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El líder del proyecto debe contar con conocimientos técnicos y organizativos, demostrar empatía con el equipo de trabajo, fomentar la colaboración y el trabajo en equipo, y tener la capacidad de proyectar y evidenciar el proceso de mejora de forma continua

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Características y habilidades de un buen líder:

Inspira, guía y genera un entorno colaborativo

Es empático y humano, acompañando a los demás

Escucha y genera confianza

Sabe priorizar y gestionar el tiempo

Fomenta el desarrollo personal de los demás, a través de la motivación

Comunica en forma respetuosa, transmitiendo expectativas

En el campo de la salud:

El liderazgo ayuda a la coordinacion eficiente de tareas en equipos multidisciplinarios (médicos, enfermeros, adminsitrativos, técnicos, entre otros)

Los líderes deben tomar decisiones que prioricen la seguridad de los pacientes

No basta con tener habilidades de gestión. También es importante entender como funcionan los sistemas de salud y cómo interactuan los profesionales del ámbito para coordinar tareas eficientemente

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Dos caracteristicas que, según entiendo, debería tener quien pretenda liderar con exito un proyecto:

Capacidad de escucha

Mirada global del proyecto, los objetivos del lugar donde se realizan y el aporte del proyecto en el plan de la institucion.

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Características de un líder de proyecto:

Para liderar primero debe tener amplio conocimiento sobre el campo que va a abordar. Tener excelente manejo de las relaciones públicas Debe ser íntegro, saber comunicarse , con carisma y empatía para consensuar y sincronizar a su equipo. Llevar una buena gestión de las relaciones externas al proyecto.

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Un líder es aquella persona empática, con actitud para motivar, escuchar y corregir a sus colegas. Debe de tener habilidades técnicas y la capacidad de detectar los puntos fuertes en el equipo, ser capaz de gestionar recursos de forma efectiva y comprender el entorno real del hospital, clínica o área dónde deberá dirigir el proyecto. Debe priorizar las necesidades reales, debe ser consciente de las limitaciones y siempre debe recordar la importancia de pacientes y resto de actores en una estructura de salud. Debe conocer flujos de trabajo, necesidades del personal y tiene que hacer lo posible por persuadir a directivos y gente con un rango superior.

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Los lideres que me han marcado, fue porque marcaron la diferencia en ser abiertos para escuchar a todos, no confundir 5 cm con 5 metros, y adquirir las mejores herramientas para cada tema en particular. No hacen de eventos particulares generalizaciones y pueden tener buena llegada humana al equipo como equipo, y como suma de individuos. Recalcaron siempre características individuales y fueron muy hábiles en realizar el anclaje entre lo general y lo particular. Siempre con humildad para reconocer cuando soltar una iniciativa y con seguridad para contagiar en otras que podían ser complejas. Además de la cualidades técnicas, operativas y de gestión, he descubierto la necesidad de humanidad para el trato con el otro. Cualquiera sea la formación.

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Un líder es una persona capaz de generar una visión colectiva en su equipo, de manera que todos estén alineados, comprometidos y en bienestar con las decisiones que se toman. Sin caer en el absolutismo, el líder escucha y valora las propuestas de quienes están en el campo o al frente de los proyectos, incorporando esas ideas a la toma de decisiones.

En el ámbito de la salud, un buen líder comprende y respeta los principios y valores institucionales, y tiene como prioridad el bienestar de los pacientes. Para ello, promueve la mejora continua, adapta procesos y tareas según las necesidades del entorno, y trabaja en sinergia con su equipo para lograr los objetivos comunes.

Además, un verdadero líder reconoce el esfuerzo de su equipo, los motiva y los respalda ante cualquier dificultad que se presente, actuando con objetividad y tomando decisiones razonables que fortalezcan la confianza y el compromiso mutuo.

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Características que debe tener un líder:

Dominio de conocimiento

Visión a futuro

Iniciativa

Saber comunicarse con gestores del proyecto y con aquellos a quienes liderará

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Un buen líder en proyectos digitales en salud debe tener una mirada integral: capacidad de análisis de datos, comprensión del entorno clínico y habilidades para coordinar equipos multidisciplinarios. No se trata solo de conocer herramientas tecnológicas, sino de saber para qué y cómo usarlas para mejorar procesos, optimizar recursos y generar impacto real.

Debe promover la colaboración entre áreas técnicas y asistenciales, comunicar con claridad los objetivos y tomar decisiones basadas en evidencia, siempre priorizando el bienestar de los pacientes y el contexto institucional. La empatía, la adaptabilidad y la escucha activa son tan importantes como la planificación y la capacidad de ejecución.

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Características de un Líder de Proyectos

Comunicación Efectiva y Empatía

Liderazgo Colaborativo

Pensamiento estratégico y conocimiento del área en que se desempeña.

Ser capaz de adaptarse

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Un líder inspira, ayuda, comparte y crece a la par de su equipo.

Existen varios tipos de liderazgo y no necesariamente el líder de un equipo es el administrador o jefe de proyectos. Un buen administrador sabe reconocer eso y lo aprovecha. Para ser un administrador y líder, se necesita ser el que brinde la visión al equipo y que sepa mostrar el camino para llegar al objetivo sin perder de vista acciones que transformen al grupo en un equipo altamente efectivo.

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En un líder de proyecto es importante notar un equilibrio entre habilidades técnicas de gestión de proyectos, fuertes habilidades de liderazgo, habilidades interpersonales y de equipo, y habilidades personales (como la capacidad de resolución de problemas, trabajo en equipo y la orientación a resultados) para guiar al equipo, colaborar eficazmente con los interesados y alcanzar los objetivos del proyecto.

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Siempre he pensado que un verdadero líder no es aquel que da ordenes, un verdadero líder es aquel al que el equipo sigue, porque es abierto a recibir comentarios y los utiliza para crecer y para el bien de su trabajo (en este caso del proyecto), es alguien a quien su equipo ve como ejemplo y brinda confianza.

Es una persona que motiva al equipo, que brinda comentarios positivos y nos retroalimenta.

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Una característica clave que debería tener un administrador de proyectos para garantizar la realización satisfactoria de cualquier proyecto es la capacidad de liderazgo con enfoque colaborativo.

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Lider de proyecto

Conocimiento amplio sobre diferentes aspectos del proyecto

Capacidad para identificar en el equipo los aspectos positivos ( para reforzarlos) y negativos ( para re-formularlos)

Capacidad de comunicación clara

Motivar con ejemploconcreto de trabajo

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Escucha abierta

Planificación

Comunicación asertiva

Capacidad para administrar y mitigar riesgos

Confianza

Compromiso

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Que tenga un compromiso genuino, que se sostenga en el tiempo y se exprese de forma regular.

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Líder del proyecto

Características esperadas:

Posee habilidades de gestión y coordinación.

Muestra ética profesional y toma decisiones con integridad, incluso en contextos difíciles.

Es una persona empática, que sabe escuchar y valorar las ideas del equipo.

Promueve un ambiente de confianza, colaboración y respeto mutuo.

Sabe comunicar con claridad y adaptarse a escenarios cambiantes.

Tiene capacidad para articular equipos interdisciplinarios y gestionar tensiones.

Identifica necesidades reales del sistema de salud y busca soluciones sostenibles.

Acompaña los procesos de cambio sin perder de vista el bienestar de las personas.

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Considero que el líder debe de contar con buenas habilidades de comunicación con los diferentes perfiles involucrados en un proyecto en salud. Además, debe saber gestionar problemas, tener la capacidad de seguir una planificación, así como adaptarse de la mejor manera a cualquier cambio y saberlo comunicar en tiempo y en forma con todo el equipo.

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Considero que un líder es aquel que identifica las mejores capacidades de su equipo y logra potenciarlas

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Características de un buen líder:

Tener la capacidad de guiar a un equipo sin imponerse, generando un clima de colaboración.

Escuchar al equipo y acompañar con empatía.

Reconocer el potencial de cada integrante del equipo y motivarlo.

Saber organizar, comunicar de manera clara y tomar decisiones cuando sea necesario.

Tener flexibilidad para adaptarse a los cambios.

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Características de un líder:

Habilidad para adaptación al cambio.

Capacidad para comunicar de forma clara y precisa.

Escucha activa, motivación y empatía

Coordinación y trabajo en equipos interdisciplinarios

Conocimientos en planificación y gestión del tiempo

Dominio de Competencias digitales.

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Cualidades que debería tener un líder:

Visión clara

Empatía

Buen comunicador

Inspirador

Capacidad de delegar

Que tome de decisiones informadas y oportunas

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Caracteristicas de un buen lider:

-Vision Estrategica

Capacidad de ver el panorama general, anticiparse a las necesidades futuras y alinear los objetivos del proyecto con los objetivos institucionales.

-Empatia y habilidades interpersonales

para motivar y generar compromiso favoreciendo el trabajo en equipo.

-Flexibilidad

Adaptarse a los cambios tecnologicos, regulatorios, organizativos

-Pensamiento critico y creativo

Indentificar problemas y crear soluciones innovadoras