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Generar más espacios informales con el equipo, que nos permita conocernos como personas y no solo en el entorno profesional, esto me permitiría generar lazos de confianza.

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Me comprometo a siempre brindar una solución con las respuestas que deba dar.

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Me comprometo a Liderar desde los valores, formar personas y fortalecer fortalecer sus sentido se adaptabilidad y pertenencia.

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1. A intentar utilizar la metodología del time keeper y objetivos previos a reunión.
2. Guiar al equipo hacia el propósito y sacar su máximo potencial.

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1. Plantear nuevas formas de hacer las cosas.
2. Nunca dar un NO rotundo como respuesta, tratar de dar alguna solución al problema.
3. Identificar en qué etapa del cambio te encuentras
4. Adaptabilidad, versatilidad a la velocidad de los cambios.

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1. Conocer tus debilidades y fortalezas
2. Pensar en el propósito, el por qué haces las cosas
3. Importante mis valores, como los proyecto a mi equipo,

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1. La confianza en el equipo es vital
2. Ser y parecer
3. Un líder debe tener palabra, cumplir lo que dice, hacer lo que dice
4. Cumplir con lo que prometo, Integridad, delegar tareas con confianza.

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1. Debemos pensar en soluciones centradas en las necesidades de nuestros clientes.
2. Los clientes (externo o interno) son nuestros socios y hay que verlos como tal y actuar en consecuencia a ello.
3. Hay que cuantificar la satisfacción de nuestro cliente, si no se mide no se mejora.
4. El servicio parte desde una buena actitud, esto genera una satisfacción al cliente.

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1. Para desarrollar proyectos en equipo  hay que comprender lo que le puede estar sucediendo a la otra persona y no juzgar
2.Ponerse en el lugar de la otra persona
3. Cooperar y dejar de competir

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Me comprometo a cumplimiento de tiempos en mis respuestas buscando mejoras en mi organización.

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Me comprometo a poner en practica los 6 puntos aprendidos en el taller, en especial, el de desafiar los esquemas y proponer nuevas soluciones a los problemas que puedan presentarse en obra o diseño.

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La tarea del líder es llevar a la gente desde donde están hasta donde no han estado

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1. Es importante saber guiar al equipo para lograr objetivos
2. Tener una visión general de la situación para poder afrontarla, conociendo tus aliados, enemigos, superpoderes, etc.
3. La comprensión de un problema puede ser más efectiva cuando lo contamos de forma didáctica, considerando todas las partes de una historia.

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¿Cómo estos aprendizajes nos permiten fortalecer nuestro liderazgo?
Guiando, entrenando, empoderando y desarrollando sus capacidades para que puedan afrontar los objetivos propuestos.

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¿Cómo estos aprendizajes nos permiten fortalecer nuestro liderazgo?
Nos ayudan a poder ver las cosas de forma creativa, a cuestionar y no dar por sentado una única respuesta. Además, nos permite adaptarnos a los cambios
. Las mejores ideas salen en momentos complicados, nos adaptamos al cambio con nuevas formas de operar.

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¿Cómo estos aprendizajes nos permiten fortalecer nuestro liderazgo?
Puedes apalancarte mejor en tus fortalezas y ser consciente de dónde debes esforzarte porque no te resulta natural.
3. Contribuyo transmitiendo valores personales a traves de mie ejemplo y fortaleciendo valores de la compañía, siendo justo y coherente.

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¿Como estos aprendizajes nos permiten fortalecer nuestro liderazgo?
La confianza de equipo se genera sobre la base de la transparencia, de la verdad, teniendo conversaciones adultas, con respeto

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¿Cómo estos aprendizajes nos permiten fortalecer nuestro liderazgo?
Mirar al cliente como tu socio estratégico y buscar soluciones win - win, de esta manera por un lado se logran objetivos y por otro tendrás a clientes satisfechos que pensarán en relaciones a largo plazo.

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¿Cómo estos aprendizajes nos permiten fortalecer nuestro liderazgo?
En la medida que tengas claro que todos son parte de un equipo y que hay un objetivo común, se debe trabajar