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      <title>RECURSOS HUMANOS  by LEYLA RAQUEL ADANAQUE YAYA</title>
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      <description>GRUPO 1</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-05-13 00:46:23 UTC</pubDate>
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         <title>Objetivos de la ARH</title>
         <author>722145771</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Contar con un buen ambiente laboral; &nbsp; capacitar al personal; motivarlos&nbsp; ;definir objetivos de forma corta o a largo plazo es así como se podrá&nbsp; lograr un propósito planteado que tiene una empresa .</li><li>Realizar reconocimientos por su esfuerzo y que tenga la posibilidad de una línea de carrera dentro de la organización&nbsp; hace que el trabajador tenga la satisfacción de que su esfuerzo y colaboración esta siendo recompensado . &nbsp;</li><li>Al hacer un buen uso de los recursos ,costos y tiempos se contará con la capacidad de poder alcanzar un objetivo o meta de la organización .</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-13 01:25:16 UTC</pubDate>
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         <title>Dificultades básicas de la ARH</title>
         <author>bryanseminario2016</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>La ARH cumple una función de asesoría, cuya actividad fundamental consiste en planear.</li><li>&nbsp;La ARH maneja recursos vivos,&nbsp; Estos recursos que vienen del ambiente hacia el interior de la organización.&nbsp;</li><li>&nbsp;Cada jefe es responsable directo de sus subordinados.&nbsp;</li><li>&nbsp;La ARH opera en ambientes que ella no ha determinado,&nbsp; por lo general esta destinada a acomodarse, adaptarse y transigir.</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-13 01:40:50 UTC</pubDate>
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         <title>Política del Proceso de Organización</title>
         <author>mairapaitamala4</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Análisis y descripción de puestos: Requisitos básicos para el puesto a desempeñar.</li><li>Planeación y ubicación de puestos: Colocación del puesto dentro de la organización</li><li>Plan de vida y carrera: Guía donde se formula las secuencias de la línea de carrera y oportunidades que tendrá el talento dentro de la organización.</li><li>Evaluación de desempeño: Conjunto de acciones para el monitoreo del trabajo de los recursos humanos.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-13 22:54:15 UTC</pubDate>
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         <title>Dificultades Basicas de la ARH:</title>
         <author>figueroadianak17</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>• </strong>Explosión de la innovación tecnológica, como mayor cantidad de invencioncitas y patentes, nuevas computadoras personales.<br><br></div><div><strong>• </strong>Desregulación de los negocios, como los bancos, telecomunicaciones y compañías aéreas.<br><br></div><div><strong>• </strong>Cambios en los hábitos de vida y de consumo como también en el comportamiento.<br><br></div><div><strong>•</strong>Causa que el cliente tenga mas opciones, mayor incertidumbre para los&nbsp; administradores&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-14 01:13:01 UTC</pubDate>
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         <title>INTEGRANTES:</title>
         <author>mairapaitamala4</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Adanaqué Yaya, Raquel</li><li>Gonzales García, Alexander</li><li>Paitamala Carhuaricra, Maira</li><li>Seminario Segovia, Bryan</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-14 21:18:27 UTC</pubDate>
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