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기능조직으로 바뀌면서 장점도 있지만 권한과 책임이 애매해져 업무 loss가 발생하는 부분도 있음

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앞뒤 자르고 유리한 얘기만 하면 잘 모르는 사람은 그런가보다 하고 들을 수 밖에 없어요

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앞뒤 자르고 유리한 얘기만 하면 잘 모르는 사람은 그런가보다 하고 들을 수 밖에 없어요

# data[].attributes.body
제조 회사의 전사 지원조직에 제조 전문가가 없음

# data[].attributes.headline
니일 내일 따지는 거, 목적과 목표 중심으로 협업 필요

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니일 내일 따지는 거, 목적과 목표 중심으로 협업 필요

# data[].attributes.headline
예시) 교육은 일하지 않고 노는 것이라는 생각이 있음

# data[].attributes.subject
예시) 교육은 일하지 않고 노는 것이라는 생각이 있음

# data[].attributes.body
필요한 교육을 듣고싶은데 부서 눈치가 보여서 꺼려집니다. 막상 교육을 듣고나면 바로 담당자가 될 것 같고, 용기내서 수강하자니 또 노냐고 생각하실 것 같아서 교육에 대한 심리적인 안전감을 확보해 줄 수 있는 제도 개선이 필요한 것 같습니다.

# data[].attributes.headline
예시) 대화 할때 이야기를 끝까지 들어 주지 않아요

# data[].attributes.subject
예시) 대화 할때 이야기를 끝까지 들어 주지 않아요

# data[].attributes.body
대화 시에 말을 중간에 끊는 프로님들이 많이 있는것 같습니다.
최근 존댓말 캠페인 등으로 존댓말 문화가 정착되어 가고 있지만 간혹 의견이 존중받지 못한다는 생각이 들면 저의 생각을 이야기 하기 싫어 집니다.

# data[].attributes.body
대화할때 소통이 아닌 결과가 정해진 지시를 받는 경우가 아직도 많이 발생됩니다.

# data[].attributes.headline
무엇을 교육해야, 무엇을 교육받아야 성장이 되는지 제대로 알지 못하는 체계

# data[].attributes.subject
무엇을 교육해야, 무엇을 교육받아야 성장이 되는지 제대로 알지 못하는 체계

# data[].attributes.headline
이상적인 RiGHT 조직문화 키워드

# data[].attributes.subject
이상적인 RiGHT 조직문화 키워드

# data[].attributes.body
Respect all (모두 존중)
#비교하지 않고 다양성을 존중
#과정은 칭찬하고 결과는 인정 #자유롭고 뒤끝없는

integrity first (정도중심)
#성과에 맞는 투명한 평가  # 내 일처럼 내가 먼저

Growth mind(성장 마인드)
#획일적이지 않은 다양한 보상
#함께 일하며 성장하는 회사  #긍정마인드

Harmony with(하모니, 조화)
#Balance #Support #smile

Technology for Great(기술중시)
#실수는 실수일뿐 비난하지 말자 #핵심&본질에 집중

# data[].attributes.headline
스탭 리더의 그라운드 룰

# data[].attributes.subject
스탭 리더의 그라운드 룰

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① 애매하게 주시면 애매하게 나와요
- 업무는 구체적이고 일관성 있게 지시합니다.
- 배경과 목표는 명확히 설명합니다

② 입은 하나, 귀는 두개
- 부서원의 의견을 끊지 말고 끝까지 듣습니다.
- 리더의 생각만을 강요하지 않습니다.

③ 책임은 실행자가 아닌 결정자가 집니다
- 리더는 실무자가 최고의 성과를 낼 수 있도록 도와야 합니다.
- 어려워 하는 업무를 공감하고 함께 해결합니다.

④ 그때도 맞고 지금도 맞아요
- 예전 경험과 지식으로만 파악하지 않습니다.
- 모르는 건 인정하고 공부합니다.

⑤ 커리어 성장은 제 2의 보너스
- 구성원들의 성장, 커리어패스에 관심을 가집니다.
- 다양한 교육기회를 제공하여 전문성을 강화합니다.
- 1:1로 깊이 있게 코칭합니다.

# data[].attributes.headline
기술 전문가에 대한 보상이 부족 

# data[].attributes.subject
기술 전문가에 대한 보상이 부족 

# data[].attributes.headline
매끄럽지 않은 협업 체계

# data[].attributes.subject
매끄럽지 않은 협업 체계

# data[].attributes.headline
샘톡에는 존중이 없다 !!!

# data[].attributes.subject
샘톡에는 존중이 없다 !!!

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우수 기술보유 엔지니어 평가?

# data[].attributes.subject
우수 기술보유 엔지니어 평가?

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우리 평가항목을 보면 기술비중이 낮은듯 합니다

# data[].attributes.headline
+버튼이 안나왔던 문제

# data[].attributes.subject
+버튼이 안나왔던 문제

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말을 끊지 말고 들어주세요

# data[].attributes.subject
말을 끊지 말고 들어주세요

# data[].attributes.headline
여전히 자신의 뜻대로만 하려는 리더

# data[].attributes.subject
여전히 자신의 뜻대로만 하려는 리더

# data[].attributes.headline
교육/전문가 양성지원으로 인한 업무 공백

# data[].attributes.subject
교육/전문가 양성지원으로 인한 업무 공백

# data[].attributes.headline
아직도 보여주기, 보고에 치우친 업무자세 많음

# data[].attributes.subject
아직도 보여주기, 보고에 치우친 업무자세 많음

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대화할 때 상대의 말을 끝까지 들어주기. 말할 때 지방방송 하지않기.

# data[].attributes.headline
상시가 아닌 필요시로 생각하는 마음

# data[].attributes.subject
상시가 아닌 필요시로 생각하는 마음

# data[].attributes.headline
결론을 정해놓고 묻지 않았으면 좋겠습니다.

# data[].attributes.subject
결론을 정해놓고 묻지 않았으면 좋겠습니다.

# data[].attributes.headline
본인 하고싶은 말만 너무 많이 하면 안되요.

# data[].attributes.subject
본인 하고싶은 말만 너무 많이 하면 안되요.

# data[].attributes.headline
기술이 아닌 문서 중심 업무 

# data[].attributes.subject
기술이 아닌 문서 중심 업무 

# data[].attributes.headline
단기 성과로만 평가를 받게되니, 실패나 오류에 솔직할 수 없어요

# data[].attributes.subject
단기 성과로만 평가를 받게되니, 실패나 오류에 솔직할 수 없어요

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단기적, 근시안적 성과 추구

# data[].attributes.subject
단기적, 근시안적 성과 추구

# data[].attributes.headline
전체를 생각하지 않고 국지적으로 문제를 해결하려는 사람들

# data[].attributes.subject
전체를 생각하지 않고 국지적으로 문제를 해결하려는 사람들

# data[].attributes.headline
여전히 보고문화는 변한게 없어요!!! 사장님 빼구요~~

# data[].attributes.subject
여전히 보고문화는 변한게 없어요!!! 사장님 빼구요~~

# data[].attributes.headline
간편한 교육 시스템 부재

# data[].attributes.subject
간편한 교육 시스템 부재

# data[].attributes.headline
소통을 위한 인식과 환경 부재 

# data[].attributes.subject
소통을 위한 인식과 환경 부재 

# data[].attributes.headline
질문 중간에 미리 판단하고 답을 하지 말고 끝까지 듣고 답해 주세요.  

# data[].attributes.subject
질문 중간에 미리 판단하고 답을 하지 말고 끝까지 듣고 답해 주세요.  

# data[].attributes.headline
성장을 목표에 포함해야 하는데 업무만 MBO에 있음

# data[].attributes.subject
성장을 목표에 포함해야 하는데 업무만 MBO에 있음

# data[].attributes.headline
너무 기술만 중시하지 말아주세요. 소는 누가 키우나요..

# data[].attributes.subject
너무 기술만 중시하지 말아주세요. 소는 누가 키우나요..

# data[].attributes.headline
편한 동료에게도 존중을

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편한 동료에게도 존중을

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아주오래 같이 일한 선배, 후배라도 존대말을 사용하면 좋을것 같아요, 너무편한 관계여서 그런지 몰라도

# data[].attributes.headline
하모니와 리스펙트올이 비슷해요. 느낌이.

# data[].attributes.subject
하모니와 리스펙트올이 비슷해요. 느낌이.

# data[].attributes.headline
경청은 하지만 이견이 있을 때 합의점을 찾는 과정에는 변화가 필요하다

# data[].attributes.subject
경청은 하지만 이견이 있을 때 합의점을 찾는 과정에는 변화가 필요하다

# data[].attributes.headline
상호 배려인데, 한쪽이 일방적으로 요구만하면 대략난감입니다.

# data[].attributes.subject
상호 배려인데, 한쪽이 일방적으로 요구만하면 대략난감입니다.

# data[].attributes.headline
모든 구성원에게 성장과 업무 현안의 균형이 필요합니다.

# data[].attributes.subject
모든 구성원에게 성장과 업무 현안의 균형이 필요합니다.

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자리에서 큰소리통화 등

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적당히 아는 수준에서 기술에 접근하다 보니 생기는 모호함

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적당히 아는 수준에서 기술에 접근하다 보니 생기는 모호함

# data[].attributes.headline
기다려주지 않는, 단기간의 성과

# data[].attributes.subject
기다려주지 않는, 단기간의 성과

# data[].attributes.headline
자기 주장만 하고 다른 사람의 의견은 듣지 않는것

# data[].attributes.subject
자기 주장만 하고 다른 사람의 의견은 듣지 않는것

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회사에서 업무하는 프로세스에 맞는 룰이 많은데 처음할때는 문서를 뒤져가면 처리합니다

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기술적 전문가가 별로 없음

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기술적 전문가가 별로 없음

# data[].attributes.headline
내 생각만 옳다고 생각하는  ~

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내 생각만 옳다고 생각하는  ~

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실무자가 작성하고 중간관리자가 리뷰하고 수정하고 임원 리뷰하고 수정하고 하는 방식의 보고자료 작성은 시간도 많이 걸리고 있는 그대로의 현상이 보고되지 않습니다. 데이터 기반으로 보고서가 자동 생성되도록 DX로 해결해 주세요.

# data[].attributes.headline
말이 싸나운 사람들이 있음.

# data[].attributes.subject
말이 싸나운 사람들이 있음.

# data[].attributes.headline
틀림이 아닌 다름이 존중되는 문화

# data[].attributes.subject
틀림이 아닌 다름이 존중되는 문화

# data[].attributes.headline
부서간 협업에 있어 소통 부재. 소통을 하자고 하면 회의만 많이 잡으면 된다고 생각하는 경향. 그 회의라는게 소통이 아니라 통보 절차일 때 느끼는 아득함.

# data[].attributes.subject
부서간 협업에 있어 소통 부재. 소통을 하자고 하면 회의만 많이 잡으면 된다고 생각하는 경향. 그 회의라는게 소통이 아니라 통보 절차일 때 느끼는 아득함.

# data[].attributes.headline
타부서 업무에 대해 존중이 없어요, 제조/기술 만 중시

# data[].attributes.subject
타부서 업무에 대해 존중이 없어요, 제조/기술 만 중시

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집안일은 집에서 처리하고. 회사에서는 업무적인것만

# data[].attributes.headline
교육을 받고 싶어도 일이 많고 사람도 부족해서 시간내기가 어려운 현실 

# data[].attributes.subject
교육을 받고 싶어도 일이 많고 사람도 부족해서 시간내기가 어려운 현실 

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여유가 없어요. 닥친 일 하는 데도 사람이 부족하거든요.

# data[].attributes.headline
코너에 몰리면 남의 탓으로 돌려요

# data[].attributes.subject
코너에 몰리면 남의 탓으로 돌려요

# data[].attributes.headline
기술을 배우는 기회가 자주 주어지는게 중요함

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기술을 배우는 기회가 자주 주어지는게 중요함

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성장마인드와 평가체계 연계성 부족 

# data[].attributes.subject
성장마인드와 평가체계 연계성 부족 

# data[].attributes.headline
내일만 중요하다고 생각해요

# data[].attributes.subject
내일만 중요하다고 생각해요

# data[].attributes.headline
상대방의 입장을 고려하지 않고 자기 생각만 강요하는 것

# data[].attributes.subject
상대방의 입장을 고려하지 않고 자기 생각만 강요하는 것

# data[].attributes.headline
파트리더 포지션 애매해요

# data[].attributes.subject
파트리더 포지션 애매해요

# data[].attributes.headline
필요한 기술이 무엇인지 잘살폈으면 합니다. 트렌드에 맞춰 기술 먼저 가져오고 거기에 현안을 맞춰가는 경우(이게 제대로 되겠습니까)도 있어요.

# data[].attributes.subject
필요한 기술이 무엇인지 잘살폈으면 합니다. 트렌드에 맞춰 기술 먼저 가져오고 거기에 현안을 맞춰가는 경우(이게 제대로 되겠습니까)도 있어요.

# data[].attributes.headline
문제를 투명하게 드러내고 해결방안을 찾기보다 책임 소재 찾기에 바쁜 경우

# data[].attributes.subject
문제를 투명하게 드러내고 해결방안을 찾기보다 책임 소재 찾기에 바쁜 경우

# data[].attributes.headline
교육 기회가 공평하게 제공되지 않고 교육/공부 시간이 낭비라고 생각하는것.

# data[].attributes.subject
교육 기회가 공평하게 제공되지 않고 교육/공부 시간이 낭비라고 생각하는것.