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Ce jeu de cartes constitue un support original pour faciliter les échanges et la concertation sur le télétravail. Il permet d'identifier des points à traiter et de construire une feuille de route.
A la fin de la période de confinement durant laquelle 8 millions de salariés ont télétravaillé, nombre d'entreprises souhaitent développer le télétravail ponctuel ou régulier. Pour les aider à organiser le travail à distance, améliorer les pratiques ou encore tirer les enseignements du télétravail exceptionnel, le réseau Anact-Aract a conçu le jeu de sensibilisation Les essentiels Télétravail.

Ce nouveau jeu de cartes permet à des groupes de 2 à 6 personnes de travailler en commun sur la façon d'organiser le télétravail, d'échanger sur les modalités de management à distance ou encore d'élaborer les grandes lignes d'un accord ou d'une charte.

Tout au long de la partie, les joueurs identifient les points forts de l'entreprise et les sujets à travailler. À l'issue de la partie, le groupe aura déterminé les actions à conduire pour lancer un projet télétravail ou améliorer les pratiques existantes.

Pour Edouard Robin, chargé de mission à l'Anact et concepteur du jeu, " Le télétravail a concerné pendant le confinement 30% des travailleurs - contre 3 à 7% habituellement. Il est primordial de revenir avec eux sur ce qui s'est passé pour construire un cadre plus adapté et améliorer les pratiques. Le jeu est utile dans ce contexte pour aider les entreprises à construire une véritable feuille de route télétravail ".

Ce jeu s'adresse aux chefs de projets télétravail, aux acteurs RH, aux chefs d'entreprise et aux consultants. Il peut s'utiliser dans les entreprises privées ou le secteur public.

Commercialisé au tarif de 30€ TTC, il est en vente exclusivement sur a nact.fr. Il est possible de jouer à distance, voir les Conseils d'usage pour utiliser le jeu en distanciel.
Les Essentiels Télétravail fait partie de la gamme de jeux Travail & Réalités. Elle permet aux acteurs de l'entreprise et aux organismes qui les accompagnent de s'approprier des méthodes d'amélioration des conditions de travail. Rendus plus accessibles, les enjeux sont partagés et les participants deviennent porteurs de solution

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Les Essentiels Télétravail, le nouveau jeu de sensibilisation du réseau Anact-Aract pour lancer un projet télétravail

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Ce jeu de cartes constitue un support original pour faciliter les échanges et la concertation sur le télétravail. Il permet d'identifier des points à traiter et de construire une feuille de route. A la fin de la période de confinement durant laquelle 8 millions de salariés ont télétravaillé, nombre d'entreprises souhaitent développer le télétravail ponctuel ou régulier.

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une revue en ligne?

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Fonctionnalités clés

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Ils parlent de nous

C'est la première année où mes élèves écrivent autant et ne rechignent pas pour améliorer et corriger leurs textes. Ils savent que leurs articles vont être lus par bien plus de monde que leurs parents et leur maître. Les parents, quant à eux, sont absolument ravis. Ils sont très fiers de pouvoir lire les textes de leurs enfants sur un format numérique facile d'accès. Ils partagent le lien du magazine avec les grands-parents.

Baptiste Genestin Professeur, École Internationale de New York

Tout le monde a été surpris par la nouveauté : personne n'avait encore créé de journal interne sous forme de magazine. Ils ont aussi été étonnés de sa qualité : certains ont cru que c'était l'oeuvre d'une agence ! Au total, il a été diffusé bien au-delà de l'audience prévue, jusqu'à la direction Europe de l'entreprise ! Maintenant, on me demande quand paraîtra un deuxième numéro !

Elodie Guiroux Responsable commercial, Nike France

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Magazine, journal scolaire, brochure, newsletter, catalogue, anniversaire, mariage... : il y a forcément une maquette pour vous ! Et toutes sont réalisées par des graphistes professionnels. Et si vous avez besoin d'une maquette sur mesure, contactez-nous. Invitez des rédacteurs : ils rédigeront leurs pages dans la maquette que vous avez choisie, vous les enverront.

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A l'occasion des 50 ans de Earth Day, le World CleanUp Day vous invite à son CyberCleanUp en 8 étapes courtes et efficaces! Que vous soyez une collectivité, une entreprise, une école, une association ou tout simplement un citoyen nous vous donnons les moyens d'agir, même depuis votre canapé. Retrouvez + d'infos sur ce lien. Rejoignez-nous sur les réseaux sociaux, utilisez #cybercleanup et faites-nous part de vos résultats!

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A l'occasion des 50 ans de Earth Day, le World CleanUp Day vous invite à son CyberCleanUp en 8 étapes courtes et efficaces! Que vous soyez une collectivité, une entreprise, une école, une association ou tout simplement un citoyen nous vous donnons les moyens d'agir, même depuis votre canapé.

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Semaine pour la qualité de vie au travail

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Semaine pour la qualité de vie au travail

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Pour sa 20ème édition la Semaine pour la qualité de vie au travail devient la Semaine pour la qualité de vie et des conditions de travail.

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Bien être au travail un vrai besoin

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Interrogés par l'IFOP, les salariés français indiquent ne plus voir leur travail de la même manière depuis la crise.

En à peine 3 mois, le virus a totalement bouleversé le quotidien de millions de salariés : les trois quarts d'entre eux (74%) estiment qu'il y aura un avant et un après COVID-19 dans l'organisation de leur entreprise. L'IFOP a réalisé une enquête pour WITTYFIT et SIACI SAINT HONORE afin de recueillir l'avis de plus de 1 000 salariés sur la crise et l'après-confinement

Un virus peut parfois révolutionner certaines valeurs fondant notre organisation collective. Ainsi en va-t-il du rapport au travail après cette pandémie puisque plus d'un salarié sur deux (58%) ne voit plus son travail de la même manière.
La crise a en effet fait naître des attentes très fortes qui constituent dès à présent des enjeux stratégiques pour les entreprises. C'est ainsi que la prise en compte du bien-être au travail explose, 81% des salariés considérant qu'il s'agit là d'un enjeu prioritaire au sein de leur entreprise. Un chiffre qui a bondi de 25 points en seulement 2 ans selon l'IFOP.

En matière de rapport au travail, les changements les plus souvent évoqués par les salariés portent sur l'organisation du travail : " mieux concilier vie personnelle et vie professionnelle " (50%), " changer de rythme de travail " (41%) ou encore " davantage faire de télétravail " (30%), et reflètent une nouvelle façon d'appréhender le travail et sa finalité.

" Les salariés n'ont jamais autant exprimé leur besoin de bien-être au travail. Leurs attentes sont profondes et portées par le sens. Ils souhaitent avant tout être considérés, écoutés et prendre part au projet de l'entreprise. Plus que du bien-être, il s'agit pour les salariés d'être bien dans leur travail pour être en mesure de donner le meilleur d'eux-mêmes. L'entreprise doit se réinventer avec ses salariés. " Thomas CORNET, Co-fondateur de Wittyfit.

Si près d'un salarié sur deux se dit stressé à l'idée de revenir sur son site de travail, c'est bien paradoxalement l'optimisme qui domine, tant pour son entreprise que pour sa propre situation professionnelle. Le fait d'avoir côtoyé le pire pendant la crise tant en termes de santé que de crainte sur sa situation peut en effet engendrer en contrepartie un regain d'optimisme au moment de reprendre le travail.

" Une crise bouscule toujours notre organisation collective et questionne les valeurs qui en sont le socle, souvent en amplifiant des tendances déjà à l'œuvre. La situation actuelle ne fait pas exception : demain encore plus qu'hier, l'engagement et le bien-être des collaborateurs constitueront une clé fondamentale de la performance des entreprises. Ceux qui pensaient que le bien-être était une mode ou un gadget en sont pour leurs frais. Idem sur le besoin d'autonomie et de reconnaissance, qui seront des sujets à prendre à bras le corps dans les prochains mois. Constat moins souriant, cette étude nous révèle également que la crise a pu creuser certaines fractures, en matière d'égalité Femmes/Hommes notamment, à travers une porosité accrue entre vie privée et vie professionnelle " souligne Myriam EL KHOMRI, Directrice du Conseil chez SIACI SAINT HONORE.

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Bien-être au travail : il y aura un avant et un après-covid - RPS / Incivilité / Santé mentale

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Interrogés par l'IFOP, les salariés français indiquent ne plus voir leur travail de la même manière depuis la crise. En à peine 3 mois, le virus a totalement bouleversé le quotidien de millions de salariés : les trois quarts d'entre eux (74%) estiment qu'il y aura un avant et un après COVID-19 dans l'organisation de leur entreprise.

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De l’école au travail, à vous de filmer !

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L'Aract Pays de la Loire

L'Aract Pays de la Loire exerce une mission de service public : favoriser l'amélioration des conditions de travail et la performance des entreprises régionales, prioritairement dans les TPE/PME.

Financée par la Dreets des Pays de la Loire, le Conseil Régional des Pays de la Loire et l'Anact, l'Aract Pays de la Loire est orientée par un conseil paritaire composé de partenaires sociaux régionaux ( en savoir plus).

Depuis 1985, l'Aract Pays de la Loire accompagne de nombreuses entreprises régionales de l'industrie, des services et du secteur public dans leurs projets d'amélioration des conditions de travail. Ce sont ces actions de terrain qui ont permis de développer un large champ d'expertises ayant comme point de convergence d' aborder toujours les conditions de travail comme un levier de performance.

L'Aract appuie les entreprises qui veulent agir sur les conditions de travail pour améliorer la Qualité de Vie au Travail (QVT) de leurs salariés, facteur de performance de l'entreprise.

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Aract - Agence Régionale pour l'Amélioration des Conditions de Travail

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L'Aract Pays de la Loire exerce une mission de service public : favoriser l'amélioration des conditions de travail et la performance des entreprises régionales, prioritairement dans les TPE/PME. Financée par la Dreets des Pays de la Loire , le Conseil Régional des Pays de la Loire et l'Anact , l'Aract Pays de la Loire est orientée par un conseil paritaire composé de partenaires sociaux régionaux ( en savoir plus).

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Ergo In Situ conseille et accompagne les professionnels dans l' aménagement de leurs espaces de travail, la prévention santé et la compensation d'handicap en entreprise. Spécialisée dans l'ergonomie et travaillant en étroite collaboration avec les acteurs de la santé au travail, Ergo In Situ vous propose des solutions sur-mesure pour améliorer votre bien-être !

39h c'est le nombre d'heures par semaine passées en moyenne au bureau par les français en 2016, un temps de projet et de concentration, mais surtout un temps assis devant l'écran.

Incluse dans la responsabilité sociétale des entreprises, la qualité de vie au travail intéresse de plus en plus les professionnels qui cherchent à réduire les risques pour la santé de leurs salariés.

En réunion ou à son poste de travail, le bien-être en entreprise devient une priorité pour assurer un environnement sécurisé et confortable propice à une meilleure productivité.

Forte de 25 ans d'expérience auprès des professionnels, Ergo In Situ vous accompagne dans votre projet d'aménagement d'entreprise et vous apporte les solutions adaptées à vos besoins.

Stress, mal de dos, réduisons ensemble les risques professionnels en équipant votre bien-être !

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Ergo In Situ conseille et accompagne les professionnels dans l' aménagement de leurs espaces de travail, la prévention santé et la compensation d'handicap en entreprise. Spécialisée dans l'ergonomie et travaillant en étroite collaboration avec les acteurs de la santé au travail, Ergo In Situ vous propose des solutions sur-mesure pour améliorer votre bien-être !

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Santé, sécurité et qualité de vie au travail

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La plateforme de référence pour la santé, sécurité et qualité de vie au travail

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L'INRS est un organisme de référence dans les domaines de la santé au travail et de la prévention des risques professionnels (accidents du travail, maladies professionnelles)