<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>A7T2 BAB 1 _PENGELUARAN_ESEI 1 by MNJ</title>
      <link>https://padlet.com/mdnainju45/A7T2</link>
      <description></description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2017-10-29 07:08:15 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2022-03-03 11:37:45 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url>https://padlet-assets.s3.amazonaws.com/icons/Hotsun.png</url>
      </image>
      <item>
         <title>SOALAN BAB 1_ESEI</title>
         <author>mdnainju45</author>
         <link>https://padlet.com/mdnainju45/A7T2/wish/2074635045</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/211255971/17f3f9f4db80e56db36c84850ba3d3e0/TUTORAN_3_Esei_MAS_edit.doc" />
         <pubDate>2022-03-03 00:32:39 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mdnainju45/A7T2/wish/2074635045</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Tiga cabaran yang dihadapi oleh syarikat Malaysia Airlines ialah </title>
         <author>wanfarisyahani</author>
         <link>https://padlet.com/mdnainju45/A7T2/wish/2074984095</link>
         <description><![CDATA[<div>i) Globalisasi - peningkatan kos komunikasi, bahan mentah pengangkutan yang cepat membolehkan pasaran-pasaran menjadi global. Contohnya, peningkatan harga minyak serta pengukuhan nilai ringgit tidak memberi manfaat kepada Malaysia Airlines apabila mereka menjual tiket di Australia.<br><br>ii) Pengubahsuian secara massa - pengurusan pengeluaran mesti bertindak dengan pantas dengan menyediakan reka bentuk produk dan proses pengeluaran yang fleksible yang dapat memenuhi kehendak pengguna secara individu. Contohnya MAS melancarkan destinasi baru ke Surabaya dan penerbangan dua kali ke Sydney dan Melbourne.&nbsp;<br><br>iii) Operasi secara Lean - Perlaksanaan pengeluaran yang baik dan standard di mana pelanggan berpuas hati, pekerja dihormati, dan tiada pembaziran. Contohnya MAS menyediakan perkhidmatan tambang rendah sebaliknya premium yang mengamalkan hospitaliti atau layanan mesra rakyat Malaysia.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-03 03:42:54 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mdnainju45/A7T2/wish/2074984095</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Dania </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mdnainju45/A7T2/wish/2074984481</link>
         <description><![CDATA[<div>Tiga cabaran baharu yang dihadapi oleh pengurus pengeluaran syarikat Malaysia Airlines adalah:<br>i. Globalisasi&nbsp;<br>Globalisasi merupakan peningkatan kos komunikasi, bahan mentah dan pengangkutan yang cepat membolehkan pasaran-pasaran menjadi global. Sebagai contoh, peningkatan harga minyak serta pengukuhan nilai ringgit tidak memberi manfaat kepada MAS apabila mereka menjual tiket di Australia.<br>ii. Pengubahsuaian secara massa<br>Pengurus pengeluaran mesti bertindak dengan pantas dengan menyediakan reka bentuk produk dan proses pengeluaran yang fleksibel yang dapat memenuhi kehendak pengguna secara individu. Tamsilnya, MAS melancarkan destinasi baru ke Surabaya pada tahun ini dan ke Brisbane pada bulan ini.<br>iii. Operasi secara lean<br>Pelaksanaan pengeluaran yang baik, di mana pelanggan berpuas hati, pekerja dihirmati dan tiada pembaziran.&nbsp;MAS menawarkan tambang murah dan premium serta hospitaliti dan layanan mesra yang menjadi menggambarkan sikap rakyat Malaysia.<br><br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-03 03:43:11 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mdnainju45/A7T2/wish/2074984481</guid>
      </item>
      <item>
         <title>BAB 1</title>
         <author>m641303</author>
         <link>https://padlet.com/mdnainju45/A7T2/wish/2074984588</link>
         <description><![CDATA[<div>TIGA CABARAN YANG DIHADAPI OLEH SYARIKAT BERHAD AIRLINES ADALAH<br>I)GLOBALISASI&nbsp;<br>&nbsp; &nbsp;Peningkatan kos komunikasi,bahan mentah dan pengangkutan yang cepat membolehkam pasaran-pasaran menjadikan global. Contohnya, peningkatan harga minyak serta pengukuhan nilai ringgit tidak memberi manfaat kepada MAS apabila mereka menjual tiket di Malaysia.<br><br>II)PENGUBAHSUAIAN SECARA MASSA<br>&nbsp; &nbsp; Pengurusan pengeluaran mesti bertindak dengan pantas dengan menyediakan reka bentuk produk dan proses pengeluaran yang fleksibel yang dapat memenuhi kehendak pengguna secara individu.Contohnya,MAS melancarkan destinasi baru ke Surabaya pada tahun ini dan kekerapan penerbangan ke China.<br><br>III) OPERASI SECARA LEAN<br>       Pelaksanaan pengeluaran yang baik di mana pelanggan berpuas hati,pekerja dihormatu dan tiada pembaziran.Contohnya, MAS menyediakan tambang perkhidmatan murah dan premium yang megutamakan hospitlitai atau layanan mesra yang menggambarkan sikap rakyat Malaysia.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-03 03:43:15 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mdnainju45/A7T2/wish/2074984588</guid>
      </item>
      <item>
         <title>MUHAMMAD ADIB AL-AMIN BIN SAHARUL ANUAR</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mdnainju45/A7T2/wish/2074985206</link>
         <description><![CDATA[<div>Tiga cabaran yang dihadapi oleh syarikat Malaysia airlines ialah:<br><br>1. Globalisasi. Peningkatan kos komunikasi, bahan mentah dan pengangkutan yang cepat membolehkan pasaran-pasaran menjadi global. Contohnya peningkatan harga minyak serta pengukuhan nilai ringgit tidak memberi manfaat kepada MAS apabila mereka menjual tiket di Australia.<br><br>2. Pengubah suaian secara massa. Pengurus pengeluaran mesti bertindak dengan pantas dengan menyediakan reka bentuk produk dan proses pengeluaran yang fleksibel. Contohnya MAS melancarkan destinasi baru ke Suraya baya pada tahun ini.<br><br>3. Operasi secara Lean. Pelaksanaan pengeluaran yang baik, di hormati dan tiada pembaziran. Contohnya MAS menyediakan perkhidmatan tambang murah dan primium. Layanan yang mesra yang mengambarkan sikap rakyat Malaysia.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-03 03:43:43 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mdnainju45/A7T2/wish/2074985206</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mdnainju45/A7T2/wish/2074985765</link>
         <description><![CDATA[<div>Nur Azzah<br><br>Tiga cabaran yang digadapi oleh syarikat asia airlines berhad adalah:<br>i) Globalisasi dimana peningkatan kos komunikasi, bahan mentah dan pengangkutan yang cepat membolehkan pasaran-pasaran menjadi global. Contohnya, peningkatan harga minyak serta pengukuhan nilai ringgit tidak memberi manfaat kepada MAS apabila mereka menjual tiket di Australia.<br>ii) Pengubahsuaian secara massa merupakan pengurus pengeluaran mesti bertindak secara pantas dengan menyediakan rekabentuk produk dan proses pengeluaran secara fleksibel yang dapat memenuhi kehendak pengguna secara individu.Contohnya, MAS melancarkan destinasi baru ke Surabaya padan tahun ini dan Brisbane pada bulan ini<br>iii) Operasi secara lean merujuk kepada pelaksanaan pengeluaran yang baik dan standard, di mana pelanggan berpuas hati, pekerja dihormati dan tiada pembaziran. Contohnya, MAS menyediakan perkhidmatan tambang murah dan premium yang mengamalkan hospitaliti atau layanan mesra yang menggambarkan sikap rakyat Malaysia.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-03 03:44:14 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mdnainju45/A7T2/wish/2074985765</guid>
      </item>
      <item>
         <title>MUHAMMAD RUSHDI &#39;ATIEF</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mdnainju45/A7T2/wish/2074986266</link>
         <description><![CDATA[<div>3 cabaran yg dihadapi oleh Malaysia Airlines ialah:<br><br>&nbsp; &nbsp;Globalisasi.Peningkatan kos komunikasi,bahan mentah dan pengangkutan yang cepat membolehkan pasaran pasaran menjadi global. Contohnya, peningkatan harga minyak serta pengukuhan nilai ringgit tidak memberi manfaat kepada Malaysia Airlines apabila mereka menjual tiket di Australia.<br><br>&nbsp; &nbsp;Pengubahsuaian secara massa. Pengurus pengeluaran mesti bertindak dengan pantas dengan menyediakan reka bentuk produk dan proses pengeluaran yang fleksibel yang dapat memenuhi kehendak pengguna secara individu. Contohnya MAS melancarkan destinasi baru ke Surabaya pada bulan ini dan Brisbane pda bulan ini.<br><br>&nbsp; &nbsp; Operasi secara lean. Perlaksanaan pengeluaran yang baik dan standard di mana pelanggan berpuas hati , pekerja dihormati,tiada pembaziran. Contohnya&nbsp;syarikat penerbangan tambang rendah sebaliknya premium yang mengamalkan hospitaliti atau layanan mesra dengan memaparkan sikap rakyat Malaysia.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-03 03:44:35 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mdnainju45/A7T2/wish/2074986266</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Nurul Aisyah</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mdnainju45/A7T2/wish/2074986418</link>
         <description><![CDATA[<div>Tiga cabaran yang dihadapi oleh Syarikat Malaysia Airlines Berhad ialah&nbsp;<br><br>i. Globalisasi<br>Peningkatan kos komunikasi, bahan mentah dan pengangkutan yang cepat membolehkan pasaran-pasaran menjadi global. Contohnya, peningkatan harga minyak serta pengukuhan nilai ringgit tidak memberi manfaat kepada MAS apabila mereka menjual tiket di Australia.<br><br>ii. Pengubahsuaian secara massa&nbsp;<br>Pengurusan pengeluaran mesti bertindak dengan pantas dengan menyediakan reka bentuk produk dan proses pengeluaran yang fleksibel yang dapat memenuhi kehendak pengguna secara individu. Contonhya Mas melancarkan penerbangan ke destinasi baru iaitu ke Surabaya pada tahun ini dan ke Brisbane pada bulan ini.<br><br>iii.&nbsp; Operasi secara lean<br>Pelaksanaan pengeluaran yang baik dan standard di mana pelanggan berpuas hati, pekerja dihormati dan tiada pembaziran. Contohnya MAS menyediakan penerbangan tambang murah dan premium yang mengamalkan hospitaliti atau layanan mesra yang diamalkan oleh rakyat malaysia.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-03 03:44:42 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mdnainju45/A7T2/wish/2074986418</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>m2381900</author>
         <link>https://padlet.com/mdnainju45/A7T2/wish/2074986564</link>
         <description><![CDATA[<div>Tiga cabaran yang dihadapi oleh syarikat airline berhad ialah globalisasi.Peningkatan kos komunikasi ,bahan mentah dan pengangkutan yang cepat membolehkan pasaran-pasaran menjadi global. Contohnya, peningkatan harga minyak serta pengukuhan nilai ringgit tidak memberi manfaat kepada MAS apabila mereka menjual ticket di Australia.<br><br>Cabaran kedua ialah pengubahsuaian secara masa. Pengurusan pengeluaran mesti bertindak dengan pantas dengan menyediakan rekabentuk produk dan proses pengeluaran yang fleksibel yang dapat memenuhi kehendak pengguna secara individu. Contohnya ,MAS melancarkan destinasi baru ke Surabaya pada tahun ini dan seterusnya Brisbane pada bulan ini.<br><br>Cabaran ketiga ialah operasi secara Lean. Pelaksanaan pengeluaran yang baik dan standard, di mana pelanggan berpuas hati , pekerja dihormati dan tiada pembaziran. Contohnya, MAS menyediakan perkhidmatan tambang rendah sebaliknya premium yang mengamalkan hospitaliti atau layanan mesra rakyat Malaysia.<br><br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-03 03:44:48 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mdnainju45/A7T2/wish/2074986564</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Nur Hidayatul Akma</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mdnainju45/A7T2/wish/2074986644</link>
         <description><![CDATA[<div>Tiga cabaran yang dihadapi oleh Syarikat Malaysia Airlines Berhad ialah:<br><br>i) <strong>Globalisasi</strong><br>Peningkatan kos komunikasi dan bahan mentah yang cepat membolehkan pasaran-pasaran menjadi global. Contohnya, peningkatan harga minyak serta pengukuhan nilai ringgit tidak memberi manfaat kepada MAS apabila mereka menjual tiket di Australia.<br><br>ii) <strong>Pengubahsuaian secara massa</strong><br>Pengurus pengeluaran mesti bertindak dengan pantas dengan menyediakan reka bentuk produk dan proses pengeluaran yang fleksibel yang dapat memenuhi kehendak pengguna secara individu. Contohnya, MAS melancarkan destinasi baru ke Surabaya pada tahun ini dan Brisbane pada bulan ini. <br><br>iii) <strong>Operasi secara lean<br></strong>Pelaksanaan pengeluaran yang baik dan standard, di mana pelanggan berpuas hati, pekerja dihormati dan tiada pembaziran. Contohnya, MAS menyediakan perkhidmatan tambang murah dan premium yang mengamalkan hospitaliti atau layanan mesra yang menggambarkan sikap rakyat Malaysia.<br><br><br><br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-03 03:44:53 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mdnainju45/A7T2/wish/2074986644</guid>
      </item>
      <item>
         <title>SYAZWINA </title>
         <author>m4315051</author>
         <link>https://padlet.com/mdnainju45/A7T2/wish/2074986759</link>
         <description><![CDATA[<div>Tiga cabaran yang dihadapi oleh Syarikat Malaysia Airlines ialah.<br>i)Globalisasi<br>Globalisasi ialah penurunan kos komunikasi,bahan mentah dan pengangkutan yang cepat membolehkan pasaran-pasaran menjadi global.contohnya peningkatan harga minyak serta pengukuhan harga ringgit tidak memberi manfaat kepada MAS apabila mereka menjual tiket di Australia.<br><br>ii)pengubahsuaian secara massa ialah pengurus pengeluaran mesti bertindak dengan pantas dengan menyediakan reka bentuk produk dan proses pengeluarana yang fleksibel yang dapat memenuhi kehendak pengguna secara individu.contohnya MAS melancarkan destinasi baru ke Surabaya dan Brisbane.<br><br>iii)Operasi secara lean ialah pelaksanaan pengeluaran yang baik dan standard di mana pelanggan berpuas hati ,pekerja dihormati ,dan tiada pembaziran.Contohnya,MAS meneyediakan perkhidmatan tambang murah dan premium yang mengamalkan hospitaliti dan layanan mesra yang menggambarkan sikap rakyat Malaysia&nbsp;</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-03 03:44:58 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mdnainju45/A7T2/wish/2074986759</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Nuris Iwana</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mdnainju45/A7T2/wish/2074986879</link>
         <description><![CDATA[<div><br>Tiga cabaran yang dihadapi oleh syarikat Malaysia airline ialah globalisasi. Peningkatan kos komunikasi, kos bahan mentah yang cepat membolehkan pasaran - pasaran menjadi global. Contohnya, peningkatan harga minyak serta pengukuhan nilai ringgit tidak memberi manfaat kepada MAS apabila mereka menjual tiket di Australia.&nbsp;<br><br>Seterusnya, pengubahsuaian secara masa. Perngurusan pengeluaran mesti bertindak dengan pantas dengan menyediakan reka bentuk produk dan proses pengeluaran yang fleksibel yang dapat memenuhi kehendak pengguna secara individu. Contohnya, MAS melancarkan destinasi baru ke Surabaya pada tahun ini dan kekerapan penerbangan ke China.&nbsp;<br><br>Ketiga, operasi secara lean. Pelaksanaan pengeluaran yang baik dan standard, di mana pelanggan berpuas hati, pekerja dihormati, dan tiada pembaziran. Contohnya MAS menyediakan perkhidmatan tambang murah dah premium yang mengamalkan hospitaliti atau layanan mesra yang menggambarkan sikap rakyat Malaysia.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-03 03:45:04 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mdnainju45/A7T2/wish/2074986879</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Iqbal</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mdnainju45/A7T2/wish/2074986883</link>
         <description><![CDATA[<div>3 cabaran yang dihadapi oleh syarikat Malaysia airlines adalah , globalisasi . Peningkatan kos komunikasi , bahan mentah dan pengangkutan yang cepat membolehkan pasaran pasaran menjadi global , contohnya peningkatan harga minyak serta pengungkuhan nilai ringgit tidak memberi manfaat kepada Mas apabila mereka menjual tiket di Australia.<br><br>Pengubahsuaian secara massa , pengurusan pengeluaran mesti bertindak dengan pantas dengan menyediakan reka bentuk produk dan proses pengeluaran yang fleksibel yang dapat memenuhi kehendak pengguna secara individu , contohnya mas melancarkan destinasinya ke surabaya<br><br>Operasi secara lean , pelaksanaan pengeluaran yang baik , di mana pelanggan berpuas hati , pekerja dihormati , dan tiada pembaziran , contohnya mas menyediakan perkhidmatan tambang murah dan premium.Layanan yang mesra yang menggambarkan sikap rakyat Malaysia.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-03 03:45:05 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mdnainju45/A7T2/wish/2074986883</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Insyirah</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mdnainju45/A7T2/wish/2074987587</link>
         <description><![CDATA[<div>Tiga cabaran Yang dihadapi oleh syarikat Malaysia airlines ialah&nbsp;<br><br>I. Globalisasi<br>Peningkatan kos komunikasi, bahan mentah dan pengangkutan yang cepat membolehkan pasaran-pasaran menjadi global. Sebagai contoh, peningkatan harga minyak serta pengukuhan nilai ringgit tidak members manfaat kepada MAS apabila mereka menjual tiket di Australia.<br>&nbsp;<br>II. Pengubahsuaian secara Massa&nbsp;<br>Pengurus pengeluaran mesti bertindak dengan pantas dengan menyediakan reka bentuk produk Dan proses pengeluaran Yang fleksibelbyang dapat memenuhi kehendal pengguna secara individu. Sebagai contoh, MAS melancarkan destinasi baru ke Surabaya pada tahun ini Dan juga kekerapan penerbangan ke China.<br><br>III. Operasi secara lean<br>Pelaksanaan pengeluaran Yang baik Dan standard ,dimana pelanggan berpuas hati, pekerja dihormati dan tiada pembaziran. Sebagai contoh, MAS menyediakan perkhidmatan tambang murah dan premium Yang mengamalkan hospitaliti atau layan mesra Yang menggambarkan silap rakyat Malaysia.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-03 03:45:37 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mdnainju45/A7T2/wish/2074987587</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>m7878630</author>
         <link>https://padlet.com/mdnainju45/A7T2/wish/2074988650</link>
         <description><![CDATA[<div>3 cabaran yang dihadapi syarikat malaysia airline berhad ialah&nbsp;<br>i.Globalisasi<br>Peningkatan kos komunikasi,pengangkutan yang cepat membolehkan pasaran menjadi global.Contohnya peningkatan harga minyak serta pengukuhan nilai ringgit tidak memberi manfaat kepada MAS apabila mereka menjual tiket di Australia<br>ii.Pengubahsuaian secara massa<br>Pengurus pengeluaran mesti bertindak dengan pantas dengan menyediakan reka bentuk produk dan proses pengeluaran yang fleksibel yg dpt memnuhi kehendak pengguna scr individu<br>Contohnya,MAS melancarkan destinasi baru ke surabaya dan penerbangan dua kali ke sydney dan melbourne.<br>iii.Operasi secara lean&nbsp;<br>Pelaksanaan pengeluaran yang baik,di mana pelanggan berpuas hati,pekerja dihormati, dan tiada pembaziran.<br>Contohnya MAS menyediakan perkhidmatan tambang murah dan premium.layanan yang mesra yang mengambarkan sikap rakyat Malaysia.<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-03 03:46:26 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mdnainju45/A7T2/wish/2074988650</guid>
      </item>
      <item>
         <title>RUSYDINA ZAFIRAH</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mdnainju45/A7T2/wish/2074988824</link>
         <description><![CDATA[<div>Tiga cabaran yang dihadapi oleh Syarikat Malaysia Airlines :<br><br>i) Globalisasi<br>Penurunan kos komunikasi, bahan mentah dan pengangkutan yang cepat membolehkan pasaran-pasaran menjadi global. Sebagai contoh, peningkatan kos minyak serta pengukuhan nilai ringgit tidak memberi manfaat kepada MAS apabila menjual tiket di Australia.<br><br>ii) Pengubahsuaian secara massa<br>Pengurus pengeluaran mesti bertindak dengan pantas dengan menyediakan reka bentuk produk dan proses pengeluaran yang fleksibel yang dapat memenuhi kehendak pengguna secara individu. Contohnya, MAS melancarkan destinasi baru ke Surabaya pada tahun ini dan Brisbane pada bulan ini.<br><br>iii) Operasi secara Lean<br>Pelaksanaan pengeluaran yang baik, di mana pelanggan berpuas hati, pekerja dihormati dam tiada pembaziran. MAS menawarkan tambang murah dan premium serta hospitaliti dan layanan mesra yang menggambarkan sikap rakyat Malaysia.&nbsp;</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-03 03:46:33 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mdnainju45/A7T2/wish/2074988824</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Ang Shu Yun </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mdnainju45/A7T2/wish/2074988832</link>
         <description><![CDATA[<div>Tiga cabaran yang dihadapi oleh syatikat berhad air lines ialah globalisasi. Peningkatan kos komunikasi dan&nbsp; pengangkutan yang cepat&nbsp; membolehkan pasaran -pasaran menjadi global.Contohnya, peningkatan harga minyak serta pengukuran nilai ningkat tifka memberi manfaat apabila mereka menjual tiket di Australia.<br><br>Pengubahsuaian secara massa.Pengurus pengeluaran mesti bertindak dengan pantas dengan menyediakanb reka bentuk produk dan proses pengeluaran yang fleksibel yang dapat memenuhi kehendak pengguna secara individu Contohnya Mas&nbsp; melancarkan destinasi baharu ke Surabaya pada tahun ini dan Brisbane pada bulan ini. Mas juga menyediakan perkhidmatan penerbangan dua kali ke Sydney dan Melbourne selain turut meningkatkan kekerapan penerbangan ke China.<br><br>Operasi secara lean. Pelaksanaan&nbsp; pengeluaran yang baik, di mana pelanggan berpuas hati ,pekerja dihormati dan tidak pembaziran.Contohnya Mas menyediakan tambangan rendah Malaysia Airlines sebaliknya premium yang mengamalkan hospitaliti dan melambangkan layanan mesra Malaysia.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-03 03:46:33 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mdnainju45/A7T2/wish/2074988832</guid>
      </item>
      <item>
         <title>LIM WEI XIN </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mdnainju45/A7T2/wish/2074989344</link>
         <description><![CDATA[<div><strong><br>Tiga cabaran yang dihadapi oleh syarikat Malaysia Airlines ialah&nbsp;<br></strong><br></div><div>i) Globalisasi - peningkatan kos komunikasi, bahan mentah pengangkutan yang cepat membolehkan pasaran-pasaran menjadi global. Contohnya, peningkatan harga minyak serta pengukuhan nilai ringgit tidak memberi manfaat kepada Malaysia Airlines apabila mereka menjual tiket di Australia.<br><br>ii) Pengubahsuian secara massa - pengurusan pengeluaran mesti bertindak dengan pantas dengan menyediakan reka bentuk produk dan proses pengeluaran yang fleksible yang dapat memenuhi kehendak pengguna secara individu. Contohnya MAS melancarkan destinasi baru ke Surabaya dan penerbangan dua kali ke Sydney dan Melbourne.&nbsp;<br><br>iii) Operasi secara Lean - Perlaksanaan pengeluaran yang baik dan standard di mana pelanggan berpuas hati, pekerja dihormati, dan tiada pembaziran. Contohnya MAS menyediakan perkhidmatan tambang rendah sebaliknya premium yang mengamalkan hospitaliti atau menggambarkan layanan mesra rakyat Malaysia.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-03 03:46:53 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mdnainju45/A7T2/wish/2074989344</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>m3542761</author>
         <link>https://padlet.com/mdnainju45/A7T2/wish/2074989491</link>
         <description><![CDATA[<div>Farah Adilah<br><br>Tiga cabaran yang dihadapi oleh syarikat Malaysia Airlines Berhad ialah<br>i- globalisasi<br>peningkatan kos komunikasi, bahan mentah dan pengangkutan yang cepat membolehkan pasaran pasaran menjadi global. Contohnya, peningkatan harga minyak serta pengukuhan nilai ringgit tidak memberi manfaat kepada MAS apabila mereka menjual tiket di Australia<br><br>ii- pengubahsuaian secara massa<br>Pengurusan pengeluaran mesti bertindak dengan pantas dengan menyediakan reka bentunk produk dan proses pengeluaran yang fleksibel yang dapat memenuhi kehendak pengguna secara individu. Contohnya, MAS melancarkan destinasi baru ke Surabaya pada tahun ini dan juga kekerapan penerbangan ke China.<br><br>iii- Operasi secara lean<br>pelaksanaan pengeluaran yang standard,di mana pelanggan berpuas hati ,pekerja dihormati dan tiada pembaziran . Contohnya MAS menyediakan perkhidmatan&nbsp; tambang murah dan premium yang mengamalkan hospitaliti&nbsp; atau layanan mesra yang menggambarkan sikap rakyat Malaysia.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-03 03:47:00 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mdnainju45/A7T2/wish/2074989491</guid>
      </item>
      <item>
         <title>NUR KHAIRIN SOFYA</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mdnainju45/A7T2/wish/2075619682</link>
         <description><![CDATA[<div>Tiga cabaran yang dihadapi oleh Syarikat Malaysia Airlines ialah globalisasi.Peningkatan kos komunikasi,bahan mentah dan pengangkutan yang cepat membolehkan pasaran-pasaran menjadi global.Contohnya,peningkatan harga minyak serta pengukuhan nilai ringgit tidak memberi manfaat kepada MAS apabila mereka menjual tiket di Australia.<br><br>Selain itu,pengubahsuaian secara massa.Pengurus pengeluaran mesti bertindak dengan pantas dengan menyediakan reka bentuk produk dan proses pengeluaran yang fleksibel yang dapat memenuhi kehendak pengguna secara individu.Sebagai contoh,MAS melancarkan destinasi baru ke Surabaya pada tahun ini dan juga kekerapan penerbangan ke China.<br><br>Akhir sekali,operasi secara lean.Pelaksanaan pengeluaran yang baik dan standard,di mana pelanggan berpuas hati,pekerja dihormati dan tiada pembaziran.Contohnya,MAs menyediakan perkhidmatan tambang murah dan premium yang mengamalkan hospitaliti atau layan mesra yang menggambarkan sikap rakyat Malaysia.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-03 11:37:45 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mdnainju45/A7T2/wish/2075619682</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
