# data[].attributes.body
ectura que nos hace incapie de como funcion la mente de las personas y como nos basariamos a tomar decisiones, libro que podriamos recomendar a personas que les gusta el mundo de los negocios e inversiones, leyendo este libro nos ayudara a no tomar decisiones en corto tiempo  sino ser mas racionales al momento de invertir y asi evitar caer en errores.

La lectura se distingue por tener 2 modos de pensamiento(pensamiento rapido o sistema 1)y(pensamiento lento o sistema 2), ambos van a tener relacion entre si. El S1 nos indica que es rapido y muy emocional y no va requerir usar esfuerzo mental por ello nos dara conclusiones de manera rapida, en cambio el S2, es reflexivo y racional , por ello es el encargado de realizar las actividades que tienen mayor esfuerzo , este S2 es activado tambien cuando existen actividades mas complejas y nos da respuestas concientes. Tambien nombra a diversos sesgos que es basado a como tomar decisiones en invertir, y evitar caer en errores .

# data[].attributes.body
Daniel Kahneman nos presenta tipos de comportamientos que podemos tener en diferentes circunstancias de manera consciente e inconsciente, definiéndolo como Sistema 1 y Sistema 2; donde el Sistema 1 es el pensamiento rápido, intuitivo y emocional, en comparativa al Sistema 2 es más lento por ser deliberativo, lógico  y analítico.  Si tomamos en cuenta el planteamiento de Kahneman, podríamos desarrollar y aplicar de mejor modo los momentos de ambos sistemas (1 y 2) en nuestras decisiones pudiendo evitar algunos riesgos sobre las decisiones que tomemos en nuestro día a día.

Hardy Minerva Kcana Puma

# data[].attributes.body
Kahneman explica los dos sistemas de pensamiento.

Kahneman explica los dos sistemas que modelan nuestra manera de pensar, El sistema 1, que es intuitivo que se ejerce bajo estimulo, por lo que es un pensamiento rápido, podemos decir que en este sistema se tiene destrezas innatas como percibir el mundo que nos rodea, reconocer objetos, orientar la atención y evitar perdidas; el sistema 2, que es mas lógico, deliberativo, por lo que es un pensamiento lento, podemos decir que se basa o su eje es mucho la atención y la memoria.
El sistema 1 y el Sistema 2  nos permite tomar decisiones asertivas debido a las características de cada sistema.
Debido a que es intuitivo el sistema 1 cuando se encuentra en dificultad recurre al sistema 2 para que este pueda ofrecer un procedimiento mas detallado debido a que es analítico.

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
Libros para Emprendedores con Luis Ramos

# data[].attributes.attachment_link.title
Pensar Rápido, Pensar Despacio (Parte 1) - Un Resumen de Libros para Emprendedores

# data[].attributes.headline
Carlos Garcia Agurto Pensar rapido, Pensar Lento

# data[].attributes.subject
Carlos Garcia Agurto Pensar rapido, Pensar Lento

# data[].attributes.attachment_link.title
Pensar Rápido Pensar Lento Carlos García Agurto

# data[].attributes.body
kahneman explica los dos sistemas el de pensamiento rápio - intuitivo y el sistema numero 2 el de pensamiento mas lento - loógico. En el primer sistema, son pensamientos automáticos, que no requieres de ezfuerzo mental, son pensamientos emocionales y por eso fluyen de forma automatica. En el segundo sistema, estan los pensamientos que requieren  de mayor esfuerzo, estos pensamientos son más racionales y reflectivos y por este motivo nos demoramos mas en tenerlos.
Este libro nos indica las formas de pensar que tenemos, como es nuestro funcionamiento mental al generar nuestros pensamientos. Como se generan los pensamientos e identificar que tipo de pensamiento tenemos.

# data[].attributes.body
Lo no nos ha pasado en 5 años nos puede pasar en 5 minutos.
Jasmine Fernandez

# data[].attributes.body
Elena Mendoza Bacilio

Kahneman explica los dos sistemas que modelan nuestra manera de pensar, El sistema 1, que es intuitivo que se ejerce bajo estimulo, por lo que es un pensamiento rápido, podemos decir que en este sistema se tiene destrezas innatas como percibir el mundo que nos rodea, reconocer objetos, orientar la atención y evitar perdidas; el sistema 2, que es mas lógico, deliberativo, por lo que es un pensamiento lento, podemos decir que se basa o su eje es mucho la atención y la memoria.
El sistema 1 y el Sistema 2  nos permite tomar decisiones asertivas debido a las características de cada sistema.
Debido a que es intuitivo el sistema 1 cuando se encuentra en dificultad recurre al sistema 2 para que este pueda ofrecer un procedimiento mas detallado debido a que es analítico.

# data[].attributes.body
ARACELY QUISPE CASTRO

Kahneman demuestra que la mayoría de nuestros pensamientos y comportamientos son generados por un sistema cerebral automático. Afortunadamente, con atención podemos activar el razonamiento y reducir los errores.Creemos que somos racionales, pero estamos racionalizando en el mejor de los casos. Sí, sabemos razonar y elegir con conocimiento de causa, pero la mayoría de las veces seguimos la intuición por atajos mentales y luego buscamos una lógica en nuestras acciones. Pensamientos lentos y rápidos  ilustra las dos formas en que funciona la mente: el sistema Reactivo 1, verdadero protagonista de nuestras decisiones, y el sistema reflexivo 2, carácter secundario y perezoso convencido de ser muy importante. Dicha investigación sentó las bases de la economía del comportamiento al mostrar que incluso cuando creemos que estamos persiguiendo fríamente nuestros intereses, en realidad estamos impulsados ​​por la emotividad y cegados por el sesgo cognitivo.

# data[].attributes.body
La intuición es muy importante porque nos ayuda a identificar peligros, advertencias en primera instancia, nos ayuda a estar alertas pero debemos tomar en cuenta que existen muchos factores que pueden engañarnos o no demostrar lo real. Por eso es muy importante realizar un análisis de la situaciones en las que nos encontremos. También podemos usar los factores externos de percepción y sesgos como oportunidades, podemos utilizarlos como herramientas para vender mejor, incrementar la producción e inclusive tener mejores relaciones interpersonales.

Trabajo Individual 1: Verónica Villanueva Diestra

# data[].attributes.body
Gabriel Brenis Monteza

Cuando hemos tomado decisiones acertadas en el pasado, podemos caer en el error de dejar de basarnos en datos objetivos, estadísticos y tomar las decisiones en base a nuestra opinión e intuición.
Este es un error muy común sobre todo en inversores con poca experiencia que han tenido algunos aciertos en el pasado.
El exceso de confianza también es la causa número 1 de los accidentes laborales. Por lo tanto debemos :
- ser humildes y aceptar que no sabemos todo
- Seguir capacitandonos

# data[].attributes.body
Lectura que nos hace incapie de como funcion la mente de las personas y como nos basariamos a tomar decisiones, libro que podriamos recomendar a personas que les gusta el mundo de los negocios e inversiones, leyendo este libro nos ayudara a no tomar decisiones en corto tiempo  sino ser mas racionales al momento de invertir y asi evitar caer en errores.

La lectura se distingue por tener 2 modos de pensamiento(pensamiento rapido o sistema 1)y(pensamiento lento o sistema 2), ambos van a tener relacion entre si. El S1 nos indica que es rapido y muy emocional y no va requerir usar esfuerzo mental por ello nos dara conclusiones de manera rapida, en cambio el S2, es reflexivo y racional , por ello es el encargado de realizar las actividades que tienen mayor esfuerzo , este S2 es activado tambien cuando existen actividades mas complejas y nos da respuestas concientes. Tambien nombra a diversos sesgos que es basado a como tomar decisiones en invertir, y evitar caer en errores .

# data[].attributes.body
Gabriel A. Noriega Zelada

El autor indica que las personas al momento de tomar decisiones, demuestra tener dos sistemas. El primero es impulsivo y el segundo analítico.

Los dos son importantes porque nos lleva a tomar decisiones de manera asertiva, el problema es cuando tomamos decisiones en base a estímulos. Esto genera ciertos sesgos.

La primera impresión, estimulo que dirige la conducta de las personas en base al primer estimulo que generamos.

Aversión a la pérdida, las personas tienen miedo a perder, lo cual limita la toma de decisiones pensando solo en el riesgo que tienen en fallar, y minimizan lo que podrían ganar.

Costo hundido, a pesar que somos conscientes que un proyecto o negocio no esta generando ganancias, seguimos invirtiendo por el gasto realizado al inicio.

Sesgo de encuadre, resaltamos el mensaje según de la manera en que se nos muestra, no analizando el núcleo del asunto.

Efecto Halo, tendemos a calificar a las personas por característica irrelevantes, como el aspecto físico u objetos materiales.

Anclaje, como a la vez se tiene miedo a perder, tenemos mucha necesidad de sentir que le hemos ganado al sistema, por lo cual somos influenciados cuando tenemos que tomar una decisión y comparamos los beneficios que podríamos obtener con los que se nos comparo al inicio.

Dotación, se sobrevalora los objetos materiales o alguna propiedad, debido a que buscamos aprobación de nuestras decisiones. Porque nadie quiere sentir que se ha equivocado.

Confirmación, buscamos lo que queremos y eso es lo que encontramos, nadie quiere pensar que está equivocado y buscamos informacion que respalde nuestras creencias.

# data[].attributes.body
Fue difícil no realizar un análisis a algunas decisiones que hemos tomado hasta la fecha.

Lo que nunca pasa, pasa un día.

# data[].attributes.body
Es un proceso de conocimiento tan real como el conocimiento racional. Es común en todas las personas, se apoya en toda la información inconsciente que recibimos y se manifiesta en forma de impresiones, sensaciones e imágenes.
La intuición esta asociado al sistema de Pensar rápido.

Albert Einstein decía “la mente intuitiva es un regalo sagrado y la mente racional es un fiel sirviente. Hemos creado una sociedad que rinde honores al sirviente y ha olvidado al regalo”

TRABAJO INDIVIDUAL 1: JAVIER QUISPE HUAMAN

# data[].attributes.body
Un libro imprescindible para conocer cómo funciona nuestro pensamiento y todos los fallos que comete sin que seamos conscientes de ello porque generalmente a medida que avanzamos tomamos decisiones y nos dejamos llevar por nuestra intuición confiando plenamente en ella porque con frecuencia nos sentimos muy seguro de nosotros mismos a pesar de estar equivocados. Ante ello Kahneman identifica dos sistemas (1 y 2): el S1 que actúa de manera inconsciente, sin esfuerzo y rápido y que se asocia a la emoción y el S2 funciona de forma manual, pausado y consciente; asociado a la razón. Entonces de ahí la controversia de pensar rápido cuando tenemos que pesar lento y pensar lento cuando tenemos que pesar rápido. Este libro nos ayuda a ser conscientes de lo irracionales que pueden llegar a ser las decisiones tomadas con rapidez y poca reflexión.

# data[].attributes.body
El sesgo de confirmación por tanto nos dice que toda verdad y toda mentira son relativas,  que no existen verdad ni mentiras absolutas. Esto me recuerda al principio hermético de la polaridad y es correcto siempre nos dejamos impresionar por lo primero que vemos y la evaluación siempre es tan rápida por la misma circunstancia que no permitimos al cerebro que los 2 campos funcionen y así obtener la decisión correcta o en otras palabras nos apresuramos sin dar oportunidad al cerebro para realizar su trabajo.

# data[].attributes.attachment_link.title
ILUCIONES DE VERDAD_CORDOVA CAPCHA CRISTIAM

# data[].attributes.body
Nuestra percepción de la información puede verse influenciada por nuestros propios esquemas mentales "Sesgos cognitivos". Evitar que estos influyan en nuestra toma de decisiones es un desafío que empieza por identificarlos. Tú ya los conoces?

# data[].attributes.body
Cuando hemos tomado decisiones acertadas en el pasado, podemos caer en el error de dejar de basarnos en datos objetivos, estadísticos y tomar las decisiones en base a nuestra opinión e intuición.
Este es un error muy común sobre todo en inversores con poca experiencia que han tenido algunos aciertos en el pasado.
El exceso de confianza también es la causa número 1 de los accidentes laborales. Por lo tanto debemos :
- ser humildes y aceptar que no sabemos todo
- Seguir capacitandonos

# data[].attributes.body
En su gran mayoría nuestro cerebro da más prioridad a las reacciones rápidas ante cualquier circunstancia, dándonos así un actuar con malas decisiones, generando conflicto e incertidumbres ante cualquier acción. Logrando de esta forma tener vulnerabilidad para la toma de decisiones  ya que sobre valoramos irracionalmente las cosas.
Es por eso que debemos ponernos un limite mental y pensar muy bien todo lo que queremos hacer o adquirir, y analizar a futuro que respuesta o giro dará esa decisión tomada.

# data[].attributes.body
Aveces sentimos que estamos en el lugar equivocado, pero debemos analizar si realmente es el lugar a equivocado o si somos nosotros y nuestra actitud la que debemos cambiar, dado que probablemente podríamos estar en cualquier otro lugar y sentirnos de la misma manera.
Empecemos a disfrutar del hoy y ahora en lugar de buscar y preocuparnos por lo que vendrá después.