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4 empresas argentinas para lograr la sustentabilidad

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4 empresas argentinas para lograr la sustentabilidad

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https://youtu.be/_Og9NafJ_TI

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La agenda sustentable, el uso de nuevas tecnologías aplicadas a cuidar el medio ambiente y estrategias para reducir el uso de fuentes no renovables, fueron los puntos en común que pudieron establecerse durante al Foro en empresas de sectores tan diversos como el automotriz, logística, consumo masivo o la generación de energía.

"Nuestra agenda y estrategia sustentable está basada en cuatro pilares que nos permite gestionar y hacer foco en el desarrollo sostenible. Temas como la inclusión, la diversidad, la relación con las comunidades, son foco estratégico para nuestra actual gestión. Respecto a movilidad sustentable, buscamos la forma de ubicar estratégicamente nuestras sucursales de cercanía, nuestras plantas logísticas para intervenir lo menos posible en las ciudades, generar opciones para nuestros destinatarios y utilizar tecnología como predicción de entrega para ser más efectivos y reducir emisiones de forma directa. Pasamos de 30% a 38% en nuestro mix de flota con tecnología sustentable. Entonces, con todos estas acciones podemos hablar de movilidad sustentable en sentido amplio", explicó Gabriel Pérez, gerente de Desempeño Ambiental en Grupo Logístico Andreani.

En el mismo sentido, Volkswagen Group Argentina orienta su modelo de negocios hacia la movilidad sustentable y el cuidado del medio ambiente con la reducción de emisiones. La compañía planifica ofrecer en su portfolio de productos 70 modelos de vehículos eléctricos para 2030. Silvina Echevarría, HR Corporate Manager & Sustainability de Volkswagen Group Argentina, comentó: "El grupo Volkswagen está viviendo la transformación cultural más grande de su historia, y parte importante es una ofensiva muy fuerte en vehículos eléctricos. Este plan a nivel mundial lleva una inversión de más de 73.000 millones de euros. Otra parte de nuestra agenda es una iniciativa que se llama Go to Zero, cuyo objetivo es alcanzar la neutralidad de emisiones de carbono para 2050. En este sentido se trabaja en el uso racional de la energía, la reducción de ruidos, y todo con el objetivo de la descarbonización".

En Cervecería y Maltería Quilmes la sustentabilidad y el desarrollo de la comunidad forma parte y es a la vez un objetivo de su negocio. "Desde el inicio de nuestra compañía acompañamos el desarrollo de la comunidad. Por ejemplo, en la localidad de Quilmes fuimos actor fundamental en la construcción de la red sanitaria o de la red eléctrica", aclaró Vanesa Vázquez, Gerenta de Sustentabilidad de Cervecería y Maltería Quilmes. Y agregó que "Hoy los contextos son otros y tratamos de entender qué era lo que la comunidad necesitaba de una compañía como la nuestra y así es como nació Valor, que es una plataforma de impacto social que busca reducir la inequidad social a través del impulso de la diversidad y la inclusión".

La transparencia como parte de la identidad de una empresa es tan importante para la sociedad como cada acción que se planifica y desarrolla para impactar positivamente en el medio ambiente. Desde Pampa Energía esa manera de relacionarse con la comunidad es parte fundamental de su operación. "La industria de la energía es un tanto misteriosa porque quizás la gente no entiende bien cómo funciona. Nuestros inversores están interesados en darle más transparencia y mejorar la forma en la que nuestra compañía rinde cuenta y trasladar eso al sector. Es un trabajo integral, que involucra a las comunidades donde estamos presentes junto con capacitación para mostrar qué hacemos y qué hace la industria. El mayor desafío de nuestro ecosistema es explicar qué hacemos y cómo lo hacemos", puntualizó Lida Wang, gerente de Sustentabilidad y Relaciones con Inversores, Pampa Energía.

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3 puntos de acuerdo entre 4 empresas argentinas para lograr la sustentabilidad

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La agenda sustentable, el uso de nuevas tecnologías aplicadas a cuidar el medio ambiente y estrategias para reducir el uso de fuentes no renovables, fueron los puntos en común que pudieron establecerse durante al Foro en empresas de sectores tan diversos como el automotriz, logística, consumo masivo o la generación de energía.

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1) Definición y Ejes Estratégicos

Su premisa es que "la sustentabilidad es el negocio". Su enfoque es de Triple Impacto (Económico, Ambiental y Social) y se orienta por:

Regeneración: Ir más allá de "no dañar" para restaurar ecosistemas.

Impacto Social: Reducción de la inequidad social.

Comunidades: Fortalecimiento del tejido social local.

2) Acciones Concretas

Plataforma "Valor": Programa de formación en gestión para líderes de organizaciones sociales, con mentoría de sus propios ejecutivos.

Capital Semilla: Financiamiento de proyectos sociales para acelerar su impacto.

Agricultura Regenerativa: Trabajo con productores de cebada para mejorar la salud del suelo.

Eficiencia en Recursos: Cambios en procesos productivos para reducir drásticamente el uso de agua y energía.

3) Los aspectos que podríamos aplicar en nuestro proyecto son:

a- Ciudades y comunidades sostenibles

b- Producción y consumo responsables

c- Accione por el clima.

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Sojo, Chavez, Duarte

1)

Volkswagen define su enfoque de sustentabilidad a través de la transformación cultural más grande en la historia del grupo, orientada hacia la movilidad eléctrica, el uso y venta de vehículos eléctricos para reducir la cantidad de autos que emiten carbonos en circulación y la descarbonización: la reducción de usos de energías no renovables en sus procesos productivos

Sus ejes y pilares estratégicos incluyen:

Electrificación

Iniciativa ‘Go to Zero’

Eficiencia y Sostenibilidad Productiva

Educación y Formación de Talento

2)

Electrificación:

La compañía busca liderar mediante una ofensiva en vehículos eléctricos, con la meta de ofrecer 70 modelos 100% eléctricos y 60 modelos híbridos para el año 2030

Iniciativa 'Go to Zero':

Este es el pilar central para alcanzar la neutralidad de carbono para el año 2050, lo cual implica cambios profundos en todo el ciclo de vida del producto, incluyendo los procesos productivos y la cadena de valor.

Eficiencia y Sostenibilidad Productiva:

El enfoque abarca el uso racional de la energía, la reducción de energías no renovables y la disminución de ruidos en sus plantas.

Educación y Formación de Talento:

Volkswagen resalta la importancia de la articulación público-privada en la educación, manteniendo acuerdos como el realizado con la UTN regional General Pacheco para formar especialistas en nuevas tecnologías y sostener la innovación sustentable.

3) Para el proyecto del grupo 2 de la máquina d e ladrillos ecológicos podemos usar como referencia la iniciativa ‘Go to Zero’ ya que nuestro proyecto busca la fabricación de ladrillos eliminando procesos de alta emisión, como la cocción en hornos y utilizando alternativas más ecológicas.

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Rogel, Pelosi, Walker, Festugato

1)

La empresa define sus objetivos de Responsabilidad Social Empresaria en base a la gestión responsable del transporte con el fin de intervenir en la menor forma posible en la congestión y la calidad del aire en la ciudades.

Para lograr dicho objetivo, sus ejes principales se basan en: la reducción de emisiones, el uso de logísticas con enfoques en la eficiencia, y la constante búsqueda de la mejora en cuanto a movilidad sustentable se habla.

2)

Aplicación de análisis de datos para entregas eficientes y reducción de emisiones.

Utilización de vehículos híbridos.

Logística enfocada en la localización de plantas y sucursales de forma estratégica para la desconcentración de centros urbanos.

Capacitaciones al personal sobre seguridad vial.

Colaboración con organismos públicos.

3)

Análisis de datos geográficos y sociales para determinar la ubicación donde explotar nuestro proyecto

Colaboración con organismos estatales para el establecimiento de marcos normativos para el uso de esta tecnología en edificios o espacios públicos.