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Estabelecer prazos de pagamento para a loja (contratos com prazos de 30, 60 ou 90 dias) para otimizar a organização das compras e vendas, acompanhar e gerenciar o fluxo de mercadorias da gelateria e realizar análises de vendas por período, sempre de olho no lucro e nas oportunidades de melhoria.

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A pesquisa teve como objetivo validar a percepção de oportunidade para uma gelateria em Sertãozinho-SP, baseada em uma pesquisa preliminar na internet. Foram coletadas informações sobre frequência em gelaterias, preferências de pagamento, meios de comunicação, faixa etária, renda familiar, sabores preferidos, uso de aplicativos de entrega e aspectos importantes em uma gelateria.

Dos entrevistados, 60,2% frequentam gelaterias, com 45,5% indo à Borelli, 15,9% à Puro Gelato, 13,6% à Bacio de Latte, 8% à Bianchi, e 17% nunca frequentam sorveterias. A qualidade dos gelatos (75%), variedade de sabores (28,4%) e localização (14,8%) foram os principais motivos para a escolha de uma gelateria.

Sobre melhorias, 30,7% aumentariam a variedade de sabores, 47,7% mudariam o preço, e 13,6% colocariam um espaço kids. Em relação ao preço, 55,7% pagam entre R$16,00 e R$25,00 por um copo médio de gelato e 60,2% gastam até R$40,00 por visita à gelateria.

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Toda segunda-feira, nós enviaremos uma mensagem destacando o sabor da semana e suas características especiais. Nosso atendimento será sempre humanizado e não robotizado.

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Segunda-feira: Nós publicaremos um vídeo curto mostrando o preparo de um novo sabor às 11h.

Terça-feira: Nós faremos um vídeo de bastidores, mostrando a equipe em ação, às 14h.

Quarta-feira: Nós criaremos um vídeo com uma dica ou truque relacionado aos nossos produtos às 16h.

Quinta-feira: Nós destacaremos um cliente satisfeito ou um depoimento em vídeo às 18h.

Sexta-feira: Nós lançaremos um desafio ou concurso, incentivando a participação dos seguidores, às 13h.

Sábado: Nós compartilharemos um vídeo divertido ou criativo sobre um dos nossos produtos às 12h.

Domingo: Nós faremos um vídeo leve e descontraído, como uma montagem com os melhores momentos da semana, às 15h.

Usaremos as funções de trends e hashtags para aumentar o alcance e engajar com o público. Nós também revisaremos o desempenho dos vídeos semanalmente para ajustar a estratégia conforme necessário.

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Nós utilizaremos o marketing digital para alcançar um público global a um custo mais baixo do que o marketing tradicional. Realizaremos uma segmentação precisa, baseada em dados demográficos, interesses e comportamentos, e promoveremos interações imediatas com os clientes. Empregaremos métricas detalhadas para avaliar o desempenho e ajustar as estratégias de maneira eficaz, facilitando a conversão de leads em clientes e reforçando a visibilidade da marca. A flexibilidade e agilidade do marketing digital nos permitirão adaptar rapidamente as campanhas com base em feedback e resultados.

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Nós avaliaremos os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças da empresa para entender nossas vantagens, áreas para aprimoramento, e os desafios e oportunidades no mercado. Além disso, vamos analisar o perfil do mercado-alvo, incluindo os clientes, suas necessidades e comportamentos, e também avaliar a concorrência e nossa posição no setor.

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Escolher e negociar com os fornecedores de ingredientes e equipamentos, manter os estoques adequadamente e garantir a qualidade dos ingredientes. Desenvolver estratégias de marketing e definir preços, treinar a equipe para um excelente atendimento e explorar diferentes canais de venda.

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Segunda-feira: Nós publicaremos uma foto do novo sabor da semana às 10h.

Terça-feira: Nós compartilharemos um vídeo do processo de preparo dos sorvetes às 14h.

Quarta-feira: Nós ofereceremos uma dica do dia às 11h.

Quinta-feira: Nós postaremos um testemunho de cliente ou destacaremos uma promoção às 16h.

Sexta-feira: Nós anunciaremos uma promoção exclusiva ou um concurso às 13h.

Sábado: Nós mostraremos os produtos mais vendidos ou favoritos às 12h.

Domingo: Nós faremos um post leve e divertido às 15h.

Nós utilizaremos stories diários para atualizações rápidas e interações, e revisaremos o desempenho semanalmente para ajustar a estratégia conforme necessário.

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A empresa Dolce Vitta tem como objetivo estabelecer-se como uma gelateria que atende desde a classe média alta até a classe média baixa. O estabelecimento será direcionado a famílias, grupos de trabalho e também será um local amigável para crianças, proporcionando um espaço exclusivo e um menu infantil. O principal enfoque será a oferta de gelatos artesanais preparados com ingredientes saudáveis e sazonais. Seu ambiente acolhedor tornará o estabelecimento o local ideal para celebrações especiais, encontros românticos e eventos familiares, garantindo qualidade e compromisso com o consumidor.

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Iremos realizar uma análise das necessidades da gelateria, solicitar orçamentos aos fornecedores, definir prazos para pagamentos e renovar o estoque conforme necessário, além de monitorar o fluxo de operações da loja. Assim como também revisar os relatórios de vendas semanalmente, identificar oportunidades de melhoria e definir objetivos de crescimento.

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Nós examinaremos os resultados de forma regular e faremos ajustes nas estratégias conforme necessário para otimizar o desempenho. Utilizaremos os indicadores de desempenho estabelecidos para acompanhar a eficácia das campanhas e ações. Também buscaremos o feedback dos clientes e da equipe para identificar o que teve sucesso e o que pode ser aprimorado.