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Hecho en genially

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Matriz DAFO

FORTALEZAS

Tolerante y respetuosoDeportista

Soy una persona muy respetuosa con todos.Practico todo tipo de deporte pero destaco mas en el fútbol

DEBILIDADES

DistraidoRedes sociales

Me desconcentro rapidamenteSoy adicto a las redes sociales

OPORTUNIDADES

Ser de lo mejores en mi carreraContinuo aprendizaje

Siempre quiero ser el mejor de mis clases.Siempre insisto en aprender más.

AMENAZAS

Mucha competencia en mi carreraDependencia económica

La mayoría de los universitarios estudian mi carrera.Mi situación económica varia siempre y no es confiable.

OportunidadesSe definen como todo aquello, del entorno, que pueda suponer una ventaja para la organización, o el proyecto, o bien representar una posibilidad para su mejora o para el logro de su misión y visión. Se requiere ser consciente de ellas, para explotarlas. Para el análisis de las Oportunidades, nos podemos hacer preguntas como:¿Cuáles son las mayores facilidades desde el punto de vista de la normativa, los recursos, las directrices políticas, y la cultura organizativa de la organización para el acceso a la función directiva? ¿y para el desempeño de la función directiva?¿Qué facilidades representan otros grupos de interés, como organizaciones sindicales, entidades proveedoras, colaboradoras... para el ejercicio de una eficaz función directiva?

AmenazasSe definen como toda fuerza del entorno que puede impedir la implantación de una estrategia, o bien reducir su efectividad, o incrementar los riesgos de la misma, o los recursos que se requieren para su implantación. Es importante conocerlas y afrontarlas. Para el análisis de las Amenazas, nos podemos hacer preguntas como:¿Cuáles son los mayores problemas desde el punto de vista de la normativa, los recursos, las directrices políticas, y la cultura organizativa de la organización para el acceso a la función directiva?¿y para el desempeño de la función directiva?¿Qué problemas representan otros grupos de interés, como organizaciones sindicales, entidades proveedoras, colaboradoras... para el ejercicio de una eficaz función directiva?

FortalezasTambién llamadas puntos fuertes: son capacidades, recursos o posiciones alcanzadas. Aspectos internos que representan una ventaja, a la hora de orientarnos hacia nuestra Visión que, consecuentemente, deben mantenerse. Para el análisis de las Fortalezas, nos podemos hacer preguntas como:¿En qué aspectos considero que desarrollo mi función directiva mejor que las personas directivas de empresas u organizaciones que conozco o con las que me relaciono?¿Hay aspectos que he podido resolver gracias a mi aprendizaje de métodos y técnicas directivas?¿Qué pienso que valora positivamente mi equipo de mi función directiva?¿Qué funciones directivas desempeño con mayor satisfacción y mejores resultados?¿De qué me siento especialmente orgullosa/o en el desarrollo de la dirección?

DebilidadesTambién llamadas puntos débiles, son aspectos que limitan o reducen la capacidad de cumplir la Misión de la Organización u objetivo del proyecto. Pueden ser resistencias actitudinales, aspectos organizativos, o cualquier aspecto interno, que represente un problema para orientarse hacia esa Misión o Visión. Deben ser identificadas, para corregirlas. Para el análisis de las Debilidades, nos podemos hacer preguntas como:¿En qué aspectos considero que desarrollo mi función directiva peor que las personas directivas de empresas u organizaciones que conozco o con las que me relaciono?¿Hay aspectos que podría resolver mejorando mi formación o capacitación directiva?¿Qué pienso que espera mi equipo de mí, como jefatura, y no puedo satisfacer?¿Qué funciones desempeño que me impiden dedicarme a la directiva?¿Qué funciones directivas desempeño con menor satisfacción y peores resultados?¿Qué siento que podría mejorar?

Matriz DAFO

FORTALEZAS

Tolerante y respetuosoDeportista

Soy una persona muy respetuosa con todos.Practico todo tipo de deporte pero destaco mas en el fútbol

DEBILIDADES

DistraidoRedes sociales

Me desconcentro rapidamenteSoy adicto a las redes sociales

OPORTUNIDADES

Ser de lo mejores en mi carreraContinuo aprendizaje

Siempre quiero ser el mejor de mis clases.Siempre insisto en aprender más.

AMENAZAS

Mucha competencia en mi carreraDependencia económica

La mayoría de los universitarios estudian mi carrera.Mi situación económica varia siempre y no es confiable.

DebilidadesTambién llamadas puntos débiles, son aspectos que limitan o reducen la capacidad de cumplir la Misión de la Organización u objetivo del proyecto. Pueden ser resistencias actitudinales, aspectos organizativos, o cualquier aspecto interno, que represente un problema para orientarse hacia esa Misión o Visión. Deben ser identificadas, para corregirlas. Para el análisis de las Debilidades, nos podemos hacer preguntas como:¿En qué aspectos considero que desarrollo mi función directiva peor que las personas directivas de empresas u organizaciones que conozco o con las que me relaciono?¿Hay aspectos que podría resolver mejorando mi formación o capacitación directiva?¿Qué pienso que espera mi equipo de mí, como jefatura, y no puedo satisfacer?¿Qué funciones desempeño que me impiden dedicarme a la directiva?¿Qué funciones directivas desempeño con menor satisfacción y peores resultados?¿Qué siento que podría mejorar?

OportunidadesSe definen como todo aquello, del entorno, que pueda suponer una ventaja para la organización, o el proyecto, o bien representar una posibilidad para su mejora o para el logro de su misión y visión. Se requiere ser consciente de ellas, para explotarlas. Para el análisis de las Oportunidades, nos podemos hacer preguntas como:¿Cuáles son las mayores facilidades desde el punto de vista de la normativa, los recursos, las directrices políticas, y la cultura organizativa de la organización para el acceso a la función directiva? ¿y para el desempeño de la función directiva?¿Qué facilidades representan otros grupos de interés, como organizaciones sindicales, entidades proveedoras, colaboradoras... para el ejercicio de una eficaz función directiva?

FortalezasTambién llamadas puntos fuertes: son capacidades, recursos o posiciones alcanzadas. Aspectos internos que representan una ventaja, a la hora de orientarnos hacia nuestra Visión que, consecuentemente, deben mantenerse. Para el análisis de las Fortalezas, nos podemos hacer preguntas como:¿En qué aspectos considero que desarrollo mi función directiva mejor que las personas directivas de empresas u organizaciones que conozco o con las que me relaciono?¿Hay aspectos que he podido resolver gracias a mi aprendizaje de métodos y técnicas directivas?¿Qué pienso que valora positivamente mi equipo de mi función directiva?¿Qué funciones directivas desempeño con mayor satisfacción y mejores resultados?¿De qué me siento especialmente orgullosa/o en el desarrollo de la dirección?

AmenazasSe definen como toda fuerza del entorno que puede impedir la implantación de una estrategia, o bien reducir su efectividad, o incrementar los riesgos de la misma, o los recursos que se requieren para su implantación. Es importante conocerlas y afrontarlas. Para el análisis de las Amenazas, nos podemos hacer preguntas como:¿Cuáles son los mayores problemas desde el punto de vista de la normativa, los recursos, las directrices políticas, y la cultura organizativa de la organización para el acceso a la función directiva?¿y para el desempeño de la función directiva?¿Qué problemas representan otros grupos de interés, como organizaciones sindicales, entidades proveedoras, colaboradoras... para el ejercicio de una eficaz función directiva?

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FODA Personal-Enciso Jorge by 75516911 on Genially

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Matriz DAFO FORTALEZAS Tolerante y respetuosoDeportista Soy una persona muy respetuosa con todos.Practico todo tipo de deporte pero destaco mas en el fútbol DEBILIDADES DistraidoRedes sociales Me desconcentro rapidamenteSoy adicto a las redes sociales OPORTUNIDADES Ser de lo mejores en mi carreraContinuo aprendizaje Siempre quiero ser el mejor de mis clases.Siempre insisto en aprender más.

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Mi meta sera:
-Ser uno de los mejores ingenieros del país
-Crecer como profesional y persona
-Tener un soporte económico para toda mi familia

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-Distraído
-Impuntual
-Adicto a redes sociales

# data[].attributes.body
-Ser atento a cada acción
-Poner en practica la puntualidad

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Mi meta sera:
-Tener un buen cargo laboral
-Encontrar mi campo laboral en dónde sobresalga mis capacidades,talento y experiencia
-Llegar a ser gerente o dueño de empresa en algún puno de la vida

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Mi meta sera:
-Sentirme útil y competente en el campo laboral
-La salud mental y el bienestar profesional que promueve el logro de objetivos
-Iniciar mi accionar con mente sana

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Mi meta sera:
-Utilizar recursos con eficacia para alcanzar logro dentro de una empresa
-Beneficiare a mi amigos y familiares

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A partir de primera semana de mayo:
-Controlaré el uso de redes sociales
-Pondré en practica la puntualidad
-Haré cada acción con atención y responsabilidad

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Mi estilo de aprendizaje según  el modelo PNL-vak es AUDITIVO

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Mi estilo de aprendizaje según  el modelo PNL-vak es AUDITIVO

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AUDITIVO

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Mis fortalezas son:
-El aprendizaje auditivo, es con el cual mas me desarrollo para tener un buen aprendizaje.

# data[].attributes.body
-Interesándome mas en mi aprendizaje
-Poniendo en práctica en el día a día

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Mis debilidades son:
-Aprendizaje visual
-Aprendizaje kinestésico

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-Buscando métodos de mejora para   aprender lo visual y kinestésico
-Comenzar a ponerlo en practica

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ACOMODADOR

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Mis fortalezas son:
-Acomodador
-Asimilador

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-Seguir involucrándome mas con mis fortalezas en el día a día

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Mis debilidades son:
-Divergente
-Convergente

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-Comenzado a interesarme en poner en practica mis debilidades

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-Tolerante
-Respetuoso
-Deportista

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-Impuntual
-Distraído
-Adicto a redes sociales

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-Ser de los mejores en mi carrera
-Continuo aprendizaje

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-Mucha competencia en mi carrera
-Dependencia económica