2) kepimpinan karismatik ( Lee Wan Xiang)
 -merupakan kebolehan seorang pemimpin mempunyai kelebihan tersendiri dalam mempengaruhi，mendorong dan mengarah pekerjanya untuk melakukan sesuatu  tugas bagi mencapai matlamat  organisasi. 
 -pemimpin yang mempunyai kebolehan dlam memberi motivasi kepada pekerjanya atau pengikutnya utk melaksanakan tugasan bagi mencapai kejayaan melebihi matlamat yang disasarkan. 
 K1-Beliau hampir 88 tahun ,beliau masih cari jalan bagaimana utk berkhidmat untuk negara. 
 K2-Tan Sri Arshad Ayub mampu mengingati nama-nama individu yang  seangkatan semasa bersekolah atau bekerja. 
 K3-Beliau juga memang banyak pencapaian besar yang dicapai sepanjang perjalanan hidupnya dari segi karier, akademik serta anugerah ,meskipun dilahirkan sebagai penghalang untuk beliau terus berusaha demi mengubah nasib hidupnya. 

3) F1     Kepimpinan Transformational (Mira) 

M       pemimpin yang berupaya untuk mempengaruhi pekerjanya untuk melakukan perubahan yang drastik dalam sesebuah organisasi. 

H1   pemimpin mampu melakukan perubahan terhadap pelbagai aspek seperti pemikiran dan sikap pekerja bagi mencapai matlamat organisasi 

H2 (Haiqal)
 - mengubah sikap penduduk kg daripada melakukan pekerjaan secara sendirian dan mewarisi perniagaan dripada nenek moyang kepada semangat bergotong royong dlm kalangn penduduk.
 -contohnya penduduk atas smngt gotong royong turut mmbantu membina jalan, membina jmbatan, dan membuat perigi. 
 melatih orang kg termasuklah penghulu dan pengawa utk menanam padi dngn tujuan mmbangunkan kawasan luar bandar . dismping itu pndduk kg juga dilatih dalam pelbagai industri kg seperti pembuatan belacan, keropok, barangan tembaga, kain songket, dan batik 

 <luqman>

1) kepimpinan berwawasan

M: Kemampuan seorang pemimpin membayangkan masa hadapan dalam pencapaian dan penetapan setiap matlamat.

H1: Jenis kepimpinan ini juga berfikiran futuristik dan berupaya mempengaruhi pekerja untuk terus berusaha mencapai matlamat organisasi.

H2: Wawasan dijadikan sebagai garis panduan organisasi dalam bererak ke arah mencapaian matlamat,

KK: Walaupun Tan Sri Arshad Ayub hampir berusia 88 tahun beliau masih lagi mencari jalan bagaimana beliau mampu berkhidmat untuk negara.

 

2) kepimpinan tranformational

M: Kemampuan seorang pemimpin mempengaruhi pekerja dlam melakukan perubahan yang drastik di dalam sesebuah organisasi.

<mael>

H1: Perubahan ini merangkumi aspek sikap pekerja,pemikiran pekerja serta komitmen untuk mencapai wawasan,misi,strategi dan taktik sesebuah organisasi.

H2: Pemimpin akan mewujudkan system komunikasi yang berkesan bagi mempengaruhi pekerja.
 

KK: Tan Sri Arshad Ayub Berjaya mengubah penduduk kampong daripada melakukan perniagaan secara sendiri dan mewarisi perniagaan nenek moyang kepada perniagaan besar besaran dalam industri pertanian,permbuatan keropok dan barangan tembaga.

3)Kepimpinan karismatik

M: Kebolehan seorang pemimpin dalam mempengaruhi pengikut untuk mencapai sesuatu matlamat organisasi.

H1: Kebolehan yang ada pada pemimpin menyebabkan pekerja kekal setia dan taat kepada pemimpin tersebut.

H2: Kebolehan yang dimiliki termasuk pemikiran dan tindakan yang tidak disangka orang lain tetapi berkesan.

KK: Tan Sri Arshad Ayub mempunyai daya ingatan yang masih tajam walaupun telah berusia dengan berupaya mengingati nama individu yang seangkatan dengannya semasa bersekolah dan bekerja.

M - Pemimpin akan membuat perubahan yang drastik dalam sesebuah    organisasi. (Aisyah)
H - Pemimpin mampu memberi inspirasi dan dorongan kepada pengikut untuk melakukan perubahan dan inovasi ke arah kebaikan bagi mencapai matlamat dan kebaikan organisasi . (Aisyah)
Kk 1 - Arshad melatih penduduk kampung untuk meningkatkan kemahiran mereka dalam pelbagai bidang keusahawanan. (Piza)
Kk 2 - Arshad dan rakannya membantu dan membesarkan lagi perniagaan kampung. Mereka bergotong royong di kalangan penduduk kampung (Piza)

M - Seorang pemimpin berupaya  membayangkan masa hadapan dalam pencapaian dan penetapan setiap matlamat. (Nazmi)
H1 - Kepimpinan ini berfikiran futuristik dan berupaya mempengaruhi  pekerja terus berusaha mencapai matlamat organisasi dalam tempoh yang panjang (Nazmi)
H2 - Pemimpin akan mengenal pasti sasaran kerja utama , pihak dalaman dan  luaran yang terlibat dalam menjayakan wawasan. (Peah)
KK - Membangunkan kawasan luar bandar adalah satu agenda pembangunan negara yang menjadi teras pentadbiran kerajaan terutama selepas merdeka. (Piza)

M - Karismatik merupakan seorang pemimpin yang mempunyai kelebihan yang tersendiri dalam mendorong, mengarah dan mempengaruhi pekerjanya supaya melakukan tugas. ( Izzati )
H - Menyediakan persekitaran yang bertenaga dan pengukuhan yang positif kepada pekerja di samping mewujudkan hubungan baik dengan pengikutnya. ( Izzati )
KK 1- Walaupun usia beliau hampir 88 tahun, beliau masih lagi cari jalan bagaimana hendak berkhidmat untuk negara. Kenyataan ini seharusnya menjentik semangat generasi muda khususnya supaya menanam tekad untuk menyumbang dlm kemahiran masing-masing kpd pembangunan negara. (Peah)
KK 2 -Tan Sri Arshad Ayub mempunyai daya ingatan yang masih tajam walaupun telah berusia dengan berupaya mengingati nama individu yang seangkatan dengannya semasa bersekolah dan bekerja. (Peah)

Jenis kepimpinan yang ada pada Tan Sri Arsyad Ayub ialah: 

1)      Transformational 

              M :Membuat perubahan yang drastik dalam sesebuah organisasi. 

             H1: pemimpin yang melakukan perubahan  terhadap pelbagai aspek seperti pemikiran ,sikap pekerja , misi , visi dan sebagainya bagi mencapai matlamat organisasi. 

             KK: Satu perkara yang mengagumkan Tan Sri Arsyad Ayub ialah semangat gotong royong dalam   kalangan penduduk. Mereka ringan tulang dan tidak mengharapkan kerajaan semata-mata. 

             Kk : Tan Sri Arsyad Ayub telah melatih penduduk kampung untuk meningkatkan kemahiran          mereka dalam pelbagai bidang keushawanan sewaktu berkhidmat dengan Rida.


2)      Karismatik 

Kk : Tan Sri Arsyad Ayub telah melatih penduduk kampung termasuk penghulu dan penggawa untuk menanam padi.

3) Berwawasan
 M: Kebolehan pemimpin dalam membentuk satu wawasan yang realistic , munasabah dan menarik bagi mencorakkan masa depan organisasi.

H1:Pemimpin jenis ini memberikan inspirasi dan harapan kepada semua pekerja tentang perubahan yang perlu dilaksanakan pada masa hadapan agar hayat organisasi dapat terus dikekalkan.     

   Kk : sejak tahun 1950-an lagi, Tan Sri Arsyad Ayub  telah melatih penduduk kampung dalam pelbagai industri kampung seperti belacan, keropok, barangan tembaga, kain songket dan batik. ( zulaika )