# data[].attributes.body
Se plantean características y la eventual potencialidad del Modelo TEAL para organizaciones de Salud.
Modelo que se inspiran en el principio de la naturaleza. Consideran a las personas como los protagonistas dentro de la gestión de cualquier empresa. Esto se aplica a los clientes pero sobre todo a los trabajadores. Además, simplifica las formas de organización, da mayor protagonismo a las personas sin necesidad de orden y control, aumenta el sentido de responsabilidad de los trabajadores con la compañía y ofrece a los empleados una oportunidad para desarrollar sus capacidades.

# data[].attributes.body
Frederick Taylor representante de la escuela de la administración científica plantea el aumento de la productividad de las empresas aumentando la eficiencia del nivel operativo.
Plantea un enfoque de abajo hacia arriba y  de la parte hacia el todo. Su plantea presenta características analíticas y detalladas, centrada en la ejecución de tareas y el tiempo estándar de su ejecución.
Henri Fayol como representante de la teoría clásica de la administración, que basa su objetivo en aumentar la eficiencia de las organizaciones basándose en  la forma y la disposición de los componentes dela organización y su interrelación estructural.  El enfoque que plantea es de arriba hacia abajo (de la dirección a la ejecución) y del todo hacia las partes. Sus  características  se basan en la estructura organizacional, con centralización de la dirección y subdivisión  de la empresa por funciones.

En clase analizamos las estructuras de las organizaciones de salud y vimos que mantiene rasgos que coinciden fuertemente con la teoría clásica de la administración

Se plantean características y la eventual potencialidad del Modelo TEAL para organizaciones de Salud.
Modelo que se inspiran en el principio de la naturaleza. Consideran a las personas como los protagonistas dentro de la gestión de cualquier empresa. Esto se aplica a los clientes pero sobre todo a los trabajadores. Además, simplifica las formas de organización, da mayor protagonismo a las personas sin necesidad de orden y control, aumenta el sentido de responsabilidad de los trabajadores con la compañía y ofrece a los empleados una oportunidad para desarrollar sus capacidades.

# data[].attributes.body
Realizamos un repaso de las Funciones Esenciales de la Salud Publica y analizamos la necesidad de los cambios organizacionales necesarios para la implementación del nuevo modelo.
El sector salud se define como el conjunto de valores, normas, instituciones y actores que desarrollan actividades de producción, distribución y consumo de bienes y servicios cuyos objetivos principales o exclusivos son promover la salud de individuos o grupos de población.

Las actividades que estas instituciones y actores desarrollan están orientadas a prevenir y controlar la enfermedad, atender a los enfermos e investigar y capacitar en salud.
Para asumir este rol las organizaciones de salud deben reinventarse y actualizarse para ser exitosas en esta empresa.