https://padlet.com/good_signal/17adebkquysq87p4 내가 겪은 조직에서의 갈등상황 & 그때의 감정 en-us 2022-11-01 21:10:37 UTC 2026-01-19 18:50:29 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f600.png good_signal https://padlet.com/good_signal/17adebkquysq87p4/wish/2365636685 1. 갈등 사례 간단히 적기
2. 그때 나의 감정이나 드는 생각
3. 교육을 통해서 갈등/ 소통에 대해서 듣고 싶은 내용
------------------------------------------------------
1. 갈등사례: 저는 일에서 책임감이 중요하다고 생각하는 X세대이고, 여자이고, 워킹맘이고, 리더(팀장)이고, E(I)NFP의 밝은 성격의 팀장입니다. 그런데, 구성원들 중에 가장 생각이 다른 성향이 있습니다. 

그녀 역시 팀장급으로 일하고 있으며, 성품이 곱고 착합니다. 다만, 일에 대한 생각이 다릅니다. 일은 돈 받은 만큼만 하고, 퇴근 후에는 연락이 되지 않고, 팀원들과도 사회적인 관계로 적당한 거리를 두고 개인적인 사생활을 나누는 것을 조심합니다. 

서로 다름을 이해하지만, 
팀의 중요한 프로젝트 일을 두고 갈등이 있었습니다. 저는 팀에 중요한 의미가 있기에 밤을 새서라도 성사 시킨다는 결심이고, 반대의 팀장님은 구지 왜 개인에게 큰 성과가 있는 것이 아니라면 힘든 일을 만들 필요가 없다고 생각합니다. 

조직과 개인의 우선순위 적당한 것이 좋지만
정답을 찾는 것 보다는 서로의 다름 때문에 감정이 좋지 않습니다. 
---------------
2. 나의 감정과 생각: 사기가 떨어진다. 의욕이 떨어진다. 실망스럽다. 답답하다. 같이 열심히 일하고 성장하고 싶은데...내맘같지 않다. 하지만 강요할 수 없으니 각자의 선택을 해야겠지요. 그 일은 제가 맡게 될테이고, 저는 또 힘들겠지만 내 선택이니 상대방을 탓하지 않으려 노력합니다. 
---------------
3. 교육을 통해서 알고 싶은 것: 
상대방의 성향/가치관의 사람들은 어떤 생각으로 이 상황을 바라볼까, 혹은 어떻게 현명하게 대처할까 지혜를 얻고 싶다. ]]> 2022-11-01 21:18:53 UTC https://padlet.com/good_signal/17adebkquysq87p4/wish/2365636685 https://padlet.com/good_signal/17adebkquysq87p4/wish/2365904692 1.갈등 사례 간단히 적기
팀장 간 성향이 맞지 않아 갈등이 있고 이에 팀 간 사업 공유가 원활하지 않거나 센터 전체적으로 사업 운영, 조직 운영에 어려움이 있음.

2. 그 때 드는 나의 생각
짜증난다, 욕하고 싶다, 그만두고싶다ㅋㅋ
한편으로는 이러한 조직을 어떻게 잘 굴러가게 할 수 있을지에 대한 막막함, 두려움

3. 교육을 통해 알고 싶은 것
중간관리자로써 조직을 효율적으로 잘 운영할 수 있는 노하우]]> 2022-11-02 02:09:13 UTC https://padlet.com/good_signal/17adebkquysq87p4/wish/2365904692 https://padlet.com/good_signal/17adebkquysq87p4/wish/2365914812
1. 갈등사례: 
가. 저는 적응력이 뛰어난 ESTP 성격으로 13명의 직원 중 20대 2명을 제외하고 가장 나이가 어립니다. 
한 직원에게서 나이가 어린데 지적한다는 막말도 들어본 적이 있지만 대부분의 직원들과는 서로 존중하고 맞춰가며 일하고 있습니다. 다만 팀원들의 연륜을 존중하고 그들의 성격에 맞춰 소통하고 피드백을 제공하는 노력을 하고 있지만 잘못된 부분을 지적할 때 자존심이 상하는 모습이 보여서 마음이 편치 않습니다. 
나. 저는 모든 것이 완벽하게 갖춰진 상태에서 일을 할 수는 없다고 생각하고 주어진 상황을 긍정적으로 생각하고자 노력하며 직원들을 독려하는 편인데 매사 부정적으로 생각하는 직원들과 일하기 힘듭니다. 
---------------
2. 나의 감정과 생각: 조심스럽다, 답답하다, 피곤하다
저의 성격의 강점을 활용한다고 생각하는데 한편으로는 다양한 사람들에게 맞추는게 맞는건지 혼란스럽습니다.
---------------
3. 교육을 통해서 알고 싶은 것: 
직원들의 성격에 맞춰 소통하는 방식이 오히려 독이 되는 것은 아닌지, 이 상황에서 효과적으로 소통하고 피드백하는 방법이 궁금합니다. 또 부정적인 사람들을 독려하기 위해 어떤 전략이 필요한지 알고싶습니다.]]> 2022-11-02 02:17:18 UTC https://padlet.com/good_signal/17adebkquysq87p4/wish/2365914812 tntjehd77 https://padlet.com/good_signal/17adebkquysq87p4/wish/2365927797 1. 갈등사례 : 저는 불필요한 외근은 자제가 필요하고 업무시  원칙을 중요하게 생각하는 사람입니다.

사업 담당자가 1박2일 캠프 진행 전 답사를 두 번 다녀오고, 다른 사업 나들이에서 한 번 더 그 곳을 방문했었음.  행사 당일 비가 온다는 일기예보에 우천 시 대비하여 프로그램 대책을 세워두지 않아 다시 한 번 더 답사를 다녀오겠다고 하여 답사보다 전화로 확인 해 볼 것을 요청했는데~ 담당자는 그럼 프로그램을 진행하지 않겠다고 함.

사업담당자는 사무실이 아닌 외근을 좋아하여 다른 직원들이 외부 프로그램 시 업무협조를 구하면 자신의 업무가 밀려있음에도 불구하고 자처해서 업무지원을 하는 성향임.

2. 그 때 나의 감정과 생각 : 무시 받은 기분이어서 화가 나고 앞으론 절대 외근 안 보낼거야.

3. 교육을 통해 알고 싶은 것
원칙을 지키려는 저와 융통성이 필요하다는 팀원들과 갈등없이 지낼 수 있는 방법 알려주세요.]]> 2022-11-02 02:27:43 UTC https://padlet.com/good_signal/17adebkquysq87p4/wish/2365927797