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Cultura y convivencia
Esquema plano y no horizontal.
Equipos de trabajo pequeños.

http://forbes.es/business/6791/las-estrategias-de-google-para-triunfar/6/

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Google decide con base en datos. Las decisiones que antes se podían tomar por intuición o por mera opinión gerencial, hoy se toman basadas en números sólidos y garantías contundentes. “Cuando discutimos opciones y opiniones, comenzamos las reuniones con datos. No buscamos convencer diciendo “yo pienso”. Convencemos diciendo “permíteme mostrarte”
En Google, todas las semanas se organiza un encuentro de una hora y media de duración aproximadamente entre toda la organización y los empleados en el que se habla de la compañía, se cuentan innovaciones, qué se está haciendo... "para tomar el pulso a la organización".

http://forbes.es/business/6791/las-estrategias-de-google-para-triunfar/6/

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Isabela Ordoñez
Valeria Velasquez
Natalia Villamil
Karen Tatiana Daza
Juan David Lopez
Christian Briceño

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A través la matriz de estrategias genéricas de Michael Porter, se define que Google Inc. emplea una estrategia basada en la diferenciación amplia, apoyándose en su ventaja competitiva Google Inc. busca ser única en su oferta de productos y en su industria, para que sean ampliamente valorados por sus usuarios y clientes.  http://repositorio.up.edu.pe/bitstream/handle/11354/1543/Verna_Tesis_maestria_2015.pdf?sequence=1

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Google es una empresa en constante evolución que nos ofrece muchos servicios de utilidad en la red. La mayoría son gratuitos y destacan por ser potentes, intuitivos y fáciles de usar. Esto ha contribuido a que sus aplicaciones se conviertan en las favoritas de los usuarios de todo el mundo. Este “gigante” de la informática además de contar con un navegador propio (Google Chrome) y un sistema operativo (Android) para dispositivos móviles, no deja de experimentar y ofrecer productos nuevos y renovados. En el campo educativo, estas herramientas están facilitando nuevos planteamientos en el aula, cambios en la metodología y un trabajo mas adaptado a la era digital que estamos viviendo.
Fuente : https://artefactosdigitales.com/el-entorno-google/

Stakeholders o grupos de interés:
Google tiene muchas partes interesadas, pero se pueden agrupar en función de intereses compartidos. Muchos de los programas de RSC de la compañía están dirigidos a estos grupos de partes interesadas. Google considera a las siguientes partes interesadas más importantes:

1. Usuarios
2. Empleados
3. Anunciantes y otros clientes.
4. Inversores
5. Gobiernos
6. Comunidades

La lista anterior está organizada para indicar la prioridad o importancia de las partes interesadas en función de los esfuerzos de CSR de Google. Estas partes interesadas afectan a la compañía al presionar por la satisfacción de sus intereses. Google considera a los usuarios como los más significativos en términos de su efecto en la empresa.

Fuente: http://panmore.com/google-stakeholders-corporate-social-responsibility-csr-analysis

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Con miles de servidores y centros de datos presentes en todo el mundo, Google es capaz de procesar más de 1000millones de peticiones de búsqueda diarias y su motor de búsqueda es el sitio web más visitado a nivel mundial tal como muestra el ranking web internacional.
Su infraestructura principal está compuesta por varios centros de datos que funcionan con la distribución RedHat del sistema operativo GNU/Linux, cuya elección fue llevada a cabo debido a la flexibilidad del mismo, por lo que la mayoría de sus trabajadores usan también esta misma distribución en sus estaciones de trabajo por comodidad.
el número de empleados de Google ronda los 60.000 empleados en total, una cifra con la que cubren por completo tanto la parte técnica del negocio como las diferentes áreas en las que se mueve.

Asimismo, la cantidad de trabajadores en Google varía en función del país en que se encuentre su sede. Así pues, cada una de las oficinas de Google en todo el mundo cuenta con un número de empleados específico, atendiendo a las necesidades de cada departamento.
https://es.calcuworld.com/cuantos/cuantos-empleados-tiene-google/

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Larry Page y Sergey Brin comenzaron Google como un proyecto universitario en enero de 1996 cuando ambos eran estudiantes de posgrado en ciencias de la computación en la Universidad de Stanford. El nombre original del buscador era BackRub, en 1997 los fundadores deciden cambiar el nombre a Google inspirados por el término matemático «gúgol» que se refiere al número 10 elevado a la potencia de 100, en referencia a su objetivo de organizar la enorme cantidad de información en la Web.Page y Brin fundan, el 4 de septiembre de 1998, la compañía Google Inc.,​ que estrena en Internet su motor de búsqueda el 27 de septiembre siguiente (considerada la fecha de aniversario). Contaban con un armario lleno de servidores (unos 80 procesadores), y dos routers HP.​ Este motor de búsqueda superó al otro más popular de la época, AltaVista, que había sido creado en 1995. En el 2000 Google presentó AdWords, su sistema de publicidad en línea y la llamada Barra Google.
A comienzos de 2019 Google ha obtenido por parte de el Banco Central Irlandés la autorización para operar como entidad de pago, con aplicabilidad en Irlanda y en el resto de la Unión Europea.

Link: https://historia-biografia.com/historia-de-google/

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Misión:
“Organizar la información del mundo y lograr que sea útil y accesible para todo el mundo”.
Visión:
“Ser el más prestigioso motor de búsqueda y el más importante del mundo”.
Tomado de: http://fido.palermo.edu/servicios_dyc/blog/docentes/trabajos/23565_78577.pdf

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TECNOLOGIA E INNOVACION Y SU IMPACTO CON LA ORGANIZACIÓN 

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TECNOLOGIA E INNOVACION Y SU IMPACTO CON LA ORGANIZACIÓN 

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https://www.tec.ac.cr/hoyeneltec/2017/08/23/cual-proceso-innovacion-google

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Búsqueda y exploración:

Google Búsqueda

Google Chrome

Maps

Traductor

Earth

Play Store

Organizar contenido:

Fotos

Drive

Documentos

Keep

Calendar

Contactos

Reproducir contenido:

Youtube

Youtube Music

Google Play Películas

Mensajeria:

Gmail

Google Mensajes

Dispositivos:

Pixel 3

Casa Conectada

Pixel State

Google Wifi
https://about.google/products/?hl=es