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Es lo que cada individuo ve y capta de la realidad que nos rodea. Ésta se extrae a través de todos nuestros sentidos.

Hacemos que lo que pasa afuera, adquiera un significado adentro de nosotros.

Tiene un carácter activo, de inferencia, posee unicidad y variabilidad, siendo así mismo adaptativa.

Conforme a cómo interpretaremos el actuar de los demás, es como actuamos y depende de esto, esa persona prescribirá algo y actuará en base a esa impresión.

- Hay que saber qué queremos comunicar -

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Alex Marruz y Diego Ignacio.

Las personas tenemos sentimientos, motivaciones e intereses, y dado que pertenecemos a grupos, nos gustan más las personas y las cosas de nuestro grupo que las personas y las cosas de otros grupos, por lo que ponemos nuestras cogniciones y el procesamiento de la información que hacemos, al servicio de nuestros intereses y de los de nuestro grupo. Por ello, tendemos a tener una actitud de defensa.

Control del entorno.
Defensa de la autoestima eficacia en la auto-presentación.

Error circunstancial = Error Atribucional
Error sistemático = Sesgo Atribucional
Error fundamental de atribución
fundamento

Atribuir = sesgo = Atribuir sin saber.

Tenemos una perspectiva diferente cuando observamos, que cuando actuamos.

Cuando actuamos -> El ambiente domina la atención.
Cuando observamos -> La persona domina la atención.

Cultura individualista e internalista.

Sesgo de autoservicio - Cada información es relevante para nosotros; la procesamos rápidamente y la memorizamos.

Es la tendencia a hacer atribuciones a méritos propios cuando nos va bien y a cosas externas cuando nos va mal.

Cuanto mejor nos percibamos en algo, mejor tendencia tendremos a juzgar a los demás.

Falso consenso: Tendencia a sobreestimar la medida en que las propias expectativas, vidas y opiniones son compartidas por otras personas. Cuando fracasamos en algún objetivo, pensamos que muchas se encuentran en la misma situación.

Sesgo de falsa particularidad

Me equivoco = Todos lo hacen.

Tengo éxito = Soy única.

Estilo atribucional egótico

Éxito = factores externos

Fracasos = factores internos

Sesgo de autoservicio

Presentación o Protección de baja autoestima.

Una consecuencia de cómo procesamos la información.

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1) Hacer un diagnóstico o evaluación de la persona percibida: En este caso, la meta de la interacción consiste en que la percepción sea lo más correcta posible.

Cuatro factores: Dependencia de resultados, estatus subordinado, estigma y sentirse responsable de la impresión formada.

2) Actuar: El perceptor persigue algún objetivo específico, y la percepción de las personas presentes en la interacción tiene sólo una relación incidental con este objetivo.

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5. Sesgo de la memoria adaptativa
Esta técnica consiste en utilizar una estructura de memoria para generar soluciones iniciales sobre las que se ejecuta una heurística de búsqueda local. Las soluciones obtenidas por dicha heurística se utilizan, a su vez, para modificar la información almacenada en la memoria.

6. Correlación ilusoria
La correlación ilusoria se refiere a la tendencia de asociar dos variables; ya sean ideas, acciones o situaciones, cuando en realidad no están asociadas. Una asociación falsa puede ser formada porque ocurrencias raras o recientes son más salientes, y por lo tanto, tienden a capturar nuestra atención.

7. Falacia de tasa base
Esta falacia tiene lugar porque la persona tiende a sobreestimar la importancia del caso particular, en contraposición al dato de la población general. Recibe el nombre de falacia de la frecuencia base precisamente porque es la tasa base lo que se pone en segundo plano, dándole una mayor relevancia al caso particular en cuestión.

8. Heurístico de disponibilidad
La heurística de disponibilidad es un mecanismo psicológico que facilita la tarea de pensar de forma profunda sobre temas complejos. Consiste básicamente en que las personas realizan juicios sobre la probabilidad o la frecuencia de ciertos eventos basándose en lo fácil que les resulte recordar ejemplos de estos.

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¿Por qué necesitamos hacernos una impresión de los demás?

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¿Por qué necesitamos hacernos una impresión de los demás?

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La percepción de las personas es un proceso claramente al servicio de nuestras interacciones, es decir, las personas percibimos a los demás para maximizar los efectos de nuestra interacción con ellas (Fiske, 1992), por lo que nuestra percepción persigue diferentes objetivos.

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Un sesgo es la orientación o dirección que le damos a un asunto.

1. Sesgo de la visión retrospectiva: Sucede en aquellas veces en el que pensamos que va en una dirección lógica (es común decir “ya lo decía yo” o “lo supe desde un principio).

2. Sesgo de perseverancia en la creencia: Sucede cuando nos aferramos a lo que fuimos enseñados y nos cerramos a otra información.

3. Sesgo de la confianza excesiva: Sobreestimamos la presión de nuestros juicios y creencias o nuestras propias capacidades.

4. Sesgo de confirmación: Buscamos respaldarnos con alguna información para que confirme nuestro argumento.

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Covariación: Medir el grado de variación conjunta entre dos variables, dependencia entre las dos.

1. Atribuciones:

Autoatribución: Hacia uno mismo.

Heteroatribución: Hacia los demás.

2. Actitudes, disposiciones de personalidad, emociones e intenciones.

Si la acción:

Covaría - Atribuirá causalidad interna.

Se consideran 3 criterios:

Distinción

Consenso

Consistencia

No covaría - Atribuirá causalidad externa.

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Modelo de las Inferencias Correspondientes

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Modelo de las Inferencias Correspondientes

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Este modelo fue de Jones y Davis y consistía en las atribuciones de la intencionalidad. Buscaban saber cómo una persona mediante una observación podría detectar las intenciones de alguien más. El modelo busca entender qué pasa en el interior de un individuo para que proyecte cierto comportamiento.

Hay tres puntos importantes que considerar para atribuirle alguna intencionalidad a alguien.

1. El individuo tiene que conocer las consecuencias de su proceder. Si alguien no sabe que sus acciones son perjudiciales, no lo podemos condenar.

2. El individuo tiene que tener la capacidad de llevar a cabo ese acto. Si una persona es buenísima para cocinar y de repente un día cocina horrible, va a llamar la atención porque se cree que la persona posee la capacidad de cocinar bien, pero no lo hizo en esa ocasión.

3. En el último punto, Jones y Davis proponen buscar otros efectos para una acción y no cerrarse en una caja.

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Modelo de la psicología ingenua de la acción de Heider

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Modelo de la psicología ingenua de la acción de Heider

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La teoría dice que nuestro comportamiento depende más de nuestra percepción que de la realidad, así como del contexto y las circunstancias.

La gente quiere controlar y predecir esto.

Explica 2 tipos de atribuciones:

Interna (atribuida al propio autor)

Externa (al ambiente)

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1) Ofrecer información exacta y completa.
2) Fomentar la confianza de la sociedad.
3) Difusión rápida y máxima de las noticias importantes.
4) Campañas contra rumores.

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Leyes básicas para la transmisión de los rumores:

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Leyes básicas para la transmisión de los rumores:

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1) Ley de nivelación: A medida que se transmite el rumor, es mas conciso.
2) Ley de acentuación: Cuando el mensaje se acorta se mantiene la idea principal.
3) Ley de asimilación: Reorganización de contenido haciendo el tema central más congruente.

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Condiciones para la propagación de los rumores 

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Condiciones para la propagación de los rumores 

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Importancia: De parte del transmisor y el receptor.
Ambigüedad: Incertidumbre de lo que se escucha.

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Los rumores son aquella información que te transmite una persona, pero no tenemos la certeza de que sea verdad absoluta, y este es propagado sujeto a cambios.

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Vivimos en un mundo tan complicado que lo que buscamos es encontrar estabilidad y saber a qué atenernos para poder controlar la complejidad de nuestro entorno.

Para ello, realizamos atribuciones, que forman parte de los modelos y las teorías de atribución, las cuales analizan cómo las personas explican la conducta de los demás, ya sea atribuyéndola a disposiciones internas (rasgos, motivos y actitudes perdurables) o situaciones externas.

Las teorías son elementales, pues influyen en nuestras reacciones y decisiones ante los demás. Éstas comparten las mismas suposiciones:

a) Intentamos darle sentido a nuestro mundo.

b) Las acciones de las personas las atribuimos a causas internas o externas.

c) Lo hacemos de maneras hasta cierto punto lógicas y consistentes, aunque, no carentes de importantes errores y sesgos.

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Como seres humanos siempre estamos tratando de explicar la conducta de las demás personas y la propia.

Cuando alguien actúa de cierta manera, nos preguntamos dos cosas:

¿A qué atribuyó su conducta?

¿Cómo influye en nuestra relación mutua?

Nuestra personalidad y relación previa con dicha persona también influye.

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Cómo interpretamos la conducta social: las atribuciones causales

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Cómo interpretamos la conducta social: las atribuciones causales

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Karla Garnett y Leilani Lumpkin