# data[].attributes.body
ajdbfuGBFSGBA

# data[].attributes.body
fORTALEZAS

# data[].attributes.body
Un análisis FODA o DAFO es una herramienta diseñada para comprender la situación de un negocio a través de la realización de una lista completa de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Resulta fundamental para la toma de decisiones actuales y futuras.

La matriz de análisis FODA es una herramienta muy valiosa para cualquier negocio, en tanto que da la pauta para conocer lo que se está haciendo bien y todo aquello que representa un reto actual o potencial.

# data[].attributes.body
Importancia del análisis FODA para la toma de decisiones en las empresas.

La toma de decisiones es un proceso cotidiano mediante el cual se realiza una elección entre diferentes alternativas a los efectos de resolver las más variadas situaciones a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial, etc., es decir, en todo momento se deben toman decisiones.

Para realizar una acertada toma de decisión sobre un tema en particular, es necesario conocerlo, comprenderlo y analizarlo, para así poder darle solución. Es importante recordar que “sin problema no puede existir una solución”.

Por lo anterior, y antes de tomar cualquier decisión, las empresas deberían analizar la situación teniendo en cuenta la realidad particular de lo que se está analizando, las posibles alternativas a elegir, el costo de oportunidad de elegir cada una de las alternativas posibles, y las consecuencias futuras de cada elección.

# data[].attributes.body
El Plan de Empresa es un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina la viabilidad técnica, económica y financiera del mismo y desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir la citada oportunidad en un proyecto empresarial concreto.

# data[].attributes.body
La mayor parte de los emprendedores, en el momento de constituir su empresa, no son conscientes de la vital importancia que puede llegar a tener el realizar o no un plan de negocio. La falta de tiempo o el desconocimiento, pueden llevar al promotor de una actividad empresarial a dar algún paso sin haberse tomado con la necesaria importancia la planificación de su actividad.

# data[].attributes.body
plan de la empresa

# data[].attributes.body
Resumen ejecutivo.

Descripción y biografías de los miembros de tu equipo de trabajo.

Descripción de tu producto o servicio.

Análisis de mercado.

Finanzas.

Plan de marketing

# data[].attributes.body
1. Conoce a tu competencia.

2. Conoce a tu audiencia.

3. Ten pruebas para respaldar cualquier reclamo que hagas.

4. Sé conservador en todas las proyecciones y estimados financieros.

5. Sé realista con el tiempo y recursos disponibles.

6. Sé lógico.

7. Ten un equipo administrativo fuerte.

8. Documenta por qué tu idea funcionará.

# data[].attributes.body
KAWDPJASODAODNSF