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Adjuntar Matriz de Tows con análisis de cuantitativo por cuadrante 

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Adjuntar Matriz de Tows con análisis de cuantitativo por cuadrante 

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Integrarlas con las oportunidades y amenazas resultantes del análisis PESTEL , 5 Fuerzas de su empresa virtual y el mapa de actores y concluir el análisis FODA en la Matriz de Tows con los próximos movimientos

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Realizar el análisis de las fortalezas y debilidades , por lo cual puede utilizar la información del Informe de Clasificación de empresas y la memoria de la empresa 

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Realizar el análisis de las fortalezas y debilidades , por lo cual puede utilizar la información del Informe de Clasificación de empresas y la memoria de la empresa 

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Resiliencia financiera: Reducción de deuda de largo plazo, emisión de bonos securitizados y adecuada gestión de capital de trabajo frente a paros portuarios.

Reconocimientos en sostenibilidad: Inclusión en el índice DJSI MILA Pacific Alliance, primer lugar en ranking chileno de sostenibilidad y 95° percentil mundial en CSA de S&P Global.

Innovación y valor agregado: Desarrollo de productos diferenciados (tableros ripados, revestimientos decorativos, alta gama) y creación de un área técnica dedicada a innovación.

Liderazgo en economía circular: 80% de circularidad productiva, uso de madera certificada FSC®, incorporación de materiales reciclados y reducción del 36% en energía no renovable.

Red de Placacentros y Design Center: 98 puntos en varios países y un centro “flagship” en Santiago, que fortalecen relación con clientes profesionales (arquitectos, diseñadores, mueblistas, constructoras).

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Identificar la cadena de valor de la empresa y subir un esquema y gráfico destacando las actividades claves

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Identificar la cadena de valor de la empresa y subir un esquema y gráfico destacando las actividades claves

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Integrante 3,4 y 5 Detalle de Debilidades

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Integrante 3,4 y 5 Detalle de Debilidades

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Alta dependencia del sector construcción: Aun con diversificación, su negocio depende fuertemente de la actividad en construcción y diseño de interiores, sectores cíclicos.

Desinversión en activos industriales: Venta de plantas (ej. Chihuahua en 2023) y activos forestales en Chile y Argentina, lo que reduce capacidad productiva local y puede aumentar dependencia de importaciones.

Complejidad logística internacional: Afectada por paros portuarios en Chile y EE.UU., lo que mostró vulnerabilidad en su cadena de suministro pese a la resiliencia demostrada.

Altos costos de transición al modelo de venta directa: La reestructuración implicó centralizar inventarios y cerrar operaciones locales, lo que si bien redujo costos, generó ajustes complejos y riesgo de perder presencia local en ciertos mercados.

Competencia global intensa: Rivales como Kronospan, Arauco, Egger y regionales como Dexco, Novopan o Cotopaxi presionan en precios, innovación y sostenibilidad.

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Identificar ls capacidades estratégicas y clasificarlas en fortalezas y si no las posee son debilidades y describirlas

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Identificar ls capacidades estratégicas y clasificarlas en fortalezas y si no las posee son debilidades y describirlas