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Stiamo cambiando rotta e tocca a voi! Attraverso la nuova strategia stiamo cercando di risalire dal difficile periodo che stiamo attraversando e solo grazie al vostro aiuto riusciremo a portare avanti il nostro business. Ovviamente questo è di vitale importanza per la continuazione dell’azienda e per tutti voi, nostri collaboratori da tanti anni ai quali teniamo molto e i quali ci dispiacerebbe vedere andare via. È quindi importante lavorare tutti insieme per risollevarci insieme.
Il tutto sarà possibile anche grazie ai vostri suggerimenti che potranno darci il quadro della situazione da diversi punti di vista.
Grazie a tutti, ce la faremo!

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Carissimi,
È arrivato il momento per la NOSTRA azienda di compiere un passo decisivo per la crescita e lo sviluppo del business.
Le iniziative che vi saranno proposte sono fondamentali per poter continuare l’attività e coloro che si contraddistingueranno maggiormente saranno premiati con promozioni e incentivi monetari!
È comunque necessario per il raggiungimento del traguardo il lavoro di squadra e la convergenza comune verso gli stessi obiettivi.
Il nostro futuro è nelle vostre mani! Sappiamo che la richiesta sarà dispendiosa dal punto di vista delle energie ma  allo stesso tempo migliorerà sicuramente le performance dell’impresa e, attraverso i premi per voi, anche la vostra vita!
Inoltre, ulteriori premi saranno dedicati a coloro che proporranno degli accorgimenti al progetto in chiave innovativa e dinamica per il continuo miglioramento dello stesso. Quindi fatevi avanti, aspettiamo i vostri suggerimenti!
Buon lavoro a tutti!

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Cari collaboratori,

come ormai ben sapete, la nostra azienda si è confermata leader nel nostro mercato di riferimento, è operativamente efficiente e profittevole. La consapevolezza nel mercato target del marchio Smeraldina cresce, i clienti sono in gran parte soddisfatti e si stanno fidelizzando. Questo però fino ad oggi. Il futuro porta con sé l'incertezza, perciò non è possibile ed è pericoloso cullarsi sugli allori, le insidie possono arrivare da qualsiasi direzione, i concorrenti si agguerriscono e la minaccia di nuovi competitor è sempre viva.
Con questo messaggio vogliamo perciò invitarvi a rendervi più coscienti e consapevoli della necessità di intraprendere con urgenza un percorso di espansione che ci guiderà verso un nuovo mercato: quello delle acque aromatizzate. I clienti target, i concorrenti, i prodotti in parte saranno diversi, ma questo non deve spaventarci. Rimanendo fermi dove siamo, rischieremo seriamente di veder sfuggire davanti a noi una grossa opportunità.
Riteniamo che abbiamo l'esperienza, le conoscenze e le competenze per poter rendere Smeraldina in grado di sfruttare tutto il suo potenziale.
Come Direzione Generale siamo i primi ad essere consci dei rischi che questa decisione porta con sé, ma abbiamo anche ben chiare le opportunità che questo nuovo mercato ci riserva.
L'obiettivo per il primo anno non sarà la profittabilità, per questo abbiamo tempo. Il vero obiettivo sarà vedere un cliente soddisfatto, capace di dar valore all'acqua Smeraldina aromatizzata con i sapori della Sardegna, in grado di dissetare lo sportivo o ridestare il ricordo del turista coi profumi della nostra Isola.
Nelle prossime due settimane, i vostri responsabili vi mostreranno più approfonditamente il progetto, in modo da permettervi una maggior comprensione del dell'iniziativa e darvi la possibilità di discutere.
Sappiamo che fin da subito, dopo questa mail, manifesterete le vostre perplessità e dubbi. Ma siamo pronti ad accogliere chiunque voglia fornirci i suoi consigli e le sue proposte, perché tutti dovremmo nuovamente metterci in gioco, accettare questa nuova sfida, essere disposti a cambiare.

La Direzione

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Buongiorno carissimi.

Siamo giunti alla fine di quest'anno e devo dire che sono pienamente soddisfatto del risultato che abbiamo ottenuto. Vorrei ringraziarvi tutti, perché è merito vostro se la nostra azienda cresce anno dopo anno. Abbiamo raggiunto mercati di grande rilievo, assieme ad altri obiettivi di notevole importanza, ma è bene ricordarsi che non bisogna mai mollare. Il costante impegno e la volontà di crescere professionalmente e personalmente fa di voi il nostro punto forte.
E' giunto il momento di programmare nuovi obiettivi per questo nuovo anno e per i prossimi tre anni. Non dimenticate che è per noi necessario rimarcare la qualità del nostro prodotto e la professionalità che ci contraddistingue sul mercato.
La vostra collaborazione è per noi fondamentale e vorrei sentire ognuno di voi. Proprio per questo vi invito alla riunione di giovedì, dove ognuno di noi porterà delle nuove idee di crescita e di miglioramento. La riunione si terrà nell'area di imbottigliamento alle 17, un'ora prima del termine del turno di lavoro, in modo da essere tutti coinvolti.

Lieto di avervi nel nostro team e sicuro della vostra partecipazione all'incontro, vi auguro un buon proseguimento di giornata.

Amministratore Delegato
Smeraldina

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Con riferimento al Birrificio 4 mori, ci si focalizza nella situazione in cui il birrificio deve intraprendere una strategia di espansione aziendale.  

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Con riferimento al Birrificio 4 mori, ci si focalizza nella situazione in cui il birrificio deve intraprendere una strategia di espansione aziendale.  

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Gentili dipendenti ,

Buonasera
Data l'urgenza del periodo e in vista dell'implementazione della nuove strategia di espansione del birrificio. Nel ruolo di amministratore delegato del Birrificio 4 mori, vi comunico quanto di seguito elencato per poter organizzare il lavoro nel migliore dei modi.
- Vi invito gentilmente a far parte della riunione che si terrà il giorno 06/04/2022 alle ore 10:30 dove vi esporremo il nuovo progetto e idea di cambiamento per poter sviluppare con voi l'iter di avvio del lavoro in vista della nuova strategia di espansione alla quale la nostra società si sta affidando.
- A fine della discussione e dopo aver analizzato tutte le necessità, si creeranno dei team ai quali saranno affidate diverse mansioni per poter cosi sviluppare al meglio e mettere in atto la strategia.
- Vi saranno diverse metodologie e nuove routine nella vita quotidiana aziendale di tutti noi e vogliamo che il futuro sia positivo per tutti e per esserlo dobbiamo accoglierlo e impegnarci nei migliori dei modi.
- La visione, di cui discuteremo nel dettaglio durante i nostri prossimi incontri, vede la nostra Birra espandersi come mai prima d'ora, questo permetterà a tutti noi e soprattutto a voi di crescere affrontando nuove sfide e occasioni da cogliere al volo sia in ambito lavorativo che personale in quanto l'espansione della nostra birra sarà un orgoglio per tutti noi anche personale, quando viaggeremo e andremo all'estero potremo vedere il frutto del nostro lavoro nella tavola di altri nostri concittadini del mondo.

In serata vi comunicheremo ulteriori dettagli al riguardo della riunione dove discuteremo più nel dettaglio di tutti i punti della strategia di cui la nostra birra 4 Mori necessita.
Grazie per l'attenzione
Cordialità
AD 4 Mori

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Considerando l'opportunità di espansione verso nuovi mercati, l'AD di un birrificio si impegna innanzitutto a creare sinergia tra i dipendenti, magari tramite una cena in fabbrica e la possibilità di bere tutte le birre che vogliono in quella cena, tanto offre l'AD. La cena dovrà essere fatta il venerdì in modo tale da far riprendere per bene i dipendenti. La settimana dopo si rifarà la stessa cena, ma prima di iniziare l'AD annuncerà che l'impresa ha deciso di espandersi in nuovi mercati, e questo significa che in futuro ci saranno sia nuovi investimenti che nuova forza lavoro. Per tale motivo è importante che ognuno svolga la sua parte, soprattutto nella formazione delle nuove leve, e che si impegni a trasmettere i valori di cui l'impresa si fa carico. Finito l'annuncio tutti festeggiano, ignari che ciò avrebbe comportato a un maggior stress da lavoro soprattutto all'inizio, legato al rallentamento della normale attività compiuta a causa della formazione dei nuovi dipendenti. Inoltre, per accrescere il rapporto di fiducia tra dipendenti e AD, in quella serata ognuno potrà essere libero di esprimere i loro pareri sull'impresa, così che poi l'AD faccia tesoro di tutte le cose che sarebbero uscite dalle bocce dei dipendenti grazie all'alcool. A fine serata si spera di aver solidificato le relazioni con i dipendenti, di aver trovato spunti che possano essere implementati con la nuova strategia e di aver creato delle basi solide per il futuro dell'impresa. Inoltre, una volta buttato giù il muro psicologico che separa AD e dipendenti, si spera che la gestione sia più collaborativa e ricca di spunti anche in seguito.

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Gentili colleghi,
con la presente colgo l'occasione di informarvi della necessità di intraprendere dei cambiamenti all'interno della nostra struttura organizzativa aziendale.
Date le difficoltà affrontate nell'ultimo periodo, in particolare dovute alla pandemia da COVID-19, vi è l'esigenza di modificare alcune delle nostre linee produttive per aumentare e diversificare l'offerta dei prodotti dell'azienda e la conseguente loro distribuzione, che risulterà espandersi in alcuni mercati esteri. Sono al vaglio diverse proposte innovative in fase di perfezionamento e brevetto, che richiederanno nel prossimo futuro un aggiornamento delle competenze a tutti i livelli. Si prospettano dei mesi quindi particolari, che richiederanno ore di straordinari e notevoli sforzi. Risulterà in particolare necessario il vostro sostenimento di corsi di lingue per riuscire a relazionarvi nel modo migliore con eventuali clienti stranieri, a cui seguiranno diversi periodi di adattamento alle nuove strutture produttive.
Certo della vostra comprensione e del vostro senso di collaborazione e appartenenza alla vision aziendale, che dalla nascita ha contribuito al successo della nostra azienda, Vi ringrazio dell'attenzione e della disponibilità.
Resto a disposizione ovviamente per ogni vostro eventuale chiarimento e necessità.
Cordialmente

A.D.

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Crescere Uniti: il nuovo piano di Espansione Aziendale

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Crescere Uniti: il nuovo piano di Espansione Aziendale

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Buonasera a tutti,

Come ben sapete, i nostri prodotti sono riconosciuti in tutta Italia per la loro qualità e originalità grazie al duro lavoro di ognuno di voi.

Nonostante il periodo di difficoltà legato alla pandemia, siamo lieti di comunicarvi che si è aperta a noi una nuova opportunità relativa a un'espansione aziendale in Spagna.

Un'espansione aziendale è sinonimo di cambiamenti, il team, così come la produzione, cresceranno nei prossimi mesi e, dopo un confronto con i responsabili HR e Marketing, vorremmo valorizzare chi di voi vorrà contribuire ad aiutare tutti noi ad effettuare questo cambiamento.

Una volta raccolte le adesioni, per le quali troverete il link allegato alla presente comunicazione, verranno definiti i ruoli che ognuno di voi andrà a ricoprire e verrete invitati a vari meeting in modo che ognuno di voi possa seguire dei corsi adeguati al nuovo ruolo.

Siamo sicuri che, uniti, faremo dei grandi passi avanti.

Per qualsiasi dubbio, non esitate a chiedere ulteriori informazioni.

Birrificio 4 Mori

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IMPORTANTE: INIZIATIVA COME OUT AND PLAY TOGETHER 

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IMPORTANTE: INIZIATIVA COME OUT AND PLAY TOGETHER 

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Carissimi dipendenti, vi comunico che a seguito di un'approfondita ricerca si è riscontrato il bisogno di intraprendere una strategia di espansione. Questo pensiero è nato 2 anni fa per via della continua espansione dei nostri concorrenti ed è stato bloccato per via della pandemia, ma adesso che abbiamo iniziato a riprenderci è il momento di farci valere! Siamo sempre stati un'unica grande famiglia, sempre pronti ad aiutarci a vicenda e ad accettare le sfide che il nostro mercato ci proponeva ed è per questo che chiedo la vostra cooperazione. Da domani, 5 aprile 2022, verrà posta un'urna nella lobby dell'azienda che vi darà la possibilità di proporre le vostre idee in totale anonimato; tra queste, ne verranno scelte 10 e l'idea vincitrice sarà implementata e utilizzata per intraprendere la nuova strategia. I primi 3 classificati avranno diritto ad un premio offerto dall'azienda e ai rimanenti dipendenti, cui le idee sono state scelte, verrà dato un premio di consolazione. Spero partecipiate numerosi a questa iniziativa. Grazie mille a tutti e buona giornata

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OPPORTUNITA' di partecipazione alla crescita aziendale. 

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OPPORTUNITA' di partecipazione alla crescita aziendale. 

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Cari dipendenti,

in un periodo dinamico e di forte cambiamento il nostro birrificio è chiamato a giocare un ruolo attivo al fine di affrontare le difficoltà economiche e sociali all'orizzonte.

Per questo motivo, di comune accordo con l'ufficio marketing sono state individuate delle opportunità di crescita nel mercato tedesco.
Il nostro obiettivo dovrà quindi essere quello di produrre una nuova linea specifica e di qualità superiore per un mercato che è notoriamente esigente.
L'obiettivo che ci siamo posti come 4Mori è sfidante e per questo richiederà l'impegno e la professionalità che avete mostrato nel corso del tempo, ma sarà altresì necessario acquisire nuove competenze tramite dei corsi di formazione che vi daranno l'opportunità di crescere professionalmente e contribuire attivamente al cambiamento.
Fermamente convinto della vostra professionalità, ho deciso di rendere la partecipazione al progetto su base volontaria in quanto saranno necessarie forti motivazioni e ambizione personale.
I capi reparto sono già stati informati e sono pronti a raccogliere le vostre domande e le vostre richieste di adesione.
Convinto di ricevere la vostra collaborazione vi ringrazio anticipatamente e vi porgo i miei cordiali saluti.
AD 4Mori