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Las cosas que debo de hacer para mejorar son:

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Las cosas que debo de hacer para mejorar son:

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1. Dormir lo necesario para despertarme a tiempo.

2. Investigar y consultar sobre una alimentación adecuada para mi.

3. Hacer un horario o agenda para recordarme los deberes que debo realizar.

4. Apoyar a mis padres en lo posible para construir cierta estabilidad familiar.

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Mi integridad psicológica es tan importante como mi integridad física, por ello debo desarrollarla para formar

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Mi esfuerzo y determinación en los cursos designados por la Universidad serán determinantes para lograr mis objetivos como estudiante.
Social

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Alimentarme de una manera adecuada a mi estilo de vida de estudiante será esencial para mi buen desarrollo físico e intelectual.

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Mi misión es ayudar a las personas y sus negocios por medio de mi trabajo que vendría siendo la publicidad visual

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Llegar a graduarme y desempeñarme eficientemente en el campo laboral que elija. En este caso la publicidad gráfica y visual.

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Aquí pude darme cuenta de cuan de los estilos de aprendizaje es el mas adecuado para mi. En este caso mi aprendizaje óptimo se daría por medios visuales.

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Aquí se puede apreciar el desarrollo de la Matriz FODA.

Fortalezas:. Determinación y                       Sociabilidad.
Oportunidades: Apoyo de mi familia.
Debilidades: Postergo los deberes.
Amenaza: Mala alimentación.

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Matriz DAFO

FORTALEZAS

Determinación.Sociabilidad.

﻿﻿Determinación

debilidades

OPORTUNIDADES

Apoyo de mis padres.Estudiar en una buena Universidad.

AMENAZAS

Inestabilidad familiarNo me alimento muy bien

Postergo bastante los deberes.Dormilón.

﻿﻿Determinación

AmenazasSe definen como toda fuerza del entorno que puede impedir la implantación de una estrategia, o bien reducir su efectividad, o incrementar los riesgos de la misma, o los recursos que se requieren para su implantación. Es importante conocerlas y afrontarlas. Para el análisis de las Amenazas, nos podemos hacer preguntas como:¿Cuáles son los mayores problemas desde el punto de vista de la normativa, los recursos, las directrices políticas, y la cultura organizativa de la organización para el acceso a la función directiva?¿y para el desempeño de la función directiva?¿Qué problemas representan otros grupos de interés, como organizaciones sindicales, entidades proveedoras, colaboradoras... para el ejercicio de una eficaz función directiva?

FortalezasTambién llamadas puntos fuertes: son capacidades, recursos o posiciones alcanzadas. Aspectos internos que representan una ventaja, a la hora de orientarnos hacia nuestra Visión que, consecuentemente, deben mantenerse. Para el análisis de las Fortalezas, nos podemos hacer preguntas como:¿En qué aspectos considero que desarrollo mi función directiva mejor que las personas directivas de empresas u organizaciones que conozco o con las que me relaciono?¿Hay aspectos que he podido resolver gracias a mi aprendizaje de métodos y técnicas directivas?¿Qué pienso que valora positivamente mi equipo de mi función directiva?¿Qué funciones directivas desempeño con mayor satisfacción y mejores resultados?¿De qué me siento especialmente orgullosa/o en el desarrollo de la dirección?

DebilidadesTambién llamadas puntos débiles, son aspectos que limitan o reducen la capacidad de cumplir la Misión de la Organización u objetivo del proyecto. Pueden ser resistencias actitudinales, aspectos organizativos, o cualquier aspecto interno, que represente un problema para orientarse hacia esa Misión o Visión. Deben ser identificadas, para corregirlas. Para el análisis de las Debilidades, nos podemos hacer preguntas como:¿En qué aspectos considero que desarrollo mi función directiva peor que las personas directivas de empresas u organizaciones que conozco o con las que me relaciono?¿Hay aspectos que podría resolver mejorando mi formación o capacitación directiva?¿Qué pienso que espera mi equipo de mí, como jefatura, y no puedo satisfacer?¿Qué funciones desempeño que me impiden dedicarme a la directiva?¿Qué funciones directivas desempeño con menor satisfacción y peores resultados?¿Qué siento que podría mejorar?

OportunidadesSe definen como todo aquello, del entorno, que pueda suponer una ventaja para la organización, o el proyecto, o bien representar una posibilidad para su mejora o para el logro de su misión y visión. Se requiere ser consciente de ellas, para explotarlas. Para el análisis de las Oportunidades, nos podemos hacer preguntas como:¿Cuáles son las mayores facilidades desde el punto de vista de la normativa, los recursos, las directrices políticas, y la cultura organizativa de la organización para el acceso a la función directiva? ¿y para el desempeño de la función directiva?¿Qué facilidades representan otros grupos de interés, como organizaciones sindicales, entidades proveedoras, colaboradoras... para el ejercicio de una eficaz función directiva?

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FODA Caporata Fano Fernando by FERNANDO CAPORATA FANO on Genially

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Matriz DAFO FORTALEZAS Determinación.Sociabilidad. ﻿﻿Determinación debilidades OPORTUNIDADES Apoyo de mis padres.Estudiar en una buena Universidad. AMENAZAS Inestabilidad familiarNo me alimento muy bien Postergo bastante los deberes.Dormilón. ﻿﻿Determinación AmenazasSe definen como toda fuerza del entorno que puede impedir la implantación de una estrategia, o bien reducir su efectividad, o incrementar los riesgos de la misma, o los recursos que se requieren para su implantación.

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El ámbito social tiene gran influencia en mi desarrollo personal, por lo tanto formarme como persona es un objetivo que debo de llevar a cabo.