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La organización seleccionada para este trabajo se denomina AGREGADOS DEL RIONEGRO SAS, ubicada en el municipio de Pacho, departamento de Cundinamarca, su actividad económica la extracción de material de arrastre de la cuenca del río Rionegro, para la extracción de piedra, con el fin de generar la transformación su tratamiento y procesamiento de gravas y arenas utilizados en la construcción y obras civiles.

Código CIIU. 0 8 1 1, en la actualidad cuenta con 6 empleados, está ubicada CR 1 # 6 24 ZN INSPECCIÓN DE TALAUTA, correo electrónico es, agregadosdelrionegro@gmail.com, teléfono de contacto, 3 2 0 7 2 5 3 4 4 3; 3 1 0 2 6 0 2 0 8 3. Al ser una organización constituida cuenta con las facultades legales que otorga la ley pues todo el proyecto de la licencia ambiental temporal se ajusta a la resolución 0448 del 2020.

La organización AGREGADOS DEL RIONEGRO SAS busca actualmente el mejoramiento continuo, ofreciendo un servicio confiable seguro y de calidad a sus clientes motivado en la responsabilidad de la adecuada gestión de los procesos, donde se implementan y mantienen condiciones seguras de trabajo, medio ambiente y salubridad donde se busca estrictamente la eliminación de riesgos y accidentes como también minimizar de manera efectiva y eficaz la contaminación de áreas circundantes el aire y las fuentes hídricas, además de promover ambiente sano de trabajo donde se involucra a todas las partes interesadas en el SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL, destinando los recursos requeridos para su implementación.

Localización de la solicitud minera OCK-10291 perteneciente a la empresa https://padlet.com/francojoseismael/estudio-de-caso-nico-dise-o-y-sustentaci-n-de-herramientas-p-j5xpcwu6f5h3

El municipio de El Peñón se encuentra localizado al Noroccidente del Departamento de Cundinamarca y pertenece a la Provincia de Rionegro; y para el caso de esta solicitud minera OCK-10291 se diferenciará ampliamente los límites que comparte con el municipio de Pacho Cundinamarca. El Peñón cuenta con un área aproximada de 13.228 Ha; una altitud media de 1.200 metros sobre el nivel del mar, un rango altitudinal entre los 800 y los 1.800 m; se encuentra ubicada entre las coordenadas geográficas 5° 15 ́de latitud Norte y los 74° 30´de longitud Oeste y su cabecera municipal se encuentra a una altitud de 1.310 metros sobre el nivel del mar. Limita por el Norte con el municipio de Topaipí; por el Sur con los Municipios de Vergara y Nimaima; por el Oriente con el municipio de Pacho

Alcance del sistema de gestión

El SIG se aplica a los procesos de extracción de materia prima y su respectivo proceso de transformación a materiales utilizados en la construcción y afines, también con la gestión de los residuos generados de estas actividades, todo esto con el objetivo de minimizar al máximo los impactos generados por las mismas, Los tres sistemas, operando juntos, hacen que la organización optimice, La calidad del producto o servicio. La satisfacción del cliente.

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figura 1
Ubicacion de la empresa

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2.1 IDENTIFICACION Y ORGANIZACION Y ALCANCE AL SIG

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La implementación del SIG, tiene como función mantener la realización constante de actividades por parte de la organización ya que formatos, procedimientos, directrices, registros y demás no solo vienen a ser responsabilidad de la persona encargada del sistema de gestión y de la gerencia sino que involucra a todos los colaboradores de la organización, resaltando y realizando capacitaciones y actividades de aprendizaje y concientización de la importancia de la seguridad y cuidado del medio ambiente.

Todo esto para estar en línea con los cambios y actualizaciones de los SIG, esto dando seguridad a clientes potenciales mejorando también la imagen e ingresos de la organización, garantizando, calidad, medio ambiente, y seguridad y salud en el trabajo, para así de este modo la organización pueda ser certificada en dichos ISO, en un tiempo mínimo.

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Tabla 1
Lista de chequeo

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Considerando el análisis PESTEL que se realizó al entorno de la organización se encuentra que hay variables que permitirán a largo plazo mejorar los procesos como, por ejemplo, la inflación y el crecimiento económico en el país que obliga a que las empresas opten por realizar mejoras con estrategias de reducción de costos dentro de cada uno de sus procesos de producción sin que se vea afectada la calidad de sus productos, al igual que son estrategias que funcionan a la hora del aumento controlado de precios del producto generado, puesto que uno de los requisitos requeridos por los clientes es este aspecto y si este no es controlado se verá afectada la demanda. Por esta razón, la integración de los sistemas hará que la empresa mejore de manera integral sus servicios contando con la calidad necesaria, además garantizando la seguridad y salud de trabajadores y clientes, y la conservación de los recursos naturales con procesos eficientes; todo esto a través de la debida documentación, evaluación y seguimiento de los procesos de calidad, seguridad y salud en el trabajo, aspectos ambientales y de bioseguridad. El análisis permite a la organización evaluar sus aspectos internos y externos identificando aquellos que se deben optimizar.

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Después de hacer la relación dentro de la tabla y la gráfica se identificaron 2 problemas críticos, donde resalta en un nivel alto la insuficiencia de los recursos económicos, tecnológicos para el sostenimiento y producción de material, al igual, pero con menos nivel crítico se encuentra el insuficiente nivel de competencia de los operarios de planta

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Tabla 3
Matriz vester

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Figura 3
Identificacion de los stakeholders y analisis

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Figuira 4
Ciclo PHVA en la empresa

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Aplicación del ciclo PHVA al proceso de integración de sistemas de gestión

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Figura 5
Proceso inductivo de la empresa y jerarquia de procesos

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Proceso productivo de bienes o servicios y jerarquía de procesos

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Figura 6
Esquema de bioseguridad

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Tabla 5
Gestion de recursos y operacion

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Tabla 6
Plan de integracion

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La empresa debe llevar registros de todas las actividades realizadas dentro de la empresa con el fin de identificar el estado actual de cada proceso y de este modo mejorar sus procesos e incrementar su potencial productivo.

La mejora continua es una estrategia que permite conocer y corregir a tiempo los requisitos, necesidades y expectativas que tienen los clientes con respecto a la calidad del producto final.

Tanto las partes externas como internas de la empresa son importantes e influyen en los resultados de los procesos, es por esto que se deben tomar en cuenta para que se trabaje de una manera conjunta y afecte positivamente a la organización a la hora de implementar el SIG.

La alta dirección deberá asegurar el establecimiento de unos objetivos y una política donde se hace explícito el compromiso de la empresa con el cumplimiento de la normatividad y la adopción de los mejores estándares del sistema de gestión integrado, de manera que concuerden con las posibilidades de viabilidad técnica y económica de la actividad que desarrolla la empresa de extracción de material de arrastre y posterior procesamiento, transformación y comercialización de estos productos.

La auditoría, las revisiones e inspecciones en cada proceso, basados en los mismos principios del diagnóstico inicial, pero revisando en forma más detallada cada uno de los requisitos del SIG, haciendo énfasis en la búsqueda de evidencia objetiva (registros) son fundamentales para llevar a cabo la certificación de dicho sistema en la empresa de extracción y aprovechamiento minero.

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Cámara de comercio de Facatativá. (19 de mayo de 2023), file:///C:/Users/DELL/Downloads/CAMARA%20DE%20COMERCIO%20(3).pdf

icontec internacional. (23 de Septiembre de 2015). agencomex. https://www.agencomex.com/pdf/ISO-9001-2015.pdf

icontec internacional. (23 de 11 de 2022). Previcar. https://previcar.com.co/wp-content/uploads/2021/03/NTCISO-IEC17020.pdf

ISO 14001:2015 GUIA DE IMPLEMENTACION PARA SISTEMAS DE GESTION MEDIOAMBIENTALES. https://www.nqa.com/medialibraries/NQA/NQA-MediaLibrary/PDFs/Spanish%20QRFs%20and%20PDFs/NQA-ISO14001-Guia-de-implantacion.pdf

ONU. (2012). Análisis PESTEL. https://www.endvawnow.org/es/articles/1182-analisispestel.html

UNE 66177 (2005) GUIA PARA INTEGRACIÓN DE SISTEMAS. De.https://vdocuments.mx/une-66177-2005-guia-paraintegracion-de-sistemas.html

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Figura 2
analisis pestel

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Tabla 2
mapa de riesgos

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Tabla 3
Requisitos comunes integrables

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Tabla 4
Requisistos no comunes integrables

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https://youtu.be/KTCoCaRL5tM

figura 14

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En la actualidad la importancia y tema de interés dentro de las organizaciones ya sean PYME o grandes y consolidadas, el impacto que pueden llegar a generar estas durante su operación y prestación de servicios puede llegar a ser bastante valorado.

Además de los valores éticos y profesionales las organizaciones tienen el compromiso con la sociedad, con sus colaboradores y con el medio ambiente de fomentar la seguridad y conservación ambiental.

Mediante este proceso se busca resaltar la importancia de las empresas del sector minero tradicional, puesto que existen muy pocos estudios que describan el impacto y la responsabilidad de estas en este sector y especialmente en Colombia.

Con base en lo anterior se realiza una investigación en cuanto a las prácticas de la empresa con el fin y objetivo de conocer hasta donde está con el cumplimiento de las normas de seguridad, salud y medio ambiente durante la operación y prestación del servicio, donde tomamos como base la documentación facilitada por la organización, donde encontramos los datos económicos, ambientales y sociales, los cuales nos servirán de herramienta base, necesaria para la implementación de un SIG.

La empresa Agregados del Rionegro no cuenta con certificaciones ISO, por ende, la investigación se enfocará en los criterios para inicialmente implementar un SIG, ambiental, salud en el trabajo y seguridad, con miras a futuro lograr las respectivas certificaciones ISO, lo cual mejoraría la imagen de la organización.