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Seguir mejorando

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Suprimir suciedad

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Señalizar anomalías

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Situar necesarios

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Separar innecesarios

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躾, Shitsuke

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清潔, Seiketsu

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| 清掃, Seiso

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整頓, Seiton

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整理, Seiri

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Se inició en Toyota en los años 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para lograr una mayor productividad y un mejor entorno laboral. Actualmente hacen parte de los sistemas de producción más utilizados, Lean Manufacturing, TPM, Monozukuri, Sistema de producción Toyota, siendo una de las herramientas más utilizadas en conjunto con el Kaizen.

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El método de las 5S, así denominado por la primera letra del nombre que en japonés designa cada una de sus cinco etapas, es una técnica de  gestión japonesa basada en cinco principios simples