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Tema: Administración de Operaciones
Hecho por: Karina Castro
Nivel I Especialidad
Profesora: Paula Arce

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Oportunidades en la Administración de la Cadena de Suministro.

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Oportunidades en la Administración de la Cadena de Suministro.

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Son datos precisos de las ventas que inician las transacciones necesarias para jalar el producto a través de la cadena de suministro.

Método de jalar

La demanda del cliente pone en marcha el  surtido del elemento.

Se controlan los niveles del inventario y cerca del agotamiento se gestiona la reposición.

La coordinación entre operaciones mantiene el inventario bajo.

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se vuelve una gran ayuda para reducir el nivel de inventario y sus costos.Cuando el uso del inventario es constante, el inventarío prometo es la suma del inventario máximo más el inventario mínimo dividido entredós

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3-Control de Re abastecimiento en una sola etapa:

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3-Control de Re abastecimiento en una sola etapa:

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Significa la designación de un miembro de la cadena como responsable del monitoreo y manejo del inventario en la cadena de suministro con base en "jalar"del consumidor final.
El control puede quedar en manos de:

Un minorista sofisticado que comprenda los patrones de demanda.

un distribuidor que administre el inventario para un área de distribución en particular.

Un fabricante que cuente con un sistema de pronostico, fabricación y distribución bien administrado.

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4-Inventario administrado por el proveedor:

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4-Inventario administrado por el proveedor:

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un sistema en el que el proveedor mantiene los materiales para el comprador, y a menudo los entrega directamente al departamento del comprador que los usara.

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Un sistema en el que los miembros de una cadena de suministro comparten información en un esfuerzo conjunto por reducir los costos de la cadena de suministro.

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Un compromiso de comprar a largo plazo con un proveedor para artículos que se entregaran contra liberaciones de embarque a corto plazo.

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El departamento de compras debe hacer esfuerzos especiales para incrementar los niveles de estandarización.

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Retraso de cualquier modificación o personalización de un producto durante el mayor tiempo posible en el proceso de producción.

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9-Pedidos electrónicos y transferencias electrónicas de fondos:

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9-Pedidos electrónicos y transferencias electrónicas de fondos:

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Son métodos tradicionales para agilizar las transacciones y reducir el papeleo.

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Significa que el proveedor envía directamente al consumidor final, lo que significa un ahorro en tiempo y costo de reenvió.