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Etapas para la realización de un  proyecto.

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Etapas para la realización de un  proyecto.

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Un proyecto es la solución inteligente a un problema. Para su desarrollo, a continuación se muestran las etapas.

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En esta primera fase se hace un diagnóstico de la población para identificar el problema o las necesidades que muestran. A partir de este punto comienza el desarrollo teórico del proyecto, con el título se puede visualizar el proyecto así como las soluciones que se pretenden generar.

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En esta parte se describe el proyecto y su finalidad, es decir se desglosa cada de las características generales que van a complementar el proceso de iniciación, desarrollo y cierre del proyecto.

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En esta etapa se identifica el problema en el que se va a centrar el proyecto, también se argumenta el ¿por qué? y ¿para qué? del proyecto, así como sustentar las solución que se pretende trabajar.

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En esta etapa se presenta a la institución o instituciones responsables del desarrollo del proyecto en las diferentes fases que de una u otra forma participan.

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En esta fase se elabora un documento que contemple la factibilidad del proyecto, presentando todas las características  técnico, social. Con la elaboración de los objetivos se garantiza la calidad y profesionalismo del proyecto ya que se presentan claramente los objetivos generales y específicos que se contemplan lograr, así mismo, se presentan los objetivos operativos las que contienen las acciones concretas.

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Es la descripción de la población a la que va dirigida el proyecto, en los diferentes  contextos,  social, económico, cultural, lingüístico, dependiendo del área a la que va dirigido, se plasman todas las características del por qué va asignado el proyecto al grupo, cuáles son las determinantes que llevaron a la selección de la población.

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7.Localiación Física y ámbito territorial

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7.Localiación Física y ámbito territorial

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Se compone de la descripción geográfica del lugar en la que se realizará el proyecto, se plantea todas las características territoriales del lugar.

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Trata sobre la descripción de la acción u acciones para alcanzar los objetivos del proyecto. Dentro de esta fase se especifica cada tarea a realizar para ir construyendo los alcances, es decir todas las acciones que se plantean para darle solución al problema encontrado.

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Es esta etapa se plasman todas las técnicas que van a contribuir para la realización del proyecto, estos procedimientos son las que van a ir guiando las acciones para tener resultados que lleven a una gestión de calidad.

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En ella se plasman todas las actividades con metas, es decir que se va estableciendo fechas para tener un orden cronológico de las acciones, que vaya generando logros semanales, mensuales o bimensuales, dependiendo del tiempo que se plantea para la realización del proyecto.

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Se refiere a la descripción del manejo de los recursos, se maneja un término clave, esta es la gestión. El gestionar el proyecto implica plantear la metodología que se utilizó para la administración del proyecto para que esta fuera eficiente. Por lo tanto, esta debe presentar una organización del control de los recursos materiales así como humanos.

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Esta fase asegura la ejecución del proyecto ya que previamente se realizó la negociación. En este punto se plantea la disposición de todos los recursos necesarios que forman parte del desarrollo del proyecto, con esto se garantizan resultados efectivos. Al referirse a recursos, dispone recursos materiales, económicos así como humanos.

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En esta etapa se plasma todos los gastos del proyecto para su desarrollo, así como los ingresos que se obtienen en el proceso. Se trata de una planificación financiera de la ejecución y entrega del proyecto.

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En esta fase se realiza un análisis con el fin de identificar el rango y la eficacia, esto para verificar los alcances de los objetivos, si realmente se cumplieron o si solamente tienen un rango de alcance. Con la evaluación se observa la eficiencia del proyecto y su cumplimiento en todos los aspectos.

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Se refiere a los aspectos que pueden intervenir positiva o negativamente dentro del proyecto, puede afectar grandemente en el desarrollo del proyecto, sin embargo, no está al alcance, el control de estos factores. Estas pueden condicionar los objetivos que se persiguen.