Marcadores by JHAN MOCTEZUMA GALINDO VILLALPANDO https://padlet.com/jhangalindo5722/Bookmarks Hecho con un poco de aventura en-us 2022-02-19 16:25:26 UTC 2022-02-19 19:13:55 UTC hello@padlet.com Cabecera del entrevistador jhangalindo5722 https://padlet.com/jhangalindo5722/Bookmarks/wish/2056648760 by Mark Twain]]> 2022-02-19 16:45:39 UTC https://padlet.com/jhangalindo5722/Bookmarks/wish/2056648760 Características de la entrevista jhangalindo5722 https://padlet.com/jhangalindo5722/Bookmarks/wish/2056669309 * Es el único método directo para evaluar la aperiencia, porte modo de expresión del candidato.
*Permite juzgar acerca de la reacción del sujeto ante las distintas situaciones que se le presenten, así como sus dotes de persuasión, la calidad de su expresión verbal, su capacidad de reacción ante preguntas inesperadas.
*Es capaz de analizar el comportamiento no verbal del candidato, y de captar problemas físicos. 
*Nos permite disipar las dudas que nos ha producido la lectura de su currículo.
* Es insustituible para predecir acerca de la compatibilidad de caracteres con su futuro jefe o con el resto de miembros del equipo. 
*Permite predecir otros aspectos relevantes de contribución del candidato.]]> 2022-02-19 17:13:11 UTC https://padlet.com/jhangalindo5722/Bookmarks/wish/2056669309 ¿Qué debemos de observar del entrevistado? jhangalindo5722 https://padlet.com/jhangalindo5722/Bookmarks/wish/2056685858 -Posee la formación y la experiencia necesarias para ocupar le puesto que pretende, o si puede adquirirla en un tiempo prudencial. 
-Si sus aspiraciones coinciden con el perfil del puesto. 
- Si esta realmente motivado por el mismo
- Descubrir con el tiempo si es capaz de crecer en el puesto y, llegado el caso, ser capaz de asumir mayores responsabilidades. ]]> 2022-02-19 17:34:29 UTC https://padlet.com/jhangalindo5722/Bookmarks/wish/2056685858 Cierre jhangalindo5722 https://padlet.com/jhangalindo5722/Bookmarks/wish/2056700572 Dejar al entrevistado hablar a su aire, sin dirigirle nuevas preguntas y suprimiendo la escucha activa.
Hacerle una recapitulación general.
Indicarle, en el supuesto de que el candidato se desplace desde otra ciudad, que presente la nota de sus gastos a la secretaria. 
informarle del plazo de que un plazo determinado se le comunicara si sigue permaneciendo, o no, en el proceso de selección.]]> 2022-02-19 17:55:30 UTC https://padlet.com/jhangalindo5722/Bookmarks/wish/2056700572 Conocimiento del puesto y conociiento de perfil ideal jhangalindo5722 https://padlet.com/jhangalindo5722/Bookmarks/wish/2056706900 Es tener la suficiente información, para poder contestar a cualquier pregunta que nos sea formulada por los candidatos acerca de la posición orgánica, dependencia jerárquica y funcional, relaciones, coordinación, retribución.

Esquema de cualidades y circunstancias que es deseable reunan los candidatos a un puesto de trabajo.

]]> 2022-02-19 18:04:39 UTC https://padlet.com/jhangalindo5722/Bookmarks/wish/2056706900 Pasos para evaluar jhangalindo5722 https://padlet.com/jhangalindo5722/Bookmarks/wish/2056710745 & Ordenar la información recibida.
& Elaborar una síntesis.
&Evaluar al sujeto en  relación con el puesto. 
&Emetir un jucio global.]]> 2022-02-19 18:10:25 UTC https://padlet.com/jhangalindo5722/Bookmarks/wish/2056710745 ¿Qué deberiamos evitar cuando estamos escuchando de manera activa ? jhangalindo5722 https://padlet.com/jhangalindo5722/Bookmarks/wish/2056719290 Para que la escucha activa en general y los tiralenguas en particular funcionen bien es necesario evitar: interrumpir al que hable, jjuzgar, contar nuestra historia en lugar de escuhcar, etc.

]]> 2022-02-19 18:23:58 UTC https://padlet.com/jhangalindo5722/Bookmarks/wish/2056719290 Referencia jhangalindo5722 https://padlet.com/jhangalindo5722/Bookmarks/wish/2056741244 Mark Twain, (sf), El libro de cabecera del entrevistador, Diaz de santos, Escaneo Libro de cabecera del entrevistador.pdf (sharepoint.com)]]> 2022-02-19 18:55:45 UTC https://padlet.com/jhangalindo5722/Bookmarks/wish/2056741244