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El mercado local está conformado por dos competidores principales, Aceros Arequipa S.A. y Siderperu. Ambas son las únicas productoras de acero en el Perú, existiendo empresas importadoras de acero que complementan la oferta total. A nivel mundial, China es el primer productor de acero con una participación mayor al 50%, generando una mayor oferta que demanda, causando un impacto directo en el precio del metal. En los últimos años han mantenido niveles de sobreproducción, empujando el precio del metal a la baja y han sido acusados de hacer dumping en varias partes del mundo.Frente a este escenario, la compañía ha venido generando eficiencias en costos y gastos gracias a inversiones estratégicas en tecnología con lo que ha logrado una optimización del proceso productivo, el cual cumple todos los estándares internacionales.Para la valorización se utilizó el método de flujos descontados, con un periodo de la valorización de 10 años, partiendo de un flujo de caja libre y un costo promedio ponderado de capital de 10,27%Como resultado de los puntos antes mencionados, el valor patrimonial de la compañía es de S/ 918 millones, y el valor por acción de S/ 1,02 por acción común y S/ 0,80 por acción de inversión.Con respecto a la producción mundial de acero, se estima aumentó en 3.0%, hasta alcanzar 1,870 millones de TM.

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La empresa Aceros Arequipa tiene una sucursal de gas natural situada en la provincia de pisco el cual sirve para combustible .Por lo cual se implementó la instalación de un ducto con uso personal de 397 m de Ext. Y 4 de Díametro desde la principal fuente de ducto jumare Liberia que es perteneciente a la organización deSu planta ubicada en, hacia su planta de producción Pluspetrol Perú Corporation.

Siderperu : Opera con gas natural licuado en su proceso productivo. Por ello las campañas de monitoreo ambiental mostraron resultados favorables en cuanto a la ejecución de las prácticas ambientales y confirmando la buena operación de los sistemas de captación de emisiones, de combustión con gas natural y de tratamiento y recirculación de agua
(sistema con vertimiento cero y reaprovechamiento total del agua); los que, en su conjunto, aportan para que el entorno del complejo industrial se encuentre dentro de los estándares de calidad ambiental de aire, agua y ruido.
Esto gracias a una alianza con Lima Gas, empresa proveedora de abastecimiento y servicio de regasificación del gas, proveniente del norte del Perú, "logrando así beneficio para ambas empresas"

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Análisis del vídeo (mejora en sus procesos)   link de vídeos 

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Análisis del vídeo (mejora en sus procesos)   link de vídeos 

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https://www.youtube.com/watch?v=DDfc9V2Yp1Q

https://youtu.be/svOdzpSd1O0

ACERO AREQUIPA : Muchas veces los procesos son por fallas en el mantenimiento de máquinas y/o equipos, y por  trabamiento de barras corrugadas por lo que es necesario establecer principios básicos que enfocados a crear flujo, eliminar desperdicio y las actividades innecesarias que se puedan presentar dentro de procesos, por otro lado en el recurso humano  no se utiliza la creatividad e inteligencia de los trabajadores, es decir no utiliza la fuerza laboral para eliminar desperdicios presentados en los procesos. Importante capacitar a trabajadores en conceptos para obtener oportunidades de mejora y sugerencias en beneficio del procesos

Sider peru

En la industria siderperu el mantenimiento es un tema de mucha preocupación ya que el entorno de trabajo es complejo, al someterse los equipos a trabajos continuos, en un entorno agresivo, con calor extremo, humedad y polvo, además, hay una fuerte presión por el volumen de producción, y es necesario un enfoque en el costo del producto para asegurar la rentabilidad del negocio. En este sentido, se busca reducir las interrupciones, incrementar la efectividad de los equipos y reducir el costo total del mantenimiento, y se plantean opciones como operar hasta la falla, Mantenimiento preventivo basado en la condición, Mantenimiento preventivo basado en el tiempo.

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Determinación del tiempo para una tarea por un trabajador mediante la observación

Pasos:

1 Tiempo medido u observado: de

trabajador  en una determinada medición.

2 Tiempo básico o medio:  hacer varias

observaciones  obteniendo el tiempo medio.

3 Tiempo normal: evaluar el

ritmo de trabajo llegando a su corrección

4 Tiempo tipo o estándar: un trabajador medio que trabajase todo el día al mismo ritmo. añadiendo al tiempo normal ciertos suplementos

Suplementos

Fatiga:  en función del ambiente y la naturaleza del trabajo.

- Necesidades personales: necesidades

fisiológicas.

- Retrasos: roturas, falta de material, inspecciones, demoras

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- OPERACIÓN. Se refiere a los actos de asir, sujetar, utilizar, soltar, etc
-  TRANSPORTE. Se emplea para representar el movimiento de la mano hasta el trabajo
- ESPERA. Muestra el momento en que la mano o extremidad no trabaja.
- SOSTENIMIENTO. En este diagrama no se utiliza el término almacenamiento.
-  INSPECCIÓN. No se suele utilizar ya que durante la inspección, los movimientos de las manos son operaciones.

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Es la aplicación de técnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador cualificado en llevar a cabo una tarea. Con el objetivo de reducir y eliminar el tiempo improductivo determinando el tiempo necesario para ejecutar las tareas

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Diagrama de recorrido: es un plano realizado a escala de zonas de trabajo donde trazan los movimientos operarios.
Diagrama de hilos: el cual está hecho de madera donde se clava alfileres en el puesto de trabajo, la densidad de hilos nos muestra dónde hay tráfico intenso para realizar mejoras

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             Etapas del estudio de trabajo                                                   

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             Etapas del estudio de trabajo                                                   

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a) Cursogramas sinópticos del proceso. Emplea únicamente los símbolos de operación e inspección para reflejar la secuencia de fabricación de un producto.
b) Cursogramas analíticos. Proporciona mayor detalle que el anterior, ya que utiliza los cinco símbolos mencionados
c) Diagrama Bimanual. Es útil para operaciones repetitivas, siendo similar al analítico, pero referido a un puesto de trabajo y no al proceso global.

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Se encarga de examinar de qué manera se ésta realizando una actividad para reducir el trabajo innecesario o excesivo, o el uso antieconómico de recursos, y fijar el tiempo normal para la realización de esa actividad en donde comprende con las siguientes ventajas:

Es un medio para aumentar la productividad mediante la reorganización del trabajo, es aplicable a cualquier empresa y contribuye a la mejora de la seguridad y condiciones de trabajo, el estudio de método: comprende en 8 etapas fundamentales:
- Seleccionar.
- Registrar.
- Examinar.
- Crear.
- Evaluación .
- Definir
- Implantar.
- Controlar

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Permite ingresar los valores presentes o propuestos de la solución que se está diseñando. Dentro de ello esta el diagrama de proceso: analítico y sinóptico, el diagrama de recorrido con el fin de mostrar cual sería el recorrido del proceso sobre un plano de una planta, bodega u otro tipo de área física, diagrama bimanual sirve principalmente para estudiar operaciones repetitivas, y en ese caso se registra un solo ciclo completo de trabajo. Los símbolos empleados son generalmente los mismos que en los demás diagramas, pero se les atribuye un sentido ligeramente distinto para que abarquen más detalles. diagrama hombre-máquina es aquel que se representan la actividades que realiza el operario, y en la otra columna las actividades de la máquina. Tanto para el operario como para la máquina se indican los intervalos de actividad e inactividad. Igualmente, se suelen añadir pequeñas descripciones de los elementos de trabajo.

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- Microsoft visio es una herramienta diseñada para aquellas personas que buscan una plataforma de diagramación con una serie de galerías de símbolos integradas ayudando a los usuarios a simplificar información compleja por medio de diagramas sencillos y fáciles de comprender
- Visio standard es otra de las herramientas en donde incluye galerías de símbolos para diagramas empresariales, diagramas básicos de red, y organigramas.
- Arena simulation software ayuda a proteger los negocios mediante la predicción del impacto de las nuevas ideas de negocio, axure permite la comunicación entre distintos procesos, abarcando casos de uso, flujos de página y procesos de negocio; incluso la creación de diagramas del sistema diseñado es posible mediante axure rp

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El estudio de métodos es una investigación sistemática que consta de varias etapas: 

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El estudio de métodos es una investigación sistemática que consta de varias etapas: 

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Seleccionar el trabajo que se va a estudiar, registrar por observación directa todos los hechos, relevantes relacionados con la actividad escogida, examinarlos de forma crítica, establecer un mejor modo de hacer las cosas, evaluar, definir, implantar y controlar.

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En el enfoque empírico-deductivo fue el que mejor se identificó con los objetivos y fue seleccionado para realizar el estudio, buscando toda la información necesaria para diseñar y validar un software llamado Diagramet considerándose como una herramienta facilitadora en el aprendizaje de métodos y tiempos.

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La asignatura del Estudio del Trabajo, también llamada Métodos y Tiempos, es la encargada de enseñar a los estudiantes de Ingeniería Industrial las técnicas que le permitirán incrementar la productividad de mano de obra y capital de sus empresas y contribuir con un alto y creciente nivel de vida para la sociedad. En cada una de las áreas de las organizaciones, se tiene una serie de tareas que permiten a los integrantes conocer en detalle cómo se debe ejecutar un proceso y cuáles son los recursos necesarios para llevar a cabo un trabajo a cabalidad.