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      <title>Mentoria 2 GERENTES - Cobra by </title>
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         <title>EXEMPLO: percebo que um coordenador da área tem no time  uma pessoa  com performance mediana, mas sabemos que está com problemas pessoais. Percebo que esse coordenador tem evitado feedback porque precisa dela para garantir as entregas. Como o ajudo para dar o feedback assertivo de que precisa melhorar sem desanimá-la?</title>
         <author>reserva</author>
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         <title>EXEMPLO: Como influenciar minha liderança e pares para evoluirmos na estratégia para gerar mais resultados, compartilhar minhas boas práticas sem ser mal interpretado(a) ?</title>
         <author>reserva</author>
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