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KAIZEN-QC_eLIMS autocalculation set up_정희석

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KAIZEN-QC LM_TMD Master list improvement_정희석

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KAIZEN-QC LM_TMD Master list improvement_정희석

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KAIZEN-QC LM_TMD Master list improvement_정희석

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KAIZEN-QC LM_WSH BCP version monitoring process improvement_정희석

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KAIZEN-QC LM_WSH BCP version monitoring process improvement_정희석

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KAIZEN-QC LM_WSH BCP version monitoring process improvement_정희석

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LEAN(YB)_Reduction of Lab annotation_HyunJi Youn

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LEAN(YB)_Reduction of Lab annotation_HyunJi Youn

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KAIZEN_QC LM_ 수입품 시험 중 검체 보관  방법 개선 Draft Charter

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KAIZEN_QC LM_ 수입품 시험 중 검체 보관  방법 개선 Draft Charter

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kaizen_LM 수입의약품 시험 중 검체 보관 방법 개선_권도연

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KAIZEN_Remapping KPIs for each metric review meeting at the Incheon site

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KAIZEN(QC Lab 칭량실 로그북 수납함 설치 건) 개선 후 개선 이유와 개선 효과 업로드합니다.

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FV 세병기 외부 분사 장치& 공기 분사 장치 위치 각인 요청

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FV 세병기 외부 분사 장치& 공기 분사 장치 위치 각인 요청

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현재는 작업자가 수동으로 조정하여 위치를 맞추고 있음.

수동 작업시 오차가 발생할수도 있고 그로 인해 바이알 외부의 세척 및 건조가 정상적으로 이루어지지 않으며, 바이알 파손의 원인이 될 수 있음을 우려해

외부 분사 장치와 공기 분사 장치의 높이 조정

각인 요청을 제안 드립니다.

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생산 중 필요한 공정 물품이 많은데

현재 Desk에서는 다 보관할수가 없는 상황이다.

다른 장소에 보관중인 물품을 가지러 가야 함으로써 불필요한 동선이 발생하고, 업무 효율성이 저하될 뿐만 아니라 필요 물품을 상단에 올려놓다 보니 정리가 되지 않아 지저분해 보여

위 개선사항을 제안 드린다.

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방문객 교육&개인 위생 기록 간소화

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방문객 교육&개인 위생 기록 간소화

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견학 및 교육 목적으로 수십명의 인원들이 CNC 투어를 하게 될 때, 교육 및 위생 기록을 개별로 작성하다 보니, 상당히 시간이 오래 걸린다는 의견을 수렴하여, 문서화를 간소화할 수 있는 방법을 모색하여 개선하게 되었습니다.

-임영혁-

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방문객 교육 및 개인 위생 점검 간소화 개선

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제안자: 정기용

최근 기록서 및 첨부문서 등 종이화된 문서에서 서버저장 등 Data화 하는 것을 보고 작성 해 보았습니다

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제안자: 정기용

최근 기록서 및 첨부문서 등 종이화된 문서에서 서버저장 등 Data화 하는 것을 보고 작성 해 보았습니다

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제안자: 차지만

시약 폐기 시 해당 시약을 적절한 폐액통에 버려야 하나 비주얼하게 표시된 정보가 없어, 잘못된 폐액통에 시약을 버릴 경우, 화학 반응에 의한 spill issue가 발생 할 수 있습니다.

폐액통 별 색상이 있는 것을 고려하여 시약통에 해당 색의 라벨을 할 경우, 비주얼하게 해당 색을 보고 적절한 폐액통에 시약을 버릴 수 있습니다.

# data[].attributes.body
제안자: 차지만

DARA IPC 검체 및 Water sample의 미생물 시험은 검체 채취 후 24시간 이내에 시험을 해야 하며, 이로 인해 주말 출근을 하고 있습니다.

DARA IPC 검체 및 Water sample의 hold time study를 통해 해당 검체의 시험을 유동적으로 할 수 있도록 하여 주말 출근 비율을 낮추고자 합니다.

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1. 문제

도움이 필요한 사람은 누구에게 도움을 청할 수 있는지 알 수 없다

해당하는 코치/멘토를 배당 받아도 그분이 시간이 되는지 알 수 없다

코치/멘토는 자신이 가진 어떤 역량으로 어떤 도움을 줄 수 있는지 공유할 수 있는 공간이 없다

실제 내 리소스가 어떤 코칭/멘토링 활동을 얼만큼의 FTE로 제공하고 있고, 어떤 평가를 받는지 통합된 소스가 없다

내가 24시간을 다 쓸 수도 없고 멘토/코칭을 할 수 있는 리소스는 한정적인데 그 부분을 알릴 방법이 없다

SUMMIT에 꽂히는 것 외에 글로벌한 교육 및 이벤트 정보는 메일로만 전달되며 각자가 들어도 되는 교육인지 확신이 없다

오프라인 미팅룸이 잡히지 않는다

2. 원인

각 서비스와 교육, 관리 시스템은 존재하지만 통합된 형태로 제공하지 않는다

MS booking을 통해서 사용할 수도 있지만, 각 필요에 따라서 각자가 만들어서 써야 한다

JJSC academy나 글로벌에서 공식적으로 관리하는 교육 외에 open 된 교육을 관리하는 시스템, 담당자가 부재하다

각자의 능력을 HR 시스템에 입력하기는 하지만 그걸 활용하는 공간은 없다

booking의 경우 외부 시스템은 outlook을 활용할 수 없어 온라인 미팅만 잡힌다

3. 제안 : Navigating Unified Guidance Universe 구축

각 전문가들은 자신이 취득한 자격증 및 제공 가능한 서비스, 서비스 가능한 시간, 서비스 가능한 인원, 서비스 가능한 지역을 P&D 기간에 설정한다.

도움이 필요한 사람은 각 카테고리와 시간대에 맞는 사람을 검색해서 도움을 예약한다

미팅이 끝나고 나면 MoM / 후기를 남긴다

월 1회 해당 코치, 이용자, 이용자의 매니저, 코치의 매니저에게 해당 리소스의 서비스 제공 결과를 공유한다. 연말 평가 기간에는 1년 요약 서비스를 제공하여 P&D의 leadership 항목에 반영한다

약속한 서비스가 끝나고 나면 기본으로 지정된 inspire를 제공할 수 있는 페이지로 연결한다

BEx 정지선

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Overtime 근무를 사용자가 기록하고 본인의 기록을 관리하며, 메니저가 팀원 및 하위 팀간 ot 트렌드를 확인할 수 있는 앱

제안자: 서진선, 박미연

개선효과: 매월/매주별 트렌드 그래프를 제공하여 본인의 기록 확인, 팀원의 기록확인 후 업무 분장을 조정함 (교대근무 등) 교대 근무는 부서 admin이 수집하여 매 월 정산을 수행하는데 이때 각 사용자가 메일,구두,메신저로 전달한 overtime 근무 내용을 수기로 옮겨적던 기존의 절차에서 앱을 사용함으로써 csv로 모든 기록을 한번에 다운받아 업무 시간 단축 (기존 일주일에서 1~2일로 단축됨)

개선상황: 작년 베타 테스트를 수행한 후, 올해 초 앱 1.0, 봄에 2.0 사용 중

# data[].attributes.attachment_link.description
WARNING NOTICE: This system is restricted solely to Johnson & Johnson users for authorized business only. Any actual or attempted unauthorized access, use or modification of this system is strictly prohibited by Johnson & Johnson. Unauthorized users are subject to Johnson & Johnson disciplinary proceedings and/or criminal and civil penalties under state, federal or other applicable domestic and foreign laws. The use of this system may be monitored and recorded for administrative and security reasons. If such monitoring and/or recording reveal possible evidence of criminal activity, Johnson & Johnson may provide the evidence of such monitoring to law enforcement officials.

# data[].attributes.body
SUMMIT을 적절히 사용하기 위해 필요한 사용자와 시스템 admin간 각종 메뉴얼 신청들을 SUMMIT User Service이라는 앱을 통해 수집하며 프로세스 사이클타임을 분석하여 daily 마감을 정하고 admin들이 정기적으로 업무를 수행하도록 개선.

예) 퀴즈 접수 매일 오전 11시. 퀴즈 업데이트에 1일 소요. 사용자는 다음날 오전 11시 이후에 퀴즈 업데이트를 예상할 수 있고, admin은 루틴 업무를 수행할 수 있다.

제안자: ICN Training Council

개선효과: 데이터 수집/처리 경로를 일원화, 시각화. 사이클타임 분석으로 업무를 정형화 하며 효율화.

개선상황: 사이클타임진행 중, 첨부 링크 참조

# data[].attributes.body
Microsoft Powerplatform을 사용하는 전세계 모든 직원들이 접속, 개발된 솔루션을 공유, 글로벌 솔루션으로 발전, 및 전문가의 도움을 받는 페이지 제안.

제안자: FV 서진선

개선효과: 이 페이지를 통해 중복되는 개발을 줄이고, 솔루션 개발 시 보다 전문적인 지원을 받으며, 공통 프로세스들에 대하여 세계적으로 적용 가능한 솔루션을 개발하여 낭비를 줄임.

개선상황: 시작 전/바로 제작 가능 (sharepoint 등으로)

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Dara SC 제조 공정에 사용되는 rHuPH20 bottle 거치대 도입

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Dara SC 제조 공정에 사용되는 rHuPH20 bottle 거치대 도입

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차터_PH20 bottle 거치대_FO_김광훈_SHLee reviewed -

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식당뒤편 산책로 접근가능한 도어 설치

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식당뒤편 산책로 접근가능한 도어 설치

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회사 정문으로부터 식당뒤편으로 연결된 산책로를 더 많이 이용하기 위한 방법으로 식당뒤편쪽에 쪽문을 설치하면 산책 후 복귀가 더 쉬워져서 직원분들이 산책을 더 많이 더 자주 할 수 있도록 유도하기 좋을 것 같습니다.

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식당앞쪽 주차장은 한번 진입하면, 주차공간이 없다는 것을 인지했을때 다른 주차장으로 이동하는 동선이 연결되어 있지 않고 차를 돌려 나와야 하는 어려움이 있습니다. 주차장 자리가 비어있는지, 차있는지 센서등이 있으면 매우 도움이 될 것 같습니다!!

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Draft_사내 홍보물 부착 관련 가이드라인 제공

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Draft_사내 홍보물 부착 관련 가이드라인 제공

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현 상황:

1. 회사 내 행사/홍보 관련되어 부착되는 포스터의 위치가 명시되어 있지 않음

2. 포스터가 회수되지 않고 방치되는 경우가 있음

문제 상황:

1. 포스터가 회사 내에 무분별하게 부착되어 있음

2. 포스터 부착/제거 담당자를 알 수 없음

3. 포스터 제거가 제 때 되지 않고 있음

4. 포스터 회수 시점에 포스터 게시자는 어느 위치에 포스터를 게시하였는지 기억하기 어려움

기대치:

1. 사전 협의된 위치에 포스터가 부착됨

2. 게시 기간이 명시되어 일정 기간 동안에만 포스터가 게시됨

3. 포스터 게시 기간이 지날 경우 회수 담당자에게 연락하여 적절히 회수될 수 있도록 함

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위생등급별 청소관리시행_ MAM이상윤

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위생등급별 청소관리시행_ MAM이상윤

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현진님과 이미 진행중인 프로젝트 입니다.

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Improvement of Cooling System for AHU-301_박성희

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김미성:시험실 바이알 라벨링시 어려움

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김미성:시험실 바이알 라벨링시 어려움

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시험실에서 2mL 작은 바이알에 정보를 네임펜으로 수기로 기록하는데 용매에 지워지기도 하고 바이알이 둥글어서 글씨가 명확하게 기록되기도 쉽지가 않아 식별도 어려울 때도 있으며 심지어 서방정 용출의 경우는 100개도 넘는 바이알에 직접 수기로 작성하느라 시간도 많이 필요하다. 또한 Internal audit 등에 내용 부족과 누락으로 여러차례 지적도 받은 적이 많다. 이에 바이알에 지워지지 않고 냉온실에 사용 시 잘 떨어지지도 않는 라벨을 검색하여 위와 같이 냉장 식품 보관용 라벨을 찾아 바이알 사이즈에 맞는 A4 189칸 짜리 라벨지를 구매해 내용을 워드로 작성한 후 출력하여 라벨을 떼어 바이알에 붙이도록 하였다. 따라서 수기기록하는 시간도 절약되고 손가락 무리가 감소되었으며 GMP상 정확한 정보로 손쉽게 식별되어 완벽성이 보안 되어 효과적이

다.(제안자: QCFFSM_김미성)

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Improvement of Inverter Turbo chiller & Pumps_공한규  

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Project POST 'system request KAIZEN'  draft by Jongchan Kim

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Project POST 'system request KAIZEN'  draft by Jongchan Kim

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Project POST system request KAIZEN Post draft Jongchan Kim

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차열 페인트 시공._ 

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차열 페인트 시공._ 

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1. 개선배경/ 문제상황:

1) 지구온난화로 인하여 매년 기온이 올라가고 있고, 이제 매년 여름에는 평균 30도 이상의 폭염이 발생

2) 이러한 폭염은 건물 안팎 및 아스팔트 도로의 온도를 상승시키고 이로 인하여 에너지 비용이 급등함.

2. 개선 제안 사항

1) 차열페인트를 옥상 바닥/ 도로에 시공

3. 개선 효과

1) 차열페인트를 옥상 바닥에 시공 시 80% 이상의 열이 반사되며, 이를 통해 실내온도를 4~5도까지 떨어뜨리는 효과가 있슴.

미국 화이트루프 프로젝트 재단은 건물 옥사#차열페인트 시공을 통해 전기세를 40$, 건물에어컨 가동을 20%까지 줄일 수 있따고 발표한 바 있음.

2) 여름철 한낮 도시의 기온이 30도 이상일 경우 일반 아스팔트 도로의 표면온도는 최고 80도에 육박함. 도로용 차열페인트를 칠하면 반사율을 높여 지표열을 적게 방출, 신규포장한 아스팔트 도로와 비교하면 표면온도를 10도 이상 낮출 수 있음.

인천 site의 경우 옥상은 에폭시도장으로 차열페인트 시공이 불가하나, 도로 차열페인트 시공은 가능할 것으로 판단됨.

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회사의 제안내용으 업무적인 내용들인데 회사업무 환경에 사용하는 IT tool이 아닌 별도의 앱을 쓰니 자료작성 이동 불편함이 많습니다 MS teams내에서 구현하는 방법은 없을까요?

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회사 울타리 밖 도보에 식재되어있는 식물과 호안석을 제거하여 회사로 집입하는 길이 쾌적해지길 바랍니다.

현재 인천 사이트는 울타리로 진입에 대한 제한을 두고 있으나 울타리 밖 약 2.5m 정도까지 공장 부지로 사유하고 있습니다. 출근 시 보도가 매우 협소하고 양 옆으로 풀과 나무가 무성하여 도보로 다니기 불편합니다. 하여 회사 사유의 일부 공간을 시 소유의 도보와 높이를 맞추고 조경을 제거하여 좀 더 쾌적한 출근길을 만들어주세요

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팀 일정 관리 시 아웃룩 공유 일정 기능을 사용해 보아요

# data[].attributes.subject
팀 일정 관리 시 아웃룩 공유 일정 기능을 사용해 보아요

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작성자: QA 이한나

문제 상황: 워크데이는 휴가 상신 기능만 있고 팀원 전체의 휴가 일정을 캘린더로 모아 표시하는 기능은 없는 것으로 알고 있습니다. 또 야간 근무 대체자를 급히 구해야 하거나 팀 내 다수 구성원이 외부교육 등 부재할 경우와 같은 공통 일정을 MS 플래너, 엑셀, 원노트 (사이트 전체 일정 같은 경우는 인트라넷 까지) 등 통일되지 않은 수단으로 관리하고 있어 미팅콜 송부 시 아웃룩도 열어보고 엑셀도 열어보고 원노트도 열어보... 는 상황이 불편하기도 하고, 항상 최신 상태로 유지하기도 어렵습니다.

개선 방법: 아웃룩 일정 추가 -> 일정 공유 기능을 사용하여 수정, 보기 권한 등을 부여합니다. 수정 권한을 부여 받은 사람은 본인의 일정을 공유 캘린더에 간단히 업데이트 합니다. 자세할 필요는 없고 이름 오전/오후 반차 및 full day 교육/출장 야간 shift 정도만 제목에 기입하고 저장합니다.

개선 목표 및 효과: 팀 내 공통 일정 관리 도구의 간소화

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킥오프 준비하시는 분들 참고하세요

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킥오프 준비하시는 분들 참고하세요

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오늘 발견한 Mural의 IMSC 공식 팀킥오프 템플릿~! ㅎㅎㅎ 벨트, 카이젠에서 요청 드리는 킥오프는 이런 킥오프입니다.

FPX랑 CC를 위한 미팅과는 다르니 참고해주세요 :D

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개선제안게시판 정리 제안 

# data[].attributes.subject
개선제안게시판 정리 제안 

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개선제안게시판이 더 활성화 되길 기원합니다.

그런데, YB charter, 일반 개선 제안 아이디어, spotlight idea 까지 뒤섞여서... 내가 원하는 정보를 어디에서 찾아야 할지 혼란스럽습니다.

게시판을 목적에 따라 정리해보면 어떨지 제안해봅니다.

# data[].attributes.attachment_caption
CCI #7_Time-delay setting change for DP alarm_MAM 김진산

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2016년 WHO Guideline을 준수하기 위해 알람 설정값과 알람 발생 지연시간을 설정하였으나, 설정된 기준과 시간으로 영향평가가 수행되지 않았습니다.

현재 Incheon site는 지정된 기준과 알람 발생 지연 시간을 충족시키는 경우, 제품과 환경에 영향이 없다고 판단하지만 근거와 데이터가 부족하다고 보여질 수 있습니다.

이에, FDA guideline 최신 기대치를 준수하기 위해 RA와 스터디를 통해 적절한 알람 기준과 알람 발생 지연시간을 설정하여 관리하고자 함.

# data[].attributes.attachment_link.title
CCI #7_Time-delay setting change for DP alarm

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증강현실(AR)을 이용한 교육을 제안합니다.

특정 장소 혹은 특정 코드에 접근 시, AR 이 나타나며 녹화된 교육을 3D로 재생하면 교육 효과도 증가되리라 기대합니다.

# data[].attributes.attachment_link.title
증강현실을 이용한 교육

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드레프터 차터_rHuPH20 ID Sampling 거치대 제작_FO_김광훈

# data[].attributes.attachment_link.title
드래프터 차터_PH20 steel can 이송 방법 개선_FO_여도경_20240730

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개선요정님 이 다음은 어떻게 해야 할까요?

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아이디어 제출 (김재관)

# data[].attributes.headline
개선 요정님 질문 있습니다 

# data[].attributes.subject
개선 요정님 질문 있습니다 

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타운홀에서 A3로 뭐 적어 내라고 하셨는데

QR로 찍어서 핸드폰으로 작성하면 양식이 따로 나오진 않잖아요

그냥 사진 붙여서 제가 생각하는대로 적어도 되나요?

아니면 꼭 A3 사용이 필수인가요?

# data[].attributes.body
‘개선요정’과 함께 다시 돌아온,

MTO까지 놀라게 할 여러분의 아이디어를 보여주세요!

아직 실행 전인 아이디어도👌,

이미 제출했거나 실행 완료한 개선 건도👌

자유 양식으로 참신한 아이디어 개요를 제출해주세요!

개요(Draft) 제출 : 상시 모집

최종 제출 : 8월 14일까지

아이디어 종류 : 개인 업무/ 사이트 전체/ 현장에서의 개선

더 자세한 사항은  개선요정 동영상에서 확인해보세요.

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YB draft charter update/ Hyewon Kwon

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공조기 내부 코일 크리닝

# data[].attributes.subject
공조기 내부 코일 크리닝

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공조기 내부 코일 누설로 미끄러짐 및 미관적으로 보기 안 좋음.

미끄럼 안전사고 방지 및 환경개선을 위해 내부 코일 크리닝 실시 함.

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공조기 코일 크리닝-최중하

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LEAN_YB_김지원

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Optimize ULTF door opening times (LEAN YB) 

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Optimize ULTF door opening times (LEAN YB) 

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LEAN YB 차터 업로드 합니다. (WHL 조기현)

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WH&L_Optimize ULTF door opening times_LEAN(YB)

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WH&L_Optimize ULTF door opening times_LEAN(YB)

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프로젝트를 시작할 때는 이 초안을 작성해서 올려주세요~!!

이 차터는 스폰서와 나의 계약서입니다.

우리 이 프로젝트 이런 목적으로 하기로 합의한거다~!! 라는 시작점입니다.

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Lean fundamental Wave 103 / Project Lead Jiman Cha

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Lean fundamental Wave 103 Project lead HyeIn Chung

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Lean fundamentals Wave 103

Project lead Jaehee Kim

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Daratumumab DS sampling container 변경_박지영_Lean YB

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Daratumumab DS sampling container 변경_박지영_Lean YB

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YB를 하시는 분들은 첨부 양식을 사용해 주세요.

반드시 Step 3를 끝내면 Project Charter를 MBB 검토, BEx 승인을 받으셔야 이후 final 제출 시에 YB 승인이 나옵니다.

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수정 프로젝트 차터 양식

# data[].attributes.subject
수정 프로젝트 차터 양식

# data[].attributes.body
LEAN, Six Sigma, KAIZEN으로 프로젝트를 진행하시는 경우 아래에 따라 업로드 해주세요

1. 첨부 양식 작성

2. 본인 전자 서명

3. 스폰서 전자 서명

4. BEX로 이메일 제출

해당 차터는 여러번 수정할 수도 있습니다.

수정 차터의 승인 이후에 원인 분석을 진행해주시고

원인 분석을 임하기 전에 킥오프 미팅을 진행하여 고객의 소리를 들으시면서 원인 분석을 브레인스토밍해도 괜찮습니다.

행정적 지원이 필요하신 경우 아래 시스템으로 온라인 30분 미팅을 BEx와 예약하실 수 있습니다. https://outlook.office365.com/owa/calendar/CIM1@jnj.onmicrosoft.com/bookings/s/B8ERGhZJW0mAjYChmMx6Lw2

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직업적 건강과 관련된 의료감시의 효과적 시행 (LEAN GB)

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직업적 건강과 관련된 의료감시의 효과적 시행 (LEAN GB)

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project charter 업로드 합니다.

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Reduction of Lead Time for Shipper box Sourcing (Lean GB)

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Reduction of Lead Time for Shipper box Sourcing (Lean GB)

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Project Charter 업로드 합니다.

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GB Project Charter_쉬퍼박스 소싱 개선_전지현 - signed

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Improvement of the Defect Vial Management Process (Lean GB)

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Improvement of the Defect Vial Management Process (Lean GB)

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project charter 업로드합니다.

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Project Charter for lean project_yunjae - signed

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믿기지 않습니다.

정기안전교육에 금연 교육이 있습니다.

평생 비흡연자인 제가 흡연자로부터의 안전 때문에 금연교육을 받아야 하는 것일까요

정기안전교육 개선해주셔요~~~

# data[].attributes.body
Lean wave 94 / 김보람

차터 업로드 합니다.

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사외 멸균 물질 관리 강화 방안

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사외 멸균 물질 관리 강화 방안

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구매요청 및 업체 입고까지 소요시간 낭비

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안녕하세요, 금번 FDA response를 준비하면서 룸 훈증 사이클 개발 및 PQ를 진행하게 되었습니다. 하면서 새로운 기술인 chemical indicator 및 enzyme indicator를 사용해 보았고 향후 routine 또는 PRQ에서도 사용이 되면 좋겠다 싶어서 공유 및 제안 드리고자 합니다.

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Fumigation(훈증) approach and results_개선 개시판

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로그북 개정으로 한번에 많은 권수의 로그북을 마감 할 때, 수기로 모든 페이지를 마감하는데 시간이 오래 걸립니다.

로그북 개정이 자주 있는 일은 아니겠지만, N/A "해당 페이지는 사용하지 않음" 도장이 있으면 좋을 것 같습니다ㅎㅎ,,

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전자서명 파일을 체계적으로 보관하기 위한 Documentation System 구축 및 관련 절차 수립

# data[].attributes.subject
전자서명 파일을 체계적으로 보관하기 위한 Documentation System 구축 및 관련 절차 수립

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이름: 황상은
교육 wave: LEAN YB wave3

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유연근무제의 시행중인 사람들은

9시를 기준으로

본인이 일이 있으면 8시에 출근하기도

9시에 출근하기도

10시에 출근하기도 합니다.

근무시간을 채우는 것(8~17, 9~18 등)도 중요하지만

유연근무제의 탈을 쓰고 출근 시간을 본인 입맛에 맞게 조정한다면 그건 전사적으로 모든 이에게 적용되어야지 개인의 범위를 벗어났다고 생각합니다.

유연근무제를 허락 받지 않은 사람은

구구절절 개인 사적 사유를 얘기해가며

출퇴근 시간을 허락받아야 하는데

유연근무제를 시행하고 있는 사람은

그렇지 않습니다.

이게 CREDO에 기반한 유연근무제가 맞나요?

유연근무제 어떻게 하면 할 수 있나요?

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개선 제안을 올리지 않는 이유가 있다면?

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다른 사람이 모르게 하고 싶다

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별로 나에게 이익이 없다

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기타 ( 댓글로 의견을 남겨주세요 )

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프로젝트 차터 업로드합니다.

이름: 윤채림
교육wave정보: LEAN YB wave 3

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채림님 프로젝트에서 아주 효율적인 엑셀 

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채림님 프로젝트에서 아주 효율적인 엑셀 시트가 개발되었습니다. 제 개선은 이 시트에 입력할 OT 데이터 수집 앱을 제작하여 OT를 기록하고 Column chart 및 승인 기능을 제공하는 것입니다.

11월 중에 OT를 수행하는 직원분들을 대상으로 앱 사용 beta test 수행 (각 팀 티어에서 공유 중)

12월 중에 OT 보고를 받고 승인하는 팀장님들을 대상으로 알람기능에 대한 beta test를 진행할 예정입니다.