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[우리 업의 특징을 세 가지로]
- High Tech 산업으로 기술 집약적이고 기술의 난이도가 높음
- 중국 업체의 추격으로 지속적인 기술 선도가 필요함
- 제조업으로 위계적이고 일사분란이 불가피함

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
- 변화하는 사업 환경에서도 고객의 마음을 읽고 선제적인 제안을 통해 새로운 고객경험을 제공해야 함

- 자율과 소통을 바탕으로 구성원들의 생각이 자유롭게 오가고, 도전적인 과제를 끊임없이 추진하고 새로운 시도를 하는 문화

- 유연한 시간과 공간, 고객가치 창출에 집중하는 일하는 방식을 바탕으로 조직과 개인의 성과를 극대화 하는 문화

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[우리 업의 특징을 세 가지로]
- 대내외적으로 경쟁이 치열함
- 우리의 만족이 아닌, 고객 만족을 우선적으로 고려해야 함
- 외부 환경변수의 영향이 많음

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
- 개인의 성장을 통해 조직의 시너지를 극대화, 함께 성장
(창의성)
- 제한된 시간, 자원 하에서 목표를 달성할수 있는 효율적인
업무 추진 (스마트함)
- 다른 경쟁사와는 차별화되는 독보적인 기술력과 고객 만족을 통해 시장을 선도하는 위치 (목표)

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[우리 업의 특징을 세 가지로]
- 변화가 빠르고 환경에 영향이 많음
- 늘 새로움을 추구하고 고객만족을 위해
경쟁을 해야 함

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
- 다른 경쟁사와는 차별화되는 제품을 만들어야 하며 이를 위해 개인과 조직의 성장을 함께 고려해야 한다
- 이 과정에 있어서 개인의 창의성과 시너지가 극대화 되어야 한다
- 제한된 시간과 역량 아래에서 효율적으로 가치를 창출할수 있는 스마트함이 요구되어짐

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[우리 업의 특징을 세 가지로]
- High Tech 산업
- 부품회사
- 고객 의존적인 면이 큼. 고객과 무관하게 살아날 수 있는 방안이 필요

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
- 다른 분야의 업무에 대한 이해도가 필요
- 개인이 성장할 수 있는 방향에 대한 존중
- 내부 임직원의 니즈조차 만족시키지 못하는 기업은 고객만족, 고객경험을 논할 수 없음

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[우리 업의 특징을 세 가지로]
- 신기술 신사업 새로운 시장 발굴이 필요
- 경쟁 업체의 추격으로 지속적인 기술 선도가 필요함
- 현재 한정적인 고객 확대가 필요한 산업

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
- 선제적인 제안을 통해 새로운 고객 경험을 제공해야 함

- 자율과 소통을 바탕으로 구성원들의 생각이 자유롭게 오가고, 도전적인 과제를 끊임없이 추진하고 새로운 시도를 하는 문화

- 조직의 슬림화/단순화. 현재 유사한 업무를 하는 팀/Task도 너무많고, 팀내에도 파트리더/프로젝트리더/Sub리더 등 관리자 역할이  너무 많아 수직적이고 역피라미드 구조가 발생됨. 팀장/파트리더 제외하고 모두 수평으로 만들어야함

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[우리 업의 특징을 세 가지로]
- 차세대 디스플레이 선두 기업
- 애플 의존도가 너무큼
- DX화

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
- 다양한 고객

- 딱딱한 조직문화 개선(유연근무제 쓰고싶어요)

- 안전 문제 직접적 개입 필요
1. 허가서 발생 시 안전팀 담당자 1명 투입
※ 지적하고 패널티 부과를 하는게 아닌 문제 발생시 같이 책임         을 지는 동료로서, 예방을 같이해주는.
- 보고의 간편화

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[우리 업의 특직을 세 가지로]
1. 경쟁이 많음
2. 환경 변화가 많음
3. 고객 만족이 우선시 되어야 함

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
1. 구성원들의 역량을 키우고, 조직 시너지를 극대화 할 수 있도록
2. 제한된 시간, 자원 하에서 목표를 달성할 수 있도록 효율적인 업무

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[우리 업의 특직을 세 가지로]
- 매년 신규 Model 대응이 많아 업무 진행 속도가 빠름
- 레드오션 사업
- 신규사업 진출이 필요할 때

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
- 임직원 역량 개발을 위한 프로그램 개발
- 관리자와 구성원의 자유로운 소통 지향
- 비효율적인 업무 방식 제거

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[우리 업의 특징을 세 가지로]
- 제조업 특성상 경직된 분위기가 있음
- 국가적으로 보안에 굉장히 유의해야 함
- 부품회사로 항상 을의 입장

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
- 구성원들의 의견을 지속적으로 반영해야함

- 실수하는 것을 두려워하지 않도록 지속 격려가 필요

- 보고를 위한 일을 하지않도록 보고 내용 간소화 필요

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[우리 업의 특징을 세 가지로]
- 끝없이 새로운 기술 개발이 필요함
- 높은 품질을 유지하면서 가격경쟁력이 필요함
- 다양한 지식이 필요함

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
- 고객들이 원하는 것이 무엇인지 시대의 흐름에 맞춰 새롭게 생각해야함

- 구성원들의 창의적으로 아이디어를 실현할 수 있도록 서포트가 필요함

- 새로운 아이디어를 진행할 때 충분한 시간을 줘야함

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[우리 업의 특징을 세 가지로]
- 제조업 - 디스플레이
- 중국 LCD치킨게임으로 시장내 M/S 및 많은 경쟁사들로 인한 가격 경쟁 위협 존재, 국가적차원 지원 필요
- DX시대, 연결할 수 있는 다양한 산업군이 존재함

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
- 시시각각 다양해지는 고객의 목소리와 변화리딩을 통한 가치혁신

- 자율적이고 수평적인 커뮤니케이션과 문화를 바탕으로 구성원들이 자유롭게 소통하고, 각자에게 주어진 목표를 이뤄낼 수 있도록 격려 (인센티브 보상, FT등 복지, 인재유출 방지)

- 서로에대한 존중 (직급막론)

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[우리 업의 특징을 세 가지로]
- High Tech 산업이지만 반도체만큼 기술난이도는 높지 않음
- 기술난이도가 많이 높진않아 중국업체가 추격하기 좋음
-

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
- 고객의 요청사항을 맞추기 급급하기 보단 고객의 니즈를 파악해서 아이디어나 개발을 진행
- 구성원들간의 자율로운 의사소통과 분위기
- 업무 성과에 맞는 보상, 다른회사만큼의 복지를 제공할 수 없다면 LGD만의 특별한 복지혜택을 만드는 것이 좋을 듯 함

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[우리 업의 특징을 세 가지로]
- 제조업
- 지속적인투자
- OLED대세화

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
-조직에 대한 방향성 및 역할에 대한 충분한 소통
-끊임없는 도전
-개인역량개발을 위한 적극적 지원

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[우리 업의 특징을 세 가지로]
- 제조업
- 끊임없는 투자
- 중국 업체가 따라온다. 기술 개발 필요함.

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
- 새로운 기술 개발을 위한 다양한 의견을 수렴. 많은 버리는 의견이 나오겠지만 그 중 하나의 의견이 미래를 이끌 의견일 수 있기 때문.
- 되는 일만 하는 것이 아닌 도전적인 일을 하는 문화, 또 그것을 인정해주는 문화
- 핵심 위주의 보고, 보고 양식 변화

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우리 업의 특징
-. 난이도가 높은 기술을 가진 만큼 기술 개발에 상당한 시간이 소요되나 뒤따라오는 업체들(중국)의 추격은 빠르다 보니 항상 위기 의식을 가지고 일해야한다
-.   어디서나 볼 수 있는 디스플레이 기술이니 만큼 쉽게 접할 수 있다
-. 판가가 높은 만큼 가격 경쟁을 할 수 있는 CI 요소가 필요함

우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?
-. 이동형 티비 처럼 소비자들의 편리함을 위한 제품군을 개발할 필요가 있다고 생각함
-. 일하는 문화에 있어 선배 사원들과 후배 사원들간에 자유로운 토론 분위기가 조성되어야함 (단순 지시 X)

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[우리 업의 특징을 세 가지로]
- OLED / 신기술
- Display 시장선도
- DX 대세화

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
- 신기술과 변화에 대응할 수 있는 준비성 실력 보유
- 관리자/구성원간의 원활한 소통창구 활성화로 유연하게 업무분위기 조성이 필요함, 또 한 부서간의 혐업이 필요한 경우가 많은데 보수적인 대응보다는 적극적인 소통을 위한 마인드 정착

- 보고를 위한 업무보다는 그시간에 본질에 집중하여 성과낼수 있는 문화 정착

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[우리 업의 특징을 세 가지로]
- 전통적 제조업 특성상 신사업 진행에 보수적임
- 이전 "글로벌 No.1" 타성에 젖어 있음
- 제조업의 다음에 대한 고민이 필요함

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
- 기존 시장 외 신시장에 대한 선제적 검토가 필요

- 팀내/조직내 무조건적 탑다운 방식의 커뮤니케이션 지양 필요

- 디스플레이는 매개체이므로, 컨텐츠에 대한 고민 필요

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[우리 업의 특징을 세 가지로]

- 독보적인 기술을 가지고 있으나 시장 확대가 쉽지 않음

- 점점 최종소비자는 커스터마이징한 제품을 원하나,
우리는 제조업 특성상 대량 생산이 불가피함

- 미래 기술에 대해 한번 설정을 하고 투자가 이루어 지면,
번복하기가 쉽지않음

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]

- 독보적인 기술의 장점을 극대화 할수 있는 제품기획이 필요함

- 최종소비자 관점에서 트랜드를 파악하고 그에 맞는 전략 수립이 필요함

- MZ세대를 포함하여 모든 구성원이 납득이 되는 조직문화가 필요함

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[우리 업의 특징을 세 가지로]
- 일등을 위해 쉴 새 없이 달려야함
- 갑 같은 을
- 강력한 경쟁자들이라는 태풍 앞의 촛불

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
- 실패 장려 (실패를 질책하면 성공의 씨앗이 묻혀버림)
- 업무 목표를 한번에 큰 단계가 아닌 조금씩 가능한 만큼 설정하고 달성에 따른 성공 체험을 하게함 (목표 달성 후 빨리 다름 단계 실행)
- 자유로은 의사개진

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[우리 업의 특징을 세가지로]
-여러가지 기술이 필요한
-조금 한계적인 부분이 있는
-생각해야될 것들이 많은
[우리회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
-구성원들이 이야기를 듣고 같이 협의하고 반영할 수 있는 문화
-탑다운방식이 아닌 바텀업을 통한 소통
-시대가 많이 변화하고 있는데 우리도 같이 변화할 수있는 문화

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[우리 업의 특징을 세 가지로]
- 기술력과 고객 중심 사고가 중요
- 전형적인 한국의 제조업(차별점 X)
- 탑다운 리더십

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
- 기존 파트너십에 대한 안일함을 탈피하고 철저한 고객 중심 사고를 통해 B2C뿐 아니라 B2B 고객의 마음을 사로잡아야 함
- 기존 기업문화(show up이 중요)에서 벗어나 효율, 능력 중심의 스마트한 기업 문화 구축 필요
- 보고, 대면회의 간소화
- 스마트한 인력 확보(충분한...): 업무로드를 덜어야 창의적인 아이디어가 도출되지 않을까 싶음

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[우리 업의 특징을 세 가지로]
- LCD를 Main으로 하고 있어 현재 기술적으로 이미 성숙함
- 중국 업체와의 경쟁이 필연적이라 차별되는 경쟁력 필요
- LCD에서 OLED로의 유연한 전환이 필요함

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
- 현재 불필요, 불합리하다고 생각되는 process에 대해 적극적인 제안이 필요
- 유연근무제 등의 정책이 있지만, 팀 내부적인 사정에 의해 잘 이뤄지지 못하는 경우가 많음. 개선 필요
- 인원들의 다양한 아이디어가 많지만, 인력 부족 상황으로 업무 대응에 집중하다보니 새로운 아이디어 발산 기회가 적음. 스마트함을 발휘할 수 있는 여유가 필요

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[우리 업의 특징을 세가지로]
- Gaming 신규 사업으로 코로나 시대에 맞는 좋은 전략 선도
- 중국 업체의 추격으로 지속적인 기술 선도가 필요함
- 투명 디스플레이를 활용한 기술격차 및 다양한 활용 필요함.

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
- 유투브 등 다양한 방법을 통해 신규 사업에 대한 홍보
- 목표를 수치화 하여 단계적으로 달성을 통해 성취를 얻는 문화

- 고객에서 원하는 방향을 바탕으로 조직과 개인의 성과를 극대화 하는 문화

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[우리 업의 특징을 세 가지로]
- 시장 선두를 위한 적기 의사 결정이 필요하며, 골든 타임을 놓치면 경쟁사 catch up 이 매우 힘듦
- 변화의 주기가 점점 가속화 됨
- 고객과의 관계가 전적으로 회사의 흥망에 영향을 줌

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
- 유연하게 소통할 수 있는 조직 문화의 기반을 만들어야 함.(Core time)

- 개인의 역량 강화에 대한 지원이 필요함

- 빨대문화지양. 개인의 성과에 대해 인정하고 그에 대한 보상을 보상할 것.