수할 수 있으며, 개인화 옵션(각인 서비스) 및 특수 소재 사용으로 가치가 높아 보이게끔 설계했다. 지나치게 낮을 경우 품질 의심을 유도할 수 있어 심리적 프리미엄을 주되, 유보가격은 넘지 않도록 조정함</p><p>6.유통 전략, 홍보 전략</p><p>(어디서, 어떻게 판매할지</p><p>어떤 마케팅 방법을 사용할지)</p><p>온라인: 자사몰, 무신사 스토어, 29CM, 마켓컬리(에코존)</p><p>오프라인: 팝업스토어(플래그십 카페와 연계), 공정무역 및 제로웨이스트샵 입점</p><p>7.제품 출시 시 소비자 반응 예상 및 보완할 점 찾기</p><p>환경에 관심 많은 소비자에게 긍정적 반응</p><p>예쁜 디자인과 각인 서비스에 만족도 높음</p><p>다만 일부 소비자는 가격에 민감하게 반응할 수 있음</p><p>8.제품 개발과 마케팅 전략을 세우며 느낀점</p><p>단순히 제품을 만드는 것만으로는 경쟁력을 갖기 어렵고, 브랜드 철학과 소비자 경험 전체를 설계하는 것이 중요하다는 것을 느낌.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-06-13 05:50:58 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>10507김선우</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3489176196</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p><strong>VALDORÉ (발도레)</strong></p></li><li><p><strong>이번 활동에서는 VALDORÉ라는 브랜드를 기획했었다.<br>VALDORÉ는 20~30대 남성을 위한 프리미엄 감성의 올드머니룩 브랜드로 설정했으며,<br>트렌드를 따라가기보다는 절제되고 고급스러운 분위기를 중심으로 스타일을 제안하고자 했다.</strong></p><p><strong>브랜드의 핵심 컨셉은 ‘조용한 럭셔리’였고,<br>누가 봐도 고급스럽지만 과하게 드러내지 않는,<br>‘느낌있는사암처럼 보이고싶은 사람들’을 타깃으로 했었다.</strong></p></li><li><p><strong>Essential Old Money Jacket<br>(에센셜 올드머니 재킷)</strong></p></li><li><p><strong>브랜드를 대표할 첫 제품으로는 올드머니 재킷을 기획했었다.<br>전체적인 분위기는 클래식하면서도 자연스럽고,<br>누가 입어도 ‘있어 보이는’ 재킷을 만들고 싶었다.</strong></p><p><strong>울 혼방 소재를 사용해 적당한 고급스러움을 유지하면서도 원가를 조절했다.</strong></p><p><strong>어깨 패드 없이 흐르는 핏으로, 격식을 차리지 않아도 단정하게 보일 수 있게 했다.</strong></p><p><strong>디테일은 최소화하되, 빈티지 금장 버튼이나 클래식한 컬러 조합으로 포인트를 줬다.</strong></p><p><strong>어디에나 매치할 수 있는 실루엣과 색감으로 활용도를 높였다.</strong></p></li><li><p><strong>준거가격: 32만 원</strong></p><p><strong>최저수용가격: 21만 원</strong></p><p><strong>유보가격: 45만 원</strong></p><p><strong>처음 기획 단계에서는 30만 원대 초반도 고려했었지만,<br>실제 타깃층(20~30대)이 부담 없이 접근할 수 있는 가격이 필요하다고 판단해<br>30만 원 이하, 하지만 품질이 느껴지는 가격으로 최종 결정했다.</strong></p></li><li><p><strong>온라인에서는 무신사나 29CM 같은 플랫폼 입점을 고려했었고,</strong></p><p><strong>오프라인에선 성수동이나 연남동 같은 트렌디한 지역에서 팝업스토어를 열 계획을 세웠었다.</strong></p><p><strong>공식 웹사이트나 스마트스토어도 병행 운영할 수 있도록 구성했었다. </strong></p><p><strong>홍보전략</strong></p><p><strong>인스타그램, 유튜브 쇼츠 등에서 활용할 수 있는 콘텐츠를 중심으로 기획했고,</strong></p><p><strong>"이게 20만 원대라고?" 같은 문구로 소비자의 호기심을 자극하는 전략을 고민했다.</strong></p><p><strong>또, ‘아빠 옷장에서 꺼낸 듯한 재킷’이라는 콘셉트로 룩북이나 짧은 영상 콘텐츠도 제작할 수 있도록 아이디어를 짰다.인플루언서와의 협업도 고려해서 실제 착용 컷을 자연스럽게 노출하는 방식으로 홍보 효과를 기대했다.</strong></p></li><li><p><strong>예상반응</strong></p><p><strong>“가격 대비 고급스럽다”는 반응이 많을 것으로 예상했다. 올드머니룩에 관심 있었지만 입문이 어려웠던 소비자들에게 긍정적인 반응이 있을 것으로 기대했다.</strong></p><p><strong>보완할점</strong></p><p><strong>브랜드 인지도가 낮기 때문에 신뢰를 얻는 데 시간이 걸릴 수 있다는 점을 인식했고,<br>→ 소비자 리뷰, 스타일링 콘텐츠 등을 적극 활용하는 방향으로 보완하려한다.</strong></p><p><strong>계절성 제품이라는 한계도 있었기 때문에,<br>→ 봄/여름엔 리넨 자켓, 겨울엔 울 헤비버전 등으로 확장하는 방안을 고려해야한다.</strong></p></li><li><p><strong>이번 활동을 통해 단순히 옷을 기획하는 것뿐 아니라<br>소비자의 심리, 가격의 민감도, 브랜드의 이미지와 연결된 전략적 사고가 얼마나 중요한지를 체감했었다.</strong></p><p><strong>특히, ‘올드머니룩’이라는 명확한 콘셉트를 바탕으로 브랜드를 구성하면서<br>겉으로 보이는 디자인 이상으로, "왜 이 옷을 입는가"를 설명할 수 있어야 한다는 점을 많이 느꼈다.</strong></p><p><strong>브랜드는 결국 철학이라는 걸 다시 한번 느꼈고,<br>소비자의 시선에서 끊임없이 고민하고 조율하는 과정을 통해<br>더 현실적인 마케팅 전략을 세울 수 있었다고 생각한다.</strong></p></li></ol><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-06-13 05:52:42 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>10904김태민 </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3489177416</link>
         <description><![CDATA[<p><br/></p><p> </p><p> </p><p>📘 세 번째 활동: 행정학 기반 제품 마케팅 기획서</p><p> </p><p> </p><p>1. 브랜드명</p><p> </p><p><strong>Civix (시빅스)</strong></p><p> </p><p> </p><p>2. 브랜드 간단 소개</p><p> </p><ul><li><p><strong>타겟층</strong>: 행정학을 공부하는 고등학생, 청소년 공무원 준비생, 일반 시민</p></li><li><p><strong>브랜드 컨셉</strong>:<br> “일상 속 행정을 쉽게, 효율적으로!”<br> 공공서비스 이해를 돕고, 행정의 가치와 원리를 알기 쉽게 전달하는 생활 밀착형 브랜드</p></li></ul><p> </p><p> </p><p>3. 제품명</p><p> </p><p><strong>Smart 민원박스</strong></p><p> </p><p> </p><p>4. 제품의 특징</p><p> </p><ul><li><p><strong>시민 중심 디자인</strong>: 터치 몇 번으로 공공 민원 예행 연습 가능 (민원 신청, 공공기관 방문 시뮬레이션)</p></li><li><p><strong>게임형 학습 모드</strong>: 행정 절차를 게임처럼 익힐 수 있음 (예: 민원 도전 모드, 예산 편성 시뮬레이션 등)</p></li><li><p><strong>AI 행정 도우미</strong> 탑재: 챗봇이 법령, 제도, 절차 안내</p></li><li><p><strong>차별점</strong>: 기존 '전자민원 안내서'보다 훨씬 쉽고 재밌음. 체험형/시뮬레이션 방식이 강점</p></li></ul><p> </p><p> </p><p>5. 제품 가격 정해보기</p><p> </p><ul><li><p><strong>준거가격</strong>: 39,000원</p></li><li><p><strong>최저수용가격</strong>: 25,000원 (이보다 싸면 너무 저렴해 보임)</p></li><li><p><strong>유보가격</strong>: 55,000원 (이보다 비싸면 안 살 것 같음)</p></li><li><p><strong>최종 가격</strong>: 34,900원</p></li><li><p><strong>이유</strong>: 중·고등학생과 학부모의 경제적 부담을 고려해 합리적 수준에서 책정. 교육용 가치는 높지만 공공 인식 확산이 우선이라 가격을 낮춤</p></li></ul><p> </p><p> </p><p>6. 유통 전략, 홍보 전략</p><p> </p><ul><li><p><strong>판매처</strong>: 온라인 공공몰, 행정학 특강 부스, 공무원 준비 학원, 학교 동아리</p></li><li><p><strong>홍보 전략</strong>: </p><ul><li><p>교사/행정직 공무원 유튜버와 협업</p></li><li><p>“당신도 민원 고수!” 캠페인</p></li><li><p>틱톡 릴스 챌린지: 민원 접수 시뮬레이션 릴레이</p></li></ul></li></ul><p> </p><p> </p><p>7. 출시 후 소비자 반응 예상 및 보완할 점</p><p> </p><ul><li><p><strong>예상 반응</strong>: 공무원 준비생, 학교 선생님들에게 큰 호응 예상</p></li><li><p><strong>보완할 점</strong>: 민원 시나리오 다양화 필요, 지역별 제도 차이 반영 필요</p></li></ul><p> </p><p> </p><p>8. 제품 개발과 마케팅 전략을 세우며 느낀 점</p><p> </p><ul><li><p>행정은 어렵고 딱딱하다고 느꼈지만, 시민과 연결시키니 매우 흥미로웠음</p></li><li><p>정책 홍보도 결국은 '마케팅'과 매우 닮아 있다는 걸 깨달음</p></li><li><p>행정학이 단순한 암기 과목이 아니라 ‘서비스 디자인’이라는 생각이 들었음</p></li></ul><p> </p>]]></description>
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         <pubDate>2025-06-13 05:53:44 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3489177416</guid>
      </item>
      <item>
         <title>10826 조원호</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3489177816</link>
         <description><![CDATA[<p><br/></p><ol><li><p>브랜드명<br>에어클렌</p></li><li><p>브랜드 간단 소개<br>에어클렌은 20대와 30대 직장인을 위한 미니 공기청정기 브랜드다. 회사나 밖에서도 간편하게 사용할 수 있게 작고 가볍게 만들었다. 디자인도 깔끔하고 감성적인 느낌을 중요하게 생각하는 브랜드다.</p></li><li><p>제품명<br>에어클렌 미니큐브</p></li><li><p>제품의 특징<br>이 제품은 손바닥만 한 크기의 작은 공기청정기다. USB-C로 충전해서 최대 8시간까지 사용할 수 있다. 미세먼지나 냄새를 줄여주는 기능이 있고, 소리도 조용해서 책상 위에 올려두고 써도 괜찮다. 스마트폰 앱과 연결하면 공기 상태도 확인할 수 있다. 색상은 파스텔톤으로 세 가지가 있고, 디자인도 감성 있게 나왔다.</p></li><li><p>제품 가격 정해보기</p></li></ol><p>준거가격: 89,000원</p><p>최저수용가격: 59,000원</p><p>유보가격: 129,000원</p><p>최종 가격: 79,000원</p><p>이유:</p><p>비슷한 제품들이 8만 원에서 10만 원 사이로 형성되어 있다. 이 제품은 작고 휴대성이 좋고 기능도 잘 갖춰져 있어서 79,000원이 적당하다고 판단했다. 너무 싸면 품질이 의심되고, 너무 비싸면 구매하기 부담스러울 수 있어서 그 사이 가격으로 정했다.</p><ol start="6"><li><p>유통 전략, 홍보 전략<br>온라인에서 주로 판매할 예정이다. 스마트스토어나 자사 쇼핑몰을 통해 팔고, 마트나 백화점에서 팝업 매장을 열어서 체험할 수 있게 할 계획이다. 유튜브나 인스타그램 같은 SNS를 활용해서 직장인을 타겟으로 홍보할 것이다. 제품을 사용한 후기나 사진 이벤트도 함께 진행할 예정이다. 초반에는 사은품 증정 같은 행사도 함께 할 예정이다.</p></li><li><p>제품 출시 시 소비자 반응 예상 및 보완할 점 찾기<br>작고 휴대하기 좋다는 반응이 많을 것 같다. 하지만 크기가 작아서 공기 정화 효과가 별로일 것 같다는 걱정도 나올 수 있다. 그래서 사용 전과 후의 공기 상태 변화를 보여주는 자료를 만들고, 체험단 후기를 많이 모아야 한다고 생각한다. 전자파나 안전 관련 인증도 강조해서 신뢰를 얻는 게 중요할 것 같다.</p></li><li><p>제품 개발과 마케팅 전략을 세우며 느낀 점<br>제품을 단순히 만드는 것보다 누가 이걸 쓰고, 어디서 팔고, 어떻게 알릴지를 먼저 생각해야 한다는 걸 느꼈다. 소비자 입장에서 계속 고민하면서 가격도 정하고 홍보 방법도 정해야 하는 게 마케팅의 핵심이라는 걸 알게 됐다. 마케팅이 단순한 게 아니라는 걸 느꼈다.</p></li></ol><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-06-13 05:54:00 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>10730함민규</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3489178341</link>
         <description><![CDATA[<p>1. 브랜드명</p><p>군생활개선소</p><p><br/></p><p>2. 브랜드 간단 소개</p><p>군생활개선소는 군 복무 중인 병사들의 생활 불편을 개선하는 실용적인 제품을 만드는 브랜드다.</p><p>군대 환경에서 겪는 어려움을 줄이고 편안한 병영생활을 지원하는 것을 목표로 한다.</p><p>주 타겟층은 현역 장병이고 브랜드 콘셉트는 "작은 변화가 큰 편안함을 가져온다"이다.</p><p><br/></p><p>3. 제품명</p><p>충격패드</p><p><br/></p><p>4. 제품의 특징</p><p>군화를 장시간 착용하는 병사들의 발 피로와 충격을 효과적으로 완화하는 기능성 깔창이다. 뛰어난 통기성, 항균 기능, 충격 흡수 소재를 사용해 발 건강과 위생을 동시에 지켜준다. 고어텍스 군화와 일반 군화 모두에 호환 가능하고 훈련 중에도 안정적인 착용감을 제공한다. 기존 보급 깔창보다 쿠션감과 내구성이 뛰어나기ㅣ에 실질적인 편안함을 제공한다.</p><p><br/></p><p>5. 제품 가격 정해보기</p><p><br/></p><p>준거가격: 9,000원</p><p><br/></p><p>최저수용가격: 6,000원</p><p><br/></p><p>유보가격: 13,000원</p><p><br/></p><p>최종 책정 가격: 8,500원</p><p><br/></p><p>이유:</p><p>병사들이 부담 없이 구매할 수 있으면서도 제품 품질을 믿을 수 있는 적절한 가격으로 선택햇다.</p><p>PX와 온라인몰 모두에서 경쟁력 있게 판매할 수 있는 수준이다.</p><p><br/></p><p>6. 유통 전략, 홍보 전략</p><p><br/></p><p>유통 전략</p><p><br/></p><p>군 PX, 병영생활 관련 온라인몰, 입대 전 준비물 키트 활용한다.</p><p>군 부대 복지회와의 연계 납품도 검토한다.</p><p><br/></p><p>홍보 전략</p><p><br/></p><p>군 장병 유튜브 채널, SNS와 협업한 체험 후기 영상을 제작한다.</p><p>PX 내 체험 부스 설치 및 입대 전 쇼핑 추천 리스트에 포함한다.</p><p><br/></p><p>7. 제품 출시 시 소비자 반응 예상 및 보완할 점</p><p><br/></p><p>훈련과 행군이 많은 장병들에게 긍정적인 반응이 예상된다.</p><p>발이 편해져서 군 생활이 편ㄴ하다라는 소문이 날거 같다.</p><p>선임병 중심 추천으로 자연스러운 확산 가능성이 있을거 같다</p><p>다양한 사이즈 제공과 계절별 기능의 구분이 필요하다.</p><p>장기 사용 후 내구성 및 항균 효과 점검 보완을 권장한다.</p><p><br/></p><p>8. 제품 개발과 마케팅 전략을 세우며 느낀 점</p><p><br/></p><p>군대라는 특수한 환경에서 생활 개선을 위한 제품을 기획하면서 일단 소비자인 국군 장병들의 시선에서 내가 기획한 제품을 먼저 바라봐야 할거 같다.</p><p>그리고 제한된 예산과 환경 속에서 실용성을 고려한 전략을 먼저 세으는게 중요하ㄴ거 같다고 생각한다.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-06-13 05:54:22 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>10518엄동규</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3489208908</link>
         <description><![CDATA[<p>1. CLEANEE (클리니)</p><p>2. 클리니는 위생에 민감한 Z세대와 MZ세대를 주요 타겟으로 하는 위생 라이프스타일 브랜드입니다.</p><p>항상 깨끗함과 안심을 추구하는 현대인들을 위한 작지만 강력한 청결 아이템을 제공합니다.</p><p>컨셉: "언제 어디서나 간편하게”</p><p><br/></p><p>3. 에브리와잎 (EVERYWIPE)</p><p><br/></p><p>4. </p><p>-1회용 손소독 티슈로, 알코올 성분 70% 함유 -휴대성과 실용성을 강조한 개별 포장</p><p>-시중 제품보다 더 얇고 가벼운 포장재 -사용으로 환경 부담 최소화</p><p>-천연 라벤더 향 추가로, 사용 후에도 상쾌함 유지</p><p><br/></p><p>5. </p><p>준거가격: 500원 (1매 기준)</p><p><br/></p><p>최저수용가격: 300원</p><p><br/></p><p>유보가격: 800원</p><p><br/></p><p>최종 가격: 450원</p><p>이유:</p><p>경쟁 브랜드의 유사 제품에 비해 합리적인 가격. 천연향 첨가 및 피부 테스트 완료 등의 부가가치를 고려함.</p><p><br/></p><p>6. 유통:</p><p>온라인 중심, 편의점, 약국 등</p><p>홍보:</p><p>SNS 인풀루언서 등 협찬광고, 친환경 관련 유튜브</p><p>환경을 고려한 포장 홍보</p><p><br/></p><p>7. 소비자 반응 예상 및 보완점</p><p>휴대성과 향이 좋아 구매 만족도 높을 것이고</p><p>학생, 직장인, 캠핑족 등 많은 호응이 있을 것 같지만 가격 민감 소비자를 위한 소용량 제품 출시하면 좋을 것 같다.</p><p><br/></p><p>8. 느낀점</p><p>제품 기획부터 타깃 선정, 가격 설정까지의 전 과정을 통해 마케팅의 전반적인 흐름을 직접 체험할 수 있었다. 단순히 팔기 위해서 홍보하는 것이 아니라 필요한 고객층들에게 신뢰있고 정직하게 홍보하는 것이 중요한 것 같다.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-06-13 06:16:33 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>20820 이예은</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3489210280</link>
         <description><![CDATA[<p>1.브랜드명:달잠</p><p><br/></p><p>2.브랜드 소개</p><p>타겟층: 노년층, 수면장애를 겪고 있는 사람들</p><p>브랜드 컨셉: 따뜻함,신뢰도</p><p>믿을 수 있는 브랜드 이미지 추구</p><p><br/></p><p>3.제품명:드림베개</p><p><br/></p><p>4.제품의 특징</p><p>4-1. 개인의 수면 패턴을 파악하고, 수면 중 혹시 모를 위험을 대비 할 수 있다</p><p>4-2.폰으로 간단하게 조작이 가능하다</p><p>비교적 간편하게 이용 가능해 다양한 연령대가 사용 할 수 있다</p><p>4-3.베개 디자인이 유니크하고 다양해서</p><p>집 분위기에 맞게 선택 할 수 있다</p><p>4-4. 옵션 추가 방식</p><p>기본 기능: 수면패턴 파악, 무선 충전</p><p>옵션1: 보호자에게 연락하는 기능</p><p>옵션2:비접촉식 호흡센서</p><p><br/></p><p>5.제품 가격</p><p>준거가격:27만원</p><p>최저수용가격:16만원</p><p>유보가격:40만원</p><p>촤종 선택 가격: 기본 가격 25만원 옵션 추가 시 가격 상승)</p><p><br/></p><p>이유:소비자가 필요 없는 기능들이 들어가 고가의 가격이면 소비자가 부담감을 갖기 때문에 기본 가격에 기능을 추가하며 개인 취향에 맞게 선택 할 수 있게 하기 위해</p><p><br/></p><p>6.유통 전략, 홍보 전략</p><p>유통:온라인(공식 홈페이지, 홈쇼핑,오늘의집)</p><p>오프라인(팝업)</p><p><br/></p><p>홍보 전략</p><p>1.팝업스토어를 열어 베개를 직접 보고 사용 할 수 있게함—&gt; MZ세대를 겨냥 (부모님,조부모님,본인의 베개 구매)</p><p>2.후기 이벤트—&gt; 랜덤으로 선물 제공(필로우 미스트, 수면 안대)</p><p>3.오늘의집(인테리어 앱)을 이용해 광고 제작</p><p>4.광고 제작</p><p>영상 광고:</p><p>후기로 부모님이 사용하시는 모습의 영상, 사진을 받아서 영상으로 제작해 감성 자극 광고 제작</p><p><br/></p><p>7.소비자 반응 예상 및 보완 할 점</p><p>긍정: 수면 데이터 정밀 측정 가능</p><p>수면 잘 상승</p><p>부정(우려):</p><p>구매 전에 수면 질 개선 효과 불신 등</p><p><br/></p><p>부정적 우려에 대한 해결 방법</p><p>:1. 체험단을 선정해 수면질이 실제 상승한 데이터와</p><p>개개인의 체험 후기 공유</p><p><br/></p><p>느낀점: 특징부터 가격 전략, 유통·홍보 방식까지 하나하나 구성해보면서 마케팅이 단순한 판매가 아니라는 것을 느꼈습니다. 특히 드림베개의 기능만 강조하는 것이 아니라 정서적 안정감과 신뢰감을 어떻게 전달할 수 있을지 고민했던 과정이 기억에 남습니다. 또한 소비자 반응을 예측하고 그에 따른 보완책을 마련하는 과정에서 시장 분석의 중요성을 체감할 수 있었고 실질적으로 소비자 입장에서 생각하는 연습을 할 수 있었습니다. 팀원들과 아이디어를 공유하며 의견을 조율하고 하나의 브랜드로 완성하는 관정으로 협업의 소중함도 다시 한 번 깨달았습니다. 무엇보다 이번 활동을 통해 마케팅, 경영 분야에 대한 흥미와 관심이 더 확고해졌고 나중에는 정말 현실에서의 브랜드를 기획하고 싶다는 목표가 생겼습니다.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-06-13 06:17:38 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>20321 이종혁</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<ol><li><p>라이프 플러스( Life +)</p></li><li><p>질좋은 일상을 영위할 수 있도록 하고, 삶을 더 편리하게 만들 수 있는 제품을 만드는 브랜드이다. 타겟층은 전체이지만 현재의 기술을 잘 사용하지 못하고 있는 나이 많은 사람들을 타겟층으로 잡았다</p></li><li><p>제품명 : 스마트 프레임(smart frame)</p></li><li><p><strong>이</strong> <strong>제품은</strong> <strong>액자모양</strong> Ai<strong>제품이다</strong>. <strong>전원을</strong> <strong>끄고</strong> <strong>키고</strong>, <strong>볼륨조절</strong>, <strong>다</strong> <strong>음사진으로</strong> <strong>넘기기</strong> <strong>등</strong> <strong>간단한버튼만을</strong> <strong>가지고있다</strong>. <strong>사진을</strong> <strong>보는</strong> <strong>용도로</strong> <strong>사용할때는</strong> Ai<strong>가</strong> <strong>가족의</strong> <strong>목소리로</strong> <strong>사진에</strong> <strong>대한</strong> <strong>설명을</strong> <strong>해</strong> <strong>주면서</strong> <strong>기억을</strong> <strong>회상시켜준다</strong>. <strong>또한</strong>Ai<strong>제품으로서</strong> <strong>대화도</strong> <strong>가능하다</strong>.</p></li><li><p>준거 가격: 30만원 , 최저 수용 가격: 18만원, 유보가격 : 50만원, 최종 가격: 29만9천원, 이유: 준거 가격인 30만원 쯤 해야한다고 생각했고, 30만원보다 더 싸면 구매자들이 자신의 생각보다 가격이 싸서 판매량이 많아질것같다.</p></li><li><p><strong>유통 전략: 오프라인 체험 매장을 통한 실사용 경험 제공도 중요한 전략이라고 생각한다. Smart Frame은 감성적인 제품인 만큼, 직접 보고 듣는 체험이 구매 전환에 큰 영향을 준다고 생각한다. 하이마트, 이마트, 스타필드 등과 협력하여 ‘AI 체험존’을 운영하거나 팝업스토어 형태로 일시적인 체험 공간을 마련하여 실사용 경험을 제공한다. 또한 시니어층을 겨냥한 특수 유통 채널도 확보 할 것이다. 복지관, 노인정, 실버타운, 시니어 카페 등에서 제품을 체험할 수 있도록 배치하거나, 지자체와 협업하여 효도 선물, 치매 예방용 디지털 제품으로 공급하는 전략을 활용할것이다. 이는 정부의 고령화 대응 정책과도 맞물려 있어 공공기관 납품의 가능성도 고려할 수 있습니다.&nbsp; 홍보는 독거노인분들에게 무료로 우리의 제품을 나눠드리고, 활용하시는 모습을 다큐나 방송을 통해 사람들에게 홍보한다.</strong></p></li><li><p><strong>이 제품에 대한 소비자들의 반응은 돌아가신 부모님이나 지인&nbsp; 등 원하는 사람들의 목소리를 듣고, 대화할 수 있어서 신기해하고, 취지가 좋다고 생각할 것 같다. 하지만 AI 목소리와 실제 목소리의 차이가 있어서 어색하다는 반응이 있을 것 같다. 따라서 보완할 점은 AI 기술을 더 발전시켜 목소리를 더 비슷하게 흉내내도록 할 것이다.</strong></p></li><li><p><strong>이번 제품 개발과 마케팅 전략을 세우면서 나는 실제로 기업이 원가를 계산하고, 유통하는 방식을 찾아 볼 수 있어서 유익했다. 내가 직접 고안한 아이디어로 가상 브랜드를 만든다는 것도 좋은 경험이었고, 모둠원들과 협력을 하면서 의사소통 역량도 키울 수 있어서 좋았다.</strong></p></li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2025-06-13 06:19:46 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>20711노효재</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3489214590</link>
         <description><![CDATA[<p>1.브랜드명:달잠</p><p><br/></p><p>2.브랜드 소개</p><p>타겟층: 노년층, 수면장애를 겪고 있는 사람들</p><p>브랜드 컨셉: 따뜻함,신뢰도</p><p>믿을 수 있는 브랜드 이미지 추구</p><p><br/></p><p>3.제품명:드림베개</p><p><br/></p><p>4.제품의 특징</p><p>4-1. 개인의 수면 패턴을 파악하고, 수면 중 혹시 모를 위험을 대비 할 수 있다</p><p>4-2.폰으로 간단하게 조작이 가능하다</p><p>비교적 간편하게 이용 가능해 다양한 연령대가 사용 할 수 있다</p><p>4-3.베개 디자인이 유니크하고 다양해서 </p><p>집 분위기에 맞게 선택 할 수 있다</p><p>4-4. 옵션 추가 방식</p><p>기본 기능: 수면패턴 파악, 무선 충전</p><p>옵션1: 보호자에게 연락하는 기능</p><p>옵션2:비접촉식 호흡센서 </p><p><br/></p><p>5.제품 가격</p><p>준거가격:27만원</p><p>최저수용가격:16만원</p><p>유보가격:40만원</p><p>촤종 선택 가격: 기본 가격 25만원 옵션 추가 시 가격 상승)</p><p>이유:소비자가 필요 없는 기능들이 들어가 고가의 가격이면 소비자가 부담감을 갖기 때문에 기본 가격에 기능을 추가하며 개인 취향에 맞게 선택 할 수 있게 하기 위해</p><p><br/></p><p>6.유통 전략, 홍보 전략</p><p>유통:온라인(공식 홈페이지, 홈쇼핑,오늘의집)</p><p>오프라인(팝업)</p><p>홍보 전략</p><p>1.팝업스토어를 열어 베개를 직접 보고 사용 할 수 있게함—&gt; MZ세대를 겨냥 (부모님,조부모님,본인의 베개 구매)</p><p>2.후기 이벤트—&gt; 랜덤으로 선물 제공(필로우 미스트, 수면 안대)</p><p>3.오늘의집(인테리어 앱)을 이용해 광고 제작</p><p>4.광고 제작</p><p>영상 광고: </p><p>후기로 부모님이 사용하시는 모습의 영상, 사진을 받아서 영상으로 제작해 감성 자극 광고 제작</p><p>7.소비자 반응 예상 및 보완 할 점</p><p>긍정: 수면 데이터 정밀 측정 가능</p><p>수면 잘 상승</p><p>부정(우려):</p><p>구매 전에 수면 질 개선 효과 불신 등</p><p>부정적 우려에 대한 해결 방법</p><p>:1. 체험단을 선정해 수면질이 실제 상승한 데이터와</p><p>개개인의 체험 후기 공유</p><p><br/></p><p>8.느낀점</p><p>이번 브랜드 기획을 통해 기술보다 소비자의 감정과 신뢰를 우선하는 설계가 중요하다는 것을 느꼈다. 특히 노년층과 수면장애를 겪는 타깃에게는 따뜻하고 믿을 수 있는 브랜드 이미지가 핵심 경쟁력이 될 수 있다는 점을 알게 되었다.</p><p>또한 옵션 선택형 구성은 소비자 부담을 줄이고 자율성을 높이는 효과적인 전략이라는 것을 확인했다. 실제 사용자 후기를 중심으로 한 마케팅과 체험 기회를 제공하는 방식이 신뢰 형성에 유리하다는 점도 깨달았다.</p><p>마지막으로, 발열이나 개인정보 관련 기술적 우려는 사전에 충분히 보완하고 설명하는 과정이 브랜드 신뢰도를 결정짓는 중요한 요소임을 느꼈다.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-06-13 06:20:42 UTC</pubDate>
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         <title>⭐️제품 마케팅 기획⭐️</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>1. 라이프 플러스( Life +)</p><p><br/></p><p>2. 질좋은 일상을 영위할 수 있도록 하고, 삶을 더 편리하게 만들 수 있는 제품을 만드는 브랜드이다. 타겟층은 전체이지만 현재의 기술을 잘 사용하지 못하고 있는 나이 많은 사람들을 타겟층으로 잡았다</p><p><br/></p><p>3. 제품명 : 스마트 프레임(smart frame)</p><p><br/></p><p>4. 이 제품은 액자모양 Ai제품이다. 전원을 끄고 키고, 볼륨조절, 다 음사진으로 넘기기 등 간단한 버튼만을 가지고있다. 사진을 보는 용도로 사용할때는 Ai가 가족의 목소리로 사진에 대한 설명을 해 주면서 기억을 회상시켜준다. 또한Ai제품으로서 대화도 가능하다.</p><p><br/></p><p>5. 준거 가격: 30만원 , 최저 수용 가격: 18만원, 유보가격 : 50만원, 최종 가격: 29만9천원</p><p>이유: 준거 가격인 30만원 쯤 해야한다고 생각했고 30만원보다 더 싸면 구매자들이 자신의 생각보다 가격이 싸서 판매량이 많아질것같다.</p><p><br/></p><p>6. 유통 전략: 오프라인 체험 매장을 통한 실사용 경험 제공도 중요한 전략이라고 생각한다. Smart Frame은 감성적인 제품인 만큼, 직접 보고 듣는 체험이 구매 전환에 큰 영향을 준다고 생각한다. 하이마트, 이마트, 스타필드 등과 협력하여 ‘AI 체험존’을 운영하거나 팝업스토어 형태로 일시적인 체험 공간을 마련하여 실사용 경험을 제공한다. 또한 시니어층을 겨냥한 특수 유통 채널도 확보 할 것이다. 복지관, 노인정, 실버타운, 시니어 카페 등에서 제품을 체험할 수 있도록 배치하거나, 지자체와 협업하여 효도 선물, 치매 예방용 디지털 제품으로 공급하는 전략을 활용할것이다. 이는 정부의 고령화 대응 정책과도 맞물려 있어 공공기관 납품의 가능성도 고려할 수 있습니다.  홍보는 독거노인분들에게 무료로 우리의 제품을 나눠드리고, 활용하시는 모습을 다큐나 방송을 통해 사람들에게 홍보한다.</p><p><br/></p><p>7.  이 제품에 대한 소비자들의 반응은 돌아가신 부모님이나 지인  등 원하는 사람들의 목소리를 듣고, 대화할 수 있어서 신기해하고, 취지가 좋다고 생각할 것 같다. 하지만 AI 목소리와 실제 목소리의 차이가 있어서 어색하다는 반응이 있을 것 같다. 따라서 보완할 점은 AI 기술을 더 발전시켜 목소리를 더 비슷하게 흉내내도록 할것이다</p><p><br/></p><p>8.느낀점</p><p>제품 개발을 직접 해보니 대기업들이 계속해서 제품을 개발하고, 낼때마다 잘 팔리는것이 대단하다고 생각이 들었다. 직접 기획하니 고려할 사항도 복잡하고 마케팅을 어떻게 할것인지 등 여러가지를 세부적이고 자세하게 해야된다는것을 알게되었다. 또한 브랜드를 만들어보며 브랜드의 정체성을 잡고 그거에 맞는 제품을 계속해서 만들고, 초기 인지도가 없을때의 경영, 마케팅을 어떻게 하는지 정하는게 가장 중요하다고 느꼈다</p><p><br/></p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-06-13 06:21:45 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>20330 함예원</title>
         <author>nydss240127</author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3489216749</link>
         <description><![CDATA[<p>1.브랜드명:달잠</p><p><br/></p><p>2.브랜드 소개</p><p>타겟층: 노년층, 수면장애를 겪고 있는 사람들</p><p>브랜드 컨셉: 따뜻함,신뢰도</p><p>믿을 수 있는 브랜드 이미지 추구</p><p><br/></p><p>3.제품명:드림베개</p><p><br/></p><p>4.제품의 특징</p><p>4-1. 개인의 수면 패턴을 파악하고, 수면 중 혹시 모를 위험을 대비 할 수 있다</p><p>4-2.폰으로 간단하게 조작이 가능하다</p><p>비교적 간편하게 이용 가능해 다양한 연령대가 사용 할 수 있다</p><p>4-3.베개 디자인이 유니크하고 다양해서</p><p>집 분위기에 맞게 선택 할 수 있다</p><p>4-4. 옵션 추가 방식</p><p>기본 기능: 수면패턴 파악, 무선 충전</p><p>옵션1: 보호자에게 연락하는 기능</p><p>옵션2:비접촉식 호흡센서</p><p><br/></p><p>5.제품 가격</p><p>준거가격:27만원</p><p>최저수용가격:16만원</p><p>유보가격:40만원</p><p>촤종 선택 가격: 기본 가격 25만원 옵션 추가 시 가격 상승)</p><p><br/></p><p>이유:소비자가 필요 없는 기능들이 들어가 고가의 가격이면 소비자가 부담감을 갖기 때문에 기본 가격에 기능을 추가하며 개인 취향에 맞게 선택 할 수 있게 하기 위해</p><p><br/></p><p>6.유통 전략, 홍보 전략</p><p>유통:온라인(공식 홈페이지, 홈쇼핑,오늘의집)</p><p>오프라인(팝업)</p><p><br/></p><p>홍보 전략</p><p>1.팝업스토어를 열어 베개를 직접 보고 사용 할 수 있게함—&gt; MZ세대를 겨냥 (부모님,조부모님,본인의 베개 구매)</p><p>2.후기 이벤트—&gt; 랜덤으로 선물 제공(필로우 미스트, 수면 안대)</p><p>3.오늘의집(인테리어 앱)을 이용해 광고 제작</p><p>4.광고 제작</p><p>영상 광고:</p><p>후기로 부모님이 사용하시는 모습의 영상, 사진을 받아서 영상으로 제작해 감성 자극 광고 제작</p><p><br/></p><p>7.소비자 반응 예상 및 보완 할 점</p><p>긍정: 수면 데이터 정밀 측정 가능</p><p>수면 잘 상승</p><p>부정(우려):</p><p>구매 전에 수면 질 개선 효과 불신 등</p><p><br/></p><p>부정적 우려에 대한 해결 방법</p><p>:1. 체험단을 선정해 수면질이 실제 상승한 데이터와</p><p>개개인의 체험 후기 공유</p><p><br/></p><p>8.느낀점</p><p>제품을 개발 하고 마케팅 활동을 기획하면서</p><p>소비자의 입장을 깊게 생각해봤다</p><p>특히 노년층을 주요 타켓으로 하면서 제품의 기능도 중요하지만 신뢰감 있고 따뜻한 브랜드 이미지를 전달하는 것이 중요하다는 것을 느꼈다 제품을 기획하는 것이 쉽지 않다는 것을 알았다 무엇보다도 하나의 아이디어가 실제 소비자의 구매로 이어지기 위해서는 제품, 유통, 홍보가 잘 어울어져야 한다는 것을 배웠다 소비자를 위한 제품을 팀원들과 함께 기획하고 서로 아이디어를 주고 받으며 피드백을 하며 팀워크의 중요성도 알았다</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-06-13 06:22:20 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>네번째 활동: SWOT분석 + 재무설계</title>
         <author>curri1</author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3516699647</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p>SWOT분석</p><p>1-1. SWOT분석의 이해</p><p>1-2. 우리학교의 SWOT분석</p><p>(본인이 기획한 제품의 SWOT분석하기)</p></li></ol><p><br></p><p>   2. 재무설계</p><p>      2-1. 현재 재무상태 점검</p><p><br></p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-07-11 03:33:55 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>제품 마케팅 기획</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3516788357</link>
         <description><![CDATA[<p>브랜드명<br> Clairine (클레어린)<br> 브랜드 소개<br> 타겟층: 20~30대 여성<br> 컨셉: 순수하면서도 세련된 ‘깨끗한 감성’을 추구하는 프리미엄 코스메틱 브랜드<br> 페르소나: 청순하고 깨끗한 20대 초반 여성, 감성적이면서 패션 센스가 뛰어나고 자신만의 라이프 스타일을 중시하는 인물<br> 스토리: “순수의 빛”을 모티브로 이른 새벽 햇살 속에 반짝이는 이슬방울에서 영감을 얻었다. 클레어린의 제품은 하나하나가 예쁜 오브제처럼 디자인되어 화장대 위에 두는 것만으로도 소장 가치를 제공한다.<br> 제품명: 레이디언트 에센스 앰플<br> 제품의 특징<br> -고농축 비타민C + 히알루론산 복합 포뮬러: 즉각적인 광채 부여, 장시간 보습 유지<br> -비건, 크루얼티 프리 성분: 민감 피부도 안심<br> 차별점: <br> 일반 세럼 대비 2배 이상의 흡수율을 자랑하는 ‘드라이-터치’ 텍스처, 유리 오브제 같은 유닛 패키지로 소장 욕구 극대화한다. 또한 테스트 존을 팝업 행사에 도입하여 '보유 효과'를 통한 가치 인식 증대한다.<br> (보유 효과: 사람들이 어떤 물건을 자신이 소유하게 되었을 때 그 물건의 가치를 더 높게 평가하는 심리적 경향)<br> 제품 가격 정해보기<br> 준거가격: 55,000원 <br> 경쟁사 프리미엄 비타민 세럼 평균가(50,000~60,000원) 고려<br> 최저수용가격: 45,000원 <br> 이보다 낮으면 ‘프리미엄’ 가치 의심 발생<br> 유보가격: 70,000원 <br> 이보다 높으면 가격 장벽으로 구매 포기 가능성 높음<br> 최종 책정 가격: 58,000원 <br> 기준 가격보다 약간 높여 ‘프리미엄 성분·디자인’ 강조<br> 45,000원 이상의 품질 보증선 유지, 70,000원 이하 합리성 확보<br> 이유:<br> 프리미엄 시장에서 적정 마진 확보와 동시에 고급스러운 성분, 패키지 가치를 소비자가 명확히 인식하도록 하였다.<br> 유통 전략, 홍보 전략<br> 유통 채널: <br> 브랜드 공식 온라인몰 (자체 홈페이지)<br> 오프라인 플래그십 스토어: 성수동 콘셉트 스토어<br> 백화점 및 쇼핑몰 입점: 롯데월드몰, 스타필드<br> 신뢰도 높은 패션·뷰티 쇼핑앱: 지그재그, 무신사 등<br> 홍보 방법: <br> SNS 마케팅: 인스타그램·틱톡을 통한 ‘언박싱 챌린지’ 진행<br> 팝업 이벤트: <br> ‘터치 테스트 존’ 설치: 고객이 직접 제품을 만지고 경험하도록 유도<br> 보유 과를 극대화해 팝업 현장에서 즉시 구매 전환율 상승 기대<br> 인플루언서 콜라보: 뷰티 인플루언서와 협업한 한정판 패키지 출시<br> 제품 출시 시 소비자 반응 예상 및 보완할 점 찾기<br> 예상 반응: <br> “패키지가 예술 작품 같다”, “흡수력·광채 효과가 실제로 뛰어나다” 등 긍정적 입소문<br> 팝업 존 체험 후 즉각 구매로 이어지는 전환율 20~25% 기대<br> 보완할 점: <br> 팝업 체험 공간이 혼잡할 경우 대기 시간 관리 필요<br> 온라인몰 체험 리뷰 기능 강화 (동영상 리뷰 유도)<br> 샘플 증정량 조정: 경험 기회 확대 vs. 샘플 과소비 균형 맞추기<br> 제품 개발과 마케팅 전략을 세우며 느낀점: 단순히 좋은 성분만으로는 소비자의 마음을 사로잡기 어렵고, 감각적 경험이 브랜드 충성도를 높이는 핵심임을 알 수 있었다. 보유 효과를 마케팅 전략에 접목시켜 고객과의 물리적 상호작용을 설계하는 과정이 흥미로웠다. 스토리텔링이 일관된 톤앤매너로 전달될 때 브랜드의 대체불가성이 강하게 각인된다는 점을 체감했다.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-07-11 04:59:53 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>사회적 약자를 위한 제품 기획 </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3516792710</link>
         <description><![CDATA[<p>1. 기획 목적 의도</p><p>시각장애인들은 외출 시 다양한 정보를 시각이 아닌 청각이나 촉각에 의존해야 하며, 특히 길을 걷거나 대중교통을 이용할 때 많은 불편함을 겪습니다. 신호등, 버스 도착 정보, 안내 표지판 등은 대부분 시각 정보로 제공되기 때문에 접근이 어렵습니다.</p><p>따라서 시각장애인들이 보다 안전하고 독립적으로 이동할 수 있도록 도와주는 스마트 보조기기의 필요성이 증가하고 있습니다.</p><p><br/></p><p><br/></p><p>---</p><p><br/></p><p>2. 대상 사용자</p><p><br/></p><p>전맹 또는 저시력 시각장애인</p><p><br/></p><p>주요 불편사항:</p><p><br/></p><p>대중교통 정보 확인의 어려움</p><p><br/></p><p>신호등 여부 및 보행 가능 여부 확인 불가</p><p><br/></p><p>장애물이나 돌출물 인식 곤란</p><p><br/></p><p>목적지 도달을 위한 방향 안내 부족</p><p><br/></p><p><br/></p><p><br/></p><p><br/></p><p>---</p><p><br/></p><p>3. 기획 의도와 배경</p><p><br/></p><p>제품 이름: "스마트 길잡이(Smart Guide Cane)"</p><p><br/></p><p>간단한 설명:</p><p>기존의 흰 지팡이에 인공지능 센서와 음성 안내 기능을 결합한 스마트 지팡이로, 사용자의 위치, 장애물 감지, 방향 안내, 대중교통 정보 등을 실시간으로 음성으로 제공하는 제품입니다.</p><p><br/></p><p>제품 기능:</p><p><br/></p><p>1. GPS 기반 경로 안내: 목적지를 설정하면 진동과 음성으로 방향 제공</p><p><br/></p><p><br/></p><p>2. 장애물 감지 센서: 초음파 센서를 통해 앞, 아래, 측면 장애물 탐지 및 진동 알림</p><p><br/></p><p><br/></p><p>3. 신호등 상태 인식: AI 카메라로 보행자 신호 상태 인식 후 음성 안내</p><p><br/></p><p><br/></p><p>4. 버스 도착 정보 제공: 근처 정류장 정보 및 버스 도착 시간 음성 출력</p><p><br/></p><p><br/></p><p>5. 긴급 호출 기능: 버튼 한 번으로 보호자 또는 119에 자동 연락</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-07-11 05:02:56 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>20723 정다연</title>
         <author>curri1</author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3522142879</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p>분석할 기업: 넷플릭스 (미디어·콘텐츠·스트리밍 업종의 글로벌 엔터테인먼트 기업)</p></li><li><p>주제 선정 이유: 넷플릭스는 원래 DVD 대여 서비스로 시작했지만 지금은 세계 최대의 온라인 스트리밍 플랫폼으로 성장했다. 특히 한국 콘텐츠가 넷플릭스를 통해 전 세계적으로 흥행하면서 이 기업이 어떤 전략으로 성장했는지 궁금했다.</p></li><li><p>활동 내용</p><p>- 주요 변화 시기</p><p>1) 2020년~2021년 (코로나 유행)</p><p>: 외출 제한으로 인해 스트리밍 수요가 증가하여넷플릭스 가입자 수가 급증했다.</p><p>: 자체 제작 콘텐츠 (넷플릭스 오리지널) 대거 흥행했다. (예: 킹덤, 오징어 게임)</p><p>2) 2022년~2023년</p><p>: 가입자 증가세가 둔화되고, 경쟁사가 증가된다.(디즈니+, 애플TV+ 등)</p><p>: 이에 따라 광고 요금제 도입, 계정 공유 단속 등 새로운 수익 모델을 시도했다.</p><p> - 주요 전략:</p><p>글로벌 콘텐츠 투자 확대하고 다양한 언어의 오리지널 콘텐츠 제작 및 개인 맞춤 추천 알고리즘 고도화 등이 있다.</p></li><li><p>느낀점</p><p>:  넷플릭스는 단순한 영상 스트리밍 서비스를 넘어서 데이터 분석과 글로벌 콘텐츠 전략으로 전 세계 이용자들의 취향을 파악하고 반영하는 데에 엄청 강하다는 걸 느꼈다. 특히 한국 콘텐츠가 넷플릭스를 통해 세계적으로 알려지고 사랑받는 걸 보면서, 콘텐츠 산업의 파급력을 실감했다. 하지만 동시에, 가입자 성장이 둔화되고 경쟁이 치열해지면서 다양한 시도를 하는 걸 보면서 어떤 기업이든 지속적인 혁신이 없으면 살아남기 어렵다는 생각도 들었다.</p></li><li><p>출처</p><p>넷플릭스 공식 IR 자료 </p><p><br></p></li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2025-07-17 07:09:35 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3522142879</guid>
      </item>
      <item>
         <title>20723 정다연</title>
         <author>curri1</author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3522146908</link>
         <description><![CDATA[<p>모둠원: 윤서희, 김은샘</p><p>제품명: facefeel (페이스필)</p><p><br></p><ol><li><p>기획 목적 의도 </p><p>: 시각장애인이 주변 사람의 존재, 표정, 감정 상태를 실시간으로 알 수 있게 하여 사회적 소외감을 줄이고 상호작용 능력을 향상시키는 것</p></li><li><p>대상 사용자</p><p>: 시각장애인이 상대의 표정을 볼 수 없어 그 사람의 감정 상태를 정확히 파악할 수 없어 사회적 오해가 생겨 불편함을 겪을 수 있을 거라 생각해서 시각장애인을 대상 사용자로 설정하였다</p></li><li><p>기획 의도와 배경</p><p>: facefeel (페이스필) 은 이러한 시각장애인의 불편을 조금이나마 해소하기 위한 안경 형태의 제품이다. 안경 내 카메라가 사람 얼굴을 실시간으로 인식하여 AI가 얼굴의 표정 데이터를 분석해 슬픔, 행복, 분노 등의 감정들을 인식하여 사용자에게 간단하고 짧은 음성으로 사용자에게 전달한다.</p></li><li><p>기대효과</p><p>: 장애인 개인관점으로는 감정, 표정 정보를 실기간으로 전달받아서 대화와 인간 관계에 적극적으로 참여할 수 있다. 경제적으로는 사람들과 자연스럽게 소통할 수 있는 능력이 생기면서 직무 적응력 및 대인관계 능력이 개선되어 기업에서의 채용 장벽이 완화될 수 있다. 마지막으로 사회적으로는 장애인에 대한 인식이 개선될 수 있다.</p></li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2025-07-17 07:14:39 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>20723 정다연</title>
         <author>curri1</author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3522147174</link>
         <description><![CDATA[<p>모둠원: 윤서희, 김은샘</p><p>제품명: facefeel (페이스필)</p><p><br></p><ol><li><p>기획 목적 의도 </p><p>: 시각장애인이 주변 사람의 존재, 표정, 감정 상태를 실시간으로 알 수 있게 하여 사회적 소외감을 줄이고 상호작용 능력을 향상시키는 것</p></li><li><p>대상 사용자</p><p>: 시각장애인이 상대의 표정을 볼 수 없어 그 사람의 감정 상태를 정확히 파악할 수 없어 사회적 오해가 생겨 불편함을 겪을 수 있을 거라 생각해서 시각장애인을 대상 사용자로 설정하였다</p></li><li><p>기획 의도와 배경</p><p>: facefeel (페이스필) 은 이러한 시각장애인의 불편을 조금이나마 해소하기 위한 안경 형태의 제품이다. 안경 내 카메라가 사람 얼굴을 실시간으로 인식하여 AI가 얼굴의 표정 데이터를 분석해 슬픔, 행복, 분노 등의 감정들을 인식하여 사용자에게 간단하고 짧은 음성으로 사용자에게 전달한다.</p></li><li><p>기대효과</p><p>: 장애인 개인관점으로는 감정, 표정 정보를 실기간으로 전달받아서 대화와 인간 관계에 적극적으로 참여할 수 있다. 경제적으로는 사람들과 자연스럽게 소통할 수 있는 능력이 생기면서 직무 적응력 및 대인관계 능력이 개선되어 기업에서의 채용 장벽이 완화될 수 있다. 마지막으로 사회적으로는 장애인에 대한 인식이 개선될 수 있다.</p></li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2025-07-17 07:14:57 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>20723 정다연</title>
         <author>curri1</author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3522147411</link>
         <description><![CDATA[<p>모둠원: 윤서희, 김은샘</p><p>제품명: facefeel (페이스필)</p><p><br></p><ol><li><p>기획 목적 의도 </p><p>: 시각장애인이 주변 사람의 존재, 표정, 감정 상태를 실시간으로 알 수 있게 하여 사회적 소외감을 줄이고 상호작용 능력을 향상시키는 것</p></li><li><p>대상 사용자</p><p>: 시각장애인이 상대의 표정을 볼 수 없어 그 사람의 감정 상태를 정확히 파악할 수 없어 사회적 오해가 생겨 불편함을 겪을 수 있을 거라 생각해서 시각장애인을 대상 사용자로 설정하였다</p></li><li><p>기획 의도와 배경</p><p>: facefeel (페이스필) 은 이러한 시각장애인의 불편을 조금이나마 해소하기 위한 안경 형태의 제품이다. 안경 내 카메라가 사람 얼굴을 실시간으로 인식하여 AI가 얼굴의 표정 데이터를 분석해 슬픔, 행복, 분노 등의 감정들을 인식하여 사용자에게 간단하고 짧은 음성으로 사용자에게 전달한다.</p></li><li><p>기대효과</p><p>: 장애인 개인관점으로는 감정, 표정 정보를 실기간으로 전달받아서 대화와 인간 관계에 적극적으로 참여할 수 있다. 경제적으로는 사람들과 자연스럽게 소통할 수 있는 능력이 생기면서 직무 적응력 및 대인관계 능력이 개선되어 기업에서의 채용 장벽이 완화될 수 있다. 마지막으로 사회적으로는 장애인에 대한 인식이 개선될 수 있다.</p></li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2025-07-17 07:15:23 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>다섯번째 활동: 토론 준비</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3560050885</link>
         <description><![CDATA[<p>제출 내용</p><p><br></p><p>1)토론 주제</p><p>2)찬성, 반대 본인 입장</p><p>3)입장에 관한 근거 2개</p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-08-29 05:05:33 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>6</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3560066770</link>
         <description><![CDATA[<p>1. 학생들의 건강과 학습 효율 보장</p><p><br/></p><p>청소년은 성장기에 충분한 수면이 필요함. 늦은 시간까지 학원 수업을 듣다 보면 수면 부족으로 집중력, 기억력, 면역력이 떨어지고 오히려 학습 효과가 떨어질 수 있음</p><p><br/></p><p>밤 10시 이후 수업 금지는 학생들에게 최소한의 휴식과 자기 주도 학습 시간을 확보해주는 장치라고 볼 수 있음.</p><p><br/></p><p>2. 과도한 사교육 경쟁 완화</p><p><br/></p><p>학원들이 무제한으로 늦게까지 운영되면 경쟁적으로 심야 수업을 열게 되고, 학부모와 학생 모두 ‘남들이 하니까 나도 해야 한다’는 압박을 받게 됨.</p><p><br/></p><p>교습시간 제한은 이런 과열 경쟁을 막고, 공교육 중심의 학습 균형을 지키는 데 도움이 됨.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-08-29 05:16:47 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>10710 민지홍</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3560074376</link>
         <description><![CDATA[<p>1.대중교통은 무료화가 되어야하나?</p><p>2.반대</p><p>3.-이미 부족한 복지, 교육, 보건 등의 예산이 줄어들 수 있고, 장기적으로 국가 재정에 부담이 커질 수 있습니다.</p><p>    -수익이 줄어들면 인프라 유지, 차량 정비, 직원 인건비 등에 문제가 생겨 서비스 품질이 낮아질 수 있습니다.</p>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2025-08-29 05:21:34 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3560074376</guid>
      </item>
      <item>
         <title>10904김태민</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3560074945</link>
         <description><![CDATA[<p>1.AI 판사의 사용에 대해 찬성하는가?</p><p>2.찬성</p><p>3.법은 감정적인 부분이 들어가는것이 아닌 법률에 있는 내용을 사건에 적용시키는것이기 때문에 오히려 AI를 사용하는것이 오히려 더욱더 정확할수 있다.</p><p>4.조항을 보다 빠르게 적용시켜 사건을 보다 신속하고 빠르게 처리할 수 있습니다 </p><p><br/></p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-08-29 05:21:57 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3560074945</guid>
      </item>
      <item>
         <title>10422 이지후</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3560076405</link>
         <description><![CDATA[<p>1. AI 판사의 사용에 대해 찬성하는가?</p><p>2. 찬성</p><p>3. 법은 감정적인 부분이 들어가는 것이 아닌 법률에 있는 내용을 사건에 적숑시키는 것이기 때문에 오히려 AI를 사용하는 것이 오히려 더욱 정확할 수 있다.</p><p>뇌물과 같은 비리 행위를 차단 시켜 재판을 더욱 공정하게 만들 수 있다.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-08-29 05:22:47 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3560076405</guid>
      </item>
      <item>
         <title>10826 조원호</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3560078445</link>
         <description><![CDATA[<p>1)토론 주제</p><p>대중교통이 무료화 되어야하는가?</p><p><br/></p><p>2)찬성, 반대 본인 입장</p><p>반대</p><p><br/></p><p>3)입장에 관한 근거 2개</p><p><br/></p><p>1.대중교통을 무료화하면 대중교통 운영비를 부담할 비용이없오ㅠ 세금을 사용해서 운영해야한다.</p><p><br/></p><p>2.대중교통이 무료화된다면 모두가 대중교통을 이용할 수 있기때문에 질서가 혼집해질 수 있고 수익이 줄어들어 시설 개발과 인력 충원에 어려움이 생긴다.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-08-29 05:24:27 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3560078445</guid>
      </item>
      <item>
         <title>10706 김진환</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3560078814</link>
         <description><![CDATA[<p>AI 판사</p><p>반대</p><p>1. 법은 단순히 규칙 적용이 아니라 피해자·가해자의 사정, 사회적 맥락, 도덕적 고려 등이 중요한데, AI는 이러한 인간적 감정을 충분히 반영하기 어렵다</p><p>2. AI 판결에 오류가 생기거나 부당한 결과가 나오면 책임을 누구에게 물어야 하는지가 명확하지 않다.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-08-29 05:24:48 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3560078814</guid>
      </item>
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         <title>10707 김학승</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3560079047</link>
         <description><![CDATA[<p>1)토론 주제: 대중교통은 무료화 되야하는가?</p><p>2)찬성, 반대 본인 입장: 반대</p><p>3)입장에 관한 근거 2개</p><ol><li><p>대중교통이 무료화 된다면 대중교통 운영비용을 모을 방법이 없어 운영이 쉽게 되지 않을 것이다.</p></li><li><p>수입이 줄어들어 노선을 확충하기 어려워 농촌과 같은 시골은 쉽게 이용할 수 없을 것이다.</p></li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2025-08-29 05:25:00 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>10507김선우</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3560080266</link>
         <description><![CDATA[<p>1. 6번주제</p><p>2. 찬성</p><p>3. 첫째로, 청소년의 건강과 수면권을 보장하기 위해서입니다. 성장기 청소년에게 충분한 수면은 신체적 발달뿐만 아니라 정서적 안정과 학습 능력에도 큰 영향을 미칩니다. 그러나 밤늦게까지 이어지는 학원 수업이나 사교육은 청소년의 수면 시간을 빼앗고, 이로 인해 만성적인 피로와 스트레스, 집중력 저하 같은 부작용을 초래할 수 있습니다. 결국 교육의 질도 떨어지고, 오히려 역효과를 낳게 됩니다. 둘째로, 이 법안은 사교육 과열을 막고 교육 격차를 줄이는 데 도움이 됩니다. 밤늦게까지 학원을 다닐 수 있는 것은 대부분 경제적 여유가 있는 가정의 학생들입니다. 반면, 그렇지 못한 가정의 학생들은 상대적으로 불리한 입장에 놓이게 되고, 이는 사회적 불평등으로 이어집니다. 따라서 일정 시간 이후 교육을 제한함으로써 공정한 경쟁 환경을 조성하고, 공교육 중심의 균형 잡힌 교육 체계를 회복할 수 있습니다.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-08-29 05:26:06 UTC</pubDate>
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         <title>11024 정유안</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3560080870</link>
         <description><![CDATA[<p>1)학벌은 확실한 성공 요인인가?</p><p>2)찬성</p><p>3)1. 학벌은 경쟁 우위를 확보하는 공신력 있는 증명서입니다.학벌은 단순히 한 개인이 얼마나 공부를 잘했는지를 넘어서, 특정 수준의 지적 능력과 성실성, 그리고 목표 달성 능력을 공신력 있게 증명해주는 역할을 한다고 생각합니다.기업들은 수많은 지원자들을 평가할 때 시간과 비용을 절약하기 위해 객관적인 지표를 활용하는데, 이때 학벌은 최소한의 역량을 검증하는 빠르고 효율적인 기준이 됩니다. 특히, 경쟁이 치열한 대기업이나 전문직 분야에서는 학벌이 좋은 지원자들이 서류 전형이나 면접에서 더 높은 점수를 받는 경우가 많습니다.이는 명문대 졸업생들이 이미 높은 수준의 교육 과정과 경쟁 환경을 거쳐왔다고 인정받기 때문입니다. 이처럼 학벌은 개인의 잠재력을 대변하는 강력한 증명서로서, 취업 시장에서 경쟁 우위를 확보하는 데 결정적인 영향을 미칩니다.</p><p>​2. 학벌과 직결되는 높은 초봉 및 경력 발전 가능성 </p><p>​많은 기업들이 신입사원 채용 시 명문대 출신을 선호하는 경향이 있습니다.이는 단순히 학력에 대한 편견을 넘어, 명문대 입학 과정에서 요구되는 높은 수준의 학업 능력, 문제 해결 능력, 성실성 등을 이미 검증받았다고 간주하기 때문입니다. 이러한 인식은 높은 초봉으로 연결되며, 동일 직무를 시작하더라도 학벌이 좋은 사람이 더 많은 연봉을 받게 되는 경우가 많습니다. 또한, 이러한 초기 경제적 우위는 경력 초기부터 재정적인 안정성을 확보하게 해주며, 이는 미래의 투자나 자기계발에 더 많은 자원을 투입할 수 있게 합니다. 나아가 학벌은 승진이나 핵심 부서 배치에도 긍정적인 영향을 미쳐, 장기적으로 더 높은 직위와 소득을 얻는 데 유리한 위치를 점하게 합니다. 이는 학벌이 단순한 초기 이점을 넘어 지속적인 경제적 성공의 밑거름이 될 수 있음을 보여준다고 생각합니다.</p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-08-29 05:26:40 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>20820 이예은</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3560084488</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p>주 4일제 도입에 찬성하는가?</p></li><li><p>찬성</p></li><li><p>근거</p><p>• 근로 시간이 줄어들면 집중력이 향상되어 생산성이 향상됨. 실제로 마이크로소프트 일본이 주 4일제를 시범 운영했을 때 생산성이 40% 향상 된 사례가 있음</p><p>OECD 보고서에도 장시간 근무 국가일수록 노동생산성이 낮다는 결과가 있음</p></li><li><p>•MZ세대는 급여보다 워라밸을 중요시하기 때문에 주 4일제 도입 기업은 인재 유치 경쟁력이 상승함</p></li></ol><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-08-29 05:28:10 UTC</pubDate>
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         <title>토론</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3560088222</link>
         <description><![CDATA[<p>1. 윤리경영이 이윤보다 우선시 되어야 하는가</p><p>2. 반대</p><p>3. 근거 2개</p><p>-기업의 본질적인 목적은 이윤을 창출하는 것이다</p><p>-시장경쟁에서 불리함</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-08-29 05:28:55 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>10708김한결</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3560093325</link>
         <description><![CDATA[<p>1)대중교통 무료화</p><p>2)찬성</p><p>3)무료라면 더 많은 사람들이 차 대신 버스·지하철을 이용하게 되어 도로 정체가 줄어듦.</p><p>자동차 대신 대중교통 이용이 늘어나면, 교통 체증과 온실가스 배출이 줄어들어 대기오염과 기후변화 문제 해결에 도움이 됨.</p><p><br/></p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-08-29 05:29:49 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>20321 이종혁</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3560106551</link>
         <description><![CDATA[<p>입장: 윤리경영보다 이윤이 우선시되어야 한다</p><p>근거2가지</p><p>1.기업의 본질적 목적은 이윤 창출이다</p><p>2.기업이 아무리 윤리적으로 운영되더라도 적자가 계속 나면 결국 도산한다</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-08-29 05:32:00 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3560106551</guid>
      </item>
      <item>
         <title>10518 엄동규</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3560127610</link>
         <description><![CDATA[<p>1. 6번 주제</p><p>2. 반대</p><p>3. 학습 기회 침해</p><p>-낮에는 학교 수업이나 개인 시간으로 인해 시간이 부족한 학생들이 밤에 학원에서 공부해야 하는데 10시 이후 영업을 금지하면 학생들이 공부를 못할 수도 있다.</p><p>-학원·지역 경제 위축</p><p>밤 10시 이후 영업 제한은 학원에 영향을 미친다. 학원은 저녁 이후 수요가 많은데 영업 시간을 강제로 줄이면 운영이 어려워지고 일자리도 줄어든다.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-08-29 05:37:19 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>20711노효재</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3560131759</link>
         <description><![CDATA[<p><br/></p><p><strong>윤리경영은 이윤보다 우선되어야 한다</strong></p><p><br/></p><p><br/></p><p>기업의 존재 목적이 이윤 창출에 있는 것은 사실이지만, 오늘날의 사회에서 단순히 이익만을 좇는 경영은 더 이상 지속 가능하지 않다. 윤리를 무시한 경영은 단기적으로는 성과를 내더라도 장기적으로 기업의 존속을 위협한다. 따라서 윤리경영은 이윤보다 우선시되어야 한다.</p><p><br/></p><p>첫째, 윤리경영은 기업의 지속가능성을 보장한다. 이윤만을 우선하다가 윤리를 저버린 기업은 결국 사회적 제재와 시장의 불신을 피할 수 없다. 대표적인 사례가 폭스바겐 배출가스 조작 사건이다. 폭스바겐은 단기적인 이익을 위해 차량의 배출가스 수치를 조작했으나, 사건이 드러나면서 막대한 벌금(약 200억 달러)과 이미지 추락으로 오히려 손실을 입었다. 이처럼 윤리를 무시한 이윤 추구는 결국 더 큰 손해를 초래하며, 기업의 존속을 위협한다.</p><p><br/></p><p>둘째, 윤리경영은 소비자의 신뢰와 장기적 경쟁력을 확보한다. 현대 사회의 소비자는 단순히 가격이나 품질만이 아니라 기업이 가진 가치와 철학을 중요시한다. <strong>파타고니아(Patagonia)</strong>는 “환경 보호”라는 윤리적 가치를 경영의 최우선으로 두었고, 실제로 의류 수리 프로그램과 환경단체 지원을 통해 신뢰를 쌓았다. 그 결과 단순한 제품 경쟁을 넘어 충성 고객층을 확보하며 장기적으로 안정적인 성장을 이어가고 있다. 이는 윤리경영이 곧 경쟁력이 될 수 있음을 보여준다.</p><p><br/></p><p>결론적으로, 윤리경영은 단순히 도덕적 선택이 아니라 기업의 생존 전략이다. 기업은 사회의 일원으로서 책임을 다할 때에만 장기적 이윤을 안정적으로 확보할 수 있다. 따라서 이윤보다 윤리를 우선하는 경영은 오늘날 필수적인 가치라 할 수 있다.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-08-29 05:38:31 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>10107김수빈</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3560143773</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p>학벌은 확실한 경제적 성공의 요인인가?</p></li><li><p>반대</p></li><li><p>경제적 성공은 학벌 외에도 가정환경, 자본력, 사회적 네트워크, 성격과 성실성 같은 개인 역량 등 다양한 요인에 의해 결정된다. 고학력자라도 배경이 부족하면 경제적으로 어려움을 겪을 수 있으며, 반대로 명문대를 나오지 않았더라도 창의성과 도전정신을 바탕으로 성공한 사람도 많다. 따라서 학벌을 경제적 성공의 확실한 요인으로 단정 짓기는 어렵다.</p><p><br/></p><p>시대가 변화하면서 학벌의 영향력은 과거보다 약해지고 있다. 기술 발전과 산업 다양화로 인해 능력과 경력, 전문성이 더 중요시되고, 스타트업과 창업 환경의 확대는 다양한 경로의 성공 사례를 만들어내고 있다. 이처럼 사회가 요구하는 역량이 다양해진 만큼 학벌만으로 경제적 성공을 보장한다고 보기 어렵다.</p></li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2025-08-29 05:42:33 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3560143773</guid>
      </item>
      <item>
         <title>10730함민규 </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3560155600</link>
         <description><![CDATA[<p>1.학원 교습 시간 제한(밤 10시 이후 영업 금지) 은유 유지 되어야 하는가?</p><p><br/></p><p>2.반대</p><p><br/></p><p>3.근거</p><p>3-1. 학습 기회의 불평등이 심해진다.</p><p><br/></p><p>공교육만으로 부족하다고 느끼는 학생들은 학원에 의존하는 경우가 많다</p><p><br/></p><p>3-2.학생의 자율성이 침해된다</p><p><br/></p><p>학생의 학습 시간은 개인이 자율적으로 결정할 문제이다. 그런데 국가가 제한하는 것은 과도한 간섭이라고 보인다.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-08-29 05:45:57 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>ai 판사</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3560158114</link>
         <description><![CDATA[<p>반대</p><p>1.법은 단순히 규칙 적용이 아니라 피해자와 가해자의 사정, 사회적 맥락, 도덕적 고려 등이 중요한데</p><p>AI는 이러한 인간적 감정을 충분히 반영하기 어렵다</p><p>2.AI 판결에 오류가 생기거나 부당한 결과가 나오면 책임을 누구에게 물어야 하는지가 명확하지 않다.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-08-29 05:47:05 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3560158114</guid>
      </item>
      <item>
         <title>ai 판사</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3560160094</link>
         <description><![CDATA[<p>반대</p><p>1.법은 단순히 규칙 적용이 아니라 피해자와 가해자의 사정, 사회적 맥락, 도덕적 고려 등이 중요한데</p><p>AI는 이러한 인간적 감정을 충분히 반영하기 어렵다</p><p>2.AI 판결에 오류가 생기거나 부당한 결과가 나오면 책임을 누구에게 물어야 하는지가 명확하지 않다.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-08-29 05:47:58 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3560160094</guid>
      </item>
      <item>
         <title> 윤리경영이 이윤 보다 우선시 되어야 하는가</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3560179723</link>
         <description><![CDATA[<p><br/></p><p><strong>1) 기업의 지속 가능성 확보</strong></p><p><br/></p><p><br/></p><p>이윤만을 추구하다가 비윤리적인 행위를 일삼는 기업은 결국 사회적 신뢰를 잃고 몰락한다. 예컨대 폭스바겐 배출가스 조작 사건처럼 단기적으로 이윤을 취했지만, 결국 막대한 손실과 브랜드 이미지 실추를 초래했다. 윤리경영은 단기적 이익보다 장기적 지속 가능성을 보장한다.</p><p><br/></p><p><br/></p><p><strong>(2) 이해관계자와의 신뢰 관계</strong></p><p><br/></p><p><br/></p><p>기업은 주주뿐만 아니라 고객, 직원, 협력사, 지역사회와 밀접히 연결되어 있다. 윤리경영은 이러한 이해관계자와의 신뢰 자본을 형성하게 하며, 이는 장기적으로 기업 경쟁력의 핵심이 된다. 신뢰 없는 기업은 결국 소비자와 사회로부터 외면받는다.</p><p><br/></p><p><br/></p><p><strong>(3) 사회적 책임과 기업의 존재 이유</strong></p><p><br/></p><p><br/></p><p>기업은 사회의 일부이자 사회적 자원을 활용하여 성장한다. 따라서 사회에 대한 책임을 다해야 하며, 이는 단순한 이윤 창출보다 우선한다. 윤리경영은 사회적 가치 창출을 통해 기업의 존재 이유를 확립하고, 궁극적으로 이윤도 동반 상승시킨다.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-08-29 05:56:56 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3560179723</guid>
      </item>
      <item>
         <title>사회 이슈 토론 근거</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3560185812</link>
         <description><![CDATA[<p>토론 주제: 학벌은 확실한 경제적 성공의 요인인가</p><p>찬성 반대 입장: 반대</p><p>입장에 대한 근거</p><p>: 학벌은 확실한 경제적 성공이라고 생각하지 않는다. 그 첫 번째 근거로는 명문대 학생들이 성공하는 이유는 학벌 자체가 아니라 입학 이전부터 축적된 좋은 환경, 가정의 경제력, 질 높은 교육 등의 영향이 크다. 대표적인 사례로는 SKY 대학 진학률은 강남,특목고 출신 학생들에게 집중되어 있다는 조사를 보면 학벌이 아닌 교육 기회 격차가 주요 원인임을 보여준다.</p><p> 두 번째 근거로는 빌 게이츠 말에 따르면 “가난하게 태어난 것은 당신의 잘못이 아니지만, 가난하게 죽는 것은 당신의 잘못이다.”라고 하였다. 이는 학벌, 배경이 달라도 노력과 선택으로 경제적 성공이 가능하다는 것을 보여준다. 빌 게이츠 뿐만 아니라 스티브 잡스, 마크 저크버그는 대학을 중퇴했지만 세계적인 성공을 이뤘다. 이들은 학벌 대신 혁신, 아이디어, 실행력으로 성공한 대표적인 증거이다.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-08-29 06:00:47 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3560185812</guid>
      </item>
      <item>
         <title>여섯번째 활동 </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3635827502</link>
         <description><![CDATA[<p>1. 토론 순서</p><p><br></p><p>찬성 측 입장 발표</p><p>반대 측 입장 발표</p><p><br></p><p>찬성 팀 반박</p><p>반대 팀 반박</p><p><br></p><p>마무리</p><p><br></p><p>활동 후 소감문 작성 </p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p>2. 소감문 양식 </p><p><br></p><p>1)본인 원래 입장</p><p>2)토론 한 후 본인 입장 </p><p>3) 토론 한 후 느낀점(잘한 점, 개선할 점 포함)</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-16 13:02:36 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3635827502</guid>
      </item>
      <item>
         <title>20330 함예원</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3635841200</link>
         <description><![CDATA[<p><br>주제: 학벌은 확실한 경제적 성공의 요인인가?</p><p>내 입장: 찬성</p><p><br/></p><p>실제로 높은 대학을 졸업하면 노동시장 진입부터</p><p>낮은 학벌을 가진 사람보다 더 높은 임금을 받는 경향이 있으며 이 격차는 시간이 지나며 더 커진다는 연구 결과가 있다. 예를 들어 40대 이상의 임금 격차가 최대 46.5%까지 벌어진다는 통계도 있다.</p><p><br/></p><p>2.학벌은 단순한 개인의 능력 지표를 넘어서 명문 대학 출신들끼리의 동문 네트워크 형성, 사회적 지위 확보, 정보 및 기회 확대 측면에서 강력한 사회적 찬스로 작용한다.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-16 13:10:16 UTC</pubDate>
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         <title>토론 팀</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2025-10-16 13:13:43 UTC</pubDate>
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         <title>.</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>찬성</p><p><br/></p><p>찬성</p><p><br/></p><p>이번 토론을 통해 학원 10시 이후 교습 제한 문제에는 단순히 찬반으로 나눌 수 없는 여러 관점이 존재한다는 것을 느꼈다.</p><p>처음에는 학생의 건강과 휴식을 위해 제한이 필요하다고 생각했지만, 토론을 하면서 학생들의 학습권과 현실적인 입시 경쟁도 무시할 수 없다는 점을 깨달았다.</p><p>특히 같은 제도라도 가정 형편이나 개인의 학습 스타일에 따라 다르게 작용할 수 있다는 점이 인상 깊었다.</p><p>이 토론을 통해 교육 문제는 규제보다는 학생 중심의 균형 있는 정책이 중요하다는 것을 배우게 되었고, 서로 다른 의견을 존중하며 논리적으로 주장하는 법도 익힐 수 있었다.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-17 04:56:46 UTC</pubDate>
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         <title>10707김학승</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>1)본인 원래 입장:반대</p><p>2)토론 한 후 본인 입장:반대</p><p>3) 토론 한 후 느낀점(잘한 점, 개선할 점 포함): 찬성측 입장을 들어보고 찬성측을 반대 측으로 설둑시켰다</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-17 04:57:34 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>10710 민지홍</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3637054423</link>
         <description><![CDATA[<p>1. 반대</p><p>2. 반대</p><p>3. 대중교통 무료화에 대한 찬반 토론을 하면서 한 가지 주제에도 여러 시각이 존재한다는 것을 느꼈다. 처음에는 무료화가 당연히 좋은 일이라고 생각했지만, 재정 부담이나 서비스 질 저하 같은 반대 의견을 들으며 생각이 달라졌다. 서로의 주장을 근거로 설명하고 반박하면서 논리적으로 말하는 연습이 되었다. 토론을 통해 단순히 ‘좋다, 나쁘다’가 아니라 <strong>왜 그런지를 생각하는 자세</strong>가 중요하다는 걸 배웠다. 앞으로도 사회 문제를 볼 때 다양한 관점에서 생각해보려 한다.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-17 04:57:54 UTC</pubDate>
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         <title>10730함민규 소감문</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3637062922</link>
         <description><![CDATA[<p>본래 나의 입장은 학원 교습 시간 제한을 반대햇다.</p><p>하지만 토론을 통해 찬성 측의 의견을 들었을 때 학생의 충분한 숙면이 신체,정신 건강에 중요하다는 점에 설득되었다. 이번 토론을 통해 제도의 필요성을 다시 생각하게 됏다. 이번 토론에서 내가 잘한 점은 나의 의견을 분명하게 표현한 것이다. 나의 의견을 알릴 때 타당한 근거를 들어 나의 의견을 잘 표현한거 같다. 그리고 개선할 점으로는 반박할 때 논리적으로 설명하지 못한 거 같아 아쉬웟다.</p><p><br/></p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-17 05:03:53 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>10710 민지홍</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3637063082</link>
         <description><![CDATA[<p>반대하는 입장의 근거:1.대중교통을 무료로 운영하려면 버스, 지하철 운영비를 전부 정부나 지방자치단체가 부담해야 함.</p><p>2.서울 기준으로 보면, 지하철과 버스 운영비를 모두 무료로 할 경우 <strong>연간 약 3~4조 원 이상 적자</strong>가 발생할 수 있음.(출처:한국교통연구원2022)</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-17 05:03:55 UTC</pubDate>
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         <title>10826조원호</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3637076578</link>
         <description><![CDATA[<p>나의 원래입장은 대중교통 무료화에대해 반대하는 입장이였다. 대중교통을 무료화하면 교통 질서가 무너질 수 있고 무료가되면 정부가 막대한 예산을 들여 관리해야하는 것 이므로 대중교통 무료화에 반대했다. 찬성측에서 입장을 잘 말했고 반론을 잘 제기했지만 나의 의견은 여전히 반대이다.</p><p>개선할 점은 반대측이 입장을 말할때 무작정 반박을 할것이 아니라 의견을 존중허면서 타당한 근거를 들어 반론을 제기하였어야 했는데 그러지못한점이 아쉽다.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-17 05:13:01 UTC</pubDate>
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         <title>김한결</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3637077610</link>
         <description><![CDATA[<p>1)찬성</p><p>2)반대</p><p>3)처음에는 대중교통 무료화가 시민들의 교통비 부담을 줄이고, 환경오염도 줄일 수 있다고 생각해 찬성했지만, 토론을 하면서 생각이 바뀌었습니다.</p><p>한국교통연구원의 임수현 박사는 세종시버스 무료화는 시기상조라며 노선,배차간격,정류장 접근성 등의 불편을 먼저 해소해야 한다는 입장을 냈다.실제로 프랑스 덩케르크처럼 무료화 이후 버스 이용은 늘었지만, 재정 부담이 커져 유지가 어렵다는 문제가 나타났다고 합니다.이러한 근거를 보며, 단순히 ‘무료’라는 이득보다는 지속 가능한 교통 시스템을 유지하는 것이 더 중요하다는 점을 깨달았습니다. 앞으로는 정책을 볼 때 눈에 보이는 이익뿐 아니라 그 뒤의 비용과 사회적 영향까지 생각해보는 태도가 필요하다고 느꼈습니다.</p><p>출처:EK news,디트new24</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-17 05:13:48 UTC</pubDate>
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         <title>AI 판사 토론 보고서</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3637083854</link>
         <description><![CDATA[<p><br/></p><p>1)본인 원래 입장</p><p>AI를 재판에 도입하면 안된다. 왜냐하면 AI는 사회적 배경이나 도덕적인걸 고려하지않고 오류가 나올 수 있기 때문이다. 인공지능 규제·관리 분야의 전문가인 후안 다비드 구티에레스 콜롬비아 로사리오대학 교수에 따르면 "챗GPT에 같은 질문을 했지만, 다른 답변이 나왔다"면서 지적했습니다. 또한 판사가 해결해야 할 문제를 챗GPT에 문의하는 것은 무책임하고 윤리적이지도 않다"고 하였다.</p><p>2)토론 한 후 본인 입장 </p><p>1심은 AI 판사가 맡고 2심은 사람이 맡고 3심은 AI와 사람 둘이 같이 맡는 등 재판에 AI를 적절하게 활용해야한다.</p><p>3) 토론 한 후 느낀점(잘한 점, 개선할 점 포함)</p><p>AI판사의 판결이 공정하지 않을 수도 있고 오류가 발생할 수도 있는 등 반대입장의 주장을 잘 반박한 것 같다. 그러나 상대 반박에 제대로 대응하지 못한것같다.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-17 05:17:42 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>11024 정유안</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3637084524</link>
         <description><![CDATA[<p>[반박]</p><p>‘학벌이 전혀 필요 없다’는 사례는 예외적이다.</p><p>빌 게이츠, 스티브 잡스, 마크 저커버그 모두 하버드 같은 명문대에 입학할 정도의 배경과 능력을 갖춘 사람들이었다. 즉, 그들의 성공은 ‘학벌이 없어도 된다’기보다는 ‘이미 최고 수준의 능력과 환경을 가진 예외적 사례’라고 보는 게 타당하다</p><p>.</p><p>가난한 사람도 성공할 수 있다고 생각하지만,아무것도 없는 0의 상태에서는 성공하기 힘들다 생각한다.또한,가난한 사람이 성공하려면 끈기,열정,노력이 필요하다 생각하는데,이 세가지를 가장 수치화하여 명확하게 보여줄 수 있는것이 점수이며 학벌이라 생각한다.</p><p><br/></p><p>또한, 현대그룹을 세운 정주영 회장은 고졸이었지만 끊임없는 배움의 자세로 성공을 이뤘다. 그러나 이 사례 역시 학벌이 완전히 불필요하다는 의미는 아니다. 오히려 정주영 회장처럼 배움을 중시하고 스스로 학습의 가치를 실천한 태도가 학벌의 본질적 의미, 즉 지속적인 배움과 자기계발의 중요성을 보여준다고 할 수 있다. 따라서 학벌은 단순히 학교 이름이 아니라, 배움을 이어가고자 하는 노력의 상징으로서 여전히 경제적 성공에 영향을 미친다.</p><p><br/></p><p><br/></p><p><br/></p><p><br/></p><p>본인 원래 입장</p><p>학벌은 확실한 경제적 성공 요인이다</p><p><br/></p><p>토론 한 후 입장</p><p>똑같이 찬성이라고 생각한다.물론 현재시대는 학벌만이 길이고 좋은 대학을 갔다고 무조건 좋은 직장을 갖고 성공하는것은 아니지만,아직까지도 학벌은 성공의 주요 요인으로 언급되고 있으며 좋은 학벌을 가진 사람이 그렇지 않은 사람보다 더 좋은 선택을 가져갈 확률이 높다.현대사회는 아직까지도 3명중 2명이 대학 진학이 필요하다고 생각하며,대기업에서도 명문대를 우선적으로 채용하기 때문에 학벌이 경제적 성공 요인에 부합한다고 생각한다.</p><p><br/></p><p>토론 한 후 느낀점</p><p>사실 나의 원래 입장은 반대에 조금 더 가까웠었다.하지만,찬성 근거를 뒷받침할 자료들을 탐색하고 주장을 정리하면서 대학이라는 것은 생각보다 꽤 중요한 성공적 요소라는 것을 인식하게 되었다.따라서 이번 토론을 통해 학벌이 단순한 스펙이 아니라, 개인의 성장과 사회적 기회를 넓히는 데 중요한 역할을 한다는 점을 깨닫게 되었다.</p><p><br/></p><p><br/></p><p><br/></p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-17 05:18:12 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>20314윤서희</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3637084874</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>1)주4일제 도입에 반대한다</strong></p><p>-직종별 형평성 문제가 있다 사무직이나 공공기관처럼 근무 시간 조정이 쉬운 곳은 주 4일제가 가능하지만 병원,학교,경찰 등 같은 곳은 현실적으로 시행하기 어렵다 그래서 공평하지 않을 수 있다 “실제로 주4일제가 일부 대기업·공공기관에만 적용될 경우 노동시장 불균형이 더욱 심화될 수 있다”. 라는 동아일보 기사가 있다</p><p>-업무 집중도와 근로자의 스트레스 문제도 있다 근무일이 줄더라도 처리해야 하는 업무량은 그대로인 경우가 많다 그러면 근로자들은 짧은 시간 안에 일을 끝내기 위해 더 빠르게 더 강도 높게 일해야 한다 이런 상황이 반복되면 피로감이 커지고 휴식일이 늘어나도 제대로 된 회복이 어려워질 수 있다</p><p>2)내 입장은 학생인 현재로선 주 4일제가 좋다고 생각하지만 미래를 위해선 주4일제를 반대하는 입장을 유지할 것 같다 말만 들어보면 단순히 주4일제는 쉬는 날이 더 많아져서 좋다고 생각할 수 있지만 여러 상황과 내용을 고려했을 땐 부정적인 영향이 더 많다</p><p>3) 주 4일제에 대해 조사하면서 처음에는 단순히 근로자에게 좋은 제도라고 생각했지만 실제로는 여러 가지 복잡한 문제가 있다는 것을 알게 된 것 같다 인터뷰를 통해 기업의 생산성 저하, 인건비 부담 그리고 직종별 형평성 문제 등이 생길 수 맀다는 점이 인상 깊었다 또한 대기업과 중소기업, 사무직과 서비스직처럼 일하는 환경이 다른 사람들 사이에 불평등이 더 커질 수도 있다는 점에서 제도 도입은 신중해야 한다고 느꼈다</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-17 05:18:24 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>20820 이예은</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3637090861</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>1) 본인 원래 입장</strong></p><p>나는 주 4일제에 반대하는 입장이었다. 일하는 날이 줄면 당장은 좋을 수 있지만 기업의 생산성이 낮아지고 근로자의 임금이 줄어들 가능성이 크다고 생각했다.</p><p><br/></p><p><strong>2) 토론한 후 본인 입장</strong></p><p>토론을 통해 찬성 측의 의견을 들으면서 주 4일제가 단순히 휴일을 늘리는 제도가 아니라 일과 삶의 균형을 위한 제도라는 점을 알게 되었다. 그래도 여전히 현실적인 것들을 고려하면 전면적인 도입은 어렵다고 생각한다. 대신 업종이나 기업 규모에 맞게 부분적 도입을 하는 것이 더 적절하다고 본다.</p><p><br/></p><p><strong>3) 토론 후 느낀 점 (잘한 점, 개선할 점 포함)</strong></p><p>토론을 통해 다양한 관점을 존중하며 논리적으로 의견을 제시하는 능력의 중요성을 느꼈다. 특히 주4일제에 대한 찬반 근거를 조사하며 사회, 경제적 문제를 다각도로 이해할 수 있었다. 자신의 의견을 조리 있게 표현한 점은 좋았지만, 상대방의 근거를 더 깊이 분석하고 반박 논리를 구체적으로 제시할 필요성을 느꼈다. 이번 활동을 통해 비판적 사고력과 의사소통 능력을 향상시킬 수 있었다.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-17 05:21:57 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>20330 함예원</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3637102492</link>
         <description><![CDATA[<p>내 원래 입장: 찬성</p><p>토론 후 내 입장: 찬성</p><p>이번 토론을 통해 학벌이 단순히 개인의 능력을 드러낸다는 점보다&nbsp; 경제적 성공에 중요한 역할을 한다는 점을 알 수 있었다. 구체적인 통계와 논문을 통해 객관적 근거를 제시했고 특히 학벌이 기업의 신뢰도와 사회적 인맥 형성에 영향을 준다는 점을 근거로 제시하며 주장으로 이어지는 부분이 스스로 잘했다고 느꼈다. 다만 빌 게이츠나 스티브 잡스처럼 학벌과 상관없이 성공한 인물들에 대한 반박 자료를 찾지 못한 것이 아쉬웠다. 학벌 외 요인들도 일정 부분 작용했다는 점을 얘기했다면 설득력이 더 높았을 것 같다. 이번 활동을 통해 단순한 찬반을 얘기하는 것을 넘어 사회 구조 속에서 학벌의 의미를 비판적이고 새롭게 바라 볼 수 있는 기회라고 느꼈다.</p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-17 05:30:55 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>10107김수빈</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3637103311</link>
         <description><![CDATA[<p>1) 학벌이 경제적 성공의 결정적 요인이라고 보지 않았다. 경제적 성공은 단순히 어느 대학을 나왔느냐에 달린 것이 아니라, 가정환경, 자본력, 사회적 네트워크, 성격과 성실성 같은 여러 요인이 복합적으로 작용한다고 생각하기 때문이다. 또한 현대 사회에서는 기술 발전과 산업 구조 변화로 인해, 능력과 경력, 전문성이 점점 더 중요해지고 있어 학벌만으로 성공을 보장할 수 없다고 판단했다.</p><p>2) 토론을 통해 찬성 측의 의견도 들어보았지만 입장은 변하지 않았다. 찬성 측은 높은 학벌이 초기 임금과 경력 발전, 동문 네트워크를 통한 사회적 기회에 유리하다고 주장 했지만 이러한 장점은 특정 직종이나 일부 기업에만 적용될 수 있으며, 모든 직업이나 산업에서 학벌이 결정적이라는 근거로 삼기 어렵다. 실제로 명문대 출신이 아니더라도 창의성과 도전정신, 전문성, 성실성을 바탕으로 충분히 성공한 사례가 많다. 또한 동문 네트워크의 영향력도 과거보다 약화되고 있으며, 스타트업이나 실력 중심 산업에서는 학벌보다는 개인 역량이 더 중요한 경쟁력으로 작용한다. 따라서 학벌만으로 경제적 성공을 보장할 수 있다고 보기는 어렵다고 생각한다.</p><p>3)이번 토론에서 상대방 의견을 경청하며 자신의 주장을 논리적으로 정리하고 사례와 근거를 들어 설득한 점이 좋았다. 특히 학벌 외에도 다양한 요인이 성공에 영향을 준다는 점을 강조하고, 현실적인 사례를 들어 반박한 점이 효과적이었다고 생각한다. 개선할 점으로는 상대방 주장에 대한 최신 통계나 구체적 사례를 더 활용해 반박 논리를 강화하고, 질문을 통해 상대방의 논리를 직접 검증하는 방식을 추가했다면 토론의 설득력이 더욱 높아졌을 것 같다.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-17 05:31:30 UTC</pubDate>
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         <title>20304김은샘</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3637108603</link>
         <description><![CDATA[<p>1.저의 원래 입장은 찬성입니다.왜냐하면 주 4일제가 무조건 쉬자는 제도가 아니라 더 효율적이고 더 행복하게 살 수 있는 사회로 가기 위한 변화이기 때문입니다.주 4일제가 도입되면 우선 근로자의 삶의 질이 향상됩니다.지금 현재 많은 사람들이 과로와 무리한 업무로 인해 스트레스도 많이 받고 피로도 겪어 업무 효율이 떨어지고 있습니다.하지만 업무일이 줄어들면 더 많은 시간동안 휴식의 시간이 생기고 이러면 일을 할 때 더 높은 집중력과 창의력으로 이어집니다.실제로 아이슬란드와 일본의 마이크로소프트 등 여러 나라와 기업에서 주 4일제를 시범 운영했는데 그 결과 대부분의 경우는 생산성은 오히려 향상되었고 직원들의 만족도도 눈에 띄게 높아졌습니다.(<a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.peacewoods.com/contents/view/527/%EB%A7%88%EC%9D%B4%ED%81%AC%EB%A1%9C%EC%86%8C%ED%94%84%ED%8A%B8-%EC%9E%AC%ED%8C%AC%EC%9D%98-%EC%A3%BC-4%EC%9D%BC-%EA%B7%BC%EB%AC%B4-%EC%8B%A4%ED%97%98">https://www.peacewoods.com/contents/view/527/%EB%A7%88%EC%9D%B4%ED%81%AC%EB%A1%9C%EC%86%8C%ED%94%84%ED%8A%B8-%EC%9E%AC%ED%8C%AC%EC%9D%98-%EC%A3%BC-4%EC%9D%BC-%EA%B7%BC%EB%AC%B4-%EC%8B%A4%ED%97%98</a>)</p><p>그리고 주4일제는 새로운 일자리 창출에도 긍정적입니다.근무일이 줄게되면 하루 근무 시간이 늘어나기 때문에 인력을 더 필요로 할 것이고 그 결과 청년층과 경력 단절자 등에게 새로운 고용의 기회가 생깁니다.따라서 저는 주 4일제 도입이 개인의 행복 뿐만 아니라 기업의 경쟁력 등에도 도움이 되는 좋은 제도라고 생각합니다.</p><p><br/></p><p>2. 이번 토론을 통해 주4일에 도입에 대한 장점과 단점을 같이 생각해볼 수 있었습니다.저는 그래도 주4일제에 찬성하지만 반대 측의 입장도 어느정도 일리가 있다고 생각이 들었습니다.지금 당장은 주4일지 도입을 하면 3일동안 쉴 수 있으니까 행복하고 좋을 수 있지만 나중에 제가 커서 일을 하게 된다면 업무 공백이 생기거나 경제적으로 여유가 없어질 수도 있습니다.중소기업의 경우 인건비 부담이 커질 수 있다는 점도 있습니다.하지만 이런 한계가 있다고 해서 주4일제를 포기해야하는것은 아니라고 봅니다.산업별로 단계적으로 도입하거나 근무 효율을 높이는 방식으로 보완한다면 충분히 실현 가능하다고 생각합니다.</p><p><br/></p><p>3.이번 토론을 하면서 서로 다른 입장을 듣고 생각을 좀 넓힐 수 있었습니다.처음에는 그냥 쉬는 날이 늘어나니까 좋다고 생각했지만 토론을 하면서 주4일제가 개인의 삶뿐 아니라 사회 전체에도 영향을 미치는 제도라는 것을 알게되었습니다.하지만 이 토론을 통해서 한 가지의 입장만 고집하기보다는 서로 다른 시각을 이해하는게 중요하다는걸 느꼈습니다.저는 찬성입장을 유지하지만 현실적인 어려움을 같이 고민하면서 시행하는것이 옳다고 생각합니다.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://www.peacewoods.com/contents/view/527/%EB%A7%88%EC%9D%B4%ED%81%AC%EB%A1%9C%EC%86%8C%ED%94%84%ED%8A%B8-%EC%9E%AC%ED%8C%AC%EC%9D%98-%EC%A3%BC-4%EC%9D%BC-%EA%B7%BC%EB%AC%B4-%EC%8B%A4%ED%97%98" />
         <pubDate>2025-10-17 05:33:27 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>소감문</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3637111233</link>
         <description><![CDATA[<p>1.AI판사 사용 찬성 왜냐하면 법은 감정적인 부분이 필요한것이 아닌 법에 조항을 사건에 적용시켜 사건을 판결하는 것이기 때문에 오히려 AI가 더욱더 뛰어나다 생각했다</p><p><br/></p><p>2.토론한 후 내 의견은 AI판사 사용 반대로 바뀌었다 왜냐하면 재판이라는 것이 한 사람에겐 인생이 걸린 문제인데 이러한 것들을 기계에게 맡긴다는것이 문제라고 생각했고 여러가지 재판상황에서 문제가 발생한다고 생각하니 이러한 점들을 고려할바엔 오히려 사람이 하는것이 더욱더 낫다고 생각했다.</p><p><br/></p><p>3.토론을 하며 AI판사의 문제점에 대해 생각해 보았고 AI판사는 사용하지 않는 편이 더욱더 재판에 도움이 된다는 생각이 들었고 나의 의견에 대해 더욱더 보완할 부분이 많다는 생각이 들었다 </p>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-17 05:35:41 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>소감문</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3637113324</link>
         <description><![CDATA[<p>1. AI 판사 사용 찬성. AI 판사를 사용한다면 빠르게 일처리가 가능하며, 재판을 할때 감정적인 부분을 고려하지않아야 하기 때문이다. 또한 다양한 법 관련 기관과 전문가들이 만들었기에 다양한 상황에서 잘 대처할 수 있기 때문이다.</p><p><br/></p><p>2. AI 판사 사용 반대. AI 판사를 사용한다면 일시적인 오류로 재판을 진행하는데 문제가 생길 수 있으며, 재판에서 정교한 판단을 통해 사건을 종결시키기에는 무리가 있기 때문이다.</p><p><br/></p><p>3. AI 판사 도입에 대한 토론을 통해 법의 공정성은 단순히 데이터의 정확성만으로 이루어지지 않는다는 것을 느꼈다. 인간의 삶과 감정을 이해하는 부분이 부족하다고 생각한다.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-17 05:37:34 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>사회 이슈 토론 소감문</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<ol><li><p>학벌은 확실한 경제적 성공의 이유인가에 대한 나의 입장은 반대였다. 명문대 학생들이 성공하는 이유는 학벌 자체가 아니라 입학 이전부터 축척된 좋은 환경, 가정의 경제력, 질 높은 교육 등의 영향이 크다고 생각했기 때문이다. 대표적인 사례로는 SKY 대학 진학률은 강남,특목고 출신 학생들에게 집중되어 있다는 조사를 보면 학벌이 아닌 교육 기회 격차가 주요 원인임을 보여준다.</p><p><br/></p></li><li><p>토론을 마치고서 또한 나의 입장은 반대였다. 기업이 학벌을 기준으로 삼는 것은 효율적이지만 반드시 성공으로 이어지지 않는다. 기업이 학벌을 선발 기준으로 삼는 이유는 편의성 때문이지 그 사람이 실제로 유능하다는 보장은 없다. 실제로 많은 기업에서 학벌보다 실무 능력과 인성을 더 중요하게 평가하려는 움직임이 커지고 있다. 구글은 2013년 이후 학벌보다 실무 능력을 중시하는 채용 정책을 공식적으로 발표했다. 실제로 전 구글 인사부 임원인 라즐로 복은 구글 내부 데이터 분석 결과 직장 성과와 학점 또는 출신 대학 간 상관관계가 거의 없다는 결론을 얻었다고 밝혔고 현재 구글 직원 중 약 14%는 대학을 졸업하지 않았다. 초봉이나 승진의 차이는 학벌 때문이 아니라 사회적 구조의 문제이다. 찬성 측이 말한 높은 초봉이나 경력 발전 가능성은 학벌이 능력을 증명해서가 아니라 사회가 학벌에 따라 차별적으로 보상하기 때문이다. 다시 말해 학벌이 성공을 만든다기보다 학벌 중심 사회가 성공을 학벌로 결정짓고 있는 것이다. 구조가 바뀌면 그 영향력도 사라질 수 있다.</p><p><br/></p></li><li><p>토론을 마치고 한 주제에 대한 자신의 입장을 준비하고 찬반 입장을 듣고 반박해보는 경험으로 누군가를 설득하려고 하는 것이 어렵다는 것을 느꼈다. 나는 반대 입장이었는데 찬성 입장에 반박을 듣고 나의 입장에 틈이 있어 견고하지 못한 것 같아 아쉬움이 들었다. 입장을 발표할 때 좀더 분명하고 확실하게 자료조사해야겠다고 생각했다. 앞으로 이러한 토론 경험을 토대로 나의 진로인 마케팅으로 사람들을 설득할 수 있는 사람이 되고 싶다.</p></li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-17 05:53:54 UTC</pubDate>
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         <title>20321 이종혁</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>입장: 윤리경영보다는 이윤추구를 우선시하되, 윤리경영과 이윤추구사이의  모색해야한다.</p><p><br/></p><p>- 환경 보호, 사회공헌, 투명 경영을 단순한 도덕이 아니라 브랜드 신뢰를 높이는 투자로 보면 된다. (ex.)스타벅스는 친환경 컵 정책으로 단기 비용은 늘었지만, 장기적으로 좋은 이미지가 구축되어 결국은 매출이 상승했다.</p><p><br/></p><p>느낀점: 나는 처음부터 무조건 이윤추구가 우선시되어야한다고 생각했는데 상대팀의 의견을 들어보니까 윤리경영이 오히려 마케팅이 될수도 있겠다는 생각이 들어서 좀 재미있었고,좋았다.</p><p><br/></p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-17 05:56:42 UTC</pubDate>
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         <title>10518 엄동규</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3637166503</link>
         <description><![CDATA[<p>나의 원래 입장은 반대였지만 찬성 측의 입장들을 들어보니 학원을 10시 이후에도 운영하면 여러 문제가 생길 수 있다는 걸 알았다. 이번 토론을 통해 기존의 제도가 만들어진 이유를 조금이나마 알게된 것 같다. 내가 이번을 토론에서 잘했던 것은 나의 주장을 모두에게 잘 전달했던 것 같다. 아쉬웠던 점은 근거와 함께 충분히 논리적으로 말하지 못했다.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-17 06:21:44 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>ai판사</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3639483586</link>
         <description><![CDATA[<p>1) 본인 원래 입장</p><p>나는 AI를 재판에 도입에 대해 반대 한다.</p><p>그 이유는 AI가 사회적 배경이나 도덕적인 부분을 고려하지 못하고 오류를 일으킬 가능성이 있다고 생각했기 때문이다.</p><p>근거로 인공지능 규제 및 관리 분야의 전문가인 후안다비드 구티에레스 콜롬비아 로사리오대학 교수도 “챗GPT에 같은 질문을 했지만 다른 답변이 나왔다” 고 지적하며 판사가 해결해야 할 문제를 AI에게 맡기는 것은 무책임하고 윤리적이지 않다고 말한 근거가 있다.</p><p>그렇기 때문에 나는 ai판사에 대해 반대한다</p><p><br/></p><p>2) 토론 한 후 본인 입장</p><p>토론을 통해 ai판사에 대한 생각이 긍정적으로 변화하였다. </p><p>Ai를 완전히 없애는것보다 AI를 부분적으로 재판 과정에 활용하는 것이 좋다고 생각하게 되었다. 예를 들어 1심은 AI 판사가 심판을 하고  2심은 사람이 심판을 하고 3심은 AI와 사람이 함께 판결을 내리면 더 효과있고 효율적으로 할수있다는 생각을 하였다. 이렇게 하면 AI의 객관성과 인간의 도덕적 판단이 균형을 이룰 수 있을 것이다.</p><p><br/></p><p>3) 토론 한 후 느낀점(잘한 점, 개선할 점 포함)</p><p>토론에서 나는 AI 판사의 공정성 문제와 오류 발생 가능성을 구체적인 사례를 들어 잘 설명한 점이 좋았다. 반대 입장의 주장에 대해서도 논리적으로 반박하려 노력했다. 하지만 상대방의 반박에 충분히 대응하지 못한 점은 아쉬웠다. 다음에는 근거 자료를 더 찾아보고 예상되는 반론에 대한 대비를 더 철저히 해야겠다고 느꼈다.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-19 15:25:18 UTC</pubDate>
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         <title>11월 21일 5교시 활동</title>
         <author>curri1</author>
         <link>https://padlet.com/nyda/185dxdgzac2sgx8g/wish/3693118465</link>
         <description><![CDATA[<p>지금 바로 응답해주세요:)<a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://forms.gle/ccn4jtAZd5ghoNB89">https://forms.gle/ccn4jtAZd5ghoNB89</a></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-11-21 04:49:05 UTC</pubDate>
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