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En abril desarrollamos el departamento de los RRHH .
El departamento de RRHH, más conocido como el área de personal, surgió para encargarse de trabajos administrativos relacionados con la gestión de sueldos, seguridad y cumplimiento de la legislación laboral.
A medida que las empresas van creciendo de tamaño, se pone de manifiesto una serie de problemas en materia de personal y surge la necesidad de tener un departamento que no solo se preocupa de lo administrativo del personal, sino también de las relaciones humanas en el marco de una organización empresarial.

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Organización del personal: Según la filosofía de la organización empresarial, el departamento de los RRHH, determinará la estructura estructura del personal. No podrá tener la misma disposición de personal una empresa con un modelo de organización jerárquica, que una que permita una alta participación en las tareas diarias, ni una empresa con 50 empleados que una empresa con 1500, el departamento establecerá el modelo de organización más adecuada.

Planificación de RRHH: el departamento de RRHH está obligado a elaborar planes largos y corto plazo con el objeto de prever las necesidades del personal. La incorporación del personal a una empresa es, el resultado de un plan general para obtener un objetivo determinado.

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En el mes de mayo tratamos SELECCION Y RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL.

Reclutamiento y selección del personal: Esta fase pretende reunir el mayor número de candidatos posibles, interesados en la oferta de empleo que realiza la empresa
Los procedimientos más frecuentes son:

1. Solicitud de empleo: Facilitada por la propia empresa

2. Ofrecimiento del propio candidato: se instrumenta por el envío del curriculum vitae.

3. Centros oficiales: Universidades.

4. Empresas de la competencia

5. Empresas consultoras especializadas en recursos Humanos.

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En el mes de junio desarrollamos el LEGAJO PERSONA que es una carpeta que debe confeccionar el sector de recursos humanos para cada empleado, que contiene toda la documentación presentada por él y otros papeles de interés, que se pueden ir agregando. Por ejemplo, ficha con los datos personales, curriculum, fotocopias de títulos,
constancias de cursos realizados, nacimientos de hijos, solicitud de licencias, entre otros.

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En los meses de JULIO/AGOSTO desarrollamos la IMPORTANCIA DE LA INF. FINANCIERA:
Son datos tales como calificaciones crediticias, saldos de cuentas y otros datos monetarios sobre una persona u organización, que se utilizan para la facturación, evaluación de crédito, transacciones de préstamos y otras actividades financieras.
La información financiera es diversa y puede tener varias facetas, según el revisor y el
objetivo del estudio. Incluye también información que se conserva con el objeto de
adquirir un crédito o préstamo, acceder a las cuentas o iniciar una transacción.
* La posibilidad de conseguir un préstamo depende de un informe crediticio que es un
registro del historial de crédito de una persona u organización.
* Los informes son emitidos por centrales de información que regularmente recopilan datos de millones de consumidores. Estas centrales reciben información de varias fuentes como:
Comercios con sistemas cerrados de tarjetas de créditos, bancos, proveedores de servicios
etc.

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¿Para qué sirve la información Financiera?

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¿Para qué sirve la información Financiera?

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Un sistema de información financiera bien administrado es esencial para una empresa, ya
que los gerentes necesitan la información resultante para tomar decisiones sobre cómo
administrar la organización.
– Asegurar que haya suficientes fondos disponibles para pagar las obligaciones a
medida que se venzan para el pago.
– Ubicar fondos excedentes para usarlos en inversiones apropiadas y
razonablemente líquidas.
– Determinar qué clientes, productos, líneas de productos y subsidiarias son los más
y los menos rentables.
– Determinar la cantidad máxima de fondos que se pueden distribuir de manera
segura a los inversores en forma de dividendos.
– Determinar la máxima carga de deuda que puede soportar la organización.

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FUENTES DE FINANCIAMIENTO DE UNA EMPRESA

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FUENTES DE FINANCIAMIENTO DE UNA EMPRESA

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Durante el mes de septiembre tratamos el tema FUENTES DE FINANCIAMIENTO DE UNA EMPRESA:
Las fuentes de financiación se deben planificar.Para desarrollar su actividad diaria y
llevar a cabo sus proyectos de inversión, la empresa necesita disponer de RECURSOS
FINANCIEROS (de dinero o valores representativos del dinero). A los orígenes de los
distintos recursos financieros se los denomina FUENTES DE FINANCIACIÓN

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CLASIFICACION DE LAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO

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CLASIFICACION DE LAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO

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Según el plazo de devolución: Las fuentes de financiación pueden clasificarse en
función del tiempo que pase hasta que haya que devolver el capital prestado. Desde
esta perspectiva cabe distinguir:
1. Financiación a corto plazo: son aquellas en las que se cuenta con un plazo igual
o menor a un año para devolver los fondos obtenidos
2. Financiación a largo plazo: son aquellas en las que el plazo de devolución de los
fondos obtenidos es superior al año.
Según el origen de la financiación:
Las fuentes de financiación pueden dividirse en función de si los recursos se han generado en el interior de la empresa, o bien han
surgido en el exterior de la empresa.
Financiación Interna: Está constituida por aquellos fondos que provienen de la
propia empresa.
Financiación externa: Está constituida por los fondos que provienen del exterior de la empresa.
La financiación externa incluye:
o Financiación externa propia: Aportaciones de los socios, ampliaciones del capital de la empresa o Financiación externa ajena: obligaciones, préstamos, créditos, leasing
Financiación Propia:
Llamamos financiación propia (o no exigible) a los recursos obtenidos mediante
aportes externos de los propietarios, socios o accionistas de la empresa, en el momento de constitución de la misma, o en momentos posteriores, a través de las
ampliaciones de capital o beneficios generados y no distribuidos.
* Financiación Ajena:
Llamaremos financiación ajena a los recursos obtenidos de sujetos económicos
externos a la empresa, y que generalmente implican un costo financiero. La
financiación ajena es aquella en la que el titular de los fondos prestados es ajeno a la
empresa y por lo tanto hay que devolvérselo.

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Por ultimo, en el mes de octubre desarrollamos el PLANEAMIENTO DE LA EMPRESA:
Para llevar a cabo las tareas, definir y concretar el cómo y el cuándo, la estructura
organizacional debe definir el proceso.
Para comprender los procesos que realiza una organización debemos comprender desde un un primer momento el proceso de PLANEAMIENTO.
Proceso de Planeamiento:
Reconocimiento de la visión interna de la organización: Es lo que los niveles superiores quieren para la organización en el largo plazo.
* Búsqueda de la misión: Consiste en identificar la misión que quiere la organización lograr en el contexto donde actúa.
* Fijación de objetivos: Los objetivos dependen del entorno y de la coyuntura interna de la organización.
* Fijación de metas: Son objetivos específicos cuantificados.
* Análisis de los datos internos de la organización y del contexto: se realiza la
relación entre ambas y el impacto que el contexto pueda tener sobre la empresa.

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* Estratégico: Está al tanto de la misión organizacional, sus valores,
costumbre y descubre oportunidades de negocios.
(El planeamiento estratégico genera planes que deber tener en cuenta todas las fortalezas de la organización y todas sus debilidades)
* Táctico o de gestión: es el planeamiento con mayor grado de detalle.
Incluye planes específicos de un único uso, que se anulan ccuando la meta se alcanzo.