GESTÃO DE NEGÓCIOS - UCB by Nathalia Martins https://padlet.com/nathsami/14sy04g0gka2 Feito com uma mente aberta en-us 2017-10-25 17:55:18 UTC 2023-03-17 03:25:10 UTC hello@padlet.com Gestão da mudança organizacional 20/10 nathsami https://padlet.com/nathsami/14sy04g0gka2/wish/200547282 A gestão da mudança organizacional é o processo de reconhecer, guiar e administrar as emoções e reacções humanas, de modo a minimizar a inevitável queda de produtividade que geralmente acompanha as mudanças. Quando uma empresa implanta uma nova tecnologia, a utilização dessa tecnologia estará sujeita às influências do clima e da cultura organizacional que devem ser analisados como peças fundamentais na gestão da organização.
O clima reflecte os reflexos de todas as mudanças organizacionais. Há que ter em atenção os factores sociais enunciados acima, responsáveis pela resistência à mudança, tentando eliminá-los, ou pelo menos, minimizá-los.
Assim, para que as novas formas de trabalho consigam os resultados esperados é importante a análise das formas existentes de comunicação e é a falta de gestão da comunicação que pode acabar em resultados inadequados nos outros planos estratégicos da organização. Quando um trabalhador realmente conhece os planos da empresa em que trabalha, poderá colaborar com as mudanças que forem propostas.]]> 2017-10-25 17:58:02 UTC https://padlet.com/nathsami/14sy04g0gka2/wish/200547282 Planejamento organizacional nathsami https://padlet.com/nathsami/14sy04g0gka2/wish/200558036 27/10
Planejamento organizacional é um processo que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas, necessárias e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente e dar suporte as ações e atividades  durante o percurso para o objetivo proposto.


Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados.

]]> 2017-10-25 18:17:41 UTC https://padlet.com/nathsami/14sy04g0gka2/wish/200558036 Tipos de Planejamento organizacional nathsami https://padlet.com/nathsami/14sy04g0gka2/wish/200559447 27/10]]> 2017-10-25 18:19:37 UTC https://padlet.com/nathsami/14sy04g0gka2/wish/200559447 Competitividade 03/11 nathsami https://padlet.com/nathsami/14sy04g0gka2/wish/203175902 É uma tradução particular da ideia de eficácia, que se aplica especialmente a empresas. As empresas têm natureza competitiva; elas concorrem entre si disputando a preferência dos mesmos clientes e consumidores. O sucesso de uma pode significar o fracasso de outra. A mais competitiva é aquela que consegue transformar grande número de pessoas em seus clientes, obter lucro e sobreviver com isso.]]> 2017-11-03 04:28:02 UTC https://padlet.com/nathsami/14sy04g0gka2/wish/203175902 Inovação 03/11 nathsami https://padlet.com/nathsami/14sy04g0gka2/wish/203176381 - Para Gattiker (1990, apud Bateman e Snell, 1998, p. 476), "inovação é uma mudança na tecnologia - um abandono das maneiras anteriores de se fazermos as coisas. Os dois tipos fundamentais de inovação são: inovações em produtos e em processos".
- Para Utterback (1994, apud Bateman e Snell, 1998, p. 476), "inovações de processos são mudanças que afetam os métodos de produzir resultados. Inovações de produtos são mudanças nos produtos e serviços da organização".
- Segundo Bateman e Snell (1998), entender as forças que movem os desenvolvimentos tecnológicos e os padrões que seguem pode auxiliar um administrador a antecipar, monitorar e administrar tecnologias mais eficazmente.
]]> 2017-11-03 04:34:11 UTC https://padlet.com/nathsami/14sy04g0gka2/wish/203176381