- Proporciona um enquadramento e vocabulários comuns para desenvolver e  implementar capacidades de inovação.

- Avaliar o desempenho e  alcançar resultados pretendidos.

       è o responsável pela definição dos passos  de desenvolvimento tecnológico, necessários  para posicionar a empresa  na posição desejada conforme os objetivos estabelecidos.

 

       Fases: diagnóstico, implementação e avaliação desempenho

 

       Antes da elaboração de um planejamento estratégico voltado para a gestão da inovação, faz-se necessário um diagnóstico afim de verificar as práticas e a performance da organização e compará-las com outras mais bem sucedidas no setor (benchmarking), para  elaboração da estrutura de inovação da empresa.

 

 

 

      Fatores analisados no diagnóstico;

      -importância da inovação para o negócio

      -competência essencial  que diferencia a empresa dos seus concorrentes 

      -analise da plataforma  tecno logica quanto as  tecnologias  essenciais que devem ser dominadas

      -tecnologias que devem ser  absorvidas e  tecnologias emergentes que devem ser monitoradas
 

       IMPLEMENTAÇÃO

       

       ENFASE NOS SEGUINTES GRUPOS :

           Motivação para a inovação

          cenário atual da empresa

          estrutura organizacional

          recursos humanos 

    projetos atuais

 

exemplo de indicadores

 

 

indicadores de entrada verificam a disposição da empresa para os riscos  da inovação e revelam o esforço empreendido.
ex;
Indicador:
Percentual do faturamento investido em atividades de pesquisa e desenvolvimento
Como calcular:
Valor investido em P&D * 100/ faturamento líquido,
indicadores de processo verificam a  evolução da implementação dos projetos, Seu monitoramento auxiliará a empresa  na identificação de falhas forço empreendido.

Ex: 
Indicador:
Recursos gastos por projetos e em média
Como calcular:
Soma dos recursos gastos em todos os projetos / nº de projetos

indicadores de saída: Mensuram os resultados  da implementação da inovação para o negócio da empresa.

Ex: 
Indicadores:
Nº de produtos e serviços lançados 
Como calcular:
Soma dos recursos gastos em todos os projetos / nº de projetos

2.       Líderes focados no futuro;

3.       Direção estratégica;

4.       Cultura;

5.       Explorar insights;

6.       Gerenciamento da incerteza;

7.       Adaptabilidade;

8.       Abordagem de sistemas.

 

Segundo a norma, os princípios podem ser considerados como um conjunto aberto a ser integrado e adaptado dentro da organização.

·         Antecipação de Tendências;

·         Cultura de Inovação;

·         Gestão de Insights;

·         Melhoria contínua;

·         Inovação retroalimentada;

·         Aumento do crescimento, receita, rentabilidade e competitividade;

·         Redução de custos e desperdícios e aumento da produtividade e eficiência de recursos.

·         % de novas vendas a partir do lançamento de novos produtos 

·         Aumento de Lucro da empresa a partir do lançamento de novos produtos 

·         % de vendas a partir das inovações da empresa 

·         Redução de custos a partir da inovação 

·         Retorno do Investimento 

·         Total em Inovação 

·         Número de Patentes Registradas

·         Quantidade de inovações em produtos, novos serviços, experiências do cliente, novos processos e modelos de negócios 

·         Quantidade de projetos de inovação no fluxo 

·         Quantidade de projetos de inovação em andamento 

·         Investimento em P&D 

·         Taxa de sucesso de novos Produtos 

·         Tempo para comercializar 

·         Investimento médio por projeto 

·         Despesas médias e ideias e projetos rejeitados 

·         Quantidade de anos como líder do setor 

Indicadores de Cultura 

·         Percentual de funcionários que produzem ideias 

·         Percentual de pessoas envolvidas na avaliação de ideias 

·         Taxa de ideias por funcionário 

·         Percentual de tempo dispendido com a inovação 

·         Quantidade de departamentos que inovam de forma continua 

·         Tendência a assumir riscos.