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Los líderes son una parte fundamental en el desarrollo de objetivos, estrategias y tácticas al interior de las organizaciones, pues son quienes deben enfocar sus esfuerzos en pro de sus equipos y su compañía siempre. Por este motivo y para conseguir resultados eficaces, estas personas deben contar o desarrollar una serie de habilidades que les permitirán realizar las planeaciones necesarias, organizar sus recursos de acuerdo a ello, dirigir a su equipo y controlar los procesos a ejecutar, de manera que se logre una toma de decisiones bastante acertada siempre de acuerdo a la necesidades de su empresa sin importar la incertidumbre o el riesgo que pueda acarrear.

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Lopez, C. (2018). Habilidades gerenciales y liderazgo - Unidad 1. Recuperado de https://aulas.ecci.edu.co/repository/file.php/habilidades_gerenciales/descargable/Unidad_1.pdf

Pearson. (2021). Importancia de las habilidades gerenciales en un líder exitoso. Recuperado de https://blog.pearsonlatam.com/talento-humano/importancia-habilidades-gerenciales-para-un-lider

Subero, M. (2017). Evolución del liderazgo y sus teorías. Recuperado de https://prezi.com/or4cz5lr5xmc/evolucion-del-liderazgo-y-sus-teorias/

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Determinar de qué manera funciona la toma de decisiones en las empresas de hoy en día

Reconocer el significado de las habilidades gerenciales y el liderazgo.

Describir cual es la importancia de la toma de decisiones y habilidades gerenciales en una empresa.

Explicar cómo se implementa la toma de decisiones.

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Un líder o gerente de una empresa, deber tener en cuenta que en su cargo deberá tomar decisiones de gran importancia que pueden ser programadas/estructuradas, las cuales han sido establecidas previamente y son innatas a las funciones a desempeñar o no programadas, que son aquellas imprevistas que surgen en momentos de crisis o presión.

Sin embargo, una de las cosas a tener en cuenta antes de tomar una decisión son las condiciones:

Condición de certeza: se tiene pleno conocimiento del tema a tratar.

Condición de riesgo: conocimiento parcial del entorno y la situación.

Condición de incertidumbre: Ningún conocimiento previo frente a la problemática a enfrentar.

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A lo largo de la historia, el modelo de liderazgo ha evolucionado a través de diferentes teorías, que han pasado por etapas como la dominancia y autoridad, la motivación y preocupación por sus equipos y por último el trabajo personal como líder para lograr un trabajo común eficaz.

En estas teorías se puede encontrar:

Teoría de las conductas: Los atributos de un lider se miden por su comportamiento y construcción personal, mencionando que esté puede desarrollar las habilidades necesarias para poder liderar.

Teoría transaccional: El mando es unilateral, solo importa el cumplimiento del subordinado con su labor.

Teoría de contingencia: Toda decisión se toma teniendo en cuenta cualquier repercusión relacionado con el entorno externo de la compañía.

Teoría transformacional: El líder se preocupa por la motivación personal de sus equipo y con ello, por el cumplimiento de objetivos de manera satisfactoria.

Teoría de los rasgos: Da a entender que las figuras representativas en liderazgo cuentan con unos rasgos especificos de nacimiento para poder liderar.

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Una de las cosas más importantes en el liderazgo, es el proceso administrativo, puesto a que este es el foco de acción principal de cualquier gerente, quien debe seguir una serie de etapas que le permitirán tomar mejores decisiones para su empresa:

Planeación: se puede dar de manera estratégica, táctica u operativa, dependiendo de la dimensión de tiempo en la cual se requiere hacer cumplimiento de los objetivos y metas propuestas, bien sea largo, mediano o corto plazo, respectivamente.

Organización: sirve para establecer que será necesario para el cumplimiento de tareas.

Dirección: es una guía operativa para enfocar esfuerzos y poder poner en marcha las funciones operativas.

Control: es la parte final de todo el proceso, donde se evalúa cada una de las fases y se establecen los procedimientos de mejora.

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Una persona perfectamente calificada para la dirección, va a permitir que su compañía y su equipo de trabajo, tenga una fácil adaptación a los cambios y problemáticas que surjan, además podrán comunicarse de forma asertiva, generando una pronta respuesta y solución a los problemas de manera eficaz y versátil, siempre teniendo en cuenta la opinión de los demás generando una motivación común que permitirá el cumplimiento de objetivos y con ello el crecimiento de la empresa.

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Son recursos de carácter técnico, conceptual y humano, que debe tener la persona encargada de dirigir una empresa, departamento o equipo, para poder desarrollar la habilidad de liderazgo y gestión en los diferentes proyectos a su cargo.