# data[].attributes.body
1) Valor el empleado: Todos somos ventas, todos los colaboradores formar y suman a la venta desde su área de sus conocimientos.
2) Satisfacción del empleado: Lo bien aprendido, nadie te lo quita. Impulsar el desarrollo especializado a los colaboradores, que sumen a la estrategia comercial.
3) Retención de empleados: Si ganas tu, ganamos todos. Modelos de compensación por logros por encima del mínimo esperado.
4) Valor del servicio para el cliente: Sumando a tu gente. Bríndanos soporte más allá de los productos.
5) Satidfaccion del cliente: Negociando y creciendo juntos. Flexibilidad y confianza en nuevas negociaciones.

# data[].attributes.body
1) Experiencia: Semana tryadd zonificada.
2) Asegurando la venta: Paquete-animes propuesta 360 (varios productos) con beneficio en el precio.

# data[].attributes.body
Consultoria estrategica (DO, TI, FIN, ETC).
tryAPP 2.0

# data[].attributes.body
tryAPP 2.0
Capex

# data[].attributes.body
1) Proyecto Portter, Carthage
2) Proyecto Red Bull, Emulsificantes
3) Proyecto MJ, Agroline
4) Proyecto Shabe, Acuicultura
5) Proyecto Robben, Inmunomoduladores
6) Proyecto Kirkland, DNA

# data[].attributes.body
Desarrollo de MKT
Nuevos activos
Nuevos diseños Tryadd

# data[].attributes.body
1) Experiencia: Semana tryadd zonificada.
2) Crecimiento: Proyectos de blends.
3) Promoción: Atención a todas la cuentas (directas e indirectas, principalmente).
4) Multicanal: Nuevo distribuidor para monogastricos, rumiantes y acuicultura.

# data[].attributes.body
1) Crecimiento: Proyectos de blends.
2) Uni impulso tryadd: Asesorías e implementación de capacitación externo a los productos.
3) Asegurando la venta: Negociación por volumen, por precio, por tiempo (tres meses).

# data[].attributes.body
Capex
Tryaddmix
Tryadd Show 2023

# data[].attributes.body
tryAPP 1.0
Testimonios
Consultoría estratégica (DO, TI, FIN, ETC)
Tryaddmix
Programa de Fidelización (Tarjeta de cumpleaños, Eventos, Capacitaciones)

# data[].attributes.body
Marketing a 2a. Generación
Producción libre de antibióticos
Marca Tryadd
Nuevos activos
DNN

# data[].attributes.body
Blends
Nuevos conceptos HD, SD y MMN
Servicio personalizado
MKT dirigido a personas clave

# data[].attributes.body
Capex con enzimas y multiprotect
Capacitaciones al personal administrativo
Servicio postventa
Lyvdd
Aumento de precio a enzimas
Desarrollo SAP(reporteo)
Derivados
Fortalecer equipo técnico y comercial
Capacitación en temas de alto interés - líderes de opinión.

# data[].attributes.body
1) Promoción:
Identificación y definición de público objetivo | Comunicación directa con los clientes que están a través de premezcladores para presentarles y otorgarles los servicios de valor agregado.
2) Experiencia:
Semana tryadd zonificada | promoción de la marca por zona en colaboración con proveedores y líderes de opinión.
3) Crecimiento:
Proyectos de blend con el fin de promover mayor volumen | con enfoque en más FTUs o adicionar BXUs.
4) Uni impulso tryadd
Asesorías e implementación de programas de capacitación | -desarrollo humano -técnico en biotecnología -mejores prácticas de compras, logística e importación -TI -fiscal -finanzas e inversiones.
5) Asegurando la venta
Negociación por volumen, tiempo (tres meses) y precio | como promoción al incremento de precios 2023.

# data[].attributes.body
ALTERNATIVAS:

APP(HERRAMIENTA DIGITAL)
-Sirve para mostrar el ROI de forma fácil y práctica. El tomador de decisión podrá hacer corridas financieras con escenarios de inclusión (FTU'S)considerando variables como precio de venta, costo formula etc.
- Integrar tendencia resultados de Fitato, para tomar de decisiónes en la inclusión de enzimas.
TESTIMONIOS SD y HP.
- Algunos clientes que lo permitan pueden platicar sus experiencias con el uso de superdosis e hiperdosis.
INVERSIÓNES CAPEX
- Identificar la necesidad de los clientes para trabajar en un contrato de comodato por el uso de productos Tryadd.
PROS Y CONTRAS

# data[].attributes.body
Cambio de paradigma interno
Conocimiento específico del producto
Seguimiento post venta
Venta de producto especializado (BLEND)
Servicio especializado

# data[].attributes.body
* Más tiempo con la familia (Flexibilidad de horario)
* Apoyo en Salud - Tepatitlán/Dominicana
* Mobiliario y equipo - Dominicana
* Reconocimiento laboral / Capacitación profesional - Dominicana
* Previsión social - Fondo de ahorro / Vales de despensa (Apoyo Familiar)
* Capacitación de seguridad patrimonial
* Plan de desarrollo profesional/organizacional
* Seguimiento a las ventas x vendedor - Somos Tryadd

# data[].attributes.body
Fondo de ahorro
Vales de despensa - prestación
Escuela de idiomas - aportación tryadd/colaborador
Deportes (gym) - tryadd/colaborador
Capacitación (HB y HD)
Actividades en familia (día de la familia, octubre y diciembre)
Plan de crecimiento

# data[].attributes.body
1. Calidad de vida
2. Oportunidad de crecimiento

Valores:

1. Respeto al trabajo que se realiza
2. Transparencia

Retener talento

1. Compensaciones
2. Desarrollo de crecimiento en escalafón
3. Políticas de Crecimiento
4. Objetivos claros
4. Fondos de ahorro
5. Bienestar laboral
6. Cultura laboral

# data[].attributes.body
Formalizar cartera de servicio a productos nuevos
Definir cartera de rumiantes
Listas de precio para nuevos productos
Aumentar el equipo comercial (Agrotraining y TryaddAcademy)
Proyecto de distribuciones
Desarrollo de Nuevos Productos
Laboratorio de Servicios Tryadd

# data[].attributes.body
SAP
Definir cartera de servicios de nuevos productos
Tryadd Academy
Auditorías de procesos

Dar cumplimiento a los requisitos regulatorios de Sorb
Maquiladores/Proveedores alternos
Contratos con proveedores actuales
Proyecto de proteínas alternativas (aumento de margen de utilidad IDY/AS)
Generar organigrama y difusión de estructura organizacional
Manejo de equipos de alto desempeño

# data[].attributes.body
1. Implementación de buenas prácticas empresariales, Certificación MEM.
2. Implementación de tablero de control.
3. Política de inversión y adquisición capital.
4. Implementación de sistema de compensación.
5. Elaborar un plan de desarrollo para mandos medios.
6. Desarrollo e Implementación de método S.
7. Formalizar contratos con proveedores estratégicos.
8. Tener lista de precios públicos.

# data[].attributes.body
1. Adquisición de talento especializado.
2. Oferta de servicios especializados de acuerdo al mercado.
3. Creación de comité de innovación y desarrollo.
4. Diversificar La cartera de proveedores.

# data[].attributes.body
Agroline
Cartage
Acuacultura
Inmonomoduladores
Bioprotectores
DNA

# data[].attributes.body
Creación de ratios en inventarios
Análisis sustantivo SAT
Control de Gastos mensuales
Hojas de vida
Desarrollo propio de sistema de Tickets
Promesa de compra
Mantenimiento de flotilla
Gestión de activo fijo y licencias (TI)

# data[].attributes.body
Competencia que tenemos con empresas que cuentan con servicios de laboratorio (laboratorio interno)
Falta de formalidad en la industria
Corrupción, conflictos de interés, nepotismo
Incertidumbre por nuevas generaciones
Compras y adquisiciones de otras empresas
Robo de Clientes 80/20
Situación Sanitaria
Fuga de Talento

# data[].attributes.body
La mayor cantidad de productos no son propiedad de Tryadd
Dependencia de un solo proveedor
Poco soporte de apoyo económico de los proveedores (eventos)
4 empresas administradas por el mismo personal (falta de foco en las operaciones)
No hay apego a políticas y procesos
Falta de comunicación efectiva
Falta de estructura organizacional definida
Reactividad en situaciones
Falta de colaboratividad entre áreas
Poca Generación de nuevos clientes
Falta de contrato con proveedores

# data[].attributes.body
1. Que la competencia iguale la tecnología y servicios especialidades de tryadd.
2. Robo de talento.
3. Que nuestros socios comerciales tomen desiciones en nuestras relaciones comerciales.

# data[].attributes.body
Aumento de la resistencia del patogeno
Fusión y adquisición de clientes y/o proveedores
Fuga de talento

# data[].attributes.body
Regulación del uso de antibióticos
Mejora en tiempo de respuesta de secretarías
Que inicien actividades y generen utilidades las empresas de EU
Nueva generación de productos (p.e 5ta generación de enzimas)
Nueva generación de capital humano
Situación Sanitaria

# data[].attributes.body
1. Desabasto de materia prima de la competencia.
2. Clientes con empresas familiares.
3. Retos sanitarios y tendencias de mercado.

# data[].attributes.body
Temporalidad de los productos
Enfermedades
Monetización del mercado (aumento de la demanda)
Implementación de recursos tecnológicos

# data[].attributes.body
Especificidad de servicios
Productos de alta calidad
Atención a clientes
Sustento científico
Rápida respuesta

# data[].attributes.body
1. Falta de profesionalización y orden empresarial.
2. Falta de formalización de alianzas comerciales.
3. Capital de inversión limitado.
4. Falta de integración y comunicación de equipo de trabajo.
5. Equipo de trabajo con poca experiencia.

# data[].attributes.body
1. Somos muy buenos brindando servicio externo.
2. Buena reputación.
3. Entendemos muy bien el modelo de negocio de enzimas.
4. Nivel de compromiso de la gente.
5. Identificación de nuevos negocios.

# data[].attributes.body
Precios
Seguimiento postventa
Desarrollo de Talento
Evaluación y plantación de proyectos
Comunicación sinergica
Analítica de Datos
Aplicación de procesos
Individualismo
Dependencia de 3 clientes

# data[].attributes.body
Producto diferenciado
Posicionamiento de marca
Servicio al cliente
Talento especializado

# data[].attributes.body
Desarrollo personal y profesional a través de estrategias creativas que generen impacto y reconocimiento de la marca

# data[].attributes.body
Generar valor en la vida de las personas.

# data[].attributes.body
Reconocimiento y desarrollo personal

# data[].attributes.body
Promovemos el bienestar del consumidor a través de productos y servicios sustentables e innovadores

# data[].attributes.body
Mejorar la calidad de vida del mundo.

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Cuidado y salud de las familias