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La historia está llena de actividades, de todo tipo, las cuáles son imposibles de llevar a cabo de forma individual. Está claro que el trabajo en equipo ha sido un elemento de superación y que su rol ha sido clave en la evolución humana.

Una de las primeras actividades que desarrollamos en equipo es el juego, mediante actividades lúdicas compartidas entre iguales se adquieren valores como la solidaridad, el respecto, el aprender a compartir y tolerar ... conforme vamos creciendo este método de aprendizaje se traslada al entorno escolar y más adelante al mundo laboral.

Formar y ejercitar la cooperación para el desempeño de actividades de forma grupal es básico, y se debe de hacer tanto en el entorno familiar como en el académico. Ser tolerante ante la frustración, compartir, ser paciente y respetuoso con los demás son otras habilidades importantes de la interacción colaborativa con otros.

Los adultos debemos educar a los niños en las normas del juego colaborativo u otro tipo de actividades que requieran el trabajo en equipo. De forma innata podemos llegar a ser egocéntricos y a movernos por intereses personales. En las dinámicas colaborativas debe primar el interés y objetivo del grupo, por encima de las individualidades. Ayudar a que los pequeños entiendan esta realidad y a que asimilen las reglas del juego o normas de funcionamiento del equipo es básico. El ejemplo clásico, que se utiliza para entender las dinámicas grupales son los deportes en equipo.

En el proceso de interactuar en base al beneficio del colectivo y no del individual, el niño deberá hacer un esfuerzo personal, aceptar las habilidades y debilidades personales, y valorar las del resto de compañeros. El mejor equipo es aquel que potencia las capacidades de la individualidad en beneficio de la colectividad, aunque ello suponga en algunas ocasiones no considerar ciertos intereses personales.

La resistencia a la frustración es otro valor a trabajar de forma individual y colectiva, pese a que el equipo de juego, de estudios o de desempeño profesional haya sido configurado en base a las potencialidades de sus miembros, el fracaso o el hecho de no alcanzar el objetivo establecido, siempre se puede. El buen jugador de futbol, el buen compañero de juego o de trabajo, es aquel que no desfallece y que entiende el error como un nuevo reto a superar.

El entrenamiento y la capacitación psicológica para superar la frustración, deberá ser también labor de padres y educadores, y se incorporará conforme las diferentes habilidades y capacidades inherentes en cada actividad en equipo.

Veamos a continuación algunas recomendaciones para integrar el trabajo en equipo en el entorno familiar, entre iguales o junto con los adultos:

Juegos de mesa

Se recomiendan aquellos en los que no se participa de forma individual, sino en equipo. Nos permitirán fomentar las siguientes habilidades:

Cumplir con unas reglas y normas sencillas.

Ejercitar la paciencia al haber de esperar turno para jugar.

Saber llevar una frustración porque no siempre se gana.

Fomentar el pensamiento lógico-matemático.

Corregir los errores y aprender de ellos.

Expresarse y practicar el vocabulario adecuado para buscar y negociar estrategias con el resto de miembros del equipo.

Deportes colectivos

Ayudan a que los niños y adolescentes aprendan la importancia de la disciplina, la constancia y el esfuerzo.

Fomentan la competitividad sana.

Favorecen el desarrollo de la sociabilidad.

La práctica deportiva regular también actúa como prevención en el consumo de sustancias dañinas para la salud como el alcohol, el tabaco o las drogas.

Aportan beneficios físicos de gran valor para conservar un estado saludable.

Videojuegos

Se deberán seleccionar aquellos adecuados a la edad de los niños y jóvenes, que además tengan un componente educativo y que permitan adquirir entre otras habilidades y aprendizajes como los siguientes:

Aplicación de contenidos conceptuales o teóricos con posibilidad de su ejercitación y implementación práctica en un entorno simulado.

Ejercitación del pensamiento estratégico y de la toma de decisiones precisas basadas en la rapidez.

Mejora de la capacidad visual y de la capacidad motora, por ejemplo mediante la coordinación mano-ojo en determinadas aplicaciones.

Permiten estructurar acciones en base a un objetivo final, que es perseguido de forma grupal, y que conlleva la ejercitación de los valores de interacción en equipo para alcanzar dicho fin.

Fomentan la sociabilidad y la relación entre iguales.

Es una evidencia conocida que en los primeros años de nuestra vida, los aprendizajes adquiridos, determinarán nuestra personalidad y nuestras capacidades para la edad adulta. En este contexto el trabajo en equipo nos permitirá que nuestros niños y jóvenes del presente, sean adultos competitivos, con buenas habilidades emocionales y con una buena cohesión social.
Acceso a las fuentes de consulta:
Los beneficios de la práctica de deportes colectivos. ABC. [Fecha de consulta: 11/05/2015]

Quince beneficios que aportan los videojuegos. Muy computer. [Fecha de consulta: 11/05/2015]

Un estudio revela los beneficios de los videojuegos en los niños. Cuatro. [Fecha de consulta: 11/05/2015]

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Los beneficios del trabajo en equipo: juntos se llega más lejos

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La historia está llena de actividades, de todo tipo, las cuáles son imposibles de llevar a cabo de forma individual. Está claro que el trabajo en equipo ha sido un elemento de superación y que su rol ha sido clave en la evolución humana.

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La unión hace la fuerza. ¿Quién no ha oído nunca este dicho? Hoy hablamos sobre la importancia del trabajo en equipo en las empresas. Un método de trabajo que se ha instaurado en el mundo empresarial y que ha conseguido echar raíces para no irse nunca más. Si tienes una empresa en la que el trabajo en equipo no funciona o simplemente estás buscando cómo puedes reforzarlo en tiempos de coronavirus y teletrabajo, quédate. Recuerda que en nuestra escuela podrás encontrar el máster online en project manager, con el que especializarte en la gestión de equipos y proyectos. Veamos a continuación cuál es la importancia del trabajo en equipo en una empresa y cómo puedes beneficiarte de aplicarlo.

¿Qué es el trabajo en equipo y su importancia?

El trabajo en equipo en las empresas es un método de trabajo que tiene como máximo objetivo optimizar y conseguir la máxima eficiencia laboral. Así pues, gracias al trabajo en equipo, los diferentes empleados aúnan conocimientos, aptitudes y habilidades y mejoran y agilizan los procesos de trabajo.

A pesar de que son muchos los o líderes que ven a su plantilla como simples empleados con diferentes funciones y habilidades, unirlos en un grupo puede ser una gran idea. Y es que, una de las premisas fundamentales en el ámbito del trabajo en equipo en las empresas es: cuántas más personas persigan el mismo objetivo, más rápidamente será alcanzado. Es decir, fomentando el trabajo en equipo, cada empleado vuelca sus habilidades en un mismo objetivo. Reuniendo así múltiples conocimientos, talentos y puntos de vista que refuerzan la estrategia final del equipo.

Dicho de otra forma, aplicar una estrategia de trabajo en equipo en una empresa es buena idea para la retención de talento. "Uno para todos y todos para uno", cada uno desde su puesto de trabajo, sustentado por sus habilidades, conocimientos y motivaciones. Pero todos trabajando en un mismo sentido y con unos objetivos comunes.

¿Qué se logra con el trabajo en equipo?

Si aún no has empezado a crear este clima laboral en tu proyecto o empresa, ahora es el momento. Crea videoconferencias, documentos compartidos, encuestas... ¡Échale ganas e imaginación!

Red de confianza

Lo primero que se debe hacer para instaurar el trabajo en equipo en una empresa es crear una red de confianza entre los trabajadores. Esto se consigue permitiendo que todos ellos conozcan las habilidades, tareas y roles de sus compañeros. Asimismo, impulsa un ambiente en el que tus trabajadores se ayuden mutuamente, sabiendo con quien tejer una relación laboral provechosa para los objetivos comunes.

Fomenta la comunicación

En algunas oficinas o empresas, uno de los problemas principales que impiden crear un método de trabajo en equipo es la poca comunicación entre los empleados. Por ello, es fundamental fomentarla. Una buena forma es organizar reuniones y equipos de trabajo más pequeños según habilidades u objetivos que deban interactuar.

Haz que los objetivos empresariales sean comunes

Tanto para un Project manager como para sus empleados, trabajar con objetivos puede ser muy buena idea. Gracias a ellos, se puede mantener la motivación y la generación de talento. Una buena idea para que todo el equipo aporte su granito de arena en los objetivos generales es convertirlos en comunes.

El líder también es un compañero

Aunque es imprescindible para cualquier empresa, departamento o proyecto, un líder debe ser un compañero "accesible". Es decir, debe ser capaz de liderar y organizar al equipo que depende de él, pero también deberá fomentar la generación de ideas. Para implementar el trabajo en equipo en una empresa, deberás involucrar a tus empleados en ciertas decisiones. Todo ello, nos empujará a los siguientes puntos de manera directa.

Construye un sentimiento de pertenencia

Nada une más a un equipo de trabajo que el sentido de pertenencia. Todos necesitamos sentirnos parte de "algo", y si hablamos de nuestro entorno laboral, la cosa no cambia. Si el líder de un equipo o Project Manager ofrece la posibilidad a todo el equipo de debatir, proponer y decidir, todo el equipo se sentirá parte de la "comunidad".

Responsabilidad y empoderamiento de los empleados

Asimismo, fomentar el trabajo en equipo en una empresa y hacer que sientan que forman parte del equipo, les empoderará. Es también una buena herramienta para conseguir que los empleados se responsabilicen de sus tareas y proyectos. Ya que sin su implicación y responsabilidad, podría entorpecer el trabajo de todo el equipo.

Celebra los éxitos

Todos sabemos de la importancia de reconocer el trabajo a nivel individual cuando un empleado ha cumplido o conseguido sus objetivos. Lo mismo ocurre si hablamos de trabajo en equipo en una empresa. Celebrar los éxitos colectivos será buena para crear un ambiente de "red" con sentido de pertenencia. Además, generarás confianza, motivación y compromiso.

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Trabajo en Equipo: Qué es, Importancia y Beneficios

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El trabajo en equipo es indispensable para una empresa. Te explicamos en qué consiste, su importancia y los beneficios que genera.

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El personal es uno de los recursos más valiosos que una empresa tiene, y el crecimiento de la misma dependerá en gran medida de que estos empleados tengan una comunicación y coordinación efectiva. De aquí surge la importancia del trabajo en equipo.

Por eso, es necesario promoverlo y organizar prácticas y formaciones que den lugar a una compañía con un personal más unido. Javier Ortego es un experto en formación para empresas que tiene por objetivo ayudar a sus clientes a gestionar de forma precisa y correcta sus equipos de trabajo.

La importancia del trabajo en equipo

En la mayoría de los casos, una persona por sí sola no puede llevar a cabo un proyecto ambicioso o pequeño negocio. Por ello, empresas de cualquier sector y tamaño, incluyendo las startups y pymes, están compuestas por, al menos, 3 o 5 personas. Por supuesto, no basta solo con tener un personal experto en el área del negocio, sino que es crucial que empleados, gerentes o un departamento en concreto tenga la capacidad de trabajar en equipo.

Esto favorece la obtención de resultados más óptimos, al sumar de forma eficaz las capacidades y la motivación de cada uno de los miembros de la compañía. A su vez, el trabajo en equipo promueve la creatividad y las nuevas ideas. La razón de ello es que, cuando existe confianza y armonía en un grupo de trabajo, las personas están dispuestas a expresar sus pensamientos con mayor libertad. Javier Ortego, experto en formación para empresas, menciona que el trabajo en equipo también incrementa el sentido de pertenencia y lealtad en una marca.

Formación profesional para empresas

Javier Ortego es un profesional reconocido por sus servicios de formación empresarial, coaching personal y organizacional y consultoría, entre otros. Su novedoso curso de trabajo en equipo es ideal para aquellas empresas que busquen mejorar la relación entre sus equipos de trabajo. Dicho curso puede impartirse en las instalaciones de cada compañía y su duración oscila entre 8 y 36 horas divididas en hasta 3 días. Javier Ortego explica que las clases son prácticas y amenas e incluyen información actualizada sobre neurociencias, psicología y PNL. Además, estas clases están adaptadas a todos los niveles, incluyendo empleados, directivos y expertos en las áreas de conocimiento del curso. Entre los objetivos finales de esta formación profesional se encuentran la mejoría del trabajo en equipo, la productividad y el incremento en las técnicas de comunicación.

Javier Ortego ha trabajado en el área de dirección comercial y general para grandes empresas. Es especialista en formación, estando considerado como uno de los mejores profesores del mundo, según la clasificación de The Economist. Su alta capacitación le convierte en una opción idónea para formar equipos empresariales productivos, competentes, unidos y motivados para lograr un mismo objetivo.

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Javier Ortego sobre la importancia del trabajo en equipo para el funcionamiento de las empresas

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Murcia.com - Noticias de la Region de Murcia. EMPRESA / Javier Ortego sobre la importancia del trabajo en equipo para el funcionamiento de las empresas - murcia.com. Noticias de la Region de Murcia y sus municipios, noticias de Murcia, noticias de Cartagena, noticias de Lorca, etc.

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Los miembros más antiguos de los equipos de trabajo pueden tener diferencias con los nuevos y jóvenes integrantes, sin embargo, esta es una excelente oportunidad para aprender, actualizarse y por supuesto, enseñar.

Aunque quizá los equipos multigeneracionales no comparten gustos, actividades extracurriculares, costumbres o perspectivas, esto precisamente "favorece la creatividad y la resolución de problemas; hace a los colaboradores mucho más flexibles y tolerantes, aumentando la productividad e impactando directamente en el negocio", comenta Adriana Garcés, gerente de Talento Humano ManpowerGroup Colombia.

Pero, ¿cuáles son los 'skills' que cada generación carga consigo? Por un lado están los 'baby boomers', quienes nacieron entre los años 40 y 60, que brindan "el conocimiento y experiencia de negocio"; la generación X (nacidos entre los 60 y 80), que "dan contexto, parámetros, bases, dominio y sagacidad"; mientras que las nuevas generaciones, aportan "dinamismo, desarrollo tecnológico y agilidad en las comunicaciones", menciona Mónica Yamile Pardo, directora de Talento Humano de BDO en Colombia.

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La integración de los equipos también es una parte importante a tener en cuenta, sobre todo, cuando los miembros son multigeneracionales. El trabajo depende de la dirección que propicien los líderes, quienes se encargan de conocer y fortalecer a sus colaboradores.

Con el fin de lograr un acoplamiento y comunicación efectiva entre trabajadores de distintas generaciones, se pueden realizar actividades que den paso a la socialización como "retroalimentación, desayunos y festejos de cumpleaños".
Además, un buen ambiente donde "las decisiones sean compartidas dentro del equipo y se consulten opiniones al momento de tomar decisiones, generando una dinámica que promueve la participación de todos", dice Julián Sopo, gerente de consultoría de Adecco.

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Contar con un grupo de colaboradores de distintas edades no debe representar un conflicto para trabajar, se trata de entender las necesidades y formas de trabajo del equipo. "La clave aquí para que esto sea posible, es trabajar la comunicación asertiva y el líder debe conocer perfectamente a sus empleados, para asignar responsabilidades y roles de acuerdo a las fortalezas para que se complemente y, que así, cada una de esas generaciones sume al equipo y no reste", aconseja Garcés.

No solamente se deben crear buenas prácticas entre los equipos cuando existen multigeneraciones en las empresas. También se deben plantear "políticas integradoras, tolerantes e incluyentes, en todos los factores sociales y culturales, preferencias religiosas, sexuales, raza o condición financiera; así lograremos empresas verdaderamente productivas y trabajadores felices que dan todo su talento por ellas", concluye Pardo.

Por: Juan David Castro
Contenido@elempleo.com

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El reto de trabajar con equipos multigeneracionales

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Los miembros más antiguos de los equipos de trabajo pueden tener diferencias con los nuevos y jóvenes integrantes, sin embargo, esta es una excelente oportunidad para aprender, actualizarse y por supuesto, enseñar.

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El trabajo en equipo es una tarea o proyecto en el que colaboran para su desarrollo varias personas. Se entiende como una respuesta superior más allá de la simple suma de los aportes que cada uno puede hacer.

La comunidad laboral Universia ha elaborado un dossier en el que estima que las ventajas de trabajar en equipo son "incuestionables", sobre todo para las organizaciones. Por ello sostienen que cada vez es más común que los expertos en selección organicen pruebas de grupales a la hora de elegir a su candidato ideal.

"Un equipo de trabajo bien entrenado y coordinado repercutirá de manera positiva no sólo a los resultados de la organización sino también a los empleados", sostiene Universia. Además, añade que, de acuerdo con lo que indican expertos en Recursos Humanos, un buen grupo es capaz de generar y afianzar entusiasmo, cohesión y satisfacción laboral. Para lograrlo, añade, debe haber buen ambiente, afinidad y buenas relaciones laborales.

Ventajas del trabajo en equipo

Estimula la creatividad y se generan mejores ideas: el brainstorming o "lluvia de ideas" es una técnica de trabajo grupal que facilita la aparición de nuevas ideas con el objetivo de solucionar un problema o cuestión. Es sin duda una herramienta muy eficiente para la innovación y muy habitual a la hora de tomar decisiones estratégicas.

Suma de talentos: la integración de diferentes habilidades, capacidades, actitudes, experiencias y puntos de vista se complementan dando lugar a resultados mejores que si se hubiera desarrollado de manera individual.

Aumenta la motivación, el compromiso y disminuye el estrés: trabajando de manera independiente, la carga laboral será siempre mayor y la responsabilidad recaerá sobre una única persona. Sin embargo, cuando se trabaja en equipo, en momentos de fracaso siempre encontraremos a alguien que inyecte energía al grupo para poder así seguir adelante y animar a los demás.

Permite identificar las fortalezas y debilidades: cada empleado miembro del equipo tiene asignado un rol que debe cumplir y que se corresponde con aquello que mejor sabe hacer.

Se toman decisiones más acertadas: al hacerse visibles los distintos puntos de vista el consenso sobre qué hacer se ve claramente más reforzado

Mejora la tolerancia y el respeto: todo el grupo debe considerar las diferentes perspectivas y respetar la visión de los demás para tener así una visión integral del trabajo a realizar.

"Trabajar en equipo no significa que todos colaboren con todas las tareas, más bien todo lo contrario: cada persona debe tener un rol específico y asumir responsabilidades. Esto es muy importante para mantener un buen ambiente laboral y evitar conflictos, ya que en caso de cometer algún error, se debe identificar de forma individual para ver en qué se falló y así poder corregirlo", explica Javier Caparrós, director general de Trabajando.com en España

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El trabajo en equipo aumenta la motivación y disminuye el estrés

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El trabajo en equipo es una tarea o proyecto en el que colaboran para su desarrollo varias personas. Se entiende como una respuesta superior más allá de la simple suma de los aportes que cada uno puede hacer.

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Trabajo en equipo en la empresa

El trabajo en equipo es una labor que necesita primeramente de planificación y de seguimiento. No es un procedimiento que se dé por accidente o por algún proceso espontáneo. Toda empresa que quiera implementar este modelo, debe sentar las bases fundamentales que lo propician.

El trabajo en equipo es fundamental, por el dicho, que reza "dos cabezas piensan mejor que una". El trabajo en equipo, es una metodología aplicable en las empresas que tiene como meta lograr una máxima eficiencia y optimizar el trabajo. Gracias a esto, los empleados suman aptitudes, conocimientos, habilidades, se agilizan y mejoran los procesos laborales.

Una de las premisas primordiales dentro del trabajo en equipo de una empresa, es que cuantas más personas deseen obtener un mismo objetivo, más rápido serán capaces de alcanzarlo. Es decir, incrementando el trabajo en equipo, cada trabajador aporta sus habilidades hacia un mismo objetivo.

Dicho de otra manera, implementar el trabajo en equipo es una excelente idea para retener el talento, cada uno aportando desde sus habilidades, motivaciones y conocimientos.

Beneficios psicológicos del trabajo en equipo

Un buen trabajo en equipo se logra con coordinación, comunicación, confianza, compromiso y complementariedad. El trabajo en equipo aporta muchos beneficios para una empresa, por este motivo es tan importante para el personal de recursos humanos tomar en cuenta en el perfil de candidatos su disposición a trabajar en equipo. De los beneficios más relevantes podemos mencionar:

Reduce el estrés

Trabajar de una manera individual incrementa las responsabilidades y la carga de trabajo, causando un aumento del nivel de estrés. Trabajar en equipo facilita la realización de tareas, el estrés disminuye porque las responsabilidades se reparten.

Beneficia el aprendizaje y la creatividad

La creatividad se incrementa cuando un grupo de personas trabajan juntas en equipo. Cuando se trabaja en equipo, la lluvia de ideas y puntos de vista permiten expandir la creatividad. De esta forma, se pueden crear soluciones más efectivas a los problemas, estimula el aprendizaje de cada empleado y de su equipo, les permitirá compartir conocimientos entre ellos.

Incrementa la productividad y la eficiencia

Cada persona colabora en un equipo de trabajo, esto les permite maximizar su potencial en la realización de una tarea, les permite centrar su especialidad y aportar a la empresa. Los grupos de trabajo bien conformados, continúan adelante y aumentan la productividad y la eficiencia.

Combinación de fortalezas complementarias

El trabajo en equipo facilita que las cualidades y talentos individuales de un trabajador se complementan para crear un producto final, que tal vez no se podría lograr de una forma individual.

Mejora el desempeño

Con el trabajo en equipo se puede centrar el desempeño de cada trabajador, no se tienen que preocupar por tareas o trabajos que no dominan. Esto permite realizar un trabajo de mejor calidad por el incremento de la productividad.

Otros beneficios del trabajo en equipo son:

Se incrementa el compromiso y el empoderamiento de los integrantes del equipo de trabajo.

Se plantean mejores decisiones e ideas.

Se engrandece el círculo de la comunicación y se expande en todas direcciones.

Desarrolla y mejora las relaciones interpersonales.

El equipo de trabajo se siente parte del proceso.

Se incrementa la implementación de ideas nuevas.

Mayor posibilidad de mostrar las destrezas y fortalezas individuales.

Brinda seguridad a aquellas personas que puedan ser inseguras.

Aumenta el entendimiento entre los miembros del equipo de trabajo.

Mayor gestión del conocimiento de la información compartida, lo cual se resume como un mayor aprendizaje.

Queremos ayudarte a superar los problemas generados por el coronavirus. Si nos aportas más información sobre tu situación podremos entender mejor qué la provoca:

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Trabajo en equipo en la empresa: beneficios psicológicos

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El trabajo en equipo es una labor que necesita primeramente de planificación y de seguimiento. No es un procedimiento que se dé por accidente o por algún proceso espontáneo. Toda empresa que quiera implementar este modelo, debe sentar las bases fundamentales que lo propician.