Administración científica: esta teoría se basaba en una base científica, se considera  como una mercancía el trabajo humana.
Los trabajadores hacían sindicatos para tener mejor salario y condiciones de trabajo.
Se dio cuenta que si se le entrenaba a las personas trabajadoras tenían un mejor rendimiento en el trabajo.
 Administración moderna: se centraba en garantizar la eficiencia en toda la empresa no solo en los obreros, tiene 14 principios entre ellos la equidad, remuneración.
Se puede dividir una empresa en 6 grupos y cada función tenia su propia función administrativa.
Relaciones humanas: se le da mucha importancia al trabajador y como se sentía y de que ámbito social tenia.
Se dieron cuenta de que la parte psicológica.
Teoría de la contingencia: dice que no se puede alcanzar la eficacia si solo se tiene un método de organización si no que se deben tener varios para cada situación que se de.
Pensamiento administrativo Moderno: dice que los trabajadores son activos valiosos, se basa en darle lo que quiere al cliente.
La administración es muy importante en las empresas para tener un buen funcionamiento,
¿por que si se le da tanta importancia a la administración y a los trabajadores en la actualidad sigue habiendo tanta explotación a los trabajadores? 

Hay tipo de grupos que se dividen en dos los formales y los informales y cada uno de ellos se dividen en diferentes tipos ya que los grupos formales se dividen en grupo de mando, de tarea y en grupos temporales con plazo definidos, cada uno tiene una manera diferente de organización.

Las organizaciones temporales también se dividen en: grupos primarios, de interés, de amistad y de coaliciones.

También se nos enseña el desarrollo de un grupo y lo que sucede en cada etapa, así como las estructuras de las organizaciones, también se ve el comportamiento. Hay diferentes tipos de equipo que hay tres diferentes.

También se habla sobre la toma de decisiones y que funde de 4 bases que son el poder, la motivación, desarrollo y liderazgo y como se desarrolla cada uno. 

La comunicación el conocimiento se ha convertido en el recurso que garantiza agregar mayor valor en la organización, en el factor de producción decisivo, y ha sustituido al capital, la tierra y el trabajo.

En la lectura también se nos explica a que la comunicación cumple 4 funciones en la organización, grupo o persona que son: control, motivación, expresión de emociones e información, así como la explicación de cada una. 

Para que la comunicación en la organización tenga éxito, ésta debe administrar varios aspectos relativos al constante intercambio de significa cados, por ejemplo: Administración de atención, Administración de significado y administración de confianza.

La comunicación tiene un proceso que sigue la mayoría de veces todo empieza con un mensaje que será trasmitido por el emisor llegando al receptor, la comunicación tiene 7 partes: fuente, codificación, canal, decodificación, receptor y realimentación.

La comunicación tiene eficaz y eficiente la eficaz se refiere a los medios utilizados para la comunicación y la eficiencia a cumplir el objetivo. 

También se habla de las comunicaciones humanos que ha pesar de la tecnología aún se ve afectada y que las personas tienen diferentes aparatos de comunicación: los órganos sensoriales, órganos efectores y el centro de comunicación.

Hay diferentes tipos de comunicación interpersonal que son la verbal y la no verbal y que hay diferentes canales de comunicación.

Hay barreras de comunicación para las humanas principales mete tres: barreras personales, barreras físicas y barrera semántica. También se puede haber barreras organizacionales, interpersonales e individuales son: filtración, percepción selectiva, sobrecarga de información, distorsión y omisión.

También se nos explica la manera de mejorar la comunicación en las organizaciones de diferentes maneras 
 
Capitulo 12 
Este capítulo trataba sobre el poder, la política y el liderazgo. Una de las preocupaciones de las organizaciones es Las organizaciones modernas necesitan transformar a los administradores y gerentes a un verdadero líder. Los tipos de poder definen la influencia sobre las personas. política significa poder acción. La acción política es rampante en la organización. El liderazgo es uno de ellos. Planta de energía de CO2.
Hay varias teorías, Sobre el liderazgo, muestra su complejidad. producción. Teoría de los rasgos, pionero de la investigación Concéntrese en los líderes y trate de categorizarlos según sus características personales. sin ello, Sin embargo, la investigación no apoya la teoría de los rasgos. Más recientemente, el enfoque característico Revisado y actualizado para incluir habilidades y habilidades de liderazgo. modelo de liderazgo Basado en habilidades personales e interpersonales. del líder Las organizaciones invierten en la educación y formación de líderes ejecutivos. La investigación inicial sobre liderazgo distinguió tres tipos de liderazgo: autoritario, liberal y democrático.
Varias encuestas de comportamiento Traté de explicar el liderazgo. universidad Michigan y Ohio intentaron definir la producción y la preocupación por las personas como punto de apoyo liderazgo. cuadrícula de gestión o cuadrícula de gestión (Management Grid) combina estas dos preocupaciones Una tabla de dos variables que identifican diferentes estilos de liderazgo. Enfoque basado en la situación o de contingencia Trata el liderazgo en términos de tres fuerzas. Analiza líderes, subordinados y situaciones y muestra cómo los líderes pueden elegir la mejor política de liderazgo para cada situación. concentración Sobre la situación y la emergencia de Fiedler 

Aspectos como las relaciones entre los miembros, Liderazgo, estructura de trabajo, poder del cargo El emparejamiento y la alineación del lector deben realizarse correctamente para un liderazgo eficaz. modelo de Fiedler Contiene el concepto de expectativas. casa también Desarrolló la teoría basada en pasos graduales. Combinar objetivos intermedios y finales. de Finalmente, Hershey y Blanchard desarrollaron una teoría del liderazgo situacional en un intento de integrar los diversos aspectos. teoría y concepto. Todas las teorías de liderazgo continúan proporcionando conocimientos útiles para la práctica diaria en las organizaciones. Sin embargo, han surgido algunas teorías alternativas que permiten comprender mejor diferentes aspectos. Proceso de gestión eficaz. En particular, la siguiente teoría El liderazgo carismático va en aumento y el liderazgo transaccional se acerca cada vez más al liderazgo. liderazgo transformador. Además, en la teoría cognitiva, La seguridad social se utiliza cada vez con mayor frecuencia, y no solo se tiene en cuenta a los representantes de los empleadores llenar el vacío de poder, pero principalmente como base liderazgo efectivo.