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Relaciones humanas y supervisión de personal

Parcial #3

Antonio De La Cruz

8-976-1734

Grupo: 91R231

2024

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Un grupo en una organización se define como dos o más individuos que interactúan entre sí, son interdependientes y se reúnen para alcanzar objetivos específicos. Estos objetivos pueden ser establecidos por la organización o surgir de forma natural a partir de la interacción entre los miembros del grupo.

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Aquí una breve explicación de la forma de reacción las distintas situaciones que inciden dentro de las organizaciones.

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LOS GRUPOS Y EQUIPOS - COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

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Objetivos de los grupos en las organizaciones

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Objetivos de los grupos en las organizaciones

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Objetivos organizacionales:

Alcanzar metas específicas

Mejorar la eficiencia y la productividad

Aumentar la innovación

Objetivos grupales:

Desarrollar y mantener relaciones

Compartir información y recursos

Resolver problemas y tomar decisiones

Objetivos individuales:

Aprender y desarrollar nuevas habilidades

Avanzar en su carrera

Lograr la satisfacción personal

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Un grupo goza de varias características:

Hay más de una persona.

Se conserva una cierta permanencia en las relaciones de sus miembros.

Algunos miembros son más influyentes que otros.

Hay un conjunto de preceptos (normas y valores) que guían el comportamiento de sus miembros.

Existen determinadas metas de importancia que son perseguidas por el grupo.

Sus miembros advierten que pertenecen a una entidad o unidad diferente.

Tiene medios de comunicación.

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¿Consideras que las interacciones entre los miembros de la organización, tiene que ser siempre positiva? 

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Existen dos tipos principales de grupos en las organizaciones:

Grupos formales: Son aquellos que son creados por la organización para alcanzar objetivos específicos. Los grupos formales suelen estar definidos en la estructura organizacional y tienen un líder designado. Algunos ejemplos de grupos formales son los departamentos, los equipos de proyecto y los comités.

Grupos informales: Son aquellos que se forman de forma natural en el seno de la organización. Los grupos informales no suelen estar definidos en la estructura organizacional y no tienen un líder designado. Algunos ejemplos de grupos informales son los grupos de amigos, los grupos de aficionados y los grupos de interés.

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Importancia de los grupos en las organizaciones

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Importancia de los grupos en las organizaciones

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Los grupos son importantes para las organizaciones porque pueden:

Mejorar el rendimiento: Los grupos pueden ayudar a mejorar el rendimiento de la organización al permitir que los empleados compartan información, ideas y recursos.

Aumentar la creatividad: Los grupos pueden ayudar a aumentar la creatividad de la organización al proporcionar un entorno en el que los empleados pueden explorar nuevas ideas y soluciones a los problemas.

Mejorar la motivación: Los grupos pueden ayudar a mejorar la motivación de los empleados al proporcionarles un sentido de pertenencia y apoyo social.

Facilitar la comunicación: Los grupos pueden ayudar a facilitar la comunicación dentro de la organización al proporcionar canales formales e informales para el intercambio de información.