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CL직무 서진호_전략기획실 커리어 질문

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CL직무 서진호_전략기획실 커리어 질문

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우선 좋은 강연 감사합니다.

전략기획실에 들어가고 싶다면 커리어를 어떻게 발전시켜 나가야 하는지 궁금합니다. 어떤 업무들을 해봐야 전략기획실에 들어가기 유리한지 궁금합니다.

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22(하) 택배직무 김영근입니다. 

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22(하) 택배직무 김영근입니다. 

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좋은 강의 해주셔서 감사합니다!!
cj대한통운이 글로벌 탑10 물류기업 도약을 목표로 가지고 있는데, 공채인원들 중 해외로 진출할 수 있는 기회가 확대될 수 있는지 궁금합니다.

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안녕하세요 CL직무 조규빈입니다.

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안녕하세요 CL직무 조규빈입니다.

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우선 좋은 강의 감사드립니다
글로벌 기업 경쟁사 중 5개의 USA 기업이
랭크가 된 것을 볼 수 있었는데
우리가 USA 시장을 전략 국가로 선정하였고 성공적으로 공략할 수 있겠다고 판단한
가장 큰 근거가 되어준 것이 무엇인지 궁금합니다.

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안녕하세요! 이커머스 직무 김용환 입니다.

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안녕하세요! 이커머스 직무 김용환 입니다.

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먼저 질문의 기회를 주셔서 감사합니다 :)
중국의 경우, 아마 정치적인 리스크가 크기 때문에 전략 국가에는 포함되지 않았을 것이라 생각하는데, 그렇다면 현 상황에서 CJ대한통운은 중국에 대한 진출에 대해 어떤 식으로 중장기적 전략을 수립하고 있는지 궁금합니다.

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Cj대한통운도 익일 및 휴일 배송을 기획하면서 쿠팡을 말씀해주셨는데 쿠팡에도 당일 배송이 되는 상품과 불가는한 상품이 있는데 cj대한통운은 익일 및 휴일 배송을 도입할때 특별한 기준이 있는지 궁금합니다!

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수익률 부분에 대해서 질문있습니다.

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수익률 부분에 대해서 질문있습니다.

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안녕하세요 it전략 손승태입니다.
다른 글로벌 선두기업 fedex나 dhl과 같은 기업들과 수익률차이가 3배정도라고 말씀해 주신걸로 기억합니다. 어느 부분에서 수익률의 차이가 발생하는 건지 궁금합니다!

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CJ대학통운의 목표인 수익성 개선은 경쟁사 대비 확실한 핵심역량이 반드시 확보되어야한다고 생각합니다.
그렇지 않은 경우 기존고객 이탈이나 내부직원 불만족 등의 부작용이 있을 수 있다고 생각합니다.
수익성 개선을 위해 회사에서 준비하고 있는 무기가 있는지 궁금합니다

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안녕하세요 포워딩 직무 공규원입니다.
글로벌 물류를 리딩하는 기업들을(ups등) 넘어설 수 있는 CJ 대한통운만의 차별점이나 넘어서기 위해 필요하다고 생각하는 부분이 무엇인지 궁금합니다.

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CL 사업부 중기전략 관련 질의입니다.

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CL 사업부 중기전략 관련 질의입니다.

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안녕하십니까, CL 직무 신입사원 장서윤입니다.
CL 사업부 중기전략 중 ‘PLUG-IN PLAY 고도화‘가 어떤 것인지에 대해 더 자세한 설명을 듣고 싶습니다.

감사합니다.

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이강희 : CL 부문의 미래 유치 고객사 후보가 궁금합니다.

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이강희 : CL 부문의 미래 유치 고객사 후보가 궁금합니다.

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CPG와 프랜차이즈 고객사 중 혹시 미래의 사업파트너 후보로 적합하다고 논의되는 유망 후보가 있는지 궁금합니다.

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이커머스 이유진입니다. 

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이커머스 이유진입니다. 

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이커머스 사업 전개 방향은 앞으로도 기보유 인프라 중심으로 이루어질 것으로 전망하시는지, 상황 개선을 기다리며 공격적 투자 유지가 중요하다고 생각지는 않으시는지 궁금합니다!

좋은 강의 잘 들었습니다. 감사합니다:)

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안녕하세요 이커머스 제소현입니다

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안녕하세요 이커머스 제소현입니다

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우선 좋은 강의 감사드립니다. 강의 중 이커머스 시장 상황이 안 좋아지면서 이커머스 사업본부의 투자 계획도 변경하셨다고 말씀해주셨습니다. 이전에 21년 이커머스 인프라 수준의 8배 규모로 23년까지 확장하겠다, 25년까지 신LMD를 전국 90% 이상 커버할 수준으로 늘리겠다라는 투자계획을 보고서상에 봤습니다. 이런 부분에서도 많은 수정이 있었을까요?

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안녕하세요! 이커머스 직무 권동한입니다.

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안녕하세요! 이커머스 직무 권동한입니다.

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저의 경우 시각장애인을 위한 점자송장을 주제로한 공모전을 통해 입사하게 되었습니다.
사내공모전에서도 비슷한 시기와 주제로 출품하여 수상하였다는 이야기를 들었습니다.
이에 시각장애인 점자송장 관련 사업계획이 고려되거나, 진행되는게 있는지 혹은 사업성 평가 계획이 이루어진것이 기존에 있는지 여쭈어 보고 싶습니다.
감사합니다.

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P&D 사업부가 축소되는 중인지 궁금합니다!

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P&D 사업부가 축소되는 중인지 궁금합니다!

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안녕하세요 P&D 지망 CL직무 익명 신입사원입니다. 현직자 인터뷰등을 통해 P&D 본부가 축소중이라는 이야기를 들은적이 있는데 희망하는 본부여서 앞으로 다시 사업부에 투자가 들어올가능성이 있는지 궁금합니다. 아무래도 CPG나 프랜차이즈쪽 앵커를 잡기 어려운 부문일 수 있어서 궁금증이 듭니다!

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안녕하세요.

2022년 전략 CL부분에 B2B2C 가 적혀있었는데
정확한 개념이 궁금합니다.
D2C에 대한 것인지, 아니면 해외 자회사와 국내 지사 그리고 소비자의 연결인지 혹은 국내 제조업과 유통채널, 소비자의 연결인지 궁금합니다.

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택배직무 김용옥입니다.

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택배직무 김용옥입니다.

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영업이익률 개선을 중요시 하고 있는데 구체적인 목표와 방안이 있을까요?
L경쟁사의 경우 아직 택배비 인상에 대해 계획이 없다고 말한 만큼 원가 경쟁력에 있어 밀릴수 있는데 기존의 거래처를 지키면서 영업이익율을 개선할 방안에 대해 궁금합니다.

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중장기 전략기획 CL부문에서 버티컬PLAY의 사례를 덕평 스타벅스센터라고 생각하면 되는지 궁금합니다.

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안녕하세요 CL직무 양승현입니다.

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안녕하세요 CL직무 양승현입니다.

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좋은 강의 해주셔서 감사합니다.
아까 국내 경쟁기업들의 상황부터 성장률,영업이익,매출액 등 수치들을 구체적으로 알고 계시던데,
이러한 자료들은 어떻게 조사하셨는지 궁금합니다.

감사합니다
양승현 드림

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최진아_CL_질문드립니다!

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최진아_CL_질문드립니다!

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좋은 강의 감사드립니다.
2023년 전략방향 CL사업
plug in play고도화 부분에 대한 2가지 질문이 있습니다.
1. 현재도 산업별 고객에 대한 최적화 프로세스가 존재하는 것으로 알고 있는데 기존의 방향과의 차이점이 궁금합니다.
2. 고객별 단순 공동화로 하나의 프로세스를 통합운영하여 영업모델을 고도화하는 전략을 설명해주셨는데 산업별 통합 과정에서 기존의 커스터마이징 강점이 상충될 수도 있다고 생각하였습니다.
이 부분에 대해서 궁금합니다.

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안녕하세요!CL 직무 이원희입니다

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안녕하세요!CL 직무 이원희입니다

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너무 좋은 강의 감사드립니다!
cl사업의 하나의 산업군별로 묶어서 운영하는 plug in play 전략의 기대 효과가 궁금합니다!

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안녕하세요. CL 직무 이현정입니다.

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안녕하세요. CL 직무 이현정입니다.

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좋은 강의 감사드립니다!

CL 사업전략에서 생산성 컨트롤 체계, plug-in play 고도화 전략은 W&D에 특화되어 있다고 생각하는데 혹시 P&D에 특화되어 있는 전략이 따로 있는지 궁금합니다!

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택배직무 마현준입니다.

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택배직무 마현준입니다.

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사업 전략 중 기존 사업 혁신 부분에서 궁금증이 있어 질문드립니다.
많은 계열사가 대한민국 1등의 위치에있는 Cj인 만큼, 계열사 간 협업 및 시너지를 통해 혁신을 내려는 노력이 있을것 같습니다. 대한통운이 현재 다른계열사와 함께 진행하는 혁신사업이 궁금합니다

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좋은 강연 감사드립니다.

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좋은 강연 감사드립니다.

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택배시장 점유율이 쿠팡으로 50퍼센트 이상에서 30퍼센트대로 떨어졌다고 알고 있습니다.현 상황에서 판가인상을 진행한다면 기존고객의 이탈로 인해 경쟁사로 물동량이 빠질 수 있을 거 같습니다. 해당부분에 대해서 기업의 생각이 궁금합니다!

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신입사원도 계약물류 부분에서 영업직무를 수행할 수 있는지 궁금합니다! 감사합니다!

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택배직무 경동환입니다.

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택배직무 경동환입니다.

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모든 내용이 다 중요하겠지만 김재훈 님이 개인적으로 제일 중요한 가치라고 생각하시는 부분은 무엇인가요?