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SER JOVEN PUEDE SER UN PROBLEMA ALA HORA DE EMPRENDER

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SER JOVEN PUEDE SER UN PROBLEMA ALA HORA DE EMPRENDER

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Se dice que los nativos digitales, jóvenes entre los 20 y los 25, tienen un plus a la hora de emprender en proyectos tecnológicos, ya que se mueven en este sector como peces en el agua. Pese a eso, suscitan mucha desconfianza entre sus interlocutores, clientes, proveedores, inversores con 20 o 30 años más que ellos y a los que no les resulta fácil tomarles en serio.

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¿A que edad se puede emprender un negocio?

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¿A que edad se puede emprender un negocio?

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¿Cuál es la mejor edad para emprender? ¿Sera que debo emprender a los 40, 50 o emprender siendo joven? vamos a aprender a qué edad debemos iniciar un negocio.

Éstas son algunas de las preguntas más comunes que se hacen las personas, y al mismo tiempo son una de las excusas más utilizadas para no emprender.

Desde ya te digo que es una respuesta muy difícil de responder, aún cuando muchos expertos se han dedicado a estudiar para responder dicha inquietud.

Pero en este artículo haré un esfuerzo para compartir contigo todo lo que se sabe acerca de ¿Cuál es la mejor edad para emprender? Así que sin más preámbulos comencemos.

Expertos no se ponen de acuerdo con cuál es la mejor edad para emprender:

Muchos expertos e interesados en el área de estadísticas y emprendimientos han iniciados estudios y levantados encuesta para responder a qué edad debemos iniciar un negocio. Sin embargo los resultados a nivel general son muy contradictorios.

Hay quienes se van por los más maduros:

Hay estudios que afirman que l a mejor edad para emprender son los 35 años, pero esto no nos convence.

De ser cierto este estudio, como se explica que personas como Bill Gates, Steve Jobs, Mark Zuckerberg, entre otros puedan demostrar que a los 20 años se puede ser un gran ejemplo de lo que es un emprendedor.

Los que aseguran que los 35 años es la edad ideal se basan en que es allí cuando las personas cuenta con una base de conocimientos y experiencias para emprender con éxito.

Y aunque es una buena base, la realidad es otra ¿O acaso no has leído nuestro artículo Casos de Jóvenes Emprendedores ¡Únete a la Lista!?

Si lo lees te vas a sorprender con las edades, incluso hay niños que han logrado grandes cosas.

Otros apuestan a la juventud:

Hay quienes en sus estudios no se fijan tanto en los conocimientos por experiencias. Si no que aseguran que la edad ideal para emprender se encuentra entre los 20 y 30 años ¿Por qué? porque a esta edad, según, es que se tiene más energía y entusiasmo debido a la juventud.

Pero pasa lo mismo que en el punto pasado ¿Cómo se explica el éxito empresarial de personas maduras de hasta más de 40 años?

¿Entonces a quién le creemos?

Estamos en una situación muy difícil, y no tanto porque tenemos dos teorías. Sino que se puede comprobar con ejemplos que ninguna es cierta ¡Tenemos grandes emprendedores de todas las edades!

Así que probablemente la respuesta más acertada, y tal vez no te guste mucho (o si), es que no hay una edad ideal para emprender ¡Sino un momento ideal!

Edad Versus Momento:

¿Qué quiere decir esto? que la pregunta ¿A qué edad debemos iniciar un negocio? está mal formulada, lo que en realidad debemos preguntar es ¿En qué momento debo emprender o iniciar un negocio?

Esta pregunta si tiene una sola respuesta ¡Y es ahora! es en este momento que debes emprender, no importa si eres muy joven o ya tienes uno cuantos años.

Como dije al principio, el tema de la edad para emprender es una excusa para muchos, quienes no quieren hacer nada. Estoy cansado de escuchar personas decir " Ya estoy muy viejo para trabajar" y otros " Estoy demasiado joven ". Es como la siguiente imagen:

¡Vamos! que todas etapas de la vida tienen ventajas y desventajas, está en nosotros no dejar que las circunstancias no nos dejen avanzar.

Y esta imagen nos puede deprimir y decirnos ¡Nunca vamos a ser felices! o darnos ánimo para que no esperemos el día de mañana o extrañemos el día de ayer para poder hacer algo.

Si eres joven no esperes tener más edad para emprender, pues también trae sus desventajas. Y si eres mayor no te deprimas diciendo "Si fuera más joven", pues siendo joven también ibas a tener desventajas.

En conclusión no existen una edad ideal, sino un momento que es ahora mismo. Pero como sé que a veces es difícil lidiar con las excusas, te dejo algunas recomendaciones que te ayudarán a emprender de acuerdo a tu edad.

Vamos primero con las personas jóvenes:
Hay tres desventajas de que seas joven a la hora de emprender:

1. Ganas de "Disfrutar" tu juventud (salir a fiestas, tomar con tus amigos, las novias, los novios, etc).

2. Como decía la imagen, la falta de dinero.

3. Lo que establecen los expertos en sus estudios, la falta de experiencia.

Pero esto no debe ser una excusa para emprender, y trataré de ser breve con lo siguiente:

Puedes disfrutar sin dejar de emprender ¡Existe algo que se llama organización! ahora si quieres andar de fiesta en fiesta todos los días ya tendríamos que tratar con un mal hábito. Pero disfrutar la vida y emprender no son antónimos.

En la época en la que vivimos el dinero no es una excusa para no emprender. Hay muchos negocios que con poca inversión (o sin ella) le podemos sacar provecho. Es cuestión de informarse, ahorrar y esforzarse.

La experiencia se gana trabajando, y que mejor que ganarla cometiendo errores y acertando en tu propio negocio ¡No tengas miedo de fallar! te aseguro que hay muchos expertos que aún cometen errores.

¡Vamos joven! tienes a tu favor la juventud, y aunque esto no nos asegura que viviremos más, es un punto a nuestro favor porque probablemente tengamos mucho camino que recorrer ¡Te imagina todo lo que podrás lograr, no pierdas más tiempo!

Ahora vamos con las personas mayores:
Si no eres tan joven de edad de seguro te dices:

1. No tengo tiempo.

2. Mucho menos tengo fuerzas.

3. ¿Ya para qué construir algo a esta edad?.

Seré breve también:

Todos tenemos 24 horas al día, y hay muchas personas tan ocupadas como tú que no abandonan sus sueños ¡Tu también debes organizarte!

¿Sin fuerzas? aquí tenemos que separar dos cosas:

.

Y con respecto a la última excusa, no pienses así. ¿Para que construir algo? para tener la satisfacción de haber hecho lo que querías, para dejar algo de valor en este mundo, y por supuesto, para dejar un legado a tus hijos, nietos ¡Que ellos puedan seguir lo que tu comenzaste!

Con tu edad menos debes estancarte y no querer emprender. Has recorrido muchos caminos que de seguro alguna enseñanza te han dejado. Aprovecha la ventaja que tienes sobre los jóvenes ¡La experiencia! y no tanto de trabajo sino de vida.

Para finalizar...

Creo que todo quedó muy claro ¡No hay edad para emprender! así que no te preguntes más ¿A qué edad debemos iniciar un negocio? pues lo que importa es la disposición del emprendedor.

Si tu estás dispuesto a emprender hoy ¡Tu edad no será una limitante!

Así que te animo a que sigas los consejos compartidos arriba, seas joven o mayor puedes hacer tus sueños realidad ¡No sigas perdiendo el tiempo! ¡Basta de excusas!

Entiendo que emprender no es tan fácil como decir que vas a emprender. Sin embargo como ya dijimos en un artículo pasado " Emprender no es difícil ", y si es posible tener éxito.

Sin más que decir por los momentos, te invito a prepararte y nutrirte con todo el material de emprendimiento que tenemos para ti en este blog...
...Me despido ¡Un abrazo! ¡Hasta la próxima!
Para que sigas aprendiendo:

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Edad para Emprender ¿A qué edad debemos iniciar un negocio?

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¿Cuál es la mejor edad para emprender? ¿Sera que debo emprender a los 40, 50 o emprender siendo joven? vamos a aprender a qué edad debemos iniciar un negocio. Éstas son algunas de las preguntas más comunes que se hacen las personas, y al mismo tiempo son una de las excusas más utilizadas para no emprender.

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A continuación te apuntamos los problemas más habituales con los que se encuentran los emprendedores. En muchos casos estos problemas les llevan a cerrar sus negocios.

1. Problemas para vender: Resistencia a acatar las preferencias de los clientes; deficiente orientación y servicio a los clientes; mala ubicación; falta de enfoque en segmentos o nichos de mercado precisos; inexistencia de planes formales de marketing y ventas; no disponer de sistemas que les permitan detectar las oportunidades de mercado; renuencia a invertir en actividades publicitarias y promocionales; deficiente capacitación de la red de ventas; miopía mercadológica; no tomar en cuenta las quejas de los clientes; desconocimiento de lo que se vende y a quién se vende; ignorar a la competencia, y desconocer las propias ventajas competitivas.

2. Problemas para producir y operar: Falta de capacidad técnica para manejar la producción y las operaciones; desconocimiento del sector en que se opera; negligencia y poco interés en el negocio; dificultades de suministros (materias primas y materiales); altos costes de operación; mal manejo de las compras; poca experiencia previa con los productos gestionados; falta de sistemas de información eficaces; deficiencias graves en los procesos internos; altos niveles de desperdicios y despilfarros; mala gestión del tiempo; error en el cálculo del punto muerto o de equilibrio; operar en un sector con un punto muerto o de equilibrio muy alto, y desconocimiento de los ciclos de vida de cada actividad.

3. Problemas para controlar: Manejo inadecuado de los créditos y las cobranzas; fraudes; desconocimiento del verdadero estado financiero de la empresa; gastos innecesarios; errores graves en materia de seguridad; mal manejo de los inventarios; fallos graves en los controles internos; deficiencias en el control presupuestario y de gestión; mala gestión en materia de endeudamientos y liquidez, y mala gestión de los fondos.

4. Problemas en la gestión: Incapacidad para rodearse de personal competente; excesivas inversiones en activos fijos; deficiencias en las políticas de personal; ausencia de políticas de mejora continua; falta de capacitación del máximo responsable de la empresa; deficientes sistemas para la toma de decisiones y la solución de problemas; gestión poco profesional; resistencia al cambio; sacar del negocio dinero para gastos personales; mala selección de socios; no conocerse a si mismo; dejarse absorber por la parte agradable del negocio; tener actitudes negativas frente a los colaboradores; mala gestión de los riesgos; incumplimiento de obligaciones impositivas y laborales; falta de liderazgo del emprendedor; poca claridad en la definición de los objetivos; desaliento ante los primeros obstáculos importantes; pobre cultura empresarial, y falta de experiencia en la parte administrativa del negocio.

5. Problemas en la planificación: Deficiencias graves en el establecimiento de las estrategias; inexistencia de planes alternativos; establecer objetivos y expectativas poco realistas; inexistencia de un plan de negocios; planificación inadecuada; crecimiento no planificado; falta de previsión, y falta de estudios de preinversión.

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Estos son todos los problemas a los que se enfrenta un emprendedor

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A continuación te apuntamos los problemas más habituales con los que se encuentran los emprendedores. En muchos casos estos problemas les llevan a cerrar sus negocios. 1.

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"En el sector no nos tomaban en serio"
Marta Rueda (23 años) y Alberto Romero (23 años)

¿Qué hacen una psicóloga y un diseñador gráfico juntos? Crear una marca de juguetes con contenido psicológico (muñecos para ayudar a niños con fobias y miedos): "A mí siempre me había gustado trabajar con niños y ya desde tercero de carrera sabía que quería hacer algo relacionado con ello. Coincidió que en aquel momento Alberto tenía que crear una marca para un proyecto para su carrera", relata Marta Rueda, la mitad psicológica del tándem. Al mismo tiempo, un profesor le habló de unos premios para jóvenes emprendedores en los que sólo hacía falta una idea. "Como ya teníamos en marcha la imagen corporativa para el trabajo de Alberto, lo presentamos y pasamos a la siguiente fase". Así, lo que en un principio iba a ser una colaboración estudiantil empezaba a tomar la forma de empresa. Era 2008 y tenían 21 años. ¿Sus claves?
-Introducirse en el sector. Tuvieron que aprender a ser uno de ellos. "El sector juguetero es muy cerrado y si no perteneces a ellos desde el principio, eres un extraño". Por eso, Alberto consiguió una beca para el Instituto Tecnológico de Juguetes.
-Aprovechar los concursos. Además del gana el premio CIADE, fueron seleccionados por Banespyme Orange donde les dieron un nuevo curso de formación.
-Informarse a fondo: Tanto para encontrar el vivero de empresa como para encontrar los fabricantes que necesitaban.
Capeasmadrid.es "A menudo me dicen eso de 'consúltalo con tu jefe"
Javier Jover (22 años)

En el caso de Javier Jover todo empezó cuando tenía 16 años y estudiaba 1º de Bachilerato. "Fuimos a una capea y me encantó. Así que cuando acabamos 2º, decidí organizar yo una para los amigos a modo de despedida. Salió muy bien y, a raíz de ésta, un amigo de un amigo me pidió que le organizase la suya y que le cobrase la comisión. Tenía 18 años. Después vino otra y otra. Y ahí fue cuando vi que había una pequeña oportunidad de negocio y decidí organizar la empresa". Nació entonces Capeasmadrid.com, que ya lleva organizados 35 eventos y que aspira a ser un referente en la Comunidad. Esta empresa que nació casi al azar no tiene nada de improvisado en su desarrollo. Y ahí sorprende la madurez profesional de Jover. Para empezar, es de los que ha preferido seguir formándose y se ha diplomado en Marketing y Gestión Comercial, y ahora está haciendo un máster en ESIC. ¿Sus claves?
-Estudiar el mercado. "Al principio, dedicaba de cuatro a cinco horas al día a pedir presupuestos, a analizar el mercado, a publicitar la empresa. Fueron momentos duros porque invertías mucho tiempo y esfuerzo y sacabas muy poquito dinero".
-Buscar alianzas. Ha conseguido establecer una auténtica red de alianzas estratégicas donde él es el elemento integrador entre fincas, proveedores (de cáterin, seguridad, entretenimientos) y clientes.
-Romper barreras. Por su juventud, "muchas veces no digo que soy el dueño de la empresa y me dicen eso de 'consúltalo con tu jefe".
Grupo Viajes Outlet "Cuando empecé, no tenía ni edad para pedir una subvención"
Jordi Alcáraz (18 años)

En octubre pasado celebró su mayoría de edad con los 59 franquiciados que componen hoy por hoy el Grupo Viajes Outlet, la empresa que creó con 17 años. "Yo tenía claro que quería montar una empresa. No me gustaban los estudios y empecé un módulo de Gestión Administrativa. Sorprendentemente fui la mejor nota de todo el colegio. Comprendí que aquello era lo mío. Además, me gustaba mucho Internet y cada vez que alguien de mi familia o de mis amigos quería hacer un viaje, yo navegaba por la Red hasta encontrar los precios más interesantes. La noticia fue corriendo de boca en boca y cada vez había más gente que me pedía que le organizase sus viajes hasta que un día decidí hacerlo de forma profesional. Así en febrero de 2010 monté una agencia de viajes outlet en un local de Sabadell. ¿Sus claves?
-Buscar asesoramiento. "Lo primero que hice fue pedir consejo a quien realmente sabía sobre la materia. En mi caso, fue un bufete de abogados especializado en el sector turístico. Ellos me han guiado y me han ayudado mucho en todo el proceso".
-Tomárselo en serio. "Nada más empezar, acudí a un notario para poder ser el administrador de la sociedad, tener propiedades y eximir así de responsabilidades a mis padres.
-Ser prudente. Han crecido muchísimo y ya son 59 agencias y cinco personas contratadas en la central, pero se muestra prudente: "Ahora estamos creciendo mucho pero también gastando mucho". Son realistas.
Placeres Ibéricos "Aprovechamos la oportunidad que surgió"
Carlos García (21 años) y Jorge Dobón (21 años)

Estudian Administración de Empresas: Carlos está en 4º y Jorge, en 5º. Y son de la opinión de que "si te planificas bien, tienes tiempo para todo. Cada vez que se juntaban planeaban montar un negocio juntos, pensaban en algo relacionado con la tecnología, con los móviles, con la electrónica, pero la oportunidad surgió de la forma más insospechada. "Mi tío acaba de montar una empresa de frutas de cuarta gama y empecé a trabajar de comercial con él. Durante las visitas me di cuenta de que había una posibilidad en la comercialización de ibéricos y aceites que a mi tío no le apetecía. Así que le propuse quedarme yo con la nueva línea y lo hablé con Jorge". La idea era hacer una primera versión para el mercado nacional, pero pronto decidieron que a medio plazo tenían que dirigirse al mercado internacional y en ello están, contactando con distribuidores internacionales, especialmente en Suramérica y Asia. ¿Sus claves?
-No dejar pasar las oportunidades. Aunque suponga cambiar el planteamiento inicial: "Es cierto que nosotros nos planteábamos otro tipo de negocio, pero las oportunidades están ahí y cuantas más puedes coger en la vida, mejor". Tampoco pensaban arrancar tan pronto, pero se enteraron de una subvención cuyo plazo acababa en julio y se lanzaron.
-Reconocer el expertise ajeno. "Somos concientes de que nos falta formación y experiencia, por eso tenemos que apoyarnos en otras personas: desde nuestros familiares hasta los propios proveedores y clientes.

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"En el sector no nos tomaban en serio" Marta Rueda (23 años) y Alberto Romero (23 años) ¿Qué hacen una psicóloga y un diseñador gráfico juntos? Crear una marca de juguetes con contenido psicológico (muñecos para ayudar a niños con fobias y miedos): "A mí siempre me había gustado trabajar con niños y ya desde tercero de carrera sabía que quería hacer algo relacionado con ello.

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¿Buscan algún crédito para jóvenes emprendedores? te cuento varias cosas que debes saber ¡Tanto ventajas como desventajas! antes que lo adquieras.

Uno de los mayores problemas que presentan los emprendedores, especialmente los jóvenes, es no contar con recursos para financiar sus proyectos.

Los créditos son muchas veces buena idea, sin embargo en ocasiones pueden convertirse en un gran enemigo y dolor de cabeza. Este artículo busca que entendamos que no siempre los créditos son buena idea ¡Pero tampoco son una mala opción!

Crédito para jóvenes emprendedores:

¿Pedir un crédito será buena o mala idea? comencemos explicando porque sería una buena alternativa para luego hablar de sus desventajas.

¿Por qué son buenos los crédito para jóvenes emprendedores?

En primer lugar porque es raro conseguir un joven con los recursos para emprender negocios. Ellos son muy ambiciosos, y sus bolsillos no alcanzan a financiar esas grandes ideas.

Es aquí donde conseguir un crédito es muy buena idea. Y a pesar que muchas le temen, si se trabaja bien y sé es precavido ¡No hay que temer!

Los créditos nos permiten emprender sin tener dinero.

Nos ayuda a que nuestro negocio se desarrolle con más rapidez. Pues a mayor inversión, más terreno se puede cubrir y más rápido se puede crecer.

Los créditos nos ayuda a tener un plan de negocio de éxito. Pues es exigido para recibir el financiamiento. Muchos emprendedores al no verse en esta obligación, sólo diseñan un plan desordenado y de poca calidad.

La presión de que debemos tener éxito para poder pagar puede ser en algunos casos un factor que nos motive, y cree en nosotros un mayor compromiso con nuestro emprendimiento.

Sin embargo, a pesar de ser una alternativa muy buena puede traernos una serie de inconvenientes que nos lleven a decir ¡No quiero pedir más créditos! haciendo de este medio de financiamiento tu gran enemigo ¡Veamos de qué inconvenientes estamos hablando!

¿Por qué los créditos pueden ser enemigos de los emprendedores?

A continuación enumero algunos puntos relacionado al crédito para jóvenes emprendedores que nos pueden hacer odiarlos como método de financiamiento.

#1 La dificultad para conseguir el crédito:

Esto depende del país donde te encuentres. Pero en términos generales conseguir un crédito no es tarea fácil. Y es que hay estadísticas que aseguran que 7 de cada 10 emprendimientos fracasan antes de cumplir un año.

Lo que se traduce a que el emprendedor no podrá pagar el crédito ¡Todo un problema para quién lo ha prestado!

En otras palabras, las estadísticas no juegan a favor nuestro, y es mucho el riesgo que se debe correr, por lo que quiénes prestan estos servicios se fijan cuidadosamente en quién le darán el crédito...

...y habiendo más emprendimiento cada día, es mayor la competencia.

Entonces podemos decir que encontrar quién nos de el crédito es el primer dolor de cabeza de todo emprendedor que escoja este método de financiamiento.

#2 Los créditos pueden poner en riesgos tus finanzas personales:

Todo emprendimiento requiere tomar riesgos, y tomar dinero prestado te presenta dos caminos:

1. El éxito ¡Pagas lo que debes y sigues tu rumbo!

2. Fracasas y tienes que pagar lo que debes con lo que aún no tienes.

Lamentablemente es así, está esa incertidumbre ¡Éxito o fracaso! y por eso es que se considera a los créditos como enemigos de muchos emprendedores: porque puede ser la razón de perder muchos bienes en caso de fracaso.

#3 Los créditos pueden cerrarte muchas puertas:

Como jóvenes tenemos que vivir muchos éxitos y fracasos, es ley de vida. El detalle es que esos fracasos pueden costar una buena cantidad de euros que vamos a perder.

Pero el problema no eso, porque ese dinero lo puedes recuperar el día de mañana. El problema es que ese dinero provenga de un crédito el cual no puedas pagar.

¿Entonces que pasa? será un punto negativo a tu récord, si no puedes pagar dicha deuda ¿Cómo podrás quitar otro crédito más adelante?

Y lamentablemente nadie dirá " Pobre Luis, es que era joven, eso le servirá como experiencia ¡Era necesario! démosle otro crédito ".

Porque aunque debemos tomar riesgos y ganar experiencia, también es muy cierto que debemos correr con las consecuencias ¡Que en este caso son puertas cerradas!

No digo que una persona de pelo blanco no le pueda suceder esto. Pero como jóvenes muchas veces no tenemos una gran experiencia, lo que aumenta la probabilidad de fracaso.

#4 Los créditos pueden desenfocar:

La primera distracción que nos ocasiona optar por el crédito es tener que buscarlo y sufrir para encontrarlo, tal cual explicamos en el primero punto. Esto hace que nos salgamos de nuestros planes de negocios por salir a sufrir y encontrar financiamiento.

Sin embargo no es todo, sino que la presión sobre nosotros es mayor. Si inicias un negocio con tus ahorros puedes pensar "Si fracaso perderé mis ahorro", imagina que sea un crédito, pensarás "Si fracaso como pagaré el crédito..." (mucho peor).

Estas presiones no son buenas, pues dejamos de pensar cosas buenas como planes, estrategias, innovación, nuevas ideas, etc. En pocas palabras nos desenfocamos ¡Deber dinero no es nada fácil!

Entonces ¿Pido o no un crédito?

Como te darás de cuenta el crédito para jóvenes emprendedores trae consigo desventajas que todo crédito trae. Sin embargo por ser nosotros personas jóvenes tenemos el gran problema de la falta de experiencia...

...y ganar experiencia y vivir fracasos que nos enseñen no es muy buena idea cuando hay dinero prestado de por medio.

Así que antes de acudir quitar dinero prestado te recomiendo analizar muy bien algunas cosas:

¿Cuánto dinero necesitas para tu emprendimiento?

¿Será que esa cantidad la podemos conseguir de otra manera?

No te dejes llevar por emociones ni nada por el estilo diciendo " Quiero emprender voy a pedir un crédito, pues es lo que todos hacen" ¡No!

Primero agotemos todas las alternativas. Puede que lo que necesitas para emprender no sea una cantidad tan grande y la puedes conseguir en tus ahorros, colaboraciones de familiares y seres queridos, o incluso incluyendo socios en la implementación de tu idea de negocios.

Digo esto porque a veces actuamos sin pensar y terminamos en un lío que hubiésemos podido evitar.

En caso contrario, que la única solución sea pedir un crédito ¡Hazlo! y como todo buen emprendedor aprovecha las ventajas que te brinda:

No pienses en que es un infierno encontrar quien te de el crédito, sino piensa en que todo merece un esfuerzo de nuestra parte ¡Lo importante no es "que costó conseguirlo" sino "haberlo conseguido"!

Muchos menos te desenfoques, y ese miedo a fracasar y perder tus bienes debes convertirlo en un factor de motivación. Debes comprometerte más con tu emprendimiento porque hay mucho en juego.

Eres un joven emprendedor ¡No un fracasado!

Que seas joven no quiere decir que tienes que fracasar en ese emprendimiento que tienes en mente. Recuerda que la experiencia no solo se adquiere de las vivencias propias, sino de las vivencias de otras personas.

Asesorate, lee casos de éxito y de fracasos que te permitan decir "¡Ah! esto no lo debo hacer, y esto si".

Esto es todo lo que quería compartir contigo de momento. Más adelante seguiremos con temas parecidos, es decir, relacionados a ¿Cómo financiar nuestro emprendimiento?

Así que me despido, y espero que esta información te sea de mucha ayuda. No olvides escribir a nuestro correo electrónico si tienes alguna duda ¡Estamos a tu orden! ¡Hasta la próxima!

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Crédito para jóvenes emprendedores ¡Puede ser un Enemigo!

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¿Buscan algún crédito para jóvenes emprendedores? te cuento varias cosas que debes saber ¡Tanto ventajas como desventajas! antes que lo adquieras. Uno de los mayores problemas que presentan los emprendedores, especialmente los jóvenes, es no contar con recursos para financiar sus proyectos.

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¿qué problemas pueden encontrarse en los negocios?

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¿qué problemas pueden encontrarse en los negocios?

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Emprender un negocio exitoso no es tarea fácil. La buena noticia es que a menudo los problemas que todo emprendedor enfrenta, muchos de ellos son comunes. Por otro lado la cantidad de esfuerzo y trabajo que le ponga a investigar un poco el mercado, determinará su éxito además de tener soluciones a mucho otros problemas que no mencionaremos aquí. En este artículo no solo señalamos cinco problemas más comunes de los pequeños negocios sino también como solucionarlos.
Problema 1: Marketing:
Confundir marketing con ventas es muy común. Pero su mercado es aquel hacia donde está siendo orientado su publicidad. El Marketing es toda la investigación que partirá incluso desde antes de la concepción del negocio o de la idea misma de negocio. Además puede que su mercado sea amplio y no tenga presupuesto para que su publicidad llegue a grandes cantidades de prospecto de cliente.

Solución: Empiece con segmentar más y armar un grupo pequeño hacia donde enfocar su publicidad y luego poco a poco ampliarse.
Problema 2: Gestión del tiempo:
Muchos emprendedores cuando empiezan un negocio, se dan cuenta de pronto que tienen que asumir varios roles y muchas más responsabilidades. Es el trabajador, el gerente, el publicista, el mensajero, etc. Esto puede consumirle mucho tiempo para dedicarse a sus estrategias

Solución. Empiece a delegar funciones a sus empleados. Libere tareas que le consume mucho tiempo.
Problema 3. Precio:
Muchos se sienten con escasez de clientes que hace que recurran a tasas bajas de su real inversión y sientan la necesidad de bajar el precio para ser competitivos.

Solución: Sea competitivo recurriendo a ortros aspectos. Los clientes no solo quieren algo barato. Si se trata de comprar, brindele una experiencia adictiva que haga que regrese. Si se trata de un servicio; dele un plus que no le ofrece su competencia El precio no lo es todo.
Problema 4. Sin Redes eficientes:
.Si no tenemos redes es imposible sostenerse sin publicidad. Necesitamos de las redes para conseguir colaboradores, clientes, proveedores, etc.

Solución: Empiece a asistir a eventos ya sea comerciales o sociales. Cada persona que conozca es un referencia o un posible cliente.
Problema 5: Clientes:
Resulta dificil rechazar a un cliente que busca un servicio que no prestamos. Nos vemos tentados a ofrecer ese servicio por temor a perderlo.

Solución. Como trabajador independiente tiene la capacidad de decidir sus asignaciones. Maneje una lista de posibles servicios que puede ofrecer compatibles a la de su negocio. Intente complementar al servicio. Puede incluso servirle como una forma de ofrecer un servicio completo que su competencia no ofrece.

fuente: www.powerhomebiz.com

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5 problemas comunes de pequeños negocios

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Emprender un negocio exitoso no es tarea fácil. La buena noticia es que a menudo los problemas que todo emprendedor enfrenta, muchos de ellos son comunes. Por otro lado la cantidad de esfuerzo y trabajo que le ponga a investigar un poco el mercado, determinará su éxito además de tener soluciones a mucho otros problemas que no mencionaremos aquí.

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Desde luego el hecho de emprender supone recorrer un camino lleno de dificultades. Por supuesto cada caso es distinto y si escuchamos distintas experiencias en cada una de ellas se señalarán problemas diferentes. Sin embargo hay una serie de hitos que el emprendedor debe cubrir y que representan los verdaderos problemas para los emprendedores.

Muchas veces se señalan las dificultades financieras, la burocracia o la presión de las aportaciones al Estado (impuestos o costes sociales) como los principales problemas de nuestro país para montar un negocio. Pero en realidad nada de esto es tan determinante como estas otras circunstancias.

La principal dificultad de un emprendedor es dar con un modelo de negocio realizable, rentable y sostenible. La primer gran tarea de cualquier emprendedor es encontrar un producto o un servicio que pueda lanzarse al mercado, que pueda tener demanda, por el que el mercado objetivo al que esté dirigido esté dispuesto a pagar porque le resulte atractivo, útil o le resuelva un problema. ¿Qué vamos a ofrecer¿ ¿Cuánto y porqué van a pagar nuestros futuros clientes por lo que les ofrecemos? ¿Cuántos clientes necesitamos para poder rentabilizar las inversiones realizadas y que el negocio se sostenga en el tiempo? Todo esto, y otras muchas cosas más, determinan si nuestro modelo es válido.

La siguiente dificultad es configurar un equipo que sea capaz, ya no de desarrollar el proyecto emprendedor, sino de ponerlo en práctica y de ofrecer los resultados esperados. ¿Quíen conforma el equipo? ¿De qué se ocupa cada uno? ¿Qué cualidades aporta y por qué él y no otra persona se va a ocupar de ello? ¿Cubrimos con este grupo todas las necesidades del negocio?

Otro problema a abordar es la venta. La mayor parte de los emprendedores no han vendido una escoba en su vida, no saben vender y huyen de la labor comercial, pero sin ventas no hay negocio. Con vender no sólo me refiero al hecho de captar clientes, la venta empieza en el segundo 1 ya que debemos vender nuestro proyecto a los colaboradores, a los inversores, a los proveedores y, por supuesto, a los clientes. No asumir que la venta es crítica y no preocuparse por vender es condenarse al fracaso.

La última gran dificultad a la que se han de enfrentar los emprendedores es su capacidad para organizar, dirigir y administrar una empresa. Parece que el gran trabajo de un emprendedor es crear un proyecto, un buen proyecto, sin embargo eso no deja de ser un ejercicio de planificación, modelos teóricos, previsiones, estimaciones, ... eso no tiene ninguna dificultad frente a lo que supone tener en las manos un negocio que tiene que funcionar. Cuando el proyecto se lleve a la práctica las previsiones no tendrán nada que ver con la realidad, aparecerán problemas con los que no habíamos contado; habrá que tomar decisiones, a veces inmediatas, que pueden tener una gran repercusión en el futuro del negocio; ... La práctica es mucho más dura que la teoría y si no lo asumimos o no estamos preparados para ello nuestro negocio fracasará.

No he hablado de cuántos días se necesitan para montar una empresa, de cuántos trámites y formularios hay que cubrir para hacer tal o cuál cosa o de si es más o menos injusto que haya que contribuir al Estado en determinadas condiciones, porque, a pesar de que considero que estas cosas pueden dificultar nuestra actividad, no son los verdaderos problemas de un emprendedor. Los verdaderos problemas que suelen tener los emprendedores son internos, la buena noticia es que resolverlos está en nuestra mano, la mala es que hay que enfrentarse a ellos y eso es duro.

En Pymes y Autónomos | Emprendedores, es el momento de lanzarse
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Los verdaderos problemas para los emprendedores

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Desde luego el hecho de emprender supone recorrer un camino lleno de dificultades. Por supuesto cada caso es distinto y si escuchamos distintas experiencias en cada una de ellas se señalarán problemas diferentes. Sin embargo hay una serie de hitos que el emprendedor debe cubrir y que representan los verdaderos problemas para los emprendedores.

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Como solucionar los problemas los jóvenes emprendedores

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Como solucionar los problemas los jóvenes emprendedores

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La juventud actual ha debido someterse a una profunda crisis social, institucional y económica que los ha diferenciado en gran medida a las generaciones anteriores, que si bien podían tener mayor tranquilidad y no padecían de la actual desesperanza ante los problemas laborales como hoy lo enfrenta la población española, se veían más limitados en cuanto a conocimientos.

Según el libro "El muro invisible. Las dificultades de ser joven en España", pertenecientes al grupo Politikon, los jóvenes de esta época se encuentran dotados de gran inteligencia y capacidad debido a las circunstancias en las que se están desarrollando, que si bien los problemas laborales son numerosos, tienen más libertades y mejores condiciones de vida que antes, lo que favorece a que se les describa como una de las generaciones "más preparadas en la historia ".

El decálogo ante los problemas laborales

Para que los jóvenes puedan sobrellevar los problemas laborales actuales "El muro invisible" plantea algunas instrucciones para lidiar con este escenario.

1 - Ingresos mínimos

La idea de contar con ingresos mínimos resulta una base para subsistir, sin embargo no se deben perder los alicientes una vez que se ingrese al campo laboral, así como tampoco deben quedar grupos pendientes, lo mejor es mantener un equilibrio.

2 - Equilibrio generacional

Se debe mantener la figura del Estado como un apoyo ante circunstancias desfavorecedoras, en vista de que dicho sustento parte de colaboraciones intergeneracionales. Es casi seguro que la mayoría de personas deberá ser dotada en algún momento de su vida por el gobierno y aunque suele orientarse a personas de edad avanzada, no se debe dejar fuera del panorama a la juventud parada o con necesidades.

3 - Políticas de natalidad

Aunque resulta un asunto muy personal el hecho de tener o no hijos, siempre el contexto social incide en este tipo de decisiones y las personas optan por tener menos hijos de los que querrían. En este caso una buena alternativa es unir la vida profesional y personal para no descuidar ninguno de los dos aspectos, adquiriendo cierta independencia sin esperar ningún tipo de dotación.

4 - Establecer gastos

Invertir en educación es uno de los pagos más importantes e ineludibles en la vida. Lo recomendable en cuanto a este tema es que se mantenga en el tiempo para lograr el cumplimiento de sus políticas a largo plazo.

5 - Motivación

Algo elemental en el campo educativo es la motivación que impulsa el aprendizaje, aquellos alumnos con mayor dificultad para prestar atención ameritan que se les anime y se refuercen los contenidos de forma individual. Orientarles a nivel socioemocional les ayuda a fortalecer este tipo de habilidades y por ende el alumno obtiene mejores resultados en sus actividades, ya que el factor económico es sólo una parte de lo que puede causar deserción, previendo de este modo futuros problemas laborales.

6 - Sin repeticiones

Aunque es bastante común, esta es considerada una práctica nada recomendada pues resulta ineficaz y costosa. Sin embargo la tarea es equiparar el nivel de todos los alumnos preferiblemente sólo en asignaturas suspensas, detectando primero los problemas y luego solucionarlo por medio de atención personalizada. Sin duda desde el campo educativo se puede moldear el pensamiento de los jóvenes para que enfrenten de mejor manera los problemas laborales.

7 - Abajo los muros

El imponer la aprobación de la Educación Secundaria Obligatoria (ESO) como forma de dignificar la formación profesional, ha representado durante muchos años una limitante para los españoles. Los estudiosos han determinado que la posesión del SEO ha repercutido en el abandono escolar y se ha replanteado el sistema al modelo finés, que le da posibilidad a los estudiantes que no han culminado la secundaria, de optar a estudios superiores, es decir que la prioridad sea la formación profesional.

8 - Sistema de desempleados

España ha venido desarrollando unos programas de ayudas que contribuyen a la Seguridad Social tanto a quienes se inician en el campo laboral, quienes poseen contratos precarios y escasamente optan a prestaciones. Mientras que los países nórdicos ofrecen un sistema más libre de contrataciones y despidos, en el caso de estos últimos, pasan al sistema gubernamental y son asegurados en caso de suceder algo que implique abandonar el puesto.

9 - Contrato único

Se debe tener claro que existen dos formas de contrato: una con alta rotación, garantías bajas y mercado flexible, y por otro lado, uno con baja rotación que deriva en contratos y despidos más caros. Sin embargo, el sistema actual de trabajo no asegura las mejores condiciones a los jóvenes pues los beneficios son progresivos durante los años de servicio y sin optar a un mercado flexible, de allí la propuesta de un contrato único que beneficie a los trabajadores sea cual su situación laboral.

10 - Mochila austriaca

Otro de los problemas laborales comunes tiene que ver cuando la persona es despedida o amerita de prestaciones tras su jubilación, pues generalmente es un fondo que cada trabajador deposita eventualmente. Lo más beneficioso para un joven es que le sea restado un pequeño porcentaje de su paga y alimentar dicha cuenta, en la que pueda reunir su dinero "en caso de emergencia"

Implementando estas ideas, quizá en un comienzo no se solventen todos los problemas laborales a los que se debe enfrentar la juventud, pero si se podría mejorar su escenario a mediano y largo plazo.

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articulos influencia de internet sobre jovenes

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Los 10 mandamientos para solucionar los problemas laborales de los jóvenes

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La juventud actual ha debido someterse a una profunda crisis social, institucional y económica que los ha diferenciado en gran medida a las generaciones anteriores, que si bien podían tener mayor tranquilidad y no padecían de la actual desesperanza ante los problemas laborales como hoy lo enfrenta la población española, se veían más limitados en cuanto a conocimientos.

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¿Quien te puede ayudar si eres un joven emprendedor?

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¿Quien te puede ayudar si eres un joven emprendedor?

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No vamos desencaminados si sospechamos que a la hora de pedir ayuda te estás equivocando de enfoque. Tú esperas ayuda en forma de dinero contante y sonante, subvenciones a fondo perdido y créditos con un interés bajo, y el mercado de la ayuda al emprendimiento te ofrece, en cambio, una larga lista de recursos para asesorarte sobre tu negocio y acompañarte en su puesta en marcha, pero no dinero. Como cantan los Rolling Stones: no siempre consigues lo que quieres, pero a veces encuentras lo que necesitas.

¿Por qué te puede interesar el asesoramiento? "Cuando empezamos el proyecto escribimos una lista con varias formas de rentabilizarlo, les asignamos puntuaciones según la viabilidad que les veíamos. Pues bien, la que finalmente hemos escogido como buena y que es la que nos está funcionando es la que obtuvo menor puntuación desde el principio. Todas las demás opciones, haciendo el estudio de mercado, fueron cayendo por ser inviables y la que ni nos imaginábamos al principio fue la que cuando hicimos su estudio era viable", nos explicaba Laura Alcober, fundadora de Pekefriendly, que buscó asesoramiento en la agencia de desarrollo local Barcelona Activa (trayecto en tren y metro de más de una hora y media mediante).

¿La realidad del mercado de las ayudas? Depende de dónde vayas a emprender y en qué sector. Las ayudas económicas (que las hay para proyectos y situaciones muy concretas) y no económicas dependen de cómo funcionen tus Agencias de Desarrollo Local (ADL) y Regional (ADR).

¿Innovador o no?
Si estás en La Rioja, por ejemplo, te interesa acercarte a su Agencia de Desarrollo Económico, que ofrece préstamos participativos a proyectos innovadores. Si estás en Valladolid, antes que con la ADR vas a tener más suerte con el Ayuntamiento, que acaba de aprobar un programa de microcréditos para emprendedores. Pero, claro, eso si tu proyecto tiene una base social. Si tienes un proyecto tecnológico, en esa misma ciudad te interesa ir al Parque Tecnológico de Boecillo.

Si estás en Bilbao y quieres montar una agencia de comunicación, puedes acudir al SPRI, la ADR del País Vasco, pero si quieres que tenga la forma de una cooperativa, puede ser tan sencillo como acercarte a Work-Lan Bizkaia, una asociación sin ánimo de lucro que ayuda a montar empresas de economía social. Pero si estás en San Sebastián, para ese mismo negocio el departamento de creación de empresas del Ayuntamiento funciona como un reloj. Aunque si tu idea es de base tecnológica, entonces te interesa más acercarte a BEAZ, en Sondika, o a Saiolán, en Mondragón.

Si estás en Málaga, si quieres montar una empresa de alimentación y necesitas una pequeña nave industrial para fabricar tus productos, antes que quedarte en la ciudad a lo mejor te interesa irte a la localidad de Coín, donde el Ayuntamiento te pone una nave gratis durante tres años y te ayuda a conseguir financiación para ampliar tu plantilla. ¿Ves a lo que nos referimos?

Este último es un caso real; es el caso de Pablo Romero y José María Monzón, co-fundadores de Muuglu, una empresa de alimentación para alérgicos. La primera puerta a la que llamaron fue Andalucía Emprende (ADR), de ahí les derivaron al Ayuntamiento de Coín (ADL), y en el Ayuntamiento de Coín, además de la ayuda citada, les derivaron a la Cámara de Comercio de Málaga para que se formaran como empresarios. Nadie les ha puesto dinero y sin embargo...

Nuestro ideal de emprendedor son Alcober, Romero y Monzón, pero somos conscientes de que hay otros emprendedores, como Álex Durán, co-fundador de la empresa de juegos para ejercitar la memoria BeeBrite. "Mi familia no tenía recursos y en los bancos no conseguí nada, así que tiré del dinero de amigos. Mi madre decidió escribir al entonces presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero. Al cabo de tres meses recibimos una respuesta de Presidencia remitiéndonos a la Asociación de Jóvenes Empresarios y a la Empresa Nacional de Innovación (ENISA) para un préstamo sin aval. Conseguimos la financiación y pudimos arrancar con el negocio".

Como ves, no hay un único camino para todos.

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¿Hasta dónde te podemos ayudar nosotros, de verdad, a la hora de orientarte sobre quién te ayuda a emprender? Te podemos poner sobre la pista de cuáles son las primeras puertas a las que tienes que llamar y que sabemos que funcionan. Cada comunidad es diferente, como lo es cada tipo de negocio.

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Zapatero a tus zapatos. Hoy, el joven emprendedor se enfrenta a una multitud de obligaciones recogidas por las leyes fiscales, contables y mercantiles que se modifican y actualizan constantemente en España.

Es fundamental para el éxito de cualquier emprendedor contar con un socio externo de la máxima profesionalidad que asuma las responsabilidad de estas obligaciones y que asesore adecuadamente el joven emprendedor. De ahí la importancia de contar con una asesoría a emprendedores de confianza.

¿Por qué los jóvenes emprendedores precisan de un asesor laboral, fiscal y contable a su lado?

Vemos actualmente numerosas sociedades innecesarias, en tanto en cuanto pertenecen a un único socio profesional, que deberá facturar a la empresa prácticamente lo mismo que la empresa factura a sus clientes. Ante esta situación, carece de sentido invertir e incurrir en costes de mantenimiento de la misma.

Como ejemplo, numerosas de estas empresas son posteriormente inspeccionadas y sancionadas si no se ha facturado lo que legalmente corresponde de acuerdo a un valor de mercado.

Una asesoría profesional como GESTIUN resulta fundamental a la hora de tomar decisiones clave en un momento clave como es el de la propia definición de la estructura del negocio y del inicio de la carrera empresarial del joven emprendedor. Consejos de gran importancia que le evitarán posibles disgustos en el futuro.

Además de subvenciones por parte de diferentes organismos públicos, existen numerosos beneficios que se recogen en las normas fiscales, sobre todo, para empresas de nueva creación, además de beneficios a la hora de cotizar a la seguridad social. En todo ello, una asesoría a emprendedores jóvenes le puede ayudar a optimizar la rentabilidad de su negocio.

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¿Cómo ayuda una asesoría a emprendedores jóvenes?

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Zapatero a tus zapatos. Hoy, el joven emprendedor se enfrenta a una multitud de obligaciones recogidas por las leyes fiscales, contables y mercantiles que se modifican y actualizan constantemente en España. Es fundamental para el éxito de cualquier emprendedor contar con un socio externo de la máxima profesionalidad que asuma las responsabilidad de estas obligaciones y que asesore adecuadamente el joven emprendedor.

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Si estás pensando en desarrollar una idea de negocio, aquí tienes las principales ayudas y subvenciones para emprender en 2018.

¿Tienes una idea de negocio? ¿Vas a valorar la posibilidad de ponerlo en marcha? Si tu respuesta es afirmativa, debes empezar por desarrollar ese proyecto, teniendo en cuenta que los recursos económicos de los que dispones para invertir es una parte fundamental para tirarlo adelante. Por eso, vamos a mostrarte la relación de ayudas para emprendores que podrán solicitarse durante el 2018.

1. La Unión Europea y las ayudas para emprendedores

La Unión Europea cuenta actualmente con dos programas específicos que tienen el objetivo de ayudarte a emprender y consolidar tu idea de negocio:

Horizonte 2020

Horizonte 2020 es una iniciativa europea que cuenta con un presupuesto de 76.880 millones de euros y entre sus objetivos se encuentran las subvenciones a fondo perdido que pueden cubrir hasta el 100% del coste de proyectos I+D.

Pueden participar en este programa:

Cualquier empresa

Universidades

Centros de Investigación

Entidades jurídicas europeas

Los requisitos son que quieran desarrollar un proyecto de I+D+I, es decir, vinculado a la investigación y la innovación y además:

Invertir los recursos y el tiempo que sea necesario para el desarrollo del proyecto.

Compartir con los socios los riesgos derivados de la actividad.

Trabajar en equipo compartiendo conocimientos en un consorcio europeo.

Respetar las reglas de participación que ha establecido la Comisión Europea.

Aceptar que el trabajo debe realizarse hablando en inglés.

Horizonte 2020
Toda la información se encuentra detallada en este enlace.

Programa COSME

Este programa europeo pretende ayudar a los emprendedores a que empiecen a operar y accedan a la financiación que necesitan.

Cosme cuenta con 2,3 billones de euros hasta 2020 que se destinarán a promover el emprendimiento a través del desarrollo de las actitudes y las habilidades empresariales, en especial de los más jóvenes y de las mujeres.
Programa COSME
Más información:

2. Ayudas para jóvenes emprendedores

Los jóvenes emprendedores que estén pensando en crear una empresa, cuentan con las ayudas Enisa, una empresa pública que depende el Ministerio de Industria, Energía y Turismo que ayuda a la creación y consolidación de proyectos viables en España.

Las ayudas van desde los 25.000 euros hasta los 75.000 euro s, siendo uno de los requisitos principales que el capital sea gestionado por personas que no tengan más de 40 años.
Ayudas ENISA
Accede aquí a las ayudas Enisa y conoce toda la información detallada:

3. Ayuda a mujeres emprendedoras

Las mujeres que quieran poner en marcha su negocio, cuentan con el servicio gratuito PAEM, un programa de apoyo empresarial a las mujeres, enmarcado dentro del Programa de Apoyo Empresarial a las Mujeres promovido por el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Las Cámaras de Comercio y el Fondo Social Europeo.

El servicio ofrece:

Asesoramiento online y presencial en las diferentes Cámaras de Comercio

Buscador de ayudas y subvenciones estatales, autonómicas y locales en toda España

Red virtual de emprendedoras y empresarias

Formación

4. Ayudas para emprender por comunidades autónomas

Aquí tienes una relación de las ayudas y subvenciones por comunidades autónomas, que pueden solicitarse actualmente si estás pensando en poner en marcha tu negocio.

Ayudas para emprendedores en Madrid

Estas son las ayudas para emprender en Madrid durante el 2087 más destacadas:

Ayudas para emprendedores en Andalucía

Ayudas en especie para empresas de nueva creación que se ubiquen en el Centro Provincial de Emprendimiento de Jaén. Solicitudes hasta el 31 de julio de 2017. Más información aquí.

Más ayudas y subvenciones en Andalucía para poner en marcha tu proyecto. Más información en este enlace.

Ayudas a emprendedores en Cataluña

A través de Catalunya Emprèn, se convocan diferentes ayudas, subvenciones y vías de financiación para emprendedores.
Catalunya Emprèn
Más información aquí:

Ayudas para emprender en el País Vasco
Ayudas e incentivos País Vasco
Todas las ayudas e incentivos con plazo abierto de inscripción en el País Vasco, se encuentran recogidas en la siguiente guía:

Ayudas en todas las comunidades
GUIA AYUDAS CREACIÓN DE EMPRESAS
Para conocer las ayudas en el resto de comunidades consulta la Guía Dinámica de Ayudas e Incentivos para la creación de empresas del Ministerio de Industria, Energía y Turismo.

5. Otras ayudas para emprender

Además de las ayudas e incentivos que te hemos mostrado, recuerda que si vas a darte de alta como autónomo y estás percibiendo la prestación por desempleo, tienes la posibilidad de cobrar la totalidad del importe en un pago único o compatibilizarla durante un tiempo.

Para conocer toda la información detallada pincha en los siguientes enlaces:

Si quieres capitalizar el paro:
¿Puedo trabajar y cobrar el paro?
Compatibilizar trabajo y tu prestación:

Más información:
Montar tu empresa - SEPE
Ayudas para autónomos 201 8

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Ayudas para emprendedores 2018 | Cursosinemweb.es

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Si estás pensando en desarrollar una idea de negocio, aquí tienes las principales ayudas y subvenciones para emprender en 2018. ¿Tienes una idea de negocio? ¿Vas a valorar la posibilidad de ponerlo en marcha? Si tu respuesta es afirmativa, debes empezar por desarrollar ese proyecto, teniendo en cuenta que los recursos económicos de los que dispones para invertir es una parte fundamental para tirarlo adelante.

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A menudo me preguntan por las ayudas y subvenciones para jóvenes emprendedores. Es legítimo preguntarse lo que se está haciendo en este país para apoyar a un colectivo con una tasa de paro superior al 50%. Los jóvenes españoles tienen un alto nivel de formación, y muchos de ellos tienen mucha motivación para hacer cosas. Es cierto que emprender aun interesa a una minoría, pero es algo que podría cambiar con políticas favorables a los jóvenes emprendedores.

¿Qué ayudas hay?

En España las subvenciones para crear una empresa están en mayoría orientadas a las personas en paro. Esto demuestra que para los políticos ayudar a emprender se ve principalmente como una forma de crear empleo directo como autónomos, y no con una visión a más largo plazo de ayudar a la creación de empresa para que esa contrate personal (en este caso las ayudas deberían estar abiertas a todos).

El pago único

Cualquier persona en paro y con derecho a prestación a la que le quede al menos tres meses por cobrar puede solicitar el pago único. Se trata de cobrar en una sola vez el importe pendiente, justificándolo con facturas de inversión.

Normalmente, solo se puede cobrar el 60% del importe de prestación pendiente, con la posibilidad de aplicar el resto (el 40%) a compensar las futuras cotizaciones a la Seguridad Social. Pero como ayuda a los jóvenes emprendedores tanto los hombres de hasta 30 años como las mujeres de hasta 35 años pueden cobrar el 100%, siempre que lo justifiquen con facturas.

La gran ventaja del pago único es que es un trámite bastante sencillo y rápido. En aproximadamente un mes se cobra la prestación, lo que ayuda mucho en el arranque del negocio.

Ayuda al autoempleo

Se trata de una subvención a fondo perdido, que se solicita una vez que uno se ha registrado como autónomo viniendo de una situación de desempleo. Es una ayuda estatal pero la gestionan las Comunidades Autónomas, cada una con su peculiar calendario. Al igual que el pago único se tiene que justificar con facturas de inversión.

Normalmente, una persona cobra unos 5.000€ de subvención, pero en el caso de los hombres de hasta 30 años la cantidad sube a 6.000€, e incluso hasta los 7.000€ para las mujeres hasta 35 años. De nuevo, se nota un esfuerzo para ayudar algo más a los jóvenes emprendedores.

En teoría la ayuda al autoempleo es una gran subvención, pero tiene dos problemas importantes. El primero es el calendario, que hace que en muchas CCAA, numerosos emprendedores no puedan acceder a la ayuda, únicamente porque se dieron de alta en un periodo que no corresponde con las normas de acceso a la ayuda. En segundo lugar, y mucho más grave está el problema de los plazos. Es habitual que las CCAA tarden dos años en pagar esas subvenciones. Evidentemente, en esas condiciones no ayudan a arrancar, sino a consolidarse.

Descuento en la cotización de autónomos

Dentro de las ayudas para jóvenes emprendedores, es importante recordar que también existe un descuento de un 30% durante 30 meses en la cotización a la Seguridad Social del Régimen Especial de Trabajadores Autónomos. Esta subvención existe para los hombres hasta 30 años y las mujeres hasta 35 años que se den de alta como autónomos. Con una cotización mínima de 254€ mensuales actualmente, estamos hablando de un descuento para jóvenes de 76,2€ al mes, es decir un total de 2.286€ a lo largo del tiempo.

¿Qué ayudas deberían existir?

Muchos empresarios que han tenido que montar su negocio insisten en lo mismo: para fomentar la creación de empresa no son necesarias subvenciones, sino que las administraciones no pongan trabas a los emprendedores. Posiblemente a los jóvenes se les tendría que poner aun menos restricciones.

El problema del IVA

Uno de los mayores inconvenientes a la hora de arrancar un negocio es tener que pagar inmediatamente el IVA de las inversiones. Es un dinero que el emprendedor no tendría que pagar, pero como las devoluciones por parte de Hacienda tardan mucho tiempo, la única solución es esperar a que el IVA de las ventas vaya compensando la deuda inicial. Con un IVA del 21% en la mayoría de los conceptos es un problema considerable.

Plantear una exención de IVA para inversiones durante el primer año de inicio de la actividad podría ser una solución, tanto para jóvenes emprendedores como para los demás.

La cotización a la Seguridad Social

Otro problema importante es el importe mínimo de cotización a la Seguridad Social. Muchas personas que piensan iniciar una actividad empresarial son en realidad microempresarios, que calculan unos ingresos por debajo del SMI. En teoría, tienen que pagar la cotización de autónomos (porque tienen una actividad económica habitual), pero con el nivel de ingresos que tienen no es viable.

La cotización debería ir en función de la facturación, y debería haber una exención total durante el primer año (que podría ser de dos años para los jóvenes emprendedores).

Los trámites y licencias

Es perfectamente entendible que existan normas para facilitar el acceso a los minusválidos, proteger el medioambiente, evitar incendios o respetar la tranquilidad de los vecinos, pero en los hechos las normas que rigen temas como las licencias de apertura son muy complejas y en muchos casos desproporcionadas. Provocan una gran inseguridad jurídica porque como es imposible cumplir al 100%, siempre se depende del criterio del funcionario de la Administración Pública.

Si queremos ayudas para jóvenes emprendedores que funcionen, tenemos que empezar por simplificar las normas para todos.

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Tags: ayudas para jovenes emprendedores

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A menudo me preguntan por las ayudas y subvenciones para jóvenes emprendedores. Es legítimo preguntarse lo que se está haciendo en este país para apoyar a un colectivo con una tasa de paro superior al 50%. Los jóvenes españoles tienen un alto nivel de formación, y muchos de ellos tienen mucha motivación para hacer cosas.

# data[].attributes.headline
Casos de jóvenes emprendedores españoles

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Casos de jóvenes emprendedores españoles

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Encabeza la lista The Young Global Leaders (Jóvenes Líderes Mundiales) del Foro Económico Mundial (World Economic Forum). Oscense de 39 años, la frase que sigue siempre a su identificación es "que es millonario desde que Facebook salió a bolsa".

Este ingeniero, formado en laUniversidadde Navarra y Standford University, fue el encargado de traer a España, por primera vez, a Zuckerberg a comienzos de 2009. Le sitúan en el núcleo de decisión más cercano a Zuckerberg, desde que se incorporó a la empresa en 2007, tras hacer carrera en Siemens y en Fon. Por otro lado, ha sido el responsable de la internacionalización de la red social por el mundo y uno de los impulsores del programa de traducción simultánea a 23 idiomas, entre ellos el español.

Este ingeniero se cruzó en el camino de Zuckerberg, Dustin Moskowitz y Chris Hughes prácticamente en el momento en que la empresa iniciaba su internacionalización. Una casualidad bien trabajada que ha catapultado a Oliván a ser considerado uno de los líderes jóvenes más importantes del mundo. También el ranking Choiseul 100 España le incluye entre los influyentes, aunque le rebaja a la sexta posición.

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Los 9 jóvenes emprendedores españoles más influyentes

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Encabeza la lista The Young Global Leaders (Jóvenes Líderes Mundiales) del Foro Económico Mundial (World Economic Forum). Oscense de 39 años, la frase que sigue siempre a su identificación es "que es millonario desde que Facebook salió a bolsa".

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Melanie Perkins a lo mejor no te suena todavía, pero seguro que sí te suena Canva. Es la startup que ha creado el programa de diseño gráfico online gratuito (para ser exactos tiene un modelo de negocio freemium) que utilizan 9,2 millones de personas en todo el mundo sin tener ninguna idea de eso, de diseño gráfico.

¿Qué para qué quieren 9,2 millones de personas una herramienta de maquetación online? ¿Qué tal para diseñar campañas de anuncios en Facebook con plantillas y medidas ad hoc? ¿O para crear infografías? ¿Y todo esto tiene sentido? A finales de 2015 consiguió una inversión de 15 millones de dólares (la empresa está valorada en 165 millones de dólares).

"Apple democratizó los ordenadores. Google democratizó la información. eBay democratizó el comercio online. Canva está haciendo exactamente lo mismo con el diseño gráfico. Y no hay muchas oportunidades en el mercado para democratizar un sector", resume Guy Kawasaki, inversor privado, autor de bestsellers de gestión empresarial, como El arte de empezar, actual Chief Evangelist de Canva y anterior Chief Evangelist de Apple.

Perkins montó su primera empresa en 2007, con 19 años: Fusion Books, una herramienta online para generar anuarios escolares, y el germen (software fácil de usar para generar un producto visual) de su actual negocio.

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25 proyectos tecnológicos que se han convertido en una referencia internacional

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Cuando se habla de un/a emprendedor/a en serie, la verdad es que no piensas que tenga 25 años. Piensas más en alguien de 40, como poco. Liz Wessel, fundadora de WayUp, una plataforma para buscar prácticas y empleo a universitarios, montó antes dos negocios, cuando todavía estaba en la universidad.

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Erasmus for Young Entrepreneurs is a business exchange programme, offering new entrepreneurs the possibility to work for up to 6 months with an experienced entrepreneur in his or her small or medium-sized business in another EU country. [ - Europe]