# data[].attributes.headline
het is belangrijk om duidelijkheid te krijgen als er nog iets georganiseerd wordt

# data[].attributes.subject
het is belangrijk om duidelijkheid te krijgen als er nog iets georganiseerd wordt

# data[].attributes.headline
goesting: delen van succesverhalen, hoopvolle verhalen

# data[].attributes.subject
goesting: delen van succesverhalen, hoopvolle verhalen

# data[].attributes.body
Doordat je hier zit word je al een ambassadeur in je eigen organisatie. Dit moet worden vastgepakt en georganiseerd

# data[].attributes.body
de krachtlijnen kenbaar maken bij de SW

# data[].attributes.headline
connecteren we wel voldoende als Sw onderling of zijn er andere factoren die mensen verbinden in het dagelijks werk

# data[].attributes.subject
connecteren we wel voldoende als Sw onderling of zijn er andere factoren die mensen verbinden in het dagelijks werk

# data[].attributes.body
Je kan niet altijd uitleggen wat SW is; kom eens af (andere actoren) en voel wat ik bedoel!

# data[].attributes.body
Verschillende disciplines komen samen rond 1 casus en leren van elkanders expertise en worden uitgedaagd om eens anders te denken

# data[].attributes.body
Tijd krijgen om met cliënten aan de slag te kunnen gaan zonder voortdurend bewijzen op tafel te moeten leggen

# data[].attributes.headline
wat kan er gebeuren?ontmoetingen organiseren, een spreker laten komen, lunchsessies, inhoudelijke input uitwisselen.

# data[].attributes.subject
wat kan er gebeuren?ontmoetingen organiseren, een spreker laten komen, lunchsessies, inhoudelijke input uitwisselen.

# data[].attributes.body
Alle actoren over verschillende levensdomeinen heen samen brengen op geregelde basis om mee te denken over het uitzetten van het beleid

# data[].attributes.headline
sociaal werkers moeten hun expertises inzetten, uitwisselen met elkaar

# data[].attributes.subject
sociaal werkers moeten hun expertises inzetten, uitwisselen met elkaar

# data[].attributes.body
Zinvol om in kleine groepjes samen intervisie te doen

# data[].attributes.headline
sociaal werk moet altijd maatwerk blijven.

# data[].attributes.subject
sociaal werk moet altijd maatwerk blijven.

# data[].attributes.body
Hoe organiseren we ons om met deze kwesties om te gaan? Gezamenlijk

# data[].attributes.body
Organisaties moeten vertrouwen op hun SW hun oordeel. Dit zou veel administratie voorkomen

# data[].attributes.headline
Het sociaal werk is niet georganiseerd om nabijheid te bevorderen: terug naar kleinschaligheid, zorgcontinuïteit, vereenvoudiging van zorgtrajecten.

# data[].attributes.subject
Het sociaal werk is niet georganiseerd om nabijheid te bevorderen: terug naar kleinschaligheid, zorgcontinuïteit, vereenvoudiging van zorgtrajecten.

# data[].attributes.headline
De bewegingsruimte van de sociaal werker staat soms erg onder druk en we moeten zorgen dat ze terug meer naar ons luisteren.

# data[].attributes.subject
De bewegingsruimte van de sociaal werker staat soms erg onder druk en we moeten zorgen dat ze terug meer naar ons luisteren.

# data[].attributes.body
Veel tijd/middelen/energie gaat verloren in het voortdurend terug hertekenen van het SW landschap

# data[].attributes.body
Hoe kunnen we ons systeem digitaal efficiënt maken: kan de profit ingeschakeld worden het systeem efficiënter te maken (bv binnen de bijzondere jeugdzorg)

# data[].attributes.headline
kennisuitwisseling: een vraag- antwoordsysteem: stel een vraag in een groep en kijk wie er antwoord kan opg

# data[].attributes.subject
kennisuitwisseling: een vraag- antwoordsysteem: stel een vraag in een groep en kijk wie er antwoord kan opg

# data[].attributes.body
Staat verbinding in de weg

# data[].attributes.headline
Sterk blijven in het vormen van de brug tussen organisatie en buitenwereld en daarin specifiek kritisch blijven kijken.

# data[].attributes.subject
Sterk blijven in het vormen van de brug tussen organisatie en buitenwereld en daarin specifiek kritisch blijven kijken.

# data[].attributes.body
Tijd om naar mensen hun verhaal te luisteren.

# data[].attributes.body
het werken met ervaringsdeskundigen is heel belangrijk om toegang te krijgen binnen de doelgroep

# data[].attributes.body
Meer samenwerkingen opzetten tussen sociaal cultureel werk organisaties en maatschappelijk werk organisaties. Waar botsen cliënten op en waar kunnen sociaal cultureel organisaties op inspelen (bv verenigingen waar armen het woord nemen)

# data[].attributes.headline
Divers samengestelde teams werken goed. Positief discrimineren? aanwervingsvoorwaarden in vraag stellen? diplomavereisten? faciliteiten bieden binnen de opleiding, bv taalvereisten?

# data[].attributes.subject
Divers samengestelde teams werken goed. Positief discrimineren? aanwervingsvoorwaarden in vraag stellen? diplomavereisten? faciliteiten bieden binnen de opleiding, bv taalvereisten?

# data[].attributes.body
Binnen de Kempen vaak nog geen ervaring mee - wat werkt er bij ons?

# data[].attributes.headline
Zelfzorg is heel belangrijk. Taboe doorbreken om u kwetsbaar op te stellen in een organisatie, veilig klimaat om te zijn wie je bent

# data[].attributes.subject
Zelfzorg is heel belangrijk. Taboe doorbreken om u kwetsbaar op te stellen in een organisatie, veilig klimaat om te zijn wie je bent

# data[].attributes.body
SW hebben maar 1 werkinstrument - relatie die ze opbouwen met de mensen en daar moeten ze alles van hebben

# data[].attributes.body
SW binnen verschillende organisatie samenbrengen. Bevoegdheidsconflicten zijn soms een ramp. Mensen tot hun recht laten komen

# data[].attributes.headline
Samen kunnen werken in concrete dossiers is belangrijk. Daar is veel vertrouwen nodig en dan is beroepsgeheim soms belemmerend. Elkaar beter leren kennen is daarbij belangrijk, maar waar kan dat?

# data[].attributes.subject
Samen kunnen werken in concrete dossiers is belangrijk. Daar is veel vertrouwen nodig en dan is beroepsgeheim soms belemmerend. Elkaar beter leren kennen is daarbij belangrijk, maar waar kan dat?

# data[].attributes.headline
samen kunnen werken in concrete dossiers

# data[].attributes.subject
samen kunnen werken in concrete dossiers

# data[].attributes.body
SW is ALTIJD een ploegsport

# data[].attributes.body
SW mag van mij minder bescheiden zijn. Te weinig mensen die veel mandaten opnemen in besturen. Hier in de Kempen ook vaak dezelfde namen Praktijkwerkers denken te snel dat ze hier niets te vertellen hebben

# data[].attributes.body
Mis soms 'echte' SW terugkomen binnen vb. Raad van besturen, ... .

# data[].attributes.headline
bestaanszekerheid bieden aan mensen is belangrijk en wie zorgt daar voor.

# data[].attributes.subject
bestaanszekerheid bieden aan mensen is belangrijk en wie zorgt daar voor.

# data[].attributes.headline
Uitwisseling tussen goede praktijken, we kunnen veel van elkaar leren

# data[].attributes.subject
Uitwisseling tussen goede praktijken, we kunnen veel van elkaar leren

# data[].attributes.body
Hoe werken we drempelverlagend naar de doelgroepen én naar onze werknemers?

# data[].attributes.body
Ik hoop dat deze beweging ook bij ONS terug de fierheid van ons metier kan terug vinden

# data[].attributes.body
Knap dat deze 5 krachtlijnen omvatten waarover het gaat. trekken de discussie terug los - zijn we nog met SW bezig?

# data[].attributes.body
*Wat is er al sterk:
* de basis: sterke sociaal werkers, collega's die bewust in het sociaal werk staan en moeite doen voor de mens
* netwerk is goed uitgebouwd
* de gedragenheid om iets uit te werken is er wel
* in de Kempen is de samenwerking zeker aanwezig (er is wel wat versplintering)

* Uitdaging
* drempelverlagend werken
* toegankelijkheid vergroten
* niveau boven sociaal werk moet meer voeling krijgen met het werk
* minder administratie
* baas die begrijpt dat het sociaal werk zich afspeelt tussen de mensen, vb schepenen uitnodigen op vergadering
* voorzichtig zijn met naar sociaal werk te  kijken louter vanuit business plan
* juiste mensen op de goede positie
* soepele afstemming tussen organisaties (maar eigenheid mag)
* vertrouwen in de expertise van de sociaal werker (minder verantwoording afleggen, dit kost veel tijd)
* geloof in het belang van de sociaal werker ( vb straathoekwerk) in de maatschappij
* boeiende vraag: hoe zou de maatschappij er uit zien zonder ons???
* om ergens recht op te hebben moet je dit steeds bewijzen, sommige rechten zouden onvoorwaardelijk moeten zijn
* agenda zelf inplannen geef rust en vertrouwen (soms legt het sectorbeleid op om een afspraak zo kort mogelijk te houden, jammer)
* op maat en op tempo van de mens werken, daarvoor is onze "eigen "planning belangrijk. Dit staat haaks op het systeem van wachtlijsten en economische factoren...
* krachtlijnen van sociaal werk dienen ook op plaatselijk en regionaal niveau door te dringen!!!!
De eigenheid van het sociaal werk moet versterkt en  verduidelijkt worden!

* Engagement:
* kritisch blijven kijken, zaken in vraag stellen, dit is en blijft belangrijk, ook voor studenten sociaal werk! Communiceren leer je al doende.
* mee nadenken over hoe we de krachtlijnen in de Kempen sterker kunnen uitdragen (met groepje mensen)
* sociaal werk meer uitdragen in de wereld
* de maatschappij sensibiliseren vb leerkrachten info geven over kind in armoede