<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>Fase 4
Valoración de lo referente a clima organizacional y las principales 
teorías. by Yuly Carolina Ariza Pardo</title>
      <link>https://padlet.com/yullyariza/12so9pxo2m78rnst</link>
      <description></description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-10-12 17:46:59 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2023-10-19 17:36:26 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url></url>
      </image>
      <item>
         <title>Clima Laboral</title>
         <author>yullyariza</author>
         <link>https://padlet.com/yullyariza/12so9pxo2m78rnst/wish/2744031638</link>
         <description><![CDATA[<div><br>Se define como el medio ambiente físico en donde se desarrolla el trabajo cotidiano, el cual influye sobre la productividad como también en la&nbsp; satisfacción.<br><br><br><strong><br><br><br></strong><br><br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/2175588378/2dd439f005854414a04c65e84430228e/image.png" />
         <pubDate>2023-10-12 17:48:19 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/yullyariza/12so9pxo2m78rnst/wish/2744031638</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Factores esenciales para crear un buen clima laboral</title>
         <author>yullyariza</author>
         <link>https://padlet.com/yullyariza/12so9pxo2m78rnst/wish/2744194470</link>
         <description><![CDATA[<div>* Independencia<br>* Implicación de igualdad<br>* Liderazgo flexible<br>* Relaciones sanas<br>* Reconocimiento<br>* Remuneraciones<br>* Organización laboral</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/2175588378/c378a584bc9a75f6ef8cda73f1c438f6/Imagen1.png" />
         <pubDate>2023-10-12 20:17:26 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/yullyariza/12so9pxo2m78rnst/wish/2744194470</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>yullyariza</author>
         <link>https://padlet.com/yullyariza/12so9pxo2m78rnst/wish/2744226780</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Autoritarismo: </strong>En este caso la dirección no tiene la confianza en sus empleados, la mayor parte de las decisiones y de los objetivos se toman por parte de la alta gerencia de la organización, los empleados tienen que trabajar dentro de una atmosfera de miedo, castigos y de amenazas con pocas recompensas.<br><br><strong>Autoritarismo paternalista</strong>: aquí se evidencia una confianza condescendiente en sus empleados, la mayor parte de las decisiones se toman en la cima pero algunas se toman se toman desde áreas inferiores; las recompensas y/o castigos son utilizados para motivar a los empleados.<br><br><strong>Consultivo: </strong>En este caso las directivas poseen confianza en sus colaboradores y poseen gran consideración en su trabajo, generalmente las decisiones se toman desde los altos cargos basadas en la opinión y en los comentarios de los colaboradores lo que permite que fluya la comunicación como equipo.<br><br><strong>Participativo: </strong>Se desarrolla en las empresas en donde no existe una jerarquía vertical si no mas bien horizontal, se evidencia un alto grado de confianza y la opinión de los trabajadores es prioritaria para la toma de decisiones buscando siempre un bien común para el negocio y para el desarrolló profesional de los trabajadores.<br><br><br>&nbsp;</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/2175588378/83863f4a7a0fbb066ffe96b52249d946/image.png" />
         <pubDate>2023-10-12 21:00:51 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/yullyariza/12so9pxo2m78rnst/wish/2744226780</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>yullyariza</author>
         <link>https://padlet.com/yullyariza/12so9pxo2m78rnst/wish/2744238065</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Encuesta:</strong><br>Tradicionalmente se utiliza en las organizaciones para conocer el punto de vista de los colaboradores.<br><strong><br>Grupo Focal:</strong><br>Es una reunión de varios colaboradores seleccionados por la persona quien esta guiando el estudio de un tema en particular &nbsp; con la finalidad de obtener información relevante.<br><br><strong>Entrevista Estructurada: </strong><br>Es otro método que&nbsp; permite obtener información realmente relevante enfocada y completa en el desarrollo laboral.<br><br><strong>Observación:</strong><br>Es aquí donde el analista se involucra con los colaboradores como objeto de estudio para conocer la información exacta de el desarrollo del clima laboral en la organización.<br><br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/2175588378/114040091a102caa9d620a08a3b57fa5/image.png" />
         <pubDate>2023-10-12 21:17:07 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/yullyariza/12so9pxo2m78rnst/wish/2744238065</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>yullyariza</author>
         <link>https://padlet.com/yullyariza/12so9pxo2m78rnst/wish/2745656764</link>
         <description><![CDATA[<div>Generar una armonía entre la vida laboral y personal del trabajador es altamente importante ya que a partir de este se generan condiciones satisfactorias ya que de esta manera se dignifica el trabajo de los funcionarios aumentando el tiempo de calidad.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/2175588378/743a6fae4e1e88da81eb6d3b98abb1c1/image.png" />
         <pubDate>2023-10-13 20:02:17 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/yullyariza/12so9pxo2m78rnst/wish/2745656764</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Gestión Estratégica</title>
         <author>yullyariza</author>
         <link>https://padlet.com/yullyariza/12so9pxo2m78rnst/wish/2754955064</link>
         <description><![CDATA[<div>Se basa en la teoría de los recursos y capacidades como estrategia para determinar explicaciones disponibles del éxito de la compañía.</div><div>&nbsp;</div><div><strong>Interno: </strong>Dotaciones heterogéneas de recursos y capacidades.</div><div><strong>Externo:&nbsp; </strong>Fuerzas de la industria + estrategias genéricas.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/2175588378/366c32bfa1043f2debaf77aad87ab064/image.png" />
         <pubDate>2023-10-19 17:13:18 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/yullyariza/12so9pxo2m78rnst/wish/2754955064</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Programas de bienestar para los colaboradores</title>
         <author>yullyariza</author>
         <link>https://padlet.com/yullyariza/12so9pxo2m78rnst/wish/2754956516</link>
         <description><![CDATA[<div>Las organizaciones se encuentran en la búsqueda de prevenir los problemas de salud de sus trabajadores y para ello recurren por adoptar programas de bienestar los cuales permiten reconocer e identificar el comportamiento de los trabajadores y su estilo de vida fuera del trabajo lo cual se convierte en un estimulo para que&nbsp; cada persona mejore su salud.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/2175588378/363d6d48a64f73bfa8ac2c9152e7ae74/image.png" />
         <pubDate>2023-10-19 17:14:20 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/yullyariza/12so9pxo2m78rnst/wish/2754956516</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>yullyariza</author>
         <link>https://padlet.com/yullyariza/12so9pxo2m78rnst/wish/2754958081</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>Compensaciones justas</li><li>Salud y seguridad en el trabajo</li><li>Oportunidades de crecimiento organizacional</li><li>Capacitación y formación</li><li>Relevancia social</li><li>Trabajo y espacio total de vida</li><li>Garantías constitucionales</li></ul><div><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/2175588378/9d296cfdba4040551100f91e6f3ef3f4/image.png" />
         <pubDate>2023-10-19 17:15:30 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/yullyariza/12so9pxo2m78rnst/wish/2754958081</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Sugerencias para crear un entorno laboral saludable</title>
         <author>yullyariza</author>
         <link>https://padlet.com/yullyariza/12so9pxo2m78rnst/wish/2754959272</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>Asegúrese que las personas respiren aire puro</li><li>Evite los materiales que puedan emitir olores o tóxicos</li><li>Proporcione un entorno laboral sin humo ni tabaco</li><li>Mantenga objetos limpios y secos</li><li>Preste atención a las quejas de los trabajadores</li><li>Proporcione los equipos adecuados</li></ul><div><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-10-19 17:16:21 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/yullyariza/12so9pxo2m78rnst/wish/2754959272</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Gestion de recursos humanos con enfoque estratégico</title>
         <author>yullyariza</author>
         <link>https://padlet.com/yullyariza/12so9pxo2m78rnst/wish/2754960382</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>Es importante tener en cuenta la dirección estratégica, los procesos fundamentales y el cambio.</li><li>Reconocer y valorar el capital humano y el capital intelectual</li><li>Encaminar la organización a implementar el uso de nuevas tecnologías con proyección laboral y control exigente.</li><li>Estipular de manera correcta y precisa los procesos y procedimientos de trabajo</li><li>Tener en cuenta la seguridad e higiene ocupacional</li><li>Buscar la continua innovación estratégica en cuanto a los procesos de reclutamiento y selección de personal.</li><li>Incentivar la planeación de nuevas técnicas de selección</li><li>Implementar el plan carrera para contribuir en la formación de los empleados</li></ul><div><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/2175588378/e062dfe444bdfd6867152176f1be4ff3/image.png" />
         <pubDate>2023-10-19 17:17:14 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/yullyariza/12so9pxo2m78rnst/wish/2754960382</guid>
      </item>
      <item>
         <title>A tener en cuenta sobre líder  Organizacional</title>
         <author>yullyariza</author>
         <link>https://padlet.com/yullyariza/12so9pxo2m78rnst/wish/2754972286</link>
         <description><![CDATA[<div>1. Los lideres son raros como los grandes atletas.<br>2. Los buenos lideres no nacen, se hacen<br>3. Los lideres son carismáticos<br>4. El liderazgo solo se da en la cúspide de la organización<br>5. El líder controla, dirige y manipula a los demás.<br>&nbsp;</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-10-19 17:26:09 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/yullyariza/12so9pxo2m78rnst/wish/2754972286</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Importancia del factor humano en las empresas.</title>
         <author>yullyariza</author>
         <link>https://padlet.com/yullyariza/12so9pxo2m78rnst/wish/2754986496</link>
         <description><![CDATA[<div>La gran relevancia de la capacitación, motivación, compromiso  implica que todos los trabajadores contribuyan para lograr los objetivos organizacionales, es así como al aumentar la profesionalización y la complejidad de las tareas abren nuevos retos y oportunidades profesionales ocupando un panel muy importante en nuestra sociedad, lo que genera el aumento de los empleos como también el cambio de "chip" cultural. </div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-10-19 17:36:17 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/yullyariza/12so9pxo2m78rnst/wish/2754986496</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
