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      <title>Etapas Y Tecnicas De Las Fases Del Proceso Administrativo by betania soledad puente campos</title>
      <link>https://padlet.com/prizemanagerenterprises/1730drjm94pb7h7j</link>
      <description></description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-02-21 22:51:01 UTC</pubDate>
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         <title>Las fases de proceso administrativo</title>
         <author>BetaniaSoleadPuenteCampos</author>
         <link>https://padlet.com/prizemanagerenterprises/1730drjm94pb7h7j/wish/2490379606</link>
         <description><![CDATA[<div>El proceso administrativo está conformado de cuatro fases principales: planificación, organización, dirección y control. En conjunto, todas siguen un proceso cíclico, por lo que se reiniciarán al completar su última fase.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-02-21 23:17:35 UTC</pubDate>
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         <title>Planeación</title>
         <author>BetaniaSoleadPuenteCampos</author>
         <link>https://padlet.com/prizemanagerenterprises/1730drjm94pb7h7j/wish/2490393236</link>
         <description><![CDATA[<div>Es la <strong>fase del proceso administrativo en la que se establecen la misión, visión, objetivos y estrategias de una empresa.</strong></div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-02-21 23:43:13 UTC</pubDate>
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         <title>Etapas del proceso de planeación</title>
         <author>BetaniaSoleadPuenteCampos</author>
         <link>https://padlet.com/prizemanagerenterprises/1730drjm94pb7h7j/wish/2490420255</link>
         <description><![CDATA[<div>se puede clasificar en :</div><ul><li><strong>Análisis de situación</strong>. Se basa en la recopilación y el estudio detallado de la información relevante.</li><li><strong>Establecimiento de metas y cursos de acción alternativos</strong>. Las metas corresponden con los propósitos que se quieren alcanzar.</li><li><strong>Evaluación y selección de la meta y del plan</strong>. analisa y evalua los procesos&nbsp;de las metas</li><li><strong>Control y verificación</strong>.se mide el desempeño obtenido para verificar si se cumple o no con los objetivos establecidos.</li><li><br></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2023-02-22 00:23:42 UTC</pubDate>
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         <title>Tecnicas del proceso de planeación</title>
         <author>BetaniaSoleadPuenteCampos</author>
         <link>https://padlet.com/prizemanagerenterprises/1730drjm94pb7h7j/wish/2490460751</link>
         <description><![CDATA[<div>¿Qué son las técnicas de planeación?son herramientas que cada administrador necesita ocupar en la organización, <br>Tipos de técnicas de planeación</div><ul><li>Manuales de objetivos y políticas</li><li>Diagramas de proceso y de flujo</li><li>Gráfica o diagrama de Gantt</li><li>Diagrama de PERT</li><li>Análisis FODATécnicas de planeación aplicables a todas las etapas del proceso administrativo</li><li>Técnicas de planeación cuantitativas</li><li>Técnicas de planeación cualitativas</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-02-22 01:13:12 UTC</pubDate>
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         <title>Organización</title>
         <author>BetaniaSoleadPuenteCampos</author>
         <link>https://padlet.com/prizemanagerenterprises/1730drjm94pb7h7j/wish/2490472838</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>&nbsp;Consiste en poner en orden los recursos de la compañía</strong>. Aunado a ello, se procederá a establecer una serie de funciones que permitan alcanzar los objetivos propuestos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-02-22 01:27:21 UTC</pubDate>
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         <title>Fuentes bibilograficas</title>
         <author>BetaniaSoleadPuenteCampos</author>
         <link>https://padlet.com/prizemanagerenterprises/1730drjm94pb7h7j/wish/2490487079</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>A. (s. f.). <em>Planificación estratégica para empresas •</em>. Asana. https://asana.com/es/resources/strategic-planning</li><li>Universidad de Guanajuato&nbsp; [¿Qué son las técnicas de planeación? Tipos de técnicas de planeación] (Ed.). (2022, 4 abril). <em>Técnicas de planeación y organización</em>.</li><li>A. (2022a, mayo 23). <em>¿Qué es la Dirección Empresarial? ¿Cómo debe actuar un Directivo?</em> https://www.ifp.es/blog/que-es-la-direccion-empresarial-como-debe-actuar-un-directivo</li><li>marisela.medel.lizarraga.over-blog.com. (2020, 16 noviembre). <em>ETAPAS DE LA DIRECCION (PROCESO ADMINISTRATIVO)</em>. LAE. Marisela Medel Lizárraga. Recuperado 22 de febrero de 2023, de http://marisela-medel-lizarraga.over-blog.com/article-etapas-de-la-direccion-proceso-administrativo-53159086.html</li><li><em>Estilos de Dirección Empresarial</em>. (2020, 21 octubre). ESERP Business School. https://es.eserp.com/articulos/estilos-de-direccion/</li><li>Castro, J. (2023, 17 febrero). <em>¿En qué consiste un correcto control en empresa?</em> https://blog.corponet.com/correcto-control-en-empresa</li><li>Advance de la Universidad Andrés Bello. (2022, 12 mayo). <em>Conoce cuáles son las fases del Control de Gestión | Advance Unab</em>. Advance UNAB. https://advance.unab.cl/eventos/conoce-cuales-son-las-fases-del-control-de-gestion/</li><li><em>Attention Required! | Cloudflare</em>. (s. f.). https://www.gestiopolis.com/control-como-funcion-administrativa-en-la-empresa/</li></ul><div><br><br><br><br></div><div><br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-02-22 01:44:58 UTC</pubDate>
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         <title>Etapas del proceso de  la organización</title>
         <author>BetaniaSoleadPuenteCampos</author>
         <link>https://padlet.com/prizemanagerenterprises/1730drjm94pb7h7j/wish/2490502276</link>
         <description><![CDATA[<div>Hay 3 principales etapas en la organización en el proceso de la administración. Estas son:<br><br></div><ol><li>División del trabajo: lograr dividir el trabajo se basa en la separación delimitación de actividades, buscando que se realicen las funciones con la mayor precisión, eficiencia y el mínimo esfuerzo. Así, se logra la especialización y perfeccionamiento del trabajo.<br><br></li><li>Jerarquización: en base a esta división del trabajo comienza la jerarquización, por lo que se podrán disponer las funciones, ya sea por orden de rango, grado o importancia.<br><br></li><li>Departamentalización: ya dividimos el trabajo y logramos ordenar una jerarquización, ahora es momento de llevar a una división de distintas funciones y actividades, lo que busca llevar el trabajo de la mejor forma.<br><br></li></ol><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-02-22 02:02:59 UTC</pubDate>
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         <title>Tecnicas del proceso de organización</title>
         <author>BetaniaSoleadPuenteCampos</author>
         <link>https://padlet.com/prizemanagerenterprises/1730drjm94pb7h7j/wish/2491733059</link>
         <description><![CDATA[<div>Tipos de técnicas de organización</div><ul><li>Manuales</li><li>Diagramas</li><li>Cursograma analítico</li><li>Diagrama de recorrido</li><li>Organigramas</li><li>Cuadros o tablas de distribución de actividades o trabajo</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-02-22 21:05:51 UTC</pubDate>
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         <title>Dirección</title>
         <author>BetaniaSoleadPuenteCampos</author>
         <link>https://padlet.com/prizemanagerenterprises/1730drjm94pb7h7j/wish/2491755037</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Es un cargo de la empresa en el cual la persona que sea elegida para ocuparlo debe guiar y orientar el camino que se ha de seguir para conseguir el objetivo de la empresa</strong>: la tarea fundamental de éste es tener y transmitir claramente los objetivos propuestos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-02-22 21:36:08 UTC</pubDate>
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         <title>Etapas del proceso de dirección</title>
         <author>BetaniaSoleadPuenteCampos</author>
         <link>https://padlet.com/prizemanagerenterprises/1730drjm94pb7h7j/wish/2491757871</link>
         <description><![CDATA[<ul><li><strong>&nbsp;Toma de decisiones</strong>.La responsabilidad más importante del administrador es la toma de decisiones.&nbsp;</li><li><strong>Integración</strong>.comprende la función a través de la cual el administrador elige y se allega, de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes.</li><li><strong>Motivación.</strong> Es la labor más importante de la dirección, a la vez que la mas compleja, pues a través de ella se logra la ejecución del trabajo tendiente a la obtención de los objetivos, de acuerdo con los estándares o patrones esperados.&nbsp;</li><li><strong>Comunicación. </strong>Es un aspecto clave en el proceso de dirección.La comunicación puede ser definida como el proceso a través del cual se transmite y recibe información en un grupo social.</li><li><strong>&nbsp;Liderazgo – supervisión. </strong>La supervisión consiste en vigilar y guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realicen adecuadamente. Este término se aplica por lo general a niveles jerárquicos inferiores aunque todo administrador, en mayor o menor grado, lleva a cabo esta función; por esto, de acuerdo con el criterio personal de las autores, se considera la supervisión, el liderazgo y los estilos de gerenciales, como sinónimos, aunque referidos a diversos niveles jerárquicos.<br><br><br><br><br></li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-02-22 21:40:18 UTC</pubDate>
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         <title>Tecnicas del proceso de dirección</title>
         <author>BetaniaSoleadPuenteCampos</author>
         <link>https://padlet.com/prizemanagerenterprises/1730drjm94pb7h7j/wish/2491793299</link>
         <description><![CDATA[<ul><li><strong>Dirección autocrática.</strong> El directivo autocrático ejerce un gran poder sobre sus trabajadores o equipo.&nbsp;</li><li><strong>Dirección participativa o democrática</strong>. Este estilo directivo se basa en la confianza.  </li><li><strong>Dirección carismática.</strong> El directivo carismático es un auténtico <a href="https://es.eserp.com/articulos/tipos-de-liderazgo/">líder</a> que inspira a su equipo dando el ejemplo.&nbsp;</li><li><strong>Dirección orientada a la tarea.</strong> Este estilo directivo, aunque es un poco autocrático, suele ser muy eficaz.&nbsp;</li><li><strong>Dirección orientada a las personas.</strong> Este directivo comprende que los empleados son el alma de la organización, por lo que apoya a su equipo, le brinda autonomía y contribuye a su desarrollo profesional.&nbsp;</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-02-22 22:36:47 UTC</pubDate>
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         <title>Control</title>
         <author>BetaniaSoleadPuenteCampos</author>
         <link>https://padlet.com/prizemanagerenterprises/1730drjm94pb7h7j/wish/2491804293</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>consiste básicamente en verificar si todo ocurre de conformidad con el plan adoptado, con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos</strong>.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-02-22 22:54:54 UTC</pubDate>
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         <title>Etapas del proceso de control</title>
         <author>BetaniaSoleadPuenteCampos</author>
         <link>https://padlet.com/prizemanagerenterprises/1730drjm94pb7h7j/wish/2491807281</link>
         <description><![CDATA[<div><br>El Control de Gestión representa un sistema que abarca las siguientes etapas:<br><br></div><div>1. FIJAR Y PLANIFICAR OBJETIVOS: La determinación del objetivo principal y los secundarios es el primer paso de un sistema de control de gestión.&nbsp;<br>2. ORGANIZAR LOS RECURSOS:Una vez establecidos los objetivos, se deben organizar los recursos que serán asignados para el proceso de control de gestión, considerando aspectos financieros, técnicos y humanos.</div><div>3. IMPLEMENTAR EL SISTEMA:Este es el momento en que se ejecuta el sistema de control de gestión.</div><div>4. MEDIR LOS RESULTADOS: En función de las variables de control, se deben medir y comparar los resultados obtenidos con los esperados desde un principio.&nbsp;</div><div>5. REALIZAR CORRECCIONES:Por último, un sistema de control de gestión se involucra en realizar ajustes y correcciones, en caso de que no se alcancen los resultados esperados o se presenten problemas de implementación. <br><br></div><div><br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-02-22 23:00:18 UTC</pubDate>
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         <title>Tecnicas del proceso de control</title>
         <author>BetaniaSoleadPuenteCampos</author>
         <link>https://padlet.com/prizemanagerenterprises/1730drjm94pb7h7j/wish/2491811664</link>
         <description><![CDATA[<div><br>Entre las diferentes técnicas de control se pueden mencionar las siguientes:<br><br></div><ul><li>Contabilidad</li><li>Auditoria</li><li>Presupuestos</li><li>Reportes, informes</li><li>Formas</li><li>Archivos (memorias de expedientes)</li><li>Administración por objetivos</li><li>Computarizados</li><li>Mecanizados</li><li>Gráficas y diagramas</li><li>Proceso, procedimientos, Gantt.</li><li><a href="https://www.gestiopolis.com/metodos-y-tiempos-el-estudio-del-trabajo-para-la-productividad/">Estudio de métodos, tiempos y movimientos</a>.</li><li>Métodos cuantitativos</li><li>Redes</li><li>Modelos matemáticos</li><li><a href="https://www.gestiopolis.com/investigacion-de-operaciones-que-es-historia-y-metodologia/">Investigación de operaciones</a></li><li><a href="https://www.gestiopolis.com/que-es-estadistica-tipos-y-objetivos/">Estadística</a></li><li>Cálculos probabilísticos</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2023-02-22 23:08:20 UTC</pubDate>
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